令和時代における産業のあり方と行うべき人材投資
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2019年7月25日（金）に開催されたNewsPicksアカデミアのイベント 【安田洋祐×山口揚平「新しい経済」】 の講演資料です。 https://newspicks.com/academia/events/332
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令和時代における産業のあり方と行うべき人材投資
- 1. 令和時代における産業のあり方と 行うべき人材投資 安田洋祐×山口揚平「新しい経済」 安田洋祐 大阪大学 大学院経済学研究科 准教授 Eメール: yasuda@econ.osaka-u.ac.jp ウェブ: https://sites.google.com/site/yosukeyasuda/jp 2019年7月 1
- 3. 日本経済が陥った３つの罠 • マクロ：負のスパイラル – 賃金＆投資の伸び悩みが持続 • ミクロ：変わらない働き方 – 抜け出せない「ブラック均衡」 • グローバル競争での苦戦 – ４つの変化で失われた競争力 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 3
- 4. 失われた20年の「負のスパイラル」 低賃金 （安い労働力） 設備投資減少 （機械より人） 労働の限界生産 性も減少 更なる賃下げ （徐々に人不足） 【需要面】 投資需要低迷 => 金利低下 【供給面】 技術革新低迷 => TFP低下 （日本版の） ルイスの転換点？ 長時間労働 労働分配率低下 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 4 消費需要 低迷？ （TFP = Total Factor Productivity 全要素生産性 ← 技術進歩の指標）
- 5. 「正のスパイラル」へと逆転！？ 高賃金 （高い労働力） 設備投資増加 （人より機械） 労働の限界生 産性も増加 更なる賃上げ （徐々に人余り） 【需要面】 投資需要増大 => 金利上昇 【供給面】 技術革新促進 => TFP増加 働き方改革 深刻な人手不足 定型化された仕事がAI・ロボット に徐々に置き換わっていく ⇓ AI活用の鍵は「人への投資」！ 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 5
- 6. 働き方改革が進まないのはなぜ？ ［主人公が社長に直談判して…］ • 結衣 「制度だけを整えてもダメだ んじゃないでしょうか？」 • 灰原 「なぜ、ダメなんだろう」 • 結衣 「……孤独だから、じゃない でしょうか」 • 灰原 「仕事だけしていたら孤独 になるのは当然だ。家と会社の 往復。狭い人間関係。変化にも 弱くなるさ。自信もなくなる。そん なんでいい仕事ができるか？」 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 6
- 7. 孤独な社員たちが陥る「ブラック均衡」！ • 自分だけ休暇を取得できるか？ – どちらの社員にとっても、みんな休暇取得するのがベスト – 自分だけ「休暇取得」すると人事などで不利益を被る – みんなが取得を「見送る」と働き方改革は進まない… 社員2 社員1 休暇取得 見送る 休暇取得 3 3 1 -10 見送る -10 1 0 0 ホワイト 均衡 ブラック 均衡 どちらも 安定的な状況 （ナッシュ均衡） まわりがちゃんと休 暇取得するという 「期待」が重要！ 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 7
- 8. ブラック均衡を打破するには？ • 空気を読まない人材の採用 ⇒ダイバーシティ – 定時退社・休暇取得に対して抵抗が無い – 空気を読んでいた社員の期待も変化 – 本人だけでなくまわりも行動が変わり得る → プレイヤーが変わるとゲームチェンジが起こる！ • 経営陣／上司のコミットメント ⇒リーダーシップ – 社員の期待を大きく変えるようなきっかけに – 例1） 日本郵船：男性の育休取得に奨励金 – 例2） ナリス化粧品：肌休暇 → 会社が本気で休暇取得を推奨するシグナルに！2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 8
- 10. ３段階のグローバリゼーション • 移動費用の低下 ⇒ グローバリゼーション （モノ・アイデア・ヒト） 1. モノ：ジャパン・アズ・No.1 – 生産拠点は先進国に集中 2. アイデア：産業の空洞化 – 新興国の一部でオフショア 3. ヒト：お・も・て・な・し？ – 遠隔でサービスが可能に！2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 10
- 11. 日本経済を襲った４つの変化 • 国内投資→海外投資 – 国内の新陳代謝が停滞 ⇒ 生産性低迷 • すり合わせ能力→モジュール化 – エレクトロニクスの凋落、自動車産業は…？ • ハードウェア→ソフト／サービス化 – 急速にコモディティ化する「ものづくり」 • インターネット／デジタル革命 – ICT革命ではイノベーションを起こせず… 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 11
- 12. AI・RPAの進展：国内での影響 AIやアルゴリズムの進化により、ロボットが人間を助ける時代が来る！ 人口減少、少子高齢化を他国に先駆けて迎える日本にとってチャンス！！ 労働代替型のニーズが高い（日本は人手不足） 例： 農業従事者、建設・物流、介護、廃炉、熟練工の後継者、etc ロボット工学が強い （研究者が多い） ロボットに対する潜在意識が米国とは異なり、世代を超えた理解がある。 日本： 人とテクノロジーが共存する。（アトム、ドラエモンなど） 米国： 人とロボットが闘う （ターミネーターなど） 。 AI・IoTによる「もの×コト」づくりへ！ 言語データから 行動データ 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 12 利便性から 安全性 ヴァーチャル からリアル
- 13. 令和の合言葉 ＝「マイナスからの卒業」 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 13 【ポジティブな撤退戦】 • 売り手市場で脱ブラック • AI、RPA、遠隔サービス • 過当競争解消で利益率↑ • 長期雇用を生かした働き方 → 死蔵した富・人材を活用！ 【ポジティブな賛同】 • ×伸ばす｜〇邪魔しない • ×経験と勘｜〇データ • ×テイク｜〇ギブ → 挑戦できる空気を作る！
- 15. 「主義」としての資本主義 Wealth （死蔵） Capital （再投資） 生産利益 2019年7月 15大阪大学｜安田洋祐 生産利益 資本“主義”の定義（ハラリ『サピエンス全史』） → 利益は生産活動に（再）投資される“べき”
- 16. 資本主義のアップデート？ • 私的所有 – 公的機関、再分配、規制 – ⇒ ベーシックインカム、電波入札、フリマアプリ • 利潤動機 – シェア最大化、CSR、三方よし – ⇒ ESG投資、SDGs、クラウドファンディング • 市場経済 – 組織、家族、地域共同体 – ⇒ トークン、コミュニティ、シェアリング 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 16
- 17. お金の奴隷？ • 賃金によって労働はモノと同一化され、労働が有す る支払い不能な尊厳を、価値のうちに覆い隠してし まい、人間の労働とサービスは、モノと同じように商 業的価値をもつものとみなされてしまう。 • 人間はその能力を貨幣によって評価され、経済的シ ステムへと統合され、経済的発展のさまざまな段階 において値段をつけられる存在になってしまう。 – エマニュエル・レヴィナス『貨幣の哲学』 • 「悪魔のひき臼」（カール・ポラニー『大転換』） 2019年7月 17大阪大学｜安田洋祐
- 18. 物差しの多様化＝トークン・エコノミー2.0 「テクノロジーの進歩＋再分配（BI）」は価値評価の更なる固定を生む ⇒ 最低限のサービスの提供（BS） ＋評価の多様化を目指すべき！？ 貨幣経済は効率的（＋） ⇔ 価値評価が一元化（－） ⇒ 貨幣を無くすのではなく、種類を増やす！（多様化・多次元化） 複数の経済圏が共存すれば弱者の数が減らせる！ 各経済圏のトークン交換を不自由／不可能にせよ！ 受け取るもの（take）ではなく、与えるもの（give）の見える化？ 2019年7月 大阪大学｜安田洋祐 18 多様な価値評価＋「社会的共通資本2.0」 宇沢弘文
- 20. 物欲無き“欲望”が支配する新たな時代？ 経済学の大前提 人々は「トレードオフ」に直面している リンゴの消費 ⇔ みかんの消費 今日の消費 ⇔ 将来の消費（貯蓄） 経済学が見逃している（？）点 （物質的な）トレードオフに直面していない人もいる トップ1%の富裕層 --- お金はあっても使えない 彼らの富は世界の半分（以上）！ モノが売れずに資産バブルが起こる理由？ 富裕層の金融資産は 増え続けている…