финансовый менеджмент (мини-МВА)

1. Программа
повышение
квалификации
Финансовое планирование и
бюджетирование
Сущность, инструменты и
информационное обеспечение
финансового менеджмента

2. Развитие конкуренции делает очевидным:
принятие решений в бизнесе
требует от менеджеров
экономических и финансовых знаний
значительные конкурентное преимущества компании дают:
• эффективная методика управленческого
планирования,
• анализ финансовой деятельности,
• анализ экономического окружения

3. Курс «Финансовый менеджмент»
Предназначен: В курсе:
-для менеджеров и
руководителей, желающих
повысить свою квалификацию
в области финансов,
-для также бухгалтеров,
которые хотят повысить свою
квалификацию в области
управления финансами
предприятия.
-основы экономики
предприятия,
-базовые основы финансового
менеджмента,
-система бухгалтерского учета;
Слушатели:
-осваивают формы и методы
финансового учета,
-изучают приемы оценки
эффективности деятельности
компании,
-осваивают инструменты
бюджетирования.

4. Программа курса
1. Основы рыночных отношений
2. Управленческое
планирование
3. Основы бухгалтерского учета
4. Основы финансового анализа
5. Методики управления
затратами
6. Бюджетирование
7. Финансовое моделирование

5. Учебная программа
Финансовая отчетность компании: содержание и анализ
•Формирование центров финансовой отчетности
•Бухгалтерский баланс как основной источник информации для анализа финансового положения
организации
•Отчёт о прибылях и убытках как основной источник информации для анализа финансовых
результатов деятельности организации
•Отчёт о движении денежных средств как основной источник информации для анализа изменений
в финансовом положении организации
Использование оценки деятельности в управленческих целях
•Оценка эффективности деятельности хозяйствующего субъекта в системе принятия
управленческих решений.
•Методика выбора показателей оценки эффективности управленческих решений субъектов
малого и среднего бизнеса, наиболее приемлемых для современных условий их деятельности.
•Общие рекомендации по разработке системы управления стоимостью компании.
Ключевые показатели финансового состояния компании
•Функции анализа финансового состояния.
•Исчисление ключевых показателей деятельности компании
Управление доходами и расходами компании: распределение затрат по видам деятельности,
маржинальная методика учета
•Сущность и понятие доходов и расходов организации
•Инструменты, принципы и методы управления доходами и расходами
•организации
•Структура затрат предприятия. Общие принципы классификации затрат и правила их
распределения и использования
•Маржинальный учет

6. Формат обучения
• Обучение без отрыва от трудовой деятельности
• Суббота/воскресенье с 09.00 до 16.00/ с 10.00 да 17.00
• Длительность 2 месяца, 6 занятий по 7 ак.ч.
• Стоимость обучения 26 000 рублей
/Корпоративным клиентам скидки