Продаешь дорогую услугу физлицам, и одного посещения лендинга недостаточно? Продвигаешь малоизвестные многокомпонентные услуги в b2b? Недоволен количеством лидов или понимаешь, что срочно нужно сократить цикл сделки?
http://goo.gl/pBUAzT
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opТетервак Дмитрий
Пройдите Бесплатную диагностику Вашего отдела Продаж.
Переходите по ссылке и заполните форму: https://goo.gl/89k9rj
Подробней о нашей деятельности: http://week4hours.com/
Подписывайтесь на новости в соц. сетях:
Наше сообщество ВКонтакте - http://vk.com/week4hours_com
Наше сообщество facebook: https://www.facebook.com/week4hours
Наш канал на YouTube: https://www.youtube.com/user/ISO9001Consult
Инструментарий веб студии от брифа до презентации. Кирилл Балахтин. 2 секцияBaikal_Internet_Forum
Какие инструменты для реализации успешного проекта существуют, и для чего каждый из них.
Что такое бриф, и для чего он нужен.
Техзадание для отдела производства: правила составления и основные ошибки.
Как правильно презентовать проект клиенту по завершению всех работ.
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opТетервак Дмитрий
Пройдите Бесплатную диагностику Вашего отдела Продаж.
Переходите по ссылке и заполните форму: https://goo.gl/89k9rj
Подробней о нашей деятельности: http://week4hours.com/
Подписывайтесь на новости в соц. сетях:
Наше сообщество ВКонтакте - http://vk.com/week4hours_com
Наше сообщество facebook: https://www.facebook.com/week4hours
Наш канал на YouTube: https://www.youtube.com/user/ISO9001Consult
Инструментарий веб студии от брифа до презентации. Кирилл Балахтин. 2 секцияBaikal_Internet_Forum
Какие инструменты для реализации успешного проекта существуют, и для чего каждый из них.
Что такое бриф, и для чего он нужен.
Техзадание для отдела производства: правила составления и основные ошибки.
Как правильно презентовать проект клиенту по завершению всех работ.
Хорошая продающая презентация это комплекс из незаурядной идеи, захватывающей истории и стратегического видения. Проектные презентации. Инвестиционные презентации... Все они должны начинаться с тщательной проработки материала. И если вы хотите сделать по-настоящему продающее слайд-шоу, нужно потрудиться не только самому, не только с помощью своего ассистента, но и призвав команду профессионалов.
Презентация Дарьи КИСТ (Фонд Развития Интернет Инициатив), с которой она выступила на открытой встрече "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН" (Санкт-Петербург).
*****
Еженедельная открытая встреча "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН".
Место в Петербурге, где каждую среду в 19:00 ты можешь ПОДЕЛИТЬСЯ своей идеей, РАССКАЗАТЬ об инициативе, ПРЕЗЕНТОВАТЬ проект, ПРЕДЛОЖИТЬ свои услуги или ПРИЗВАТЬ на помощь: http://vk.com/freemic_spb
В этом небольшом руководстве представлены девять способов увеличения продаж, которые дают результат практически в любом бизнесе. Исключения в виде продаж реакторов для атомных станций или отечественных танков дружественному государству учитывать не будем (хотя и в этих случаях не обходится без некоторых приёмов, описанных в руководстве).
Чтобы основать агентство недвижимости не нужно больших вложений. Вкупе с высокой маржинальностью каждой сделки это обуславливает довольно высокий уровень конкуренции на рынке практически любого города.
Что вы делаете для того, чтобы победить в конкурентной борьбе?
Хорошая продающая презентация это комплекс из незаурядной идеи, захватывающей истории и стратегического видения. Проектные презентации. Инвестиционные презентации... Все они должны начинаться с тщательной проработки материала. И если вы хотите сделать по-настоящему продающее слайд-шоу, нужно потрудиться не только самому, не только с помощью своего ассистента, но и призвав команду профессионалов.
Презентация Дарьи КИСТ (Фонд Развития Интернет Инициатив), с которой она выступила на открытой встрече "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН" (Санкт-Петербург).
*****
Еженедельная открытая встреча "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН".
Место в Петербурге, где каждую среду в 19:00 ты можешь ПОДЕЛИТЬСЯ своей идеей, РАССКАЗАТЬ об инициативе, ПРЕЗЕНТОВАТЬ проект, ПРЕДЛОЖИТЬ свои услуги или ПРИЗВАТЬ на помощь: http://vk.com/freemic_spb
В этом небольшом руководстве представлены девять способов увеличения продаж, которые дают результат практически в любом бизнесе. Исключения в виде продаж реакторов для атомных станций или отечественных танков дружественному государству учитывать не будем (хотя и в этих случаях не обходится без некоторых приёмов, описанных в руководстве).
Чтобы основать агентство недвижимости не нужно больших вложений. Вкупе с высокой маржинальностью каждой сделки это обуславливает довольно высокий уровень конкуренции на рынке практически любого города.
Что вы делаете для того, чтобы победить в конкурентной борьбе?
Master-class to Yandex Tolstoy Camp residents on building new products in a perspective of competitive advantage and true nature of various innovations
Выбираем модель монетизации интернет стартапаНетология
Как ваш стартап планирует зарабатывать деньги? На какой бизнес-модели сфокусироваться?
Из презентации вы узнаете:
— Продавать ли лицензию на свои технологии крупным компаниям, или делать сервис для частных пользователей?
— Зачем нужно партнёрство с другими компаниями, и стоит ли разрешать партнёрам продавать ваши продукты под своей маркой?
— Как сформировать цену на продукт?
— Какие модели сейчас наиболее часто используются в интернет-бизнесе и почему?
Спикер: Павел Черкашин, бизнес-ангел. Презентация выступления на онлайн-конференции «Практика онлайн-бизнеса». 28 июня 2012 года.
Посмотреть видеозапись: http://bit.ly/LpGhqN
Данный шаблон инвестиционной презентации был разработан на основе мировых практик, а также критериев и требований к материалам, которые мы применяем во ФРИИ.
Спасибо Максиму Штейгервальду и Инге Фокша за бесценные добавления и правки.
Все ссылки на источники вдохновения и благодарности внутри.
Примеры и совпадения случайны.
Если у вас есть вопросы и комментарии пишите на ikorolev (собака) iidf.ru
Keynote: http://bit.ly/1OwPiZi
PPT: http://bit.ly/1Kub5Ts
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...borovoystudio
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться там, где ошибается 95% проектов
Виталий Денисенков, директор Студии Борового
8 июня во ФРИИ Сити Холл прошла конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания", где мы обсуждали тонкости инвестиционных договоренностей, появляющихся в тот момент, когда «пора продавать» или, наоборот, — выкупать у инвестора свой бизнес.
Подробнее о мероприятии: http://tceh.com/event/exits/
Видео с конференции: https://www.youtube.com/watch?v=HEpE1z8-3Ck
21 мая Александр Яныхбаш провёл мастер-класс по искусству презентации проекта на Рабочих выходных Harvest.
Подробнее о мероприятии: http://tceh.com/event/may-harvest-38/
22 мая команда проекта EasyLaw презентовала свой продукт на финале рабочих выходных Harvest.
Ссылка на мероприятие: http://tceh.com/event/may-harvest-38/
22 мая команда проекта CashMe презентовала свой продукт на финале рабочих выходных Harvest
Ссылка на мероприятие: http://tceh.com/event/may-harvest-38/
В пятницу Илья Королёв — инвестиционный аналитик ФРИИ — провёл воркшоп по составлению Lean Canvas на рабочих выходных Харвест, которые проводили #tceh
tceh.com
13 мая на встрече #poSEEDelki в #tceh поговорили о специфике пиара для стартапа. О том, как выбрать PR-специалиста, найти важный инфоповод и выстроить стратегию продвижения, нам рассказала Катя Бородина — аккаунт-директор Коммуникационного агентства А-ТАК.
Олег Громов — эксперт в сфере конкурентной разведки, основатель сервиса мониторинга сайтов SORGE, 27 апреля на #poSEEDelki рассказал о том, как как правильно оценить конкурентную среду.
24 марта на #poSEEDelki обсудили инструменты продвижения мобильных приложений. Как привлекать органический трафик в Apple Store и Google Play, и почему оптимизация ключевых слов не единственное решение. О том, как сделать приложение видимым для потенциальных пользователей нам рассказал Сергей Шаров — эксперт IT рынка, создатель платформы по мониторингу, анализу и управлению поисковым трафиком — ASOdesk.com.
7. • Ключевые критерии, по которым заказчик выбирает поставщика в кризис.
• 5 критериев, которых может не быть в вашем предложении клиенту.
• Список отраслей, в которых ожидается всплеск интереса к покупке
решений
• Специфика продвижения услуг заказчикам SMB сегмента.
• Два типа офферов для клиентов в кризис.
• Структура питча заказчику.
20. Отрасли, растущие в кризис
• Частная медицина
• Сервисы по ремонту, Ремонтные мастерские (автосервисы, например)
• Консалтинг, сравнение цен, вторичный рынок
• Подработка, фриланс-биржи
• Фармацевтика (особенно, выпуск дешевых аналогов)
• Производственные технологии в энергетике, ЖКХ, медицине, сельском хозяйстве (инжиниринг
под задачи импортозамещения)
• Дешевый фастфуд, индустрия дешевых развлечений
• Дешевый массовый ритейл, особенно, продукты питания и товары народного потребления первой
необходимости
• Российские производители пищевых продуктов (сыроделы, мясоперерабочики, рыбопроизводство,
аграрии и т.д)
• Коллекторские агентства
• Дешевые развлечения (мобильные игры, кино)
• Российский туризм
• Вторичный рынок авто
• Строительство государственных объектов
• Обучение, повышение квалификации, переподготовка
• Импортзамещение, госзапрос (ЧМ 2018)
• Ввоз из дешевых стран
• Экспорт в Европу Америку
21. Отрасли, стагнирующие в кризис
• Интернет (e-commerce)
• Промышленность (возможен переход от
стагнации в рецессию с дальнейшим
сползанием в отрицательную зону роста)
• ТЭК
• Спортивные товары
• Жилое строительство
28. КТО И КАК ПОКУПАЕТ? ДЕНЬГИ –
ПОЛНОМОЧИЯ - ПОТРЕБНОСТЬ
Первична выгода
29. B2b на тонущем рынке
• СМБ: «сервис выше, цена ниже» - забыли
• Все что про «попробовать» – нет. Новаторы
идут пахать
• Гарантии результата
• Повышение продаж
• Разговор на уровне BDM
30. 2 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА ДЛЯ
B2B
Аккуратнее с «сократить расходы»: сокращайте В РАЗЫ, по
профильным действиям, с гарантией
31. Вопрос не столько в продукте,
сколько в донесении ценности
• Клиент: «как это поможет мне в кризис»?
37. Эксперт: «эксперимент с гарантией»
1. Предлагает новую идею, новый тип мышления
2. Показывает альтернативы
3. Непрерывно консультирует и помогает избегать подводные камни
4. В русле своих интересов
5. Вертикаль + горизонталь (простите, венчурные инвесторы)
6. Сегментирует
7. Обучает клиента
8. Говорит не о ROI, а о сравнении с отсутствием решения
9. Имеет четкий vision решения
10. Может внятно объяснить ценник (верхняя планка медианы)
11. Показывает, как ценник выглядит на фоне других
38. Эксперт: «эксперимент с гарантией»
1. Может на этапе «квалификация» послать «не своего клиента»
2. Но недалеко!
3. На этапе «теплый клиент» (или входящий запрос) так не делает
4. Легко обсуждает цену и сам формирует тендер
5. Знает ключевые метрики клиента
6. Адаптирует (отрасль – компания – роль – личность)
7. Делает прогноз
8. Выводит из зоны комфорта
9. Делает комфортным саму покупку
10. ПродаетЧЕРЕЗ команду клиента, а не BDM
11. Контролирует
12. Предлагает следующий шаг
47. Pain • Ваш прогноз: какая задача может быть крайне актуальна для
клиента (и какой дедлайн)
Power • Описание задачи адаптировано под того, кто реально может в компании
двигать сделку (и выделить бюджет)
Vision • Ваша новая идея, упакованная в четкий «продукт»
Value
• Ключевая выгода, которую получит клиент – компактно и
понятно
Control • Обоснование вашего решения и четкий следующий шаг
48. Pain
• Почему проект должен быть именно сейчас? Что произойдет – и когда – если его не будет?
• Какие задачи клиента решает проект?
Power
• Кто заказчик? Кто конкретно? В чем ЕГО критическая задача?
• Какая выручка по проекту ожидается (НЕ БЮДЖЕТ!)? Чей это уровень принятия решений?
Vision
• Какое решение вы предлагаете? Готова ли история успеха?
• С чем сравнивает заказчик наше решение? (выбор поставщика отсутствие решения запуск
тендера просто думает, что получит бюджет, но не видит всю цепочку внутри своей компании?)
• Когда вы планируете закрыть сделку?
Как можем играть с бюджетом?
Value
• Предварительно, какую выгоду всей компании- клиента дает проект?
• Предварительно, какую выгоду дает проект power sponsor?
Control
Какие цифры должен запомнить PS?
• Какая следующая дата? Что должен сделать сейл, что – заказчик?
50. Пишем кейс под эту ЦА
• Таргет должен понять, что он «такой же»Описание клиента
• С актуализацией проблемы (упущенная выгода завышенные затраты
невыполнение KPI и тп)
• С индикаторами под эту конкретную ЦА
Существующие пейны
• С УТП вашего решения и обоснованием
Какое было решение
предложено
• Если заранее знаем, что прежде всего заказчика будет интересовать
этот вопрос – сразу закладываем в историю успеха
Профилактика возможного
возражения
• Возврат к проблемам клиента с конкретным обоснованием, как и в
какие сроки проект окупился
Что заказчик получил на
выходе от внедрения
решения
51. Блоки питча
• Вызвать интерес
• Выдать историю
• Правильный ВОПРОС
• Провести переговоры
• Предложить следующий шаг
53. Как правильно:
• Есть повод (кризис, под угрозой лояльность
сотрудников)
• Если вы…
• Если вам актуальна … задача, у нас есть новое
решение, которые выглядит таким образом …
и даст вам следующие выгоды …
• Интересно? Если действительно эти задачи
актуальны – готовы обсудить, следующим
шагом предлагаю …
• Если не готовы обсуждать покупку – можете
обучиться сами, вот ссылка
53