1. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๑ ด้านกาลังพล
๑. พัฒนาการบริหารจัดการ กิจกรรมที่ ๑
ด้านมาตรฐานทางการ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี จานวนกาลังพล จานวนกาลังพลที่ นขต. กกพ. นขต. เพื่อสร้างสัมพันธภาพที่ดี อยู่ระหว่าง
ปกครองและเสริมสร้าง กับกาลังพลและครอบครัว และครอบครัวที่ให้ กส.ทบ. ไปเยี่ยมบ้าน อย่าง กส.ทบ. กส.ทบ. ระหว่างกาลังพลและ การดาเนินงาน
คุณธรรม จริยธรรมธรรมา (เยี่ยมบ้านกาลังพล) การต้อนรับ น้อย หน่วยละ ๒ นาย/ ครอบครัวกับผู้บังคับบัญชา
ภิบาลในการปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชา เดือน
(ผู้แทนของแต่ละ
หน่วย)
กิจกรรมที่ ๒
การอบรมศีลธรรม จานวนผู้เข้ารับ กกพ. นขต. เพื่อกล่อมเกลาจิตใจของ อยู่ระหว่าง
วัฒนธรรมทหาร การอบรมศีลธรรม กาลังพลที่เข้ารับการอบรบ กส.ทบ. กส.ทบ. กาลังพล การดาเนินงาน
ประจาเดือนของ กส.ทบ. วัฒนธรรมทหาร ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ของ
และ นขต.กส.ทบ ประจาเดือน ไม่ กาลังพลที่ปฏิบัติงานจริง
น้อยกว่าร้อยละ ของแต่ละหน่วย
๕๐ ของกาลังพล
ที่ปฏิบัติงานจริง
ของแต่ละหน่วย

2. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กิจกรรมที่ ๓
การอบรมปลูกฝังและ จานวนผู้เข้ารับ กาลังพลที่เข้ารับการอบรม กกพ. นขต. เพื่อปลูกฝังและเสริมสร้าง อยู่ระหว่าง
เสริมสร้างอุดมการณ์ทาง การอบรมปลูกฝัง ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ของ กส.ทบ. กส.ทบ. อุดมการณ์ทางทหารและ การดาเนินงาน
ทหารและความรักชาติ และเสริมสร้าง กาลังพลที่ปฏิบัติงานจริง ความรักชาติ
ประจาเดือน ของ กส.ทบ. อุดมการณ์ทาง ของแต่ละหน่วย
และ นขต.กส.ทบ. ทหารและความรัก
ชาติประจาเดือน
ไม่น้อยกว่าร้อยละ
๕๐ ของกาลังพล
ที่ปฏิบัติงานจริง
ของแต่ละหน่วย
๒ การนาเทคโนโลยีสารสนเทศ กิจกรรมที่ ๑
มาสนับสนุนงานด้าน การจัดการเรียนการสอน จานวนหลักสูตร รร.กส.กส.ทบ. และ กกพ. นขต. เพื่อพัฒนาหลักสูตรการ อยู่ระหว่าง
การศึกษา ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ การศึกษาที่จัดการ รร.สท.ศสท. กส.ทบ. จัดการ กส.ทบ. กส.ทบ. เรียนการสอนของ การดาเนินงาน
(E-learning) ของ รร.กส. เรียนการสอน เรียนการสอนผ่านระบบ รร.กส.กส.ทบ. และ
ผ่านระบบ รร.สท.ศสท. กส.ทบ.
กส.ทบ. และ รร.สท.ศสท. อิเล็กทรอนิกส์ (E-learning)
อิเล็กทรอนิกส์
กส.ทบ. (E-learning) อย่างน้อยโรงเรียนละ
๑ หลักสูตร

3. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ผลการ
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม ดาเนินงาน
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น
๓ กลยุทธ์ที่ ๒ ด้านการข่าว
พัฒนาระบบการรักษาความ กิจกรรมที่ ๑
ปลอดภัยทีตั้งหน่วยทหารให้มี การใช้ สุ นั ขทหารเสริ ม
่ ๑.จานวน ๑.กาลังพลของ นขต. กยข. นขต. เพื่อเป็นเครื่องมือช่วยเหลือ อยู่ระหว่าง
ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ม า ต ร ก า ร รั ก ษ า ค ว า ม เหตุการณ์ที่ไม่ กส.ทบ.เข้ารับการศึกษา กส.ทบ. กส.ทบ. กาลังพลที่ปฏิบัตหน้าที่
ิ การดาเนินงาน
ปลอดภัยที่ตั้งหน่วย กส.ทบ. ปกติลดลง/ไม่ หลักสูตรผู้บังคับสุนัขเพื่อ รักษาความปลอดภัย
ปรากฎ นาไปใช้ในการรักษาความ
และ นขต.กส.ทบ.
ปลอดภัยทีตั้งหน่วย ไม่น้อย
่
๒.ความพึงพอใจ กว่าหน่วยงานละ ๑ นาย
ของกาลังพลที่
ปฏิบัติหน้าที่รักษา
ความปลอดภัย
เมื่อใช้สุนัขทหาร
เสริมมาตรการณ์
กิจกรรมที่ ๒
ทบทวน แก้ไข ปรับปรุง จานวนระเบียบ นขต.กส.ทบ ทุกหน่วย กยข. นขต. เนื่องด้วยมี นขต.กส.ทบ อยู่ระหว่าง
ระเบียบ คาสั่ง ว่าด้วยการ คาสั่ง ที่หน่วย กส.ทบ. กส.ทบ. หลายหน่วยดาเนินการย้าย การดาเนินงาน
รักษาความปลอดภัยของ ดาเนินการแก้ไข ที่ตั้งหน่วยปกติ(ในพื้นที่
นขต.กส.ทบ.ให้สอดคล้อง ปรับปรุง อ.ปากช่อง)และจัดทา
กับปัจจุบัน ระเบียบ คาสั่ง ว่าด้วยการ
รักษาความปลอดภัย

4. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๓ ด้านยุทธการ
๔ การพัฒนาประสิทธิภาพและ กิจกรรมที่ ๑
มาตรฐานระบบควบคุมบังคับ ระบบการติดต่อสื่อสาร สามารถติดตาม ใช้ในระดับหมู่ถึงระดับ กยข. พัน.สต. เพื่อดารงการติดต่อสื่อสาร อยู่ระหว่าง
บังคับบัญชาและสั่งการโดย โดยมี ๓ องค์ประกอบ การเคลื่อนที่ของ กองร้อย กส.ทบ. กับหน่วยขึ้นตรงของ การดาเนินงาน
การพัฒนาระบบถ่ายทอดสด ดังนี้ หน่วยได้อย่าง พัน.สต.กส.ทบ.ได้อย่างมี
ภาพเหตุการณ์ - สถานีแม่ข่ายและลูกข่าย ต่อเนื่องโดยการส่ง ประสิทธิภาพ
ระบบ FM สัญญาณภาพการ
- ระบบ GPS Tracking ปฏิบัติของหน่วย
System ได้อย่างมี
- ระบบ Back hauling ประสิทธิภาพและ
สามารถใช้งาน
ร่วมกับส่วน
ราชการอื่นได้

5. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๔ ด้านการส่งกาลัง
บารุง
๕ พัฒนาการบริหารจัดการของ กิจกรรมที่ ๑
ทบ.ด้านการส่งกาลังบารุงโดย กิจกรรมการนาสารสนเทศ เพื่อให้กส.ทบ.และ นขต.
ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ มาใช้การส่งกาลังบารุง กส.ทบ.มีข้อมูลเพื่อการ
กส.ทบ ประกอบด้วย ตัดสินใจแบบ Realtime มี
กิจกรรมย่อยดังนี้ ความถูกต้อง รวดเร็ว
๑.๑ การฝึกอบรมการ จานวนหน่วย หน่วย นขต.กส.ทบเข้ารับ กกบ. กค. ทันเวลา และนขต.กส.ทบ. อยู่ระหว่าง
ใช้งานโปรแกรมประยุกต์ นขต.กส.ทบ.ที่ การอบรมไม่น้อยกว่า ๘ กส.ทบ. กส.ทบ. สามารถใช้โปรแกรม การดาเนินงาน
สายงานส่งกาลังบารุง ได้รับการอบรม หน่วย ประยุกต์สายงานส่งกาลัง
ตามโครงการระบบ บารุงของ ทบ.ได้
สารสนเทศ ทบ.ให้กับ
นขต.กส.ทบ.
๑.๒ การบันทึกข้อมูล ร้อยละของข้อมูล ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ กกบ. กค. อยู่ระหว่าง
พื้นฐาน สป.สาย กส.ใน พื้นฐาน สป. กส.ทบ. กส.ทบ. การดาเนินงาน
ความรับผิดชอบเข้าสู่ สาย.กส.ที่บันทึก
ฐานข้อมูลกลาง (MIS) เข้าสู่ฐานข้อมูล
ได้แก่ สป.หลัก สป.สาคัญ กลาง
ชิ้นส่วนซ่อม

6. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
๑.๓ การรายงานผลการ จานวนการ ไม่น้อยกว่า ๓ รายงาน กกบ. กค. เพื่อให้ กส.ทบ.และ อยู่ระหว่าง
ดาเนินการจาก กส.ทบ ไปยัง รายงานผลของ กส.ทบ. กส.ทบ. นขต.กส.ทบ.มีข้อมูลเพื่อการ การดาเนินงาน
ทบ.เพื่อ ควบคุ ม และก ากั บ กส.ทบ.จานวน ๓ ตัดสินใจแบบ Realtime มี
ไตรมาส ความถูกต้อง รวดเร็ว
ดูแลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทันเวลาและนขต.กส.ทบ.
สามารถใช้โปรแกรม
ประยุกต์สายงานส่งกาลัง
บารุงของ ทบ.ได้
๖ พัฒนากระบวนงานด้านการส่ง กิจกรรมที่ ๒
กาลังบารุงของของ กส.ทบ.ให้ การพัฒนาระบบการ ร้อยละของความ ร้อยละ ๘๐ กกบ. ผคง.ฯ เพื่อพัฒนาการจัดการความ อยู่ระหว่าง
มีความรวดเร็ว ทันสมัยมี จัดซื้อจัดจ้าง ต้องการสป.สาย กส.ทบ. นขต. ต้องการ,การจัดทา การดาเนินงาน
ประสิทธิภาพ ประกอบด้วย ๓ กิจกรรม กส.ที่ได้รับการ กส.ทบ. คุณลักษณะเฉพาะและการ
ย่อย ตรวจสอบตาม จัดหา ที่มีความรวดเร็ว ลด
๒.๑ การจัดการความ ความต้องการของ ขั้นตอนที่ไม่จาเป็น และมี
ต้องการ ตามความ หน่วยใช้ที่แท้จริง ความสอดคล้องตามความ
ต้องการงบประมาณการ ต้องการที่แท้จริงในปัจจุบัน
ส่งกาลังบารุงและซ่อม
บารุง สป.สาย กส.
ประจาปี ๕๗

7. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
๒.๒ การพัฒนาระบบการ จานวน,รายการ ไม่น้อยกว่า ๕๐ รายการ
จั ด ท าคุ ณ ลั ก ษณะเฉพาะ การจัดทา/ กกบ. กวก.ฯ เพื่อพัฒนาการจัดการความ อยู่ระหว่าง
สป.สาย กส. ปรับปรุง กส.ทบ. ผจห.ฯ ต้องการ,การจัดทา การดาเนินงาน
คุณลักษณะเฉพาะ กบร.ฯ คุณลักษณะเฉพาะและการ
นขต. จัดหา ที่มีความรวดเร็ว ลด
กส.ทบ. ขั้นตอนทีไม่จาเป็น และมี
่
ความสอดคล้องตามความ
๒.๓ พัฒนาระบบกรรมวิธี ร้อยละของการ ร้อยละ ๘๐ กกบ. กวก.ฯ ต้องการที่แท้จริงในปัจจุบัน อยู่ระหว่าง
การจัดซื้อ/จัดจ้าง ดาเนินกรรมวิธีให้ กส.ทบ. ผจห.ฯ การดาเนินงาน
ได้ข้อยุติแต่ไม่ กบร.ฯ
ผูกพัน นขต.
งบประมาณทัน กส.ทบ.
ตามเวลาที่กาหนด

8. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๕ ด้านกิจการ
พลเรือน
๗ เพื่อสนับสนุนการประชา กิจกรรมที่ ๑
สัมพันธ์ การดาเนินโครงการเพื่อน จานวนประชาชนที่ ประชาชนที่อาศัยรอบ กส.ทบ กยข. เพื่อนางานประชาสนเทศ อยู่ในขั้นการ
พบเพื่อนเยี่ยมรอบค่าย เข้าร่วมโครงการ กรมการสัตว์ทหารบกค่าย กส.ทบ. และงานชุมชนสัมพันธ์มา วางแผน
ทองฑีฆายุ สนับสนุนงานตามภารกิจ ดาเนินการ
ของหน่วยให้บรรลุผลสาเร็จ
๘ เพื่อสนับสนุนงานกิจการ กิจกรรมที่ ๒
พลเรือนและการปฏิบัติการ การสนับสนุนกาลังพลและ จานวนหน่วยงานที่ หน่วยงานอื่นที่ขอรับการ กยข. นขต. เพื่อภาพลักษณ์ทดีในการ
ี่ อยู่ในขั้นพร้อม
จิตวิทยา ยุทโธปกรณ์สาหรับ ขอรับการสนับสนุน สนับสนุน กส.ทบ. กส.ทบ สร้างความเชื่อมั่น และ ให้การสนับสนุน
กิจกรรมทีดาเนินการโดย
่ ศรัทธาของหน่วยงานอื่นที่มี ได้ทันทีที่ได้รับ
หน่วยงานภาคส่วนอื่นๆ ต่อ ทบ.นอกเหนือจาก การร้องขอในขีด
เช่น องค์กรปกครองส่วน ภารกิจหลักที่ปฏิบติ ั ความสามารถ
ท้องถิ่น ส่วนราชการ สูงสุด
พลเรือนและเอกชนอื่นๆ

9. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๖ ด้านปลัดบัญชี
๙ การปรับปรุงและเพิ่ม กิจกรรมที่ ๑
ประสิทธิภาพในการเบิกจ่าย การจัดประชุมเร่งรัดและ จานวนครั้งในการ ผลการเบิกจ่ายงบประมาณ เพื่อให้ผลการเบิกจ่าย อยูระหว่าง
่
งบประมาณใน กส.ทบ. ติดตามผลการปฏิบัติงาน จัดประชุมฯได้ ในภาพรวม กส.ทบ. งบประมาณ กส.ทบ.เป็นไป ดาเนินงาน
และการเบิกจ่าย จานวน ๔ ครั้งต่อ ๑ สอดคล้องกับเกณฑ์ที่ ทบ. ผคง. นขต. ตามนโยบายการบริหาร
งบประมาณเป็นราย ปีงบประมาณ กาหนด กส.ทบ กส.ทบ. งบประมาณที่กาหนด
ไตรมาสของ นขต.กส.ทบ.
๑๐ การเผยแพร่ระเบียบคาสั่ง กิจกรรมที่ ๒
หรือหลักเกณฑ์ในด้านปลัด การชี้แจงงานด้านปลัด จัดการชี้แจงฯได้ไม่ ผลการปฏิบติงานของ
ั
บัญชี บัญชีผ่านระบบทางไกล น้อยกว่า ๔๐ ครั้ง กส.ทบ.เป็นไปด้วยความ กระบวนงานงบประมาณ อยู่ระหว่าง
ผ่านจอภาพ (Video ต่อ ๑ ปีงบประมาณ ถูกต้อง เรียบร้อยมี ผคง. ผกม. กส.ทบ.ขาดความคล่องตัว ดาเนินงาน
Conference) ให้กับ ประสิทธิภาพและเป็นไป กส.ทบ กส.ทบ
นขต.กส.ทบ.ทุกวันพุธของ ตามสั่งการ/เวลาที่ ทบ.
สัปดาห์ กาหนด

10. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ก. กิจกรรมที่หน่วยสามารถดาเนินการได้เอง
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๗ ด้านการ
พัฒนาการฝึกที่มุ่งไปสู่
ผลสัมฤทธิ์ อยู่ระหว่าง
๑๑ การฝึก Unit School กิจกรรมที่ ๑ ดาเนินงาน
การฝึกชุดต่างปฏิบัติการ เกณฑ์การ กาลังพลที่เข้ารับการฝึกฝน กยข. พัน.สต. ให้สามารถปฏิบัตภารกิจ
ิ
ข้ามลาน้า ประเมินผลตามที่ ผ่านเกณฑ์ร้อยละ ๙๐ขึ้นไป กส.ทบ. กส.ทบ. สถานการณ์ที่ต้องข้ามลาน้า
หน่วยกาหนด ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กิจกรรมที่ ๒ เกณฑ์การ กาลังพลที่เข้าร่วมอบรมผ่าน กยข. กค. บุคลากรสายวิชาชีพมีน้อย อยู่ระหว่าง
การฝึกอบรมและพัฒนา ประเมินผลตามที่ เกณฑ์ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป กส.ทบ. กส.ทบ. ขาดแคลน ดาเนินงาน
ช่างเย็บหนัง หน่วยกาหนด
๑๒ พัฒนาขีดความสามารถของ กิจกรรมที่ ๑ เกณฑ์ประเมินผล มีขีดความสามารถตามที่ กยข. พัน.สท. เพื่อประสิทธิภาพที่สูงขึ้นใน อยู่ระหว่าง
ชุดสุนัขทหารแต่ละหน้าที่ แข่งขันขีดความสามารถ ตามที่ กส.ทบ. กส.ทบ.กาหนด กส.ทบ. การปฏิบัติงานในหน้าที่ ดาเนินงาน
ชุดสุนัขทหารตามหน้าที่ กาหนด
เพื่อพัฒนาครูฝึกและผูเ้ ข้า อยู่ระหว่าง
๑๓ ปรับรูปแบบการฝึกให้มี กิจกรรมที่ ๑ เกณฑ์ประเมินผล หน่วยฝึกทหารใหม่ กส.ทบ. กยข. กส.ทบ. รับการฝึก มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์ ดาเนินงาน
มาตรฐานทีสูงขึ้น
่ การแข่งขันการฝึกทหาร ตามที่ ทบ.กาหนด ,พัน.สต.กส.ทบ.และ กส.ทบ. พัน.สต. ตามนโยบายของ ทบ.
ใหม่ พัน.สท. พัน.สท.

11. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ข. กิจกรรมที่เสนอให้ ทบ.เพื่อดาเนินการต่อไป
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๒ ด้านการข่าว
๑. พัฒนาระบบการรักษาความ กิจกรรมที่ ๑
ปลอดภัยทีตั้งหน่วยทหารให้ ติดตั้งกล้องวงจรปิดเสริม
่ -จานวนเหตุการณ์ที่ ดาเนินการติดตั้งในส่วนของ กยข. นขต. เป็นเครื่องมือตรวจสอบ อยู่ระหว่าง
มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น มาตรการรักษาความ ไม่ปกติลดลง/ไม่ กส.ทบ. และ นขต.กส.ทบ. กส.ทบ. กส.ทบ. บุคคลและเหตุการณ์ที่ไม่ การดาเนินงาน
ปลอดภัยทีตั้งหน่วย
่ ปรากฏ ปกติในการรักษาความ
-ความพึงพอใจของ ปลอดภัยทีตั้งหน่วย
่
กาลังพลที่ปฏิบัติ
หน้าที่รักษาความ
ปลอดภัย

12. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ข. กิจกรรมที่เสนอให้ ทบ.เพื่อดาเนินการต่อไป
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๓ ด้านยุทธการ
๒. เพื่อระดมความคิดในการ กิจกรรมที่ ๑
ปรับปรุงโครงสร้างและอัตรา จัดสัมมนาเพื่อหาแนวทาง โครงสร้างและ ผลผลิตที่ได้พร้อมนาไปขอ กส.ทบ. พัน.สท. เพื่อให้ได้แนวทางที่ อยู่ระหว่าง
การจัด พัน.สท. ในการปรับปรุงโครงสร้าง อัตราการจัดที่ได้ อนุมัติแก้ไข อจย.ของ เหมาะสมในการแก้ไข อจย. การดาเนินงาน
และอัตราการจัด พัน.สท. จากการจัดสัมมนา พัน.สท.ต่อไป พัน.สท
ให้สอดคล้องกับภารกิจที่ สอดคล้องกับ
ได้รับมอบหมายและ ภารกิจที่ได้รับ
สถานการณ์ในปัจจุบัน มอบหมายและ
สถานการณ์ใน
ปัจจุบัน

13. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ข. กิจกรรมที่เสนอให้ ทบ.เพื่อดาเนินการต่อไป
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๔ ด้านการส่งกาลัง กิจกรรมที๑่
บารุง การนาแหล่งทรัพยากร จานวน อย่างน้อย ๑ กระบวนงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและ
๓. พัฒนาการบริหารจัดการการ ภายนอกมาสนับสนุนการ กระบวนงานที่ เพื่อลดภาระงานในระบบ
ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการ พิจารณาให้เอกชน การส่งกาลังบารุง สป.สาย
ส่งกาลังบารุง สป.สายกส.
ดาเนินการส่งกาลังบารุง สป. เข้ามาดาเนินการ กส.เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว
สาย.กส. (Outsource) ประกอบด้วย ๒ ได้ ลดขั้นตอน และประหยัด
กิจกรรมย่อย งบประมาณการลงทุนของ
กกบ. นขต. ทบ. อยู่ระหว่าง
๑.๑ศึ ก ษาเปรี ย บเที ย บ
กส.ทบ. กส.ทบ. การดาเนินงาน
เพื่ อ ระบุ ก ระบวนงานที่ มี
ควา มเ ป็ นไ ป ได้ ที่ จ ะ ให้
เอกชนเข้ า มาด าเนิ น การ
แทน นขต.กส.ทบ
๑.๒ด าเนิ น การเขี ย น กกบ. นขต. อยู่ระหว่าง
โครงการฯไปยัง ทบ. กส.ทบ. กส.ทบ. การดาเนินงาน

14. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ข. กิจกรรมที่เสนอให้ ทบ.เพื่อดาเนินการต่อไป
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๕ ด้านกิจการ
พลเรือน
๔. เพื่อสนับสนุนงานกิจการ กิจกรรมที่ ๑
พลเรือนและการปฏิบัติการ โครงการ ราษฏร์ รัฐร่วม จานวนประชาชน ประชาชนและหมู่บ้านที่ กยข. นขต. เพื่อภาพลักษณ์ทดีในการ
ี่ อยูในขั้นพร้อม
่
จิตวิทยา ใจ ช่วยภัยแล้ง และหมู่บานที่
้ ประสบภัยแล้งและอยู่ในเขต กส.ทบ. กส.ทบ. สร้างความเชื่อมั่นและ ให้การช่วยเหลือ
ประสบภัยแล้วและ พื้นที่ที่หน่วยสามารถเข้าไป ศรัทธา ของประชาชนที่มีต่อ ได้ทันทีตามแผน
ได้รับการช่วยเหลือ ช่วยเหลือได้ทันที การปฏิบัติการช่วยเหลือ ที่ได้วางไว้ของ
ภัยแล้งของ ทบ. หน่วย

15. แผนปฏิบัติการปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
หน่วย กส.ทบ.
ข. กิจกรรมที่เสนอให้ ทบ.เพื่อดาเนินการต่อไป
ผู้รับผิดชอบ กรอบเวลา
ปี ๕๗ เป็นต้นไป
ลา วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เหตุผล ผลการ
ไตรมาส ๒/๕๖
ไตรมาส ๓/๕๖
ไตรมาส ๔/๕๖
กิจกรรม
ดับ (Strategic Objectives) (KPIs) (Targets) หลัก รอง ความจาเป็น ดาเนินงาน
กลยุทธ์ที่ ๘ การเตรียม
ความพร้อมเข้าสู่การเป็น
ประชาคมอาเซียน กิจกรรมที่ ๑
๕. การช่วยเหลือด้าน โครงการส่งเสริมการ สามารถจัด มว. -สามารถจัด มว.บรรทุกต่าง กส.ทบ. พัน.สต. เพื่อสนับสนุนการดาเนินงาน อยู่ระหว่าง
มนุษยธรรม และบรรเทา ช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม บรรทุกต่างในการ ในการช่วยเหลือการกู้ภัย กส.ทบ. ของ ทบ.ในการช่วยเหลือ ดาเนินการ
สาธารณภัย และบรรเทาสาธารณภัย ช่วยเหลือการกูภัย
้ หรือ ภัยพิบัติ หน่วยงานอื่นๆประชาชน
โดยใช้สัตว์ทางทหาร สนับสนุนการขนส่งสิ่งของ หรือภัยพิบัตได้อย่าง
ิ -มีขีดความสามารถในการ ชาวไทยและประชาคม
บรรเทาทุกข์และการ มีประสิทธิภาพและ ปฏิบัติภารกิจอย่างมี อาเซียน ในด้านมนุษยธรรม
ส่งกลับผู้บาดเจ็บ เป็นไปตามแผนที่ ประสิทธิภาพ และบรรเทาภัยพิบัติ
กาหนด
กิจกรรมที่ ๒
โครงการส่งเสริมช่วยเหลือ สามารถผลิตชุด -สามารถผลิตชุดปฏิบติการ
ั กส.ทบ. ศสท. เพื่อสนับสนุนการดาเนินงาน อยู่ระหว่าง
ด้านมนุษยธรรมและ ปฏิบัติการสุนัข สุนัขค้นหาและช่วย กส.ทบ. ของ ทบ. ในการช่วยเหลือ ดาเนินการ
บรรเทาภัยพิบัตโดยการใช้
ิ ค้นหาและช่วยเหลือ ผู้ประสบภัย หน่วยงานอื่นๆ ประชาชน
สุนัขค้นหาและช่วยเหลือ ผู้ประสบภัยและ -มีขีดความสามารถในการ ชาวไทยและประชาคม
ผู้ประสบภัย ปฏิบัติภารกิจได้ ปฏิบัติภารกิจอย่างมี อาเซียน ในด้านมนุษยธรรม
อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ และบรรเทาภัยพิบัติ
ได้ตามแผนที่กาหนด