SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
아이템
성공하는 비즈니스모델 구축전략
엠아이전략연구소 대표 김용한
오늘의 이슈
학습목표
1 비즈니스모델 구축 기본전략
1 비즈니스모델 구축 기본전략 및 세부 개발방법론에 대해
설명할 수 있다.
학습내용
2 성공적인 비즈니스모델 구축을 위한 요소에 대해 설명할
수 있다.
비즈니스모델 구축 기본전략
1 비즈니스모델 구축 기본전략
1 1
비즈니스 모델 구축의 기본
비즈니스모델 구축 기본전략
고객중심의
사고
고객과
고객가치
확인
전략적
통제포인트
확보
역량을
고려한
설계
환경분석과
고객가치
변화 예측
이익중심의
설계
고객의 숨어
있는 코드
1 1
고객가치의 변화를 파악
비즈니스모델 구축 기본전략
시장변화를정확히파악하여시장이원하는제품/서비스제공을통해
고객가치를극대화하는것
고객가치의확인
기존제품/서비스가
고객에게제공하는
가치는?
고객은어떻게변하고,
무엇에관심이있는가?
미충족된욕구는?
1 1
고객가치의 변화를 파악
컨버전스, 복합화, 퓨전
실용적 가치 충족은 기본 + 경험적, 상징적 가치 부여
즐거운 체험이 있는 가게
구매가치에서 사용가치로(새로운 차별성)
비즈니스모델 구축 기본전략
2 1
트렌드와 변화를 확인
비즈니스 모델링 프로세스
지속시간
동
조
범
위
Mega
Trend
Trend
Fad
Micro trend
소비자 니즈 대응을 위해서는
트렌드 변화에도 주목해야 함
• 라이프스타일의 다양성 증가
• 시장의 세분화 가속화 : 극세분화
• 유망 비즈니스의 기회는 트렌드를 예측
트렌드를 선도
• 세분화된 마이크로 트렌드에 관심
• 인터넷으로 마이크로 트렌드 확산
• 메가 트렌드 외에도 마이크로 트렌드에도 주목
2 1
시장에 대한 통찰력 필요
비즈니스 모델링 프로세스
니즈 : 현재화된 니즈 + 잠재된 니즈
자신의 니즈를 잘
모르는 경우
• 고객의 잠재적 니즈를 찾아내는 마케팅 통찰력이 매우 중요
알아도 표현하지
않는 경우
고객은 솔직하지
않다.
학습정리
1 비즈니스 모델 구축의 기본 : 고객 중심의 사고
- 고객중심의 사고를 바탕으로 고객과 가치확인, 고객가치의
변화예측, 역량을 고려, 전략적 통제포인트 확보, 이익중심의
설계, 고객의 숨어있는 코드를 이해해야 함
- 성공적인 비즈니스모델 개발을 위해서는 고객가치의 변화를 파악,
트렌드의 변화 확인, 시장에 대한 통찰력을 확보해야 함
- 고객의 니즈를 제대로 파악하기 위해서는 시장에 대한 통찰력이
필요함
- 통찰력이 필요한 이유 : 고객이 자신의 니즈를 잘 모르는 경우,
알아도 표현하지 않는 경우, 솔직하지 않은 경우가 존재하기 때문
[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략

More Related Content

What's hot

[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1
[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1
[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1쪼 꼬
 
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립쪼 꼬
 
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출쪼 꼬
 
34. 기업 경영의 기초
34. 기업 경영의 기초34. 기업 경영의 기초
34. 기업 경영의 기초창업 에듀
 
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?쪼 꼬
 
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례쪼 꼬
 
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)쪼 꼬
 
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략쪼 꼬
 
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석쪼 꼬
 
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름쪼 꼬
 
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석쪼 꼬
 

What's hot (12)

[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1
[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1
[창업에듀]21. 비즈니스모델_신사업 비즈니스 모델 개발 전략 1
 
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
[창업에듀]40. 전략_유통전략과 촉진전략 수립
 
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출
[창업에듀]30. 비즈니스모델_협력을 통한 시너지 분출
 
34. 기업 경영의 기초
34. 기업 경영의 기초34. 기업 경영의 기초
34. 기업 경영의 기초
 
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
[창업에듀]01. 아이템_비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
 
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례
[창업에듀]45.2 시장기회 시장세분화를 통한 전략 기획 사례
 
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
[창업에듀]07. 전략 시장세분화 전략수립(stp전략수립)
 
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
[창업에듀]44. 창업자역량_마케팅의 두 기둥 stp전략과 마케팅믹스전략
 
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
[창업에듀]06. 전략 내외부 환경분석
 
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략
[창업에듀]41. 전략_창업 성장단계별(plc) 특징과 전략
 
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름
[창업에듀]38. 전략_유통산업의 기본과 경로흐름
 
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
[창업에듀]17. 창업자역량_마케팅의 이해와 환경분석
 

Viewers also liked

亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達
亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達
亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達颯人 小柳
 
Manual 50plus Innovative coaching
Manual 50plus Innovative coachingManual 50plus Innovative coaching
Manual 50plus Innovative coachingAnit Vissers
 
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...Masatoshi Kurihara
 
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and Rx
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and RxUpdating Ember Models in Real-time with Sockets and Rx
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and RxKeith Silgard
 
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용쪼 꼬
 

Viewers also liked (10)

E Business
E BusinessE Business
E Business
 
亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達
亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達
亀川ゼミ 証券大会 ベンチャー企業の資金調達
 
Offline
OfflineOffline
Offline
 
Manual 50plus Innovative coaching
Manual 50plus Innovative coachingManual 50plus Innovative coaching
Manual 50plus Innovative coaching
 
Surya psgtech
Surya psgtechSurya psgtech
Surya psgtech
 
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...
論文輪読(Effective LSTMs for Target-Dependent Sentiment Classification, Duyu Tang...
 
howtopack
howtopackhowtopack
howtopack
 
My new resume
My new resumeMy new resume
My new resume
 
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and Rx
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and RxUpdating Ember Models in Real-time with Sockets and Rx
Updating Ember Models in Real-time with Sockets and Rx
 
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용
[창업에듀]14. 전략_경영성적을 나타내는 수익과 비용
 

Similar to [창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략

[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략Jaeock Lee
 
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심창업 에듀
 
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?창업 에듀
 
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스Jaeock Lee
 
[배움] 내외부 환경분석
[배움] 내외부 환경분석[배움] 내외부 환경분석
[배움] 내외부 환경분석Jaeock Lee
 
(주)비즈웹코리아 도서출판 책길 교육프로그램.pdf
(주)비즈웹코리아  도서출판 책길 교육프로그램.pdf(주)비즈웹코리아  도서출판 책길 교육프로그램.pdf
(주)비즈웹코리아 도서출판 책길 교육프로그램.pdf주식회사 비즈웹코리아
 
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략더게임체인저스
 
21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석창업 에듀
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1종훈 이
 
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략더게임체인저스
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12James Kwon
 
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 [창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 더게임체인저스
 
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101승범 류
 
10. 내외부 환경분석
10. 내외부 환경분석10. 내외부 환경분석
10. 내외부 환경분석창업 에듀
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무더게임체인저스
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성더게임체인저스
 
고객중심고성과조직 Khu
고객중심고성과조직 Khu고객중심고성과조직 Khu
고객중심고성과조직 Khu연 허
 
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)The Innovation Lab
 
9강. 시장진입전략
9강.  시장진입전략9강.  시장진입전략
9강. 시장진입전략Ho Hyun Lee
 

Similar to [창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략 (20)

[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
[배움] 성공하는 비즈니스모델 구축전략
 
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
09. 놓쳐서는 안 되는 비즈니스모델 점검 핵심
 
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
01. 비즈니스모델 개발 어떻게 접근하지?
 
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스
[배움] 비즈니스모델과 모델링 프로세스
 
[배움] 내외부 환경분석
[배움] 내외부 환경분석[배움] 내외부 환경분석
[배움] 내외부 환경분석
 
(주)비즈웹코리아 도서출판 책길 교육프로그램.pdf
(주)비즈웹코리아  도서출판 책길 교육프로그램.pdf(주)비즈웹코리아  도서출판 책길 교육프로그램.pdf
(주)비즈웹코리아 도서출판 책길 교육프로그램.pdf
 
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략
[창업&예비창업자] 창업 성장단계별 경영전략
 
21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석21. 마케팅의 이해와 환경분석
21. 마케팅의 이해와 환경분석
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
 
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
[창업&예비창업자] 소자본 창업 성공 전략
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12
 
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 [창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
 
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
Ub nl 36호_고객중심 경영을 위한 10대 전략과제_20141101
 
10. 내외부 환경분석
10. 내외부 환경분석10. 내외부 환경분석
10. 내외부 환경분석
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
 
고객중심고성과조직 Khu
고객중심고성과조직 Khu고객중심고성과조직 Khu
고객중심고성과조직 Khu
 
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 22장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 22장코틀러 & 켈러 Marketing Management: 22장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 22장
 
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
 
9강. 시장진입전략
9강.  시장진입전략9강.  시장진입전략
9강. 시장진입전략
 

More from 쪼 꼬

[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도쪼 꼬
 
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화쪼 꼬
 
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라쪼 꼬
 
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요쪼 꼬
 
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법쪼 꼬
 
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해쪼 꼬
 
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략쪼 꼬
 
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임쪼 꼬
 
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할쪼 꼬
 
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화쪼 꼬
 
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게쪼 꼬
 
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법쪼 꼬
 
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요쪼 꼬
 
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기쪼 꼬
 
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본쪼 꼬
 
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요쪼 꼬
 

More from 쪼 꼬 (20)

[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]36. 전략 중소기업진흥공단을 통한 자금조달 전략
 
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]35. 전략 신용보증기금을 통한 자금조달 전략
 
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략
[창업에듀]34. 전략 기술보증기금을 통한 자금조달 전략
 
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도
[창업에듀]33. 전략 창업안정을 위한 정책자금과 보증제도
 
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화
[창업에듀]45.3 시장기회 고객 욕구와 시장 세분화
 
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라
[창업에듀]45.1 시장기회 세분시장을 분석하라
 
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요
[창업에듀]45. 시장기회 시장세분화는 왜 필요한가요
 
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법
[창업에듀]32. 전략 안정적 창업을 위한 자본금 증자 방법
 
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해
[창업에듀]31. 전략 안정적 창업을 위한 자금조달 이해
 
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략
[창업에듀]23. 전략 자금조달 확대를 위한 벤처캐피탈 활용 전략
 
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략
[창업에듀]22. 전략 자금조달 확대를 위한 엔젤 활용 전략
 
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임
[창업에듀]26. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 책임
 
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
[창업에듀]25. 창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
 
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화
[창업에듀]18. 창업자역량 21세기 조직원의 의식혁신과 변화
 
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게
[창업에듀]04.2 비즈니스 모델 제품제조의 검사관리는 이렇게
 
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법
[창업에듀]04.1 비즈니스 모델 품질관리 조직 및 운영방법
 
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]04. 비즈니스 모델 품질관리는 어떻게 해야 하나요
 
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기
[창업에듀]03.2 비즈니스 모델 생산관리 프로세스 바로 알기
 
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본
[창업에듀]03.1 비즈니스 모델 생산조직 및 활동의 기본
 
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요
[창업에듀]03. 비즈니스 모델 생산관리는 어떻게 해야 하나요
 

[창업에듀]02. 아이템 성공하는 비즈니스모델 구축전략

  • 2. 오늘의 이슈 학습목표 1 비즈니스모델 구축 기본전략 1 비즈니스모델 구축 기본전략 및 세부 개발방법론에 대해 설명할 수 있다. 학습내용 2 성공적인 비즈니스모델 구축을 위한 요소에 대해 설명할 수 있다.
  • 3. 비즈니스모델 구축 기본전략 1 비즈니스모델 구축 기본전략
  • 4. 1 1 비즈니스 모델 구축의 기본 비즈니스모델 구축 기본전략 고객중심의 사고 고객과 고객가치 확인 전략적 통제포인트 확보 역량을 고려한 설계 환경분석과 고객가치 변화 예측 이익중심의 설계 고객의 숨어 있는 코드
  • 5. 1 1 고객가치의 변화를 파악 비즈니스모델 구축 기본전략 시장변화를정확히파악하여시장이원하는제품/서비스제공을통해 고객가치를극대화하는것 고객가치의확인 기존제품/서비스가 고객에게제공하는 가치는? 고객은어떻게변하고, 무엇에관심이있는가? 미충족된욕구는?
  • 6. 1 1 고객가치의 변화를 파악 컨버전스, 복합화, 퓨전 실용적 가치 충족은 기본 + 경험적, 상징적 가치 부여 즐거운 체험이 있는 가게 구매가치에서 사용가치로(새로운 차별성) 비즈니스모델 구축 기본전략
  • 7. 2 1 트렌드와 변화를 확인 비즈니스 모델링 프로세스 지속시간 동 조 범 위 Mega Trend Trend Fad Micro trend 소비자 니즈 대응을 위해서는 트렌드 변화에도 주목해야 함 • 라이프스타일의 다양성 증가 • 시장의 세분화 가속화 : 극세분화 • 유망 비즈니스의 기회는 트렌드를 예측 트렌드를 선도 • 세분화된 마이크로 트렌드에 관심 • 인터넷으로 마이크로 트렌드 확산 • 메가 트렌드 외에도 마이크로 트렌드에도 주목
  • 8. 2 1 시장에 대한 통찰력 필요 비즈니스 모델링 프로세스 니즈 : 현재화된 니즈 + 잠재된 니즈 자신의 니즈를 잘 모르는 경우 • 고객의 잠재적 니즈를 찾아내는 마케팅 통찰력이 매우 중요 알아도 표현하지 않는 경우 고객은 솔직하지 않다.
  • 9. 학습정리 1 비즈니스 모델 구축의 기본 : 고객 중심의 사고 - 고객중심의 사고를 바탕으로 고객과 가치확인, 고객가치의 변화예측, 역량을 고려, 전략적 통제포인트 확보, 이익중심의 설계, 고객의 숨어있는 코드를 이해해야 함 - 성공적인 비즈니스모델 개발을 위해서는 고객가치의 변화를 파악, 트렌드의 변화 확인, 시장에 대한 통찰력을 확보해야 함 - 고객의 니즈를 제대로 파악하기 위해서는 시장에 대한 통찰력이 필요함 - 통찰력이 필요한 이유 : 고객이 자신의 니즈를 잘 모르는 경우, 알아도 표현하지 않는 경우, 솔직하지 않은 경우가 존재하기 때문

Editor's Notes

  1. A7381493_소비
  2. A7381493_소비
  3. A7381493_소비
  4. A7381493_소비
  5. A7381493_소비