QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...QAFest
Редко когда у команды разработки возникает сомнение в том, что отточенный продукт могут не понять пользователи. К сожалению, так бывает. Особенно в сложных системах.
Как проверить, что пользователи видят и понимают продукт так же хорошо, как и вы? Надо дать им возможность поклацать. И надо контролировать, что они клацают. И надо результат проанализировать. Отделить зерна от плевел и передать результат в удобоваримой форме аналитикам. Я расскажу как.
http://slideshare.net/zettaua
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Lviv Startup Club
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Know Before Start (UA)
UA Online PMDay 2023 Spring
Website - www.pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...QAFest
Редко когда у команды разработки возникает сомнение в том, что отточенный продукт могут не понять пользователи. К сожалению, так бывает. Особенно в сложных системах.
Как проверить, что пользователи видят и понимают продукт так же хорошо, как и вы? Надо дать им возможность поклацать. И надо контролировать, что они клацают. И надо результат проанализировать. Отделить зерна от плевел и передать результат в удобоваримой форме аналитикам. Я расскажу как.
http://slideshare.net/zettaua
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Lviv Startup Club
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Know Before Start (UA)
UA Online PMDay 2023 Spring
Website - www.pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE 10 січня 2023. Організатори - АППАУ, Запорізький та Харківський кластери ІАМ за підтримки Українського кластерного альянсу. Донори проекту - UNDP та GIZ.
Presentation of CEO Ukrainian cluster alliance Oleksandr Yurchak on the meeting OECD, 21th of Nov 2023. The main topic is about positions of UCA regarding digitalization of SMEs.
МСП в Україні дуже не вистачає якісних послуг для здійснення цифрового переходу. На вебінарі 29 серпня 2023, Олександр Пупена, провідний експерт комітету TWINS Українського кластерного альянсу представив своє бачення щодо необхідних послуг.
Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Презентація методології SURE та її застосування в Подільському кластері моди консультантами агенції АСТРА, м. Хмельницький. Презентація відбулась на вебінарі Українського кластерного альянсу 30 травня 2023 року
Презентація Євгена Ангела з Інституту економічних досліджень та політичних консультацій про результати опитування підприємств про стан інновацій в квітні - травні 2023. Презентація відбулась на онлайн дискусії, організованому Інститутом спільно з Українським кластерним альянсом 22 травня 2023
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
presentation from the webinar Belgian Maintenance Association (BEMAS) and Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU) form 8th of December 2022,
Presentation of Inetrproject for Water treatment sectors, Interproject is the member of Association of Industrial Automation in Ukraine, they have big experience in Waste Water sectors. This presentation is an overview of their solutions and references for mentioned sectors.
Регіональний центр євроатлантичної інтеграції України, що діє при відділі документів із гуманітарних, технічних та природничих наук, підготував віртуальну виставку «Допомога НАТО Україні».
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...tetiana1958
29 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випробувань пестицидів: шлях до підвищення якості та надійності досліджень» від кандидата біологічних наук, виконавчого директора ГК Bionorma, директора Інституту агробіології Ірини Бровко.
Участь у заході взяли понад 70 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пані Ірині за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного захисту рослин у нашій країні!
22 травня виповнюється 145 років від дня народження українського державного і політичного діяча Симона Петлюри.
Симон Петлюра – це видатна постать в українській історії, особистість загальнонаціонального масштабу, людина, яка була здатна своєю діяльністю консолідувати етнос, стати на чолі визвольних змагань за національну незалежність і процесу українського державотворення.
Будучи керівником УНР у найважчий для неї період, він зумів не лише на практиці очолити державну структуру, а й реалізувати її модель, закласти підвалини демократичної республіки. Аксіомою для С. Петлюри упродовж усієї його політичної діяльності періоду Української революції було невідступне дотримання постулату державної незалежності України.
Довгі десятиліття життя та діяльність Симона Петлюри були перекручені та спаплюжені радянською пропагандою. Таким чином комуністична пропаганда намагалася дискредитувати не тільки ім’я видатного політичного й військового діяча, а й саму українську ідею, до реалізації якої долучився Симон Петлюра й уособленням якої він був. Тому й досі надзвичайно актуальною залишається потреба пізнання справжнього Петлюри, аналіз як його досягнень і здобутків на ниві української справи, так і помилок та прорахунків.
Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарских рослинtetiana1958
24 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарських рослин» від – кандидат сільськогосподарських наук, фізіолога рослин, директора з виробництва ТОВ НВП "Екзогеніка" Олександра Обозного та завідувача відділу маркетингу ТОВ НВП "Екзогеніка" Бориса Коломойця.
Участь у заході взяли понад 75 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пану Олександру та пану Борису за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного сільського господарства у нашій країні!
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жаріковаestet13
До вашої уваги історія про українську поетку, бойову медикиню, музикантку – Єлизавету Жарікову, яка з початку повномасштабної війни росії проти України приєдналася до лав ЗСУ.
2. Чому потрібне залучення?
1. Експертна команда проекту aCampus – це всього 12 чол, з них 8
– технічні експерти, решта – управління, маркетинг,
документообіг, бухгалтерія. Водночас, експертний потенціал
АППАУ та спільноти 4.0 – це десятки технічних експертів.
Окремо рахуємо тих, хто може допомагати в координації,
просуванні та лобіюванні. Разом ми можемо значно більше!
2. Залучення необхідно самим експертам – згідно опитування
АППАУ
1. 22% бажає долучитись до робочих комітетів та груп АППАУ
2. 60% збирається надавати експертний контент
3. 96% хоче отримати статус «Експерта АППАУ» (за певною тематикою)
3. Куди залучаємось? – предмет експертизи
Назва Область впливу Про що цей стандарт і чому важливий
1 ISO 22400 Операційна ефективність
підприємств – система
виробничих Ключових
Показників Ефективності (КПЕ,
англ. - КРІ)
Прибуток підприємств напряму залежить від ефективності виробничих процесів. Не зважаючи на
цю прописну істину, стан КПЕ на виробництвах України – невідомий. Згідно опитувань АППАУ,
більшість промисловців недостатньо обізнані й не використовують такі показники як ОЕЕ (ЗЕО –
Загальна Ефективність Обладнання), що напряму впливає на прибуток. Недовикористання
виробничих КПЕ веде до ігнорування систем АСУТП та ІТ, - адже саме вони найбільше впливають
на покращення рівня виробничих КПЕ та їх вимірювання в автоматичному режимі. Всього в ISO
22400 регламентуються 34 виробничі КПЕ.
2 IEC 62443 Кібер-безпека в АСУТП З 2014 року Україна знаходиться в епіцентрі кібер-атак. Використання цього стандарту дозволить
значно знизити вразливості до кібер-атак та покращити інформаційну безпеку на рівні АСУТП-ІТ
підприємств промисловості, енергетики, транспорту та інфраструктурних об’єктів.
3 IEC 61508 Функційна безпека в АСУТП В Україні до цього часу не впроваджені стандарти функціональної безпеки, що відповідають за
рівень техногенних ризиків виробництв, що мають потенційно високий рівень небезпеки для
життя людей та навколишнього середовища. Цей стандарт є основою для забезпечення
належного рівня безпеки в різноманітних об’єктах виробничих процесів в промисловості,
енергетиці, інфраструктурних об’єктах та нафтогазі.
4 IEC 62264 Вертикальна інтеграція на
виробництві (АСУТП-MES-ERP)
На 90% підприємств України існують значні розриви між рівнями АСУТП та ERP. Ланка, яка зв’язує
ці рівні – це система управління виробництвом в реальному часі, - МES (MOM). За рівнем їх
впровадження Україна значно відстає від розвинутих країн світу. Стандарт МЕК 62264 є основою
цих систем, та дозволяє регламентувати та уніфікувати інформаційні моделі для потоків інформації
на різних рівнях виробництв.
5 IEC 61512 Автоматизація рецептурних
виробництв
Цей стандарт – хоч і розроблений для багато - рецептурних виробництв, є основою для всіх видів
АСУ ТП, сприяє покращенню ефективності управління виробничими процесами. Його
використання дозволяє змінювати рецептуру виробництв в гнучкому режимі й без
перепрограмування контролерів нижнього рівня АСУ ТП.
4. Які фактори найбільше впливають на
рівень залучення? (згідно опитування)
0 5 10 15 20 25 30
Фінансова винагорода
Персональна увага
Визнання та прос. як експерта
Робота в команді
Можливості проф зростання
Нові партнери
Прозорі комунікації
Вихід на міжнарод рівень
Як фактори найбільше впливають на залучення
1 (1) 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (5) - найбільше впливає
1 місце
2-е
3-є
5-е
4-е
5. Отже, якою має бути система мотивації роботи
експертів?
Ця пропозиція є попередньою та базується на 3
головних елементах
1) чіткий розподіл 5 ролей та їх функцій для
проекту aCampus: визначення потреб
2) визначення вимог щодо кожної ролі
3) пропозиція стимулів
6. Загальний фреймворк розподілу експертних ролей
Генератор
контенту
Упорядник
контенту
(куратор змісту)
Корегувальник
(критик)
Методист
(інструмента
рій)
Тестувальник
(перевірка на
практиці)
Ролі - функції Пише
аналітичні
статті, білі
книги, гайди
Упорядковує всі
матеріали,
визначає кращі,
рекомендує
Надає критичний
зворот. фідбек з
коментарями
Аналізує та
синтезує кращі
практики у
вигляді
інструментів
Тестує нові
підходи та
інструменти в
себе
Новий експертний контент та інструменти -> БАЗА ЗНАНЬ
Стандарт та
Глосарій
PT * * ** * *
Статті блоги PT *** ** ** * *
Аналітичні звіти PT **** *** * *
Білі книги PT **** *** * *
Кейс-стаді ***** *** ** * *
Успішні історії ***** *** ** * *
Інструменти ** ***** * ****** ****
Практ. Посібник
(гайд)
РТ *** ** **** *****
** - вклад в базу ***** - дефіцит ролей-виконавців в проекті
PT – Project team (проектна команда aCampus)
7. Вимоги до ролей (досвід, навички)
Досвід Навички Орієнтовні витрати
часу
1- Генератор
контенту
1) Райтер: має досвід написання
блогів, статей, аналіт. звітів, білих
книг тощо. 2) Перекладач: має
досвід перекладу з англ. - вказані
матеріали
Райтинг або переклади. В обох
випадках – навички роботи з
текстом – швидкий друк,
грамотна українська чи-та
російська, знання предмету. Для
перекладів – знання тех. англ.
В залежності від
обсягів та власного
часу
2 – Упорядник
(куратор)
Має досвід упорядкування та
систематизації знань
(різноманітного контенту)
Глибоке володіння предметом.
Аналіз, упорядкування,
структуризація, робота з CMS
Wordpress (бажано)
Не більше 1-2 годин на
тиждень (без урахув.
часу на знання
предмету)
3 –
Корегувальник
(критик)
Активна участь в соц. мережах та
спільнотах
Уважний аналіз контенту, чіткий
зворотній зв’язок (як схвальний,
так і критичний – що потрібно
корегувати)
Від 5 хв до 1 год в
тиждень – в
залежності від
власного часу
4 – Методист Має досвід систематизації
кращих практик у вигляді
інструментів та методик
Розвинуті навички системного
аналізу.
Від 1-2 год на тиждень
- в залежності від
власного часу
5 - Тестувальник Постійно випробовує на практиці
різні інструменти
Розвинуті навички системного
аналізу. Дослідницькі якості
в залежності від
власного часу
8. Пропозиції щодо ISO 22400 (приклад)
Генератор
контенту
Упорядник
контенту
(куратор змісту)
Корегувальник
(критик)
Методист
(інструмента
рій)
Тестувальник
(перевірка на
практиці)
Ролі - функції Пише
аналітичні
статті, білі
книги, гайди
Упорядковує всі
матеріали,
визначає кращі,
рекомендує
Надає критичний
зворот. фідбек з
коментарями
Аналізує та
синтезує кращі
практики у
вигляді
інструментів
Тестує нові
підходи та
інструменти в
себе
Новий експертний контент та інструменти -> БАЗА ЗНАНЬ
Стандарт та
Глосарій
PT * Савицька О. Савицька О. /
Ковнір Є.
- -
Статті блоги PT / Ковнір
Є.
Степанець О. ** - -
Аналітичні звіти PT Юрчак О. /
Савицька О.
TBD (IT-
Enterprise)
- -
Білі книги PT Некрашевич О. Романов М. - -
Кейс-стаді TBD Юрчак О. ** - -
Успішні історії TBD Юрчак О. ** - -
Інструменти ** TBD * Тютюнник М. Ковнір Є.
Практ. Посібник
(гайд)
РТ /
Тютюнник
М. / Ковнір
Є.
TBD Тютюнник М. /
Романов М.
TBD TBD
9. Розширення команд - приклад ISO 22400
• Базова команда проекту (РТ – Project Team):
• Юрчак О. (АППАУ) – керівник, ролі генератора та упорядника контенту
• Некрашевич О. (КПІ) – аналогічно
• Степанець О. (КПІ) – аналогічно
• Команда розширюється в тих компетенціях та ролях, яких не
вистачає
• Савицька Олена (КПІ – економіка підприємства) – глосарій, термінологія,
можливо також новий контент
• Ковнір Євген (ДТЕК, відомий блогер з ощадливого виробництва та
розробник системи КПЕ для ДТЕК) – генератор контенту (блоги), критик
• Тютюнник Максим (консультант, екс-гол. інженер відомих підприємств) –
корегувальник-критик, методист
• Романов Максим (консультант, тех. директор АППАУ) – корегувальник-
критик
• Інтерпайп, Метінвест-діджитал, IT-Enterprise (персони визначаються) –
надають свої майданчики для створення відповідних кейс-стаді
10. Новий тип гнучких, коллабораційних
команд
1. Генератор
контенту
2.
Упорядник
3. Критик
4.
Методист
5.
Тестува
льник
Райтер (різні
категорії)
Освітянин Користувачі
(різні)
Консультант,
інтегратор,
замовник
Інтегратор,
замовник
Впровадж
ений
стандарт,
методика
або
технологія
Типи експертів
Вихідні продукти (deliverable)
Експертний
контент
(аналітика, БК,
кейс-стаді,
гайди, статті…)
Рекоменда
ції,
рейтинги,
упорядкува
ння
Критичний
зворотній
зв’язок
Синтез –
фреймворки,
інструменти,
методики
Валідація
перевірки на
практиці
(оцифровані
результати)
11. Стимули до співпраці зовнішніх експертів
Стимулювання від АППАУ Коментарі
1- Проф ріст 1) Робота в проф. команді та в ТК 185 2) доступ до всіх
напрацювань, 3) коучинг (в разі необхідності)
3) – важливо для багатьох
викладачів
2 – Визнання та
просування як експерта
1) Визнання – присвоєння 1-го з 3-х статусів – Leader,
Master, Associated
2) Просування – 1) можливість виступів на публічних
заходах АППАУ, 2) Включення в автори публікацій, 3)
Згадки в мережах, 4) вивід окремих автор. матеріалів по
каналам АПАУ, 5) свідоме позиціонування у визначеній
ролі, посилення меседжів про переваги
В проекті aCampus
передбачено не менше 6
публічних подій + потужні
онлайн активності
3 – Міжнародна
співпраця
Спільний вихід на нові грантові проекти та нових партнерів
Зараз вже є вихід в рамках проекту Twinning та інших на
партнерів з Німеччини, Польщі, Румунії, Австрії тощо.
В проекті є 3 особи, які вже
працюють над пошуком
нових проектів (Юрчак О.,
Гачковська М., Соболевська
Л.)
4 – Нові партнери Доступ до ключових осіб – членів АППАУ та партнерів по
заданій тематиці
Потужний нетворкинг існує
на різних рівнях –
регіональному, галузевому,
по стандартам тощо
5 – Матеріальна
винагорода
Існує у випадку наявності спонсора на окремі види робіт
Наприклад, для ВНЗ – це написання кейс-стаді по запиту
вендора чи інтегратора. АППАУ в таких випадках забезпечує
методикою та консультаціями. Інші приклади – переклад
білих книг з англійської під завдання лідогенерації (це –
великий бенефіт для вендорів та інтеграторів).
Інші види винагороди – часткова компенсація від АППАУ на
відрядження (тільки для ВНЗ-членів АППАУ).
Наразі є 2 партнери серед
інтеграторів, які готові
оплачувати роботи по кейс-
стаді. Це передбачає також
виїзд на об’єкт та інтерв’ю з
замовником.
12. Порядок залучення
1. Визначити власну роль (ролі)
2. Визначити з керівником під-комітету (в залежності від
стандарту) необхідні обсяги робіт
1. Юрчак Олександр – ISO 22400, - yurchak.alexandre@appau.org.ua
2. Пупена Олександр – IEC 61512 та 62264, - pupena_san@ukr.net
3. Ілляшенко Олег – IEС 62443 – o.illiashenko@khai.edu
4. Бабешко Євген – IEC 61508 – e.babeshko@csn.khai.edu
3. Узгодити спільно цей обсяг, розподіл та можливу мотивацію з
керівником АППАУ (замовник проекту), - Юрчак О.В.
4. Приступити до виконання
5. По закінченні проекту aCampus звітуватись по виконаним
обсягам та проблемам