SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Team B 유한내
_13.07.20
양유 내부 교육 마케팅 원론 1주차
01 마케팅 컨셉_ 고객으로부터 출발 하라
Needs Wants
고객이 원하는 것이 무엇인가?
01 마케팅 컨셉_ 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치를 제공해라
고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 좋은 방법은?
가장 큰 가치를 제공하는 상품
가치 = what you get – what you give up
= 총편익 - 총비용
01 마케팅 컨셉_ 획득된 고객을 유지하라
고객에게 더 큰 가치를 제공하면서
기업은 지속적으로 어떻게 높은 이익을 제공할 수 있을까?
이탈
획득
유지
고객을 유지하는 비용 << 새로운 고객을 획득하는데 드는 비용
01 마케팅 컨셉_ 획득된 고객을 유지하라
* 고객생애가치
- 어떤 고객으로부터 얻게 되는 이익의 흐름의 현재가치
By using CRM (Customer Relationship Management)
How to ↑?
(1) 획득률 또는 유지율 향상
(2) 적절한 획득 비용과 유지 비용 지출
(3) 크로스 셀링과 업셀링
01 마케팅 컨셉_ 이익은 목표가 아니라 결과다
결국 기업 경영 철학으로서의 마케팅이란?
통합성
경쟁지
향성
고객지
향성
- 생애기치가 높은 고객에게 더 큰 가치를 제공하는 것을 기업의 사명으로 삼고 이익은 그 사명을 충실히 실천함
으로써 자연히 얻어지는 결과라고 믿는 것
[세가지 특징]
02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 개념
마케팅 관리를 수행하는데 사용 할 수 있는 대표적 수단
마케팅 관리란 무엇일까?
>> 4P (상품 product, 가격 price, 촉진 promotion, 유통place)
결국 마케팅관리는
기업의 목표를 달성하기 위하여 4P를 계획하고 실행하고, 통제하는 과정
02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 실제
실행 프로그램 수
립
예상손익계
산서 작성
통제방법
결정
비상계획
수립
결재
상황분석 목표수립
전략대안
파악
시장세분화,
표적시장선택
전략 선택
4P Mix 결
정
마케팅 계획 수립 절차
마케팅 계획서의 목차
02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 실제
• 표지
• 요약
• 목차
• 상황분석
• 마케팅 목표
• 마케팅 전략
• 마케팅 믹스별 실행계획
• 예상 손익계산서
• 성과 통제
• 비상 계획
감사합니다.

More Related Content

What's hot

[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석쪼 꼬
 
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심쪼 꼬
 
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립쪼 꼬
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12James Kwon
 
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략쪼 꼬
 
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략쪼 꼬
 
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석쪼 꼬
 
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립쪼 꼬
 
22 hours strategy
22 hours strategy22 hours strategy
22 hours strategy종원 이
 
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법쪼 꼬
 
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램희복 유
 
기획서 스터디 1기 졸업과제
기획서 스터디 1기 졸업과제기획서 스터디 1기 졸업과제
기획서 스터디 1기 졸업과제Jaewoo Lee
 
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?쪼 꼬
 
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해쪼 꼬
 
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)쪼 꼬
 

What's hot (16)

[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
 
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
[창업에듀]05. 비즈니스모델 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
 
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12
 
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략
 
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
 
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
 
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립
[창업에듀]16. 창업자역량_제품전략과 가격전략 수립
 
22 hours strategy
22 hours strategy22 hours strategy
22 hours strategy
 
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법
[창업에듀]19. 창업자역량_자사에 적합한 시장 진입전략과 방법
 
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램
세일즈맨의 역량향상을 통한 영업혁신 교육 프로그램
 
[우리말연습문제] AMAPCM_제품과 서비스
[우리말연습문제] AMAPCM_제품과 서비스[우리말연습문제] AMAPCM_제품과 서비스
[우리말연습문제] AMAPCM_제품과 서비스
 
기획서 스터디 1기 졸업과제
기획서 스터디 1기 졸업과제기획서 스터디 1기 졸업과제
기획서 스터디 1기 졸업과제
 
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
 
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해
[창업에듀]09. 전략 판매와 고객니즈 충족 전략의 이해
 
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
 

Viewers also liked

Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의Korea Institute of Marketing Education
 
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각zerk87
 
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법 / 넥슨 / 대성
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법  /  넥슨 / 대성베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법  /  넥슨 / 대성
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법 / 넥슨 / 대성samkugji
 
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]Gunyoung Pak
 
기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협likespring
 
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPTSeung-taek Lim
 
기획자
기획자기획자
기획자경만 고
 
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획Korea Institute of Marketing Education
 
두번째단추 디지털마케팅 웹기획
두번째단추 디지털마케팅 웹기획두번째단추 디지털마케팅 웹기획
두번째단추 디지털마케팅 웹기획Woosung Kim
 
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법kang Anthony
 
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자Yongho Ha
 
모바일 서비스 기획 시작하기
모바일 서비스 기획 시작하기모바일 서비스 기획 시작하기
모바일 서비스 기획 시작하기Jae-hyung Park
 
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스Heondong Choo
 
미경2조
미경2조미경2조
미경2조HI_BRAIN
 
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석더게임체인저스
 
기획서 템플릿
기획서 템플릿기획서 템플릿
기획서 템플릿Jaewon Choi
 
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'KTH, 케이티하이텔
 
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]Hipertech Inc.
 

Viewers also liked (20)

Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 1장. 마케팅 정의
 
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각
웹 기획, 사용자를 배려하는 합리적인 생각
 
Bookreview ppt
Bookreview pptBookreview ppt
Bookreview ppt
 
XMind 2013 소개
XMind 2013 소개XMind 2013 소개
XMind 2013 소개
 
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법 / 넥슨 / 대성
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법  /  넥슨 / 대성베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법  /  넥슨 / 대성
베테랑 기획자 공략집 :야근하는 라이브 개발자를 위한 마비노기 '나오'의 3가지 마법 / 넥슨 / 대성
 
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
 
기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협기획이 강해지는 습관 윤주협
기획이 강해지는 습관 윤주협
 
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT
알바천국 마케팅적 분석 과제 PPT
 
기획자
기획자기획자
기획자
 
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 2장. 전략과 계획
 
두번째단추 디지털마케팅 웹기획
두번째단추 디지털마케팅 웹기획두번째단추 디지털마케팅 웹기획
두번째단추 디지털마케팅 웹기획
 
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법
소셜미디어 온라인 마케팅 & Pr 전략 및 기법
 
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자
화성에서 온 개발자, 금성에서 온 기획자
 
모바일 서비스 기획 시작하기
모바일 서비스 기획 시작하기모바일 서비스 기획 시작하기
모바일 서비스 기획 시작하기
 
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스
팀 단위 협업 프로그램 팀 오피스
 
미경2조
미경2조미경2조
미경2조
 
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석
[창업&예비창업자] 창업마케팅전략 및 사례분석
 
기획서 템플릿
기획서 템플릿기획서 템플릿
기획서 템플릿
 
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'
[H3 2012] 기획/디자인/개발자 모두 알아야 하는 '대박앱의 비밀'
 
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]
사례로 풀어보는 마케팅 전략[120517]
 

Similar to 마케팅 원론

린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업
린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업  린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업
린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업 Woo Suk Choi
 
[1]관계chap 9
[1]관계chap 9[1]관계chap 9
[1]관계chap 9현식 조
 
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220승범 류
 
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101승범 류
 
9강. 시장진입전략
9강.  시장진입전략9강.  시장진입전략
9강. 시장진입전략Ho Hyun Lee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 5 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 5 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 5 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 5 part 1Dojun Rhee
 
Viable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementViable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementNamkee Chung
 
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603승범 류
 
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략창업 에듀
 
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략창업 에듀
 
비즈니스모델캔버스
비즈니스모델캔버스비즈니스모델캔버스
비즈니스모델캔버스yongbinpark
 
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략Jaeock Lee
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2종훈 이
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 3 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 3 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 3 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 3 part 2Dojun Rhee
 
21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석창업 에듀
 
CRM 기본 개념_2011.01
CRM 기본 개념_2011.01CRM 기본 개념_2011.01
CRM 기본 개념_2011.01James Kwon
 

Similar to 마케팅 원론 (20)

린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업
린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업  린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업
린 캔버스(lean canvas) 애쉬모리아, 린스타트업
 
[1]관계chap 9
[1]관계chap 9[1]관계chap 9
[1]관계chap 9
 
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220
Ub nl 38호_마케팅 3.0으로 진화하라._20141220
 
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
 
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
 
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 5장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 5장코틀러 & 켈러 Marketing Management: 5장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 5장
 
9강. 시장진입전략
9강.  시장진입전략9강.  시장진입전략
9강. 시장진입전략
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 5 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 5 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 5 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 5 part 1
 
Viable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementViable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy Management
 
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603
Ub nl 41호_고객중심경영 crm design 방법론_20150603
 
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략
32. 고객 맞춤형 니즈 충족 전략
 
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략
02. 성공하는 비즈니스모델 구축전략
 
비즈니스모델캔버스
비즈니스모델캔버스비즈니스모델캔버스
비즈니스모델캔버스
 
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 3 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 3 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 3 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 3 part 2
 
21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석
 
CRM 기본 개념_2011.01
CRM 기본 개념_2011.01CRM 기본 개념_2011.01
CRM 기본 개념_2011.01
 
Startup business modeling
Startup business modelingStartup business modeling
Startup business modeling
 

마케팅 원론

  • 1. Team B 유한내 _13.07.20 양유 내부 교육 마케팅 원론 1주차
  • 2. 01 마케팅 컨셉_ 고객으로부터 출발 하라 Needs Wants 고객이 원하는 것이 무엇인가?
  • 3. 01 마케팅 컨셉_ 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치를 제공해라 고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 좋은 방법은? 가장 큰 가치를 제공하는 상품 가치 = what you get – what you give up = 총편익 - 총비용
  • 4. 01 마케팅 컨셉_ 획득된 고객을 유지하라 고객에게 더 큰 가치를 제공하면서 기업은 지속적으로 어떻게 높은 이익을 제공할 수 있을까? 이탈 획득 유지 고객을 유지하는 비용 << 새로운 고객을 획득하는데 드는 비용
  • 5. 01 마케팅 컨셉_ 획득된 고객을 유지하라 * 고객생애가치 - 어떤 고객으로부터 얻게 되는 이익의 흐름의 현재가치 By using CRM (Customer Relationship Management) How to ↑? (1) 획득률 또는 유지율 향상 (2) 적절한 획득 비용과 유지 비용 지출 (3) 크로스 셀링과 업셀링
  • 6. 01 마케팅 컨셉_ 이익은 목표가 아니라 결과다 결국 기업 경영 철학으로서의 마케팅이란? 통합성 경쟁지 향성 고객지 향성 - 생애기치가 높은 고객에게 더 큰 가치를 제공하는 것을 기업의 사명으로 삼고 이익은 그 사명을 충실히 실천함 으로써 자연히 얻어지는 결과라고 믿는 것 [세가지 특징]
  • 7. 02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 개념 마케팅 관리를 수행하는데 사용 할 수 있는 대표적 수단 마케팅 관리란 무엇일까? >> 4P (상품 product, 가격 price, 촉진 promotion, 유통place) 결국 마케팅관리는 기업의 목표를 달성하기 위하여 4P를 계획하고 실행하고, 통제하는 과정
  • 8. 02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 실제 실행 프로그램 수 립 예상손익계 산서 작성 통제방법 결정 비상계획 수립 결재 상황분석 목표수립 전략대안 파악 시장세분화, 표적시장선택 전략 선택 4P Mix 결 정 마케팅 계획 수립 절차
  • 9. 마케팅 계획서의 목차 02 마케팅 관리_ 마케팅 관리의 실제 • 표지 • 요약 • 목차 • 상황분석 • 마케팅 목표 • 마케팅 전략 • 마케팅 믹스별 실행계획 • 예상 손익계산서 • 성과 통제 • 비상 계획