Уникальный опыт использования игры для саморазвития в коучинге для бизнеса и диагностике работы группы.

1. TAMBOLIA
-­‐
игровые
методы
исследования
отношений
в
команде

2. ВЫ
РАБОТАЕТЕ
С
ЭТИМ
Неразрешенные
конфликты
влияют
на
эмоциональный
фон,
производительность,
ухудшают
коммуникацию.
4
2
Недопонимания
перерастают
в
сложившееся
мнение
о
человеке.
3
Во
время
стрессов
и
жестких
дедлайнов
недопонимание
перерастает
в
личный
конфликт.
1
Сотрудники
не
понимают
причины
поступков
(по
их
мнению
негативных)
своих
коллег.

3. ВЫ
РЕШАЕТЕ
ЭТИ
ЗАДАЧИ
КАЖДЫЙ
ДЕНЬ
• Увидеть
проблемные
точки
• Разобраться
в
причинах
недопонимания
• Создать
возможность
для
диалога
• Выступить
в
роли
миротворца
• Исключить
возможность
повторения
конфликта

4. …И
ОТДАЕТЕ
ЭТИМ
ЗАДАЧАМ
ВСЕ
БОЛЬШЕ
И
БОЛЬШЕ
ВРЕМЕНИ
И
ЭНЕРГИИ

5. У
НАС
ЕСТЬ
РЕШЕНИЕ
КОТОРОЕ
ПОЗВОЛИТ
СЭКОНОМИТЬ
ВАШЕ
ВРЕМЯ
И
СИЛЫ,
ИЗБЕЖАТЬ
КОНФЛИКТОВ
ЕЩЕ
ДО
ИХ
ВОЗНИКНОВЕНИЯ

6. Проверьте и выясните
стратегию поведения
Ваших сотрудников с
помощью групповой
сессии на базе игры
Tambolia

7. ЧТО
ТАКОЕ
TAMBOLIA?
Тип игры
Настольная метафорическая
Цель игры
Найти ответ на свой вопрос
Количество игроков
4-6 за одним столом
Продолжительность
До 4 часов
Базовый механизм
Рефлексия, групповой коучинг

8. В зоне Оракул игрок
получает случайным
образом выпадающие
вводные относительно
своего вопроса и
позицию, с которой он
начинает игру

9. В зоне Пути задача
каждого игрока –
и н т у и т и в н о
действовать в поиске
ответа на свой вопрос,
в ы б и р а я с п о с о б
ходить и участвуя в
продвижении других

10. З е м л я Я с н о с т и и
Воплощение – это зоны,
где Игрок сможет лучше
понять ответ на свой вопрос
и сформулировать шаги по
его решению

11. TAMBOLIA
КАК
ИНСТРУМЕНТ
ДИАГНОСТИКИ
МОНИТОРИНГ
УСТОЙЧИВЫХ
ШАБЛОНОВ
ПОВЕДЕНИЯ
В
ИГРОВОМ
ПРОЦЕССЕ

12. ЗА
ОДНИМ
ИГРОВЫМ
СТОЛОМ…
ОТ
4
ДО
6
ИГРОКОВ
И
1
ФАСИЛИТАТОР

13. Номер
игрока
1
2
3
4
1
Ход
паттерны
поведения
особенности
восприятия
Пример 1:
Игрок 4, задавает
вопрос в форме
убеждения
2
прецеденты
Стратегии
принятия
решения
Игрока
Пример 3: Игрок
3 включен, внимательно
слушает Игрока 2
Особенности
коммуникации
3
вскрытые
конфликты
Пример 4:
Перебивая, попросил
прощение.
Уважительное
отношение к №3
Способы
восприятия
обратной связи
Демонстрация
интереса/
незаинтересо-
ванности
4
Пример 2
Игрок 1 выключен,
когда ходит Игрок 4
включен/
выключен
фокус
внимания
Прочие
особенности при
ходе Игрока
ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ
МАТРИЦА
ФАСИЛИТАТОР ФИКСИРУЕТ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПАТТЕРНЫ

14. Номер
игрока
1
2
3
4
1
Ход
паттерны
поведения
особенности
восприятия
Пример 1:
Игрок 4, задавает
вопрос в форме
убеждения
2
прецеденты
Стратегии
принятия
решения
Игрока
Пример 2:
Игрок 3 включен,
внимательно слушает
Игрока 2
Особенности
коммуникации
3
вскрытые
конфликты
Пример 3:
Перебивая, попросил
прощение.
Уважительное
отношение к №3
Способы
восприятия
обратной связи
Демонстрация
интереса/
незаинтересо-
ванности
4
Пример 1:
Игрок 1 выключен,
когда ходит Игрок 4
включен/
выключен
фокус
внимания
Прочие
особенности при
ходе Игрока
В
СТРОКЕ
МАТРИЦЫ
ИНДИКАТОРЫ
ПОВЕДЕНИЯ
ИГРОКОВ
2,
3
и
4
на
действия
Игрока
1
во
время
его
хода

15. ЧЕМ
TAMBOLIA
ПОМОЖЕТ
СОТРУДНИКАМ?
ТРЕНИРУЕТ
НАВЫКИ
КОММУНИКАЦИИ,
эмоциональной
компетентности

16. МЕТАФОРА
ИГРЫ
ПОЗВОЛЯЕТ
ИГРОКАМ
ЛЕГКО
МЕНЯТЬ
ПОЗИЦИЮ
и
по-­‐новому
смотреть
на
свою
проблему
ЧЕМ
TAMBOLIA
ПОМОЖЕТ
СОТРУДНИКАМ?

17. ПОСТОЯННЫЙ
ПЕРЕХОД
РЕФЛЕКСИЯ-­‐ДЕЙСТВИЕ
РАЗВИВАЕТ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ
И
ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ
ГИБКОСТЬ
СОТРУДНИКА
ЧЕМ
TAMBOLIA
ПОМОЖЕТ
СОТРУДНИКАМ?

18. ЧЕМ
TAMBOLIA
ПОМОЖЕТ
СОТРУДНИКАМ?
ПОНИМАНИЕ
ЦЕЛЕЙ
КАЖДОГО
ЧЛЕНА
КОМАНДЫ
–
МОЩНЫЙ
ИНСТРУМЕНТ
ВОВЛЕЧЕНИЯ
В
КОМАНДНУЮ
РАБОТУ.

19. ЧТО
В
РЕЗУЛЬТАТЕ
ПОЛУЧИТЕ
ВЫ?
ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ
HR
1.
Метод
оценки
EQ
Эмоциональная
компетентность
сотрудника
проявляется
в
умении
принимать
обратную
связь
и
доносить
информацию
так,
чтобы
его
услышали.
2.
Подбор
персонала
Игровая
сессия
может
использоваться
для
оценки
таких
навыков
как
гибкость,
открытость,
умение
слышать,
рефлексировать,
работа
в
условиях
неопределенности.

20. ЧТО
В
РЕЗУЛЬТАТЕ
ПОЛУЧИТЕ
ВЫ?
ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
1.
Функциональная
и
ценностная
расстановка
По
результатам
игры
есть
возможность
посмотреть
на
стратегии
поведения
в
команде.
Часто
проблемы
достижения
командой
результата
лежат
вне
плоскости
профессиональных
компетенций.
2.
Решение
бизнес-­‐задач
В
легкой
игровой
форме,
используя
метафору
игры,
Вы
можете
провести
стратегическую
сессию
по
решению
важной
для
каждого
играющего
проблемы

21. ЧТО
В
РЕЗУЛЬТАТЕ
ПОЛУЧИТЕ
ВЫ?
ДЛЯ
ОРГАНИЗАТОРА
КОРПОРАТИВНЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ
1.
Взаимодействие
Играющие
клиенты,
партнеры,
контрагенты,
сотрудники
начинают
лучше
понимать
друг
друга.
2.
Командообразование
Отличный
способ
провести
время
с
коллегами
в
поисках
ответа
на
волнующие
Вас
вопросы,
и
узнать
друг
о
друге
много
новых
удивительных
вещей.
3.
Внедрение
ценностей
Экологичное
внедрение
ценностей
в
процессе
игры
через
общение
сотрудников
между
собой.

22. КТО
УЖЕ
СЫГРАЛ
В
TAMBOLIA
Компании,
успешно
использовавшие
Tambolia
и
другие
продукты
Glorium
"Спасибо!
Играли
со
своими
уже
второй
раз.
Помимо
необычного
процесса,
сталкеры
предоставили
очень
полезные
для
меня
наблюдения.
Игра
-­‐
хороший
способ
на
практике
показать,
как
на
одни
и
те
же
символы
и
слова
люди
смотрят
и
реагируют
по
разному.
Некоторым
игра
помогла
прочувствовать
это
и
быть
услышанными.
Да,
и
это
отличный
способ
развивать
доверие
в
команде"
Топ-­‐менеджер
QIWI
А.
Агаков
об
игре
Tambolia
для
своего
отдела

23. УСЛОВИЯ
И
СТОИМОСТЬ
ПРОВЕДЕНИЯ
ИГРЫ
СТОИМОСТЬ
Стоимость
проведения
1
стола
игровой
сессии
-­‐
25.000
руб
В
стоимость
не
включены
организационные
расходы
по
аренде
места
проведения,
трансферу
сталкеров,
обеспечения
питания
в
случае
выезда
загород
с
временем
в
пути
более
2
часов.
УСЛОВИЯ:
• 1
фасилитатор
работает
с
группой
в
4-­‐5
человек;
• 30
сертифицированных
ведущих;
• Подготовка
(от
3-­‐х
столов)
-­‐
неделя
до
мероприятия;
ЗВОНИТЕ
И
ЗАКАЗЫВАЙТЕ:
+7
495
740
97
78

24. Алексей
Маслов,
Управляющий
партнер
Glorium
Impression,
alex.maslov@glorium.ru
+79060878613