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会社を作って1年たっての考察

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WTM77
Web Touch Meeting

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会社を作って1年たっての考察

  1. 1. 会社をつくって1年たっての考察 2015.04.25 WEB TOUCH MEETING #77 大林 正典
  2. 2. 自己紹介
  3. 3. 大林 正典 (オオバヤシマサノリ) 本来はインフラ系のエンジニア t F moobay9
  4. 4. • ファナフェクト株式会社の代表です • 社長と呼ばれるのが嫌い • 学生から兄貴と呼ばれる分には(゚ε゚)キニシナイ!! • 2013年の春、おとのさまを救出してプチ有名に • 座右の銘「気持ちには引力がある」 • 最近の口癖「弊社ブラックですから」 自己紹介
  5. 5. 実体 サンフレッチェ広島のガチサポーター (参考)この5年以内に訪問したスタジアム(参考)この5年以内に訪問したスタジアム
  6. 6. 会社で受けた主な仕事 • PHP 受託開発 • CMS の組み込み • Web インフラの構築や運用 • 社会人向けの講習会で講師 • オフィスのネットワークの保守・管理
  7. 7. • 「経営者」の前後で変わる視点 • どこまでもついてまわる「お金」 • 働く環境をつくる • 510事件簿 • 今後の課題 本日のお題
  8. 8. 従業員的思考 経営者的思考
  9. 9. 「勤め人」 「フリーランス」 「経営者」
  10. 10. 商売
  11. 11. あなたは何を売って 生きていますか?
  12. 12. 売っているのは会社の看板ですか? あなたの個人の能力ですか?
  13. 13. 特に技術者にありがちなこと 僕は今期にすごく仕事を頑張った だから次の評価は きっとすごくいいはずだ! 全然給料が上がらなかった! この会社は腐ってる!
  14. 14. 評価する人(特に経営者) 今期は全然売上が伸びてないどころか むしろ下がってしまった あいつは全然売上に貢献していない
  15. 15. 特に技術者にありがちなこと 僕は今期にすごく仕事を頑張った だから次の評価は きっとすごくいいはずだ! 会社の成長につながる努力じゃないと 個人の自己満足でしかない
  16. 16. みんなお金をくれる人を見ている 従業員 経営者 顧客 ここを見落とすと最初から話がかみ合わない
  17. 17. 「給与が上がらない」のではない 大半が単なる自己満足の世界から出ていない
  18. 18. もう一つの要素
  19. 19. 正社員とバイトの差
  20. 20. 正社員であっても年俸・月給で 自らの「労働力」を 会社に売っているに過ぎない
  21. 21. 給与面で不満を感じるとしたら 自らの価値を適正価格で買ってくれる人に 売っていないに過ぎない
  22. 22. 自分の価格(価値)を考えよう
  23. 23. 働きアリが嫌ならば 行動を起こそう
  24. 24. サッカー選手で考えてみる サッカー選手の年俸=自分の価格 Jリーグの観客動員数+テレビ=市場規模 来期の契約・収入=現在のパフォーマンス
  25. 25. 自己の価値を最も高く買ってくれるところへ 移籍(転職)するのは当然のこと。 ただしお前らは許さん →
  26. 26. 経営者が欲しい人 経営者のビジネスモデルを理解できる 逆らわない 給与は安い 約束を守る 地頭がよい 新しい収益モデルを作れる
  27. 27.          ____         /_ノ  ヽ、_\  ミ ミ ミ  o゚((●)) ((●))゚o      ミ ミ ミ   /⌒)⌒)⌒. ::::::⌒(__人__)⌒:::\   /⌒)⌒)⌒) | / / /     |r┬-|    | (⌒)/ / / //   バ | :::::::::::(⌒)    | |  |   /  ゝ  :::::::::::/      ン |     ノ     | |  |   \  /  )  /    バ ヽ    /     `ー'´      ヽ /    /     ン  |    |   l||l 从人 l||l      l||l 从人 l||l  ヽ    -一''''''"~~``'ー--、   -一'''''''ー-、   ヽ ____(⌒)(⌒)⌒) )  (⌒_(⌒)⌒)⌒)) そんな奴いるわけないおwww
  28. 28. どこまでもついてまわるお金
  29. 29. コスト 0 100,000 200,000 300,000 400,000 基本給 健康保険 厚生年金 雇用保険 所得税 交通費 雇用維持 人のコストモデル 会社から出て行く総額 いわゆる手取り
  30. 30. 一般的に「自分の給与の倍を稼がないといけない」 という論調は基本的に正しい。
  31. 31. 2014/10 2014/11 2014/12 2015/1 2015/2 2015/3 個人の収支
  32. 32. 2014/10 2014/11 2014/12 2015/1 2015/2 2015/3 会社の収支
  33. 33. 2014/10 2014/11 2014/12 2015/1 2015/2 2015/3 一般的なスタートアップ 資金を初期に積み体力が切れる前に 収益分岐点を黒字にさせる
  34. 34. • 会社の売上は通常安定しない • そのため帯と呼ばれる毎月の定期収入が大変有難い • 個人は支出を原則収入を超えないように生活を組み立てる • 経営者から見て固定費(人件費)を上げるのはリスク 収支
  35. 35. • 一般管理費(企業維持のためのコスト) • 人件費 • 販売管理費(売上を伸ばすためのコスト) • 仕入・売上原価 • 設備投資 •税金 支出の主な項目 毎月の固定費
  36. 36. 税金 所得税 住⺠民税 法⼈人税 消費税 毎月納付・固定費に関係 決算後の申告・納付 ※ 黒字決算の場合
  37. 37. 4 月 5 月 6 月 7 月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 住民税 所得税 法人税 消費税 3月末決算の税金納付スケジュール 決算申告 利益のおよそ3割 予定納税 決算申告 3年目から消費税納税
  38. 38.    / ̄ ̄\  /   ─ ─\  |    ( ●)(●)               ___ . |  U  (__人__)            /      \   |     |r┬-|           /─    ─  .\ .  |     `ー'´}  \      / (●) (●)    \ .  ヽ        }     \    ...|   (__人__)       |    ヽ     ノ       \   \   ` ⌒´     _/    /    く. \      \  ノ           \    |     \  \    (⌒二              |     |    |ヽ、二⌒)、      \         |  | 今期は儲かったら   利利益を全部設備投資にまわすお
  39. 39. 予定納税で即死です 本当にありg(略) 所謂 黒字倒産のパターン
  40. 40. 働く環境を作る
  41. 41. 仕事場が欲しい
  42. 42. 家は本来リラックスするところ 仕事モードに切り替えるには 時間がかかってしまうため 効率がとても悪い
  43. 43. 2014年2月 橋本町510ビル契約! 最初は個人事業主
  44. 44. なんもない! ネットもない!
  45. 45. デスクを2個購入
  46. 46. 一週間して椅子を1個買った (それまでバランスボールでぼよよん)
  47. 47. 即、オカムラのバロンを買い
  48. 48. キャビネットや 棚を買い
  49. 49. 人が増えることになったので さらに机を3個も増やした
  50. 50. 一気に狭くなった…
  51. 51. 寺澤 火村 大林 上原 渡辺 窓
  52. 52. 散財!\(^o^)/
  53. 53. ハードは整った 次はソフトだ
  54. 54. 職場におけるストレス因子 人間関係 就業規則 通勤
  55. 55. 前からずっと疑問だったこと
  56. 56. 広島は判を押したように 8時半や9時の始業
  57. 57. 30分ずらすだけで 交通公共機関は人が減り 道の渋滞は緩和するのに…
  58. 58. 働きたいときに働く
  59. 59. 弊社の評価基準はシンプル なんぼ売ったか
  60. 60. 始業も終業も、どうでもいい 会社に来る来ないも重要ではない
  61. 61. パフォーマンスが最大限生かせる働き方を 自分で決められる人だけ許されるやり方
  62. 62. 仕事は義務 こういう発想の人には無理 働かさせられてる
  63. 63. 世界を変えるつもりもないし、 崇高な使命もないし、 共通の目標なんてない。
  64. 64. ただ中にいる人にとって 国民の義務たる「労働」が 苦しくないようにしたいだけ
  65. 65. 睡眠時間 余暇 家事 ご飯 労働時間 結果こうなった 見事なブラックっぷり
  66. 66. 仕事量のコントロールはちゃんとしようネ ☆(ゝω・)vキャピ
  67. 67. ただ、管理された8時間より 自分で決める12時間のほうが楽 ただし健康には注意しよう!
  68. 68. 510事件簿
  69. 69. 2014年4月 実印事件
  70. 70. 弊社渡邉、会社設立書類に 嫁の実印を押印
  71. 71. 正気か!?                 |ヽ/|_                 .\   /        ___       |__>      /ヽ、 _ノ\     / (○) (○)\   /   (___人__)  ..\   |  u  ノ   ヽ,   |   .\   (/⌒ノ´フ   ./    . .>   . ̄ ̄´  <.
  72. 72. 取締役にあるまじきと 大林に過去最大の大目玉を らう
  73. 73. 原因は夫婦で「渡邉」という文字だけで 形サイズなにもかもよく似た印だったため
  74. 74. 「渡邉」としか書かれていない印影だったことに懲り、 後日フルネームの実印を作り直したそうです
  75. 75. 2014年5月 チャットだけじゃなかったの事件
  76. 76. 4月某日、東京の福谷氏(WTM #73 登壇)から Facebook で相談が入る
  77. 77. お客さん 福谷さんの会社 開発会社 動画配信とWebサイト製作を発注 動画配信用のCMS製作と運営を外注 こんな関係だった
  78. 78. 「動画配信ページにはチャットがあるんですが  開発会社が⃝⃝(自主規制)で、閲覧障害が起きてまして  ちょっと見てやってもらえませんか」 「OKっすー。……中身を見る限りだと、ここが原因すね  もうちょっとやりようがあったはずですが」 「あいつら直すのに一週間かかるとか言ってるんですよ」 「似たような仕組みだけなら半日でつくれますが」 「うはwwwwマジスカwwwwwwwww  ぜひチャット作って組み込んでください!」
  79. 79. 翌日
  80. 80. 「できました」 「はやっw」
  81. 81. お客さん 福谷さんの会社 開発会社 数日後 何でもかんでも俺らのせい にしやがって、もう知るか!
  82. 82. 「開発会社が態度を硬化させまして、インフラとプログラムを  全部こちらで巻き取らなければなりません…」 「……大林に全部やれ、と?」 「他に頼るところがありません」 「そう言われたらやるしかないですね。猶予は?」 「三日後、また本番があります」 「……三日?」 「三日」
  83. 83. _⼈人⼈人⼈人⼈人_   >  三⽇日  <    ̄Y^Y^Y ̄
  84. 84. ゼロから CMS を作り 動画配信用のインフラも作り チャットも組み込む
  85. 85. 三日後
  86. 86.    ∩___∩    | ノ      ヽ/⌒) あばばばばばば   /⌒) (゚)   (゚) | .|  / /   ( _●_)  ミ/ .(  ヽ  |∪|  /  でででききたたたクマー  \    ヽノ /   /  大林  /  |       /  |  /\ \  | /    )  )  ∪    (  \        \_)
  87. 87.    ∩___∩    | ノ      ヽ/⌒)    /⌒) (゚)   (゚) | .|  / /   ( _●_)  ミ/ (  ヽ  |∪|  /  寝てなさすぎクマー よく事故らなかったクマー
  88. 88. なぜかいい椅子が っていく事件
  89. 89. バロン(大林)から始まり
  90. 90. アーロンチェア(寺澤)が増え
  91. 91. オカムラ シルフィ(火村)が届き
  92. 92. オカムラ コンテッサ(上原)からの
  93. 93. もらい物の椅子で 今も仕事に励む弊社渡辺 なお、この椅子は座面が傾いてます
  94. 94. 試座したい方はご連絡ください
  95. 95. 今後の課題
  96. 96. 仕事の属人性
  97. 97. 規模
  98. 98. ビジネスモデルの新陳代謝
  99. 99. 組織化
  100. 100. 財務体質強化
  101. 101. 多くの皆様のご協力とラッキーのおかげで 1期目を乗り越えられました
  102. 102. 今期も「生き残れ」で ほどほどに頑張ります
  103. 103. ご静聴ありがとうございました https://funaffect.jp

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