「DevLOVE現場甲子園2013」での発表資料です。

1. バラバラの同僚を
社内勉強会でつなげよう
2013.11.9 すぎいまさかつ
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2. はじめまして
比較的大きなSIerで働くエンジニアです。
大阪府枚方市出身、東京都町田市在住です。
2000年にプログラマ始めました。１4年目。
「SIの現場にアジャイルを」をテーマに日々精進してます。
認定スクラムマスター（2012.10）
ブログやってます「HOW TO GO」
http://sugiim.hatenablog.com/
生活の大半はサッカー
FC東京/町田ゼルビア/少年サッカー/4級審判員
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3. 今日のお話
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4. 勉強会を始めたきっかけ
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5. 僕らの職場
比較的大きなSIer
社会的に影響が大きな仕事が多く
敗北は許されない
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6. 職場で起きていること
• 度々おこる激しい炎 かき集められる人材
• 急場しのぎのチーム
• 人海戦術、生産が最優先
戦略なき人材の移動の繰り返し
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7. 「組織」は機能しているか？
• 隣の人は何やってるんだろう…？
• なんとなく同じ部署
• 助け合いは皆無
大きいだけで「強い組織」と言えるのか？
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8. - 人はバラバラ、烏合の衆に
- 組織の力はどんどん弱体化してるので
は？
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9. そんなモヤモヤの日々…
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10. 酒飲んで愚痴
そんな現状を嘆き「こんな会社どうなのよ？」って愚痴を散々言った
何人かの同僚も同じ思い。共感しまくりの愚痴大会。
愚痴を言っても変わらないよね。何かやってみよう。
「勉強会しようぜ。とりあえず居酒屋で」
ずっと愚痴ばっか言ってました
「そもそもこの会社はー」
「親会社はー」
「若手がー」「SIってー」
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11. 何か変えよう
• そろそろ愚痴も言い飽きた
• とは言え、会社の中で何か始めるのは面倒
• とりあえず仲間内で何かやってみようか
誰かが言った
「勉強会やってみようぜ、例えば居酒屋で」
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12. 居酒屋で勉強会やってみた
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13. 「集まって話す」が目的
• みんなそれなりのプロジェクトでそれなりの仕事をしている
• 工夫、ノウハウもそれなりにあるはず・・・？
• 同僚が何やってるかを知る
集まって話をするだけでも価値がある！
…ような気がする
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14. まずは身近なところから簡単に
• 少人数の仲間でスタート、 プレゼンは持ち回り制
• キレイなプレゼン、レベルの高いプレゼンじゃなくてもいい
• 酒の肴にするくらいの話で十分
とりあえず続けられるように敷居は低く…
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15. 飲みながら語る場
• 技術の話／組織の話、 失敗した話、ノウハウの共有
•「そのあたりの技術に強いヤツ紹介しようか」
• なんとなく前向きな感じ
ちょっとだけ質のいい愚痴になった
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16. １年半くらい続けてます
• 開催数：１４回
• 参加者：１７３人
• 発表者：４２人
• 発表テーマ：アジャイル/自動化/Selenium/Jenkins/Trac/コード
レビュー/ライセンスの話/リーンキャンバス
/Bootstrap.css/BMC/VisualStudio/マシュマロチャ
レンジ/デザイン思考
無理のないペースで継続中
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17. 居酒屋勉強会のノウハウ
• プロジェクターや個室具合は下見が必須、安定の北海道
• 電源タップ、ディスプレイコード持参が無難
• 機密事項は死守（純粋な技術の話だけか事前にチェックする）
• 思ったよりも多いドタキャンにイライラするな
• コース料理はドタキャンに弱いのでやめ（お得なんだけど）
• ドリンク飲み放題＋料理は個別注文がベスト
• 発表の途中に料理がくるとなんか気まずい
• 大抵の場合、予定通り進まない（雑談が長引く）
• 途中で寝るヤツがいる
• たまに女子がくるとみんなテンションすごい
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18. 居酒屋勉強会の良いところ
• 発表のハードルが下がる
• 途中から雑談になって、色んな話が聞ける
• 酔うと心が広くなって「俺、次何か発表するわ！」
• たまに熱い話になる
• 若手の練習の場になる
• 発表がイマイチな感じでも「飲んで楽しかった」と思える
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19. 何が変わったか？
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20. ぼっちじゃなくなった
•「デブサミっていう素敵なイベントがあります」←ぼっち参加
•「アジャイルジャパンって（ｒｙ」←ぼっち参加
•「ｘｘってコミュニティの勉強会・・・」←ぼっち参加
最近では、
（たまに）同僚・後輩が一緒に来てくれるように！
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21. 若者が動き始めた
• 黙々と与えられた仕事をする若者達だったけど…
• 何人かがテーマを持って社外の勉強会に参加し始めた
• 仕事にも積極的になってきた（ような気がする…）
井の中から大海へ目線を広げ始めた
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22. 人が繋がってきた
• みんな職場の人を連れてくる
• グループ会社の人達も多く参加
• それぞれの得意分野を知り、仕事で困った時に聞く
自分だけの戦いからみんなの戦いに
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23. 偉い人も認めはじめた（かも…）
• 若手の発表内容、仕事への意欲の変化
• 勉強会の繋がりから始まった仕事
• 「若手を杉井に任せてみては」なんていう声も
偉い人に成果を見せよう
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24. 会社公認の勉強会でDevLOVE
• DevLOVE「インセプションデッキ ワークショップ」が
会社にきてくれた！
• 会社全体の勉強会としてDevLOVEのコンテンツを実現
• コミュニティの雰囲気を会社に紹介できた
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25. 考えたこと
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26. いい仕事をするには
• システムは人がつくる
• 継続した人材育成が大事
• 組織、指導者、場、etc…
人が育つ環境が大事
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27. あれ？ どっかで聞いたことが…
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28. サッカーの育成と同じじゃないか？
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29. Jリーグ１００年構想
• 地域密着、サッカー文化の醸成
• プロクラブだけじゃなく、町のサッカークラブまで
•「グラスルーツなくして強化はない」
http://www.jfa.or.jp/training/players_first/index.html
大好きなサッカー界も同じこと言ってた
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30. サッカーの育成現場
• 上手い子、そうでない子も平等に育てる
• まずはサッカーを好きなってもらう
• 目の前の結果に固執せず、個の成長を大事にする
現場での底上げが全体の強化に繋がる
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31. サッカー界を支えているのは
町クラブの名もなきコーチ
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32. 聴いてみた
“なんでコーチやってるんですか？”
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33. 未来を担う子供達に、
大好きなサッカーを伝えられるって最高じゃないですか！
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34. IT業界にも草の根でやる育成が必要だ！
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35. エンジニアの育成について
サッカー選手の育成について
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36. 大きなことはできない
すぐにプロ選手を育てることはできない
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37. 自分の会社をGoogleにはできない
町クラブが日本一になることは難しい
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38. 周りをちょっとずつ良くすることはできる
ちょっとずつ人とチームを強くすることはできる
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39. 上を見て愚痴を言うだけじゃ何も変わらない
ヨーロッパのサッカーは僕たちのサッカーじゃない
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40. 自分の現場で頑張ることが大事！
我が町のサッカーを盛り上げよう
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41. 今そこにある開発現場を愛せ
今そこにあるサッカーを愛せ
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42. 強く、愛されるチームをめざして
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43. ご清聴ありがとうございました
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