Download as PDF, PPTX
Uploaded byBusiness.People
«Удвоение продаж с сайта Спикер: Алексей Бунаков
Документ предлагает стратегии по увеличению продаж и оптимизации конверсий, включая методы привлечения клиентов через вебинары, статьи и чек-листы. Он выделяет важность анализа целевой аудитории и конкурентного позиционирования, описывая различные подходы к маркетингу и UX-дизайну, а также способы улучшения сайта для повышения его эффективности. В заключение, рассматриваются концепции успешных сайтов и предоставляются рекомендации по использованию SWOT-анализа для улучшения бизнес-стратегий.
More Related Content
Similar to «Удвоение продаж с сайта Спикер: Алексей Бунаков
«Удвоение продаж с сайта Спикер: Алексей Бунаков
- 4. Что делать, чтобыпродажи взлетели и не приземлялись!
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 16.
- 17.
- 18. Как заинтересовать посетителя сайтас первой секунды
- 25. КАК ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ ПОСЕТИТЕЛЯ САЙТАС ПЕРВОЙ СЕКУНДЫ Как это делается...
- 26.
- 27.
- 28. Мы генерируем более 12000 заявок/день Лучшая конверсия сайта 21% на 3000 кликов/день Наши клиенты зарабатывают Более 8 млн грн прибыли в мес.
- 31.
- 33. Сложно Специфика бизнеса Стандарт отрасли НЕКОМУ УЖЕ ДЕЛАЛИ Нев Украине «Несезон» Жизнь боль
- 39.
- 40.
- 41.
- 42. Структура сайта, и всетакое... Что бы поменять?
- 43. Маркетинго вая стратегия Какделаем мы!
- 44.
- 45. Анализ целевой аудитории Анализируеминформацию в сети на разных площадках Обсуждения в соц сетях Отзывы и пожелания на сайтах отзывов Обратная связь на фо- румах и порталах
- 46. Позиционирование по отношениюк клиентам Продукт: защита прав интеллектуальной собственности Мы предлагаем работать:Целевая аудитория: • Дизайнеры • IT-компании • Музыкальные компании • Художники, поэты, писатели ЦА УТП V Дизайнеры Обеспечьте гарантию уникальности Ваше- го дизайна 55% IT-компании Защитите Ваши разработки и исходный код 25% Муз.компа- нии А Вы знаете что должны получать роялти за каждую композицию 15% Художники и др. Хочешь, чтоб картины в истории ассоции- ровались твоим именем? 5% 15% 25% 55%
- 48. Выбираем из 75рабочих модулей и триггеров по стратегии Кто участвует: Стратегия: • UX-дизайнер • Маркетолог • Программист • Менеджер проекта • Аккаунт-менеджер 1. Спецусловие при заказе «под ключ» 2. Как мы работаем с каждой ЦА 3. Комплексное решение 4. Сервис после продажи ... 75. Подвал Владение атрибутом и сервис
- 49. Блоки сайта бывают имаст хэв!
- 50. Первый экран Продукция Услуги Преимущества Сфера примененияГДЕ Кому это нужно Боль - решение Схема работы Каталог Контакты(карта) FAQ Раскрытие изготовления Взрыв макет Калькулятор Видео Конфигуратор История компания или продукта Команда Сертификаты, документы, регалии Наши работы (портфолио) В цифрах География покрытия Способы и география доставки Кейсы (крутые проекты) Отзывы (видеоотзывы) Клиенты-звезды Экспертное мнение Партнеры, клиенты, с кем работа- ем 29. Уникальный сервис 30. Акции и программы лояльно- Уникальный сервис Акции и программы лояльности Таблица или блок сравнения конку- рентами О нас Что вы получите Наш офис/производство/мощности Почему сейчас Инфографика/статистика С кем хотим и не хотим работать Почему мы Зачем это нужно Гарантии и работа с рекламациями Как можно получить выгоду Блок для сегмента (опт, индивиду- ал,vip…..) Допродажа Эффект от покупки Голосование Фотогаллерея Варианты применения (даже абсурд- ные) Советы для мамы (рекомендации сво- ей маме) Что рядом с рекламируемым местом Про деньги (экономия, возможности, кредит, спецусловия, рассрочка….) Принцип работы продукта/услуги 52. Как выглядит упаковка 53. Крутизна элементов из чего сделан товар или услуга Принцип работы продукта/услуги Как выглядит упаковка Крутизна элементов из чего сделан товар или услуга Дополнительные материалы в комплекте Крутые фишки автоматизации Требования к квалификации сотрудников госзаказы, тендеры Контроль качества Социальные доказательства Ноу-хау, свои разработки Деятельность в профтусовке Корпкультура Счётчик Бесплатный образец Полезный материал Бесплатный первый шаг Сверхэксплуатация Последний экран Подвал До и после Sheet 2: Золото
- 51. ТОП-10 блоков - Экранс главным Call-2-Action - Отзывы клиентов - Список услуг/товаров - Видео - 2-3 причины отличия от аналогов - Ценность для определенной ЦА - Легкий вход (бесплатный шаг) - Крупно, понятно о товаре/услуге - Социальные доказательства - Сервис (или «что делать после покупки» )
- 52. А/Б тест *n = CV*2
- 53.
- 54. А/В тестирование 1000 посетителей Реклама 1000посетителей Разделяем трафик пополам 10 заявок 5 звонков 3 клиента 15 заявок 7 звонков 4 клиента Вывод: Заголовок 2 эффективнее на 33%
- 55. Анализируем активность пользователей Вывод: Блок«Каталог» очень популярен Поднять блок выше по сайту Вывод: Люди интересуются формой заявки и об- ратным звонком Нужно упростить форму Раскрыть информацию +добавить форму Вывод: Много взаимодей- ствий, мало отправок ПРОГНОЗ: на 50 % больше заявок
- 56.
- 59.
- 60.
- 61. В чем сила,брат?
- 62. В чем сила,брат? СИЛА В МАРКЕТИНГЕ
- 63.
- 64.
- 65.
- 66. S W O T 1.О чем бы жалели Ваши клиенты, если бы Ваша компания ушла с рынка? 2. Что бы Вы сказали человеку, который своей покупкой может выполнить 2-а годовых плана Вашей компании, нахо- дясь с ним 10 секунд в лифте?
- 67. S W O T 1.О чем бы жалели Ваши клиенты, если бы Ваша компания ушла с рынка? 2. Что бы Вы сказали человеку, который своей покупкой может выполнить 2-а годовых плана Вашей компании, нахо- дясь с ним 10 секунд в лифте? 3. Если бы Вы работали на конкурента, как обошли бы свою нынешнюю ком- панию? 4. Что бы Вы изменили в своей компа- нии, если можно изменить что-то одно?
- 68. S W O T 1.О чем бы жалели Ваши клиенты, если бы Ваша компания ушла с рынка? 2. Что бы Вы сказали человеку, который своей покупкой может выполнить 2-а годовых плана Вашей компании, нахо- дясь с ним 10 секунд в лифте? 3. Если бы Вы работали на конкурента, как обошли бы свою нынешнюю ком- панию? 4. Что бы Вы изменили в своей компа- нии, если можно изменить что-то одно? 5. Что могло бы произойти , чтобы Вы выполнили три годовых плана в следу- ющем месяце? (Список!!!)
- 69. S W O T 1.О чем бы жалели Ваши клиенты, если бы Ваша компания ушла с рынка? 2. Что бы Вы сказали человеку, который своей покупкой может выполнить 2-а годовых плана Вашей компании, нахо- дясь с ним 10 секунд в лифте? 3. Если бы Вы работали на конкурента, как обошли бы свою нынешнюю ком- панию? 4. Что бы Вы изменили в своей компа- нии, если можно изменить что-то одно? 5. Что могло бы произойти , чтобы Вы выполнили три годовых плана в следу- ющем месяце? (Список!!!) 6. Если бы Бог имел страховую компа- нию, от чего бы Вы застраховались? (Список!!!)
- 70. Каким должен бытьконкурент, чтобы забрать 100% рынка? (Список!!!)
- 71. Каким должен бытьконкурент, чтобы забрать 100% рынка? (Список!!!) В списке проставляем: - уже есть ++ - нет, но могли бы + - непонятно +- - точно не можем - ...выбираем ++ и + для внедрения
- 72. Ставим в планзадачи по приоритетам: - Быстро-просто - Быстро-сложно - Просто-долго - Сложно-долго
- 73. УПАКОВЫВАЕМ ВСЕ ЭТОДЕЛО НА САЙТ
- 74.
- 75. КАК ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ ПОСЕТИТЕЛЯ САЙТАС ПЕРВОЙ СЕКУНДЫ...)))
- 76.
- 77.
- 78.