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コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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コスト削減のアイデアと方法とは? またそれに伴うリスク・注意点とは? 節約社長 http://setsuyaku.ceo/
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概要 企業が利益を生み続けるためには、「売上の追求」と「コ スト削減」の2つに限る。これはいつの時代でも変わらない 永遠のテーマだ。特に経費削減・コスト削減というカテゴ リーは、常日頃の意識が必要で、組織の末端までが、しっか りと理解していなければ効果がない。そこで今回は経費削減・ コスト削減に関する事例やアイデアを紹介する。 コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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社内に潜んでいるムダなコストはないか? 1.意味のない会議の削減 例えば、何人もの人が集まって時間をかけたにもかかわら ず、結論がでないまま終了する会議。良い会議とは、事前に 資料を作成し、参加するべきメンバーを選び、最短時間で何 かを決めるために行うものである。何も結論が出ずの状態だっ たら会議を開く意味がない。企業にとっては損失となる コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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社内に潜んでいるムダなコストはないか? 2.人件費の削減 経費の中でも最も割合を占める人件費。企業にとって人件 費は、コストでもあり、利益を生みだしてくれる大切な資産 でもある。それ故に、人件費のコスト削減は、ハイリスク・ ハイリターンで、従業員の士気も落ち、売上は下がるという 負のスパイラルに陥る可能性もある。 そもそも、本当に優良な企業というのは、必要最低限の従 業員を雇用する。突発的で継続性のない仕事は、アウトソー シングするなど、計画性の無い仕事の為に、従業員を雇用し ておくことはない。 コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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社内に潜んでいるムダなコストはないか? 3.固定費の削減 光熱費・交通費・交通費などの固定費の見直しは、多くの 企業が取り組んでいることだろう。「会社のお金」を使って いるという意識を従業員全員が持ち、ムダ使いを社風にしな い事が重要だ。 また、賃料の見直しをする方法もあるが、東京など大都市 のオフィス賃料は、景気回復を受けて上昇傾向にある。20 20年の東京オリンピックも控えている為、オフィスの移転 は慎重に行う必要がある。 コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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顧客も企業もハッピーになるコスト削減方法を 上記の3つの経費削減・コスト削減は、業種・職種問わず 様々な企業がおこなっている。しかしながら、単にコスト削 減ばかりが要求され、仕事の効率化や利潤に繋がっているの かどうか疑問視されるようでは、意味がない。 また、コストと顧客サービスを二者択一にしてしまっては いけない。コストを削減することで、顧客にも喜ばれる「利 他の心」も忘れてはいけない。 コスト削減のアイデアと方法とは?またそれに伴うリスク・注意点とは?
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