SlideShare a Scribd company logo
Как выжить в эпоху клиентов и
стать по-настоящему социальным бизнесом
Практика Сбербанка




                                      Екатерина Лобанова
                                      Ноябрь 2011
Проникновение интернета - в 15 субъектах России уже выше 50%
Охват социальных сетей ~ 90%



                                                 Люди
                                                 говорят…




                                             Мировая тенденция
                                рост публичных жалоб в интернете
Реакция возникает, когда обслуживание/продукт
    - превосходит ожидания
    - не соответствует ожиданиям
Самые частые в мире
жалобы на банки
— это низкое качество сервиса 1



После плохого обслуживания
82% клиентов готовы уйти




1—   Ernst & Young Global Consumer Banking Survey 2011
Между вами и клиентом находится территория,
где живут возможности.

Нужно только знать куда смотреть ;)
Каждое взаимодействие клиента и компании – это touchpoint




          Продукт
          Реклама на TV
          Письма                                      Продажи
          Договора                                    Call-центр
                                                      Сервис
                                                      Поддержка


                                          Опыт
                                     взаимодействия
      Бренд



                          Блоги
                          E-mail
                          Сайт
                          Соцмедиа
                          Продукт
Проживание в гостинице
                                                                                                                       Опыт клиента
Позитивный опыт




                                                                          Завтрак
                                    Регистрация

                                                                                          Трансфер
                    Первое
                    впечатление                             Комната




                  Ожидание        Встреча                                           Бар




                                                  Поиск
                                                  комнаты
                                                                                                        Оплата wi-fi

                                                                                                                            Отъезд

                                                                  Обслуживание
Негативный опыт




                     Touchpoint – это линза, через которую вы видите, измеряете и оцениваете
                     процессы выстроенные в вашей компании
Во все времена люди делились своими впечатлениями и отзывами о
компаниях и продуктах. Социальные сети изменили лишь одно —
они сделали общение людей публичным.
Великий враг знания — не незнание, а иллюзия знания.



 Так компании видят социальные медиа    Так компания выглядит для клиента


                                                             Компания
                         Social media

     Маркетинг




        Компания                           Social media
Люди делятся с друзьями опытом взаимодействия
                                  с компанией

             Негативная рекомендация         Позитивная рекомендация   Не делятся опытом взаимодействия




                                                      10%


                                               25%
                                                             65%




1   Исследование Corporate Executive Board

48% поделились негативным мнением более чем с 10 друзьями
25% поделились позитивным мнением более чем с 10 друзьями
Обслуживание — это то,
что думают о нем ваши клиенты



Когда клиенты полностью довольны, то
9,99% из них покупает больше,
84% столько же,
5,2% - покупает меньше.
Если обслуживание просто приемлемое, то
2,7% все равно покупает больше,
59,6% покупает столько же,

31,5% покупает меньше.

* Данные   исследования TARP Worldwide проведенного по заказу Федерального управления по делам потребителей
Опыт Сбербанка: проблемы, цели, задачи, принципы работы, кейсы.
Почему забота?   ~ 300 обращений в день
                 Порядка 60% - повторные

                 В среднем 11 комментариев

                 Обращение видят в среднем 130 чел.

                 Обращения не устаревают
Правильное поведение в кризисных
                                        Стоимость приобретения
ситуациях резко усиливает лояльность                нового клиента
клиентов                                в 5 раз выше,
                                           чем удержание уже клиента




                                           При наличии
                                       эффективной системы работы с
                                                   жалобами
                                       лояльность клиентов
                                               на 8%
                                       даже по сравнению с ситуациями,
                                       когда никаких проблем не было
Основная задача — коммуникация с клиентом

Присутствие там, где клиент говорит о тебе

Сообщества как площадка для получения обратной связи
Все просто

Скорость реакции
  Публичные обращения обладают медийным эффектом и, чтобы он не набрал силу, начинать
  работать с ними необходимо сразу после их появления.

Постоянное участие в публичной дискуссии
  Если компания не участвует в обсуждении своей работы, то дискуссия всегда поворачивается в
  невыгодную ей сторону.

Общение на понятном языке
  И автору обращения, и его аудитории доносить информацию необходимо в понятной им форме.

У каждого обращения должен быть владелец
  Коммуникация в социальных медиа — персональна и непрерывна, поэтому сотрудник, который
  начал работать с обращением, в глазах клиента ответственен за всю работу с ним.

Нельзя называть черное белым
  Принципиально нельзя не признавать ошибки и пытаться доказать, что клиент не прав или
  формально прав банк. Иначе мы получаем лишь усиление негатива.
Клиенты сами все заметят
Работа Службы заботы о клиентах на Банках.ру


Динамика решения проблем клиентов на сайте Банки.ру        Позиция Сбербанка относительно последней строчки
                                                                         Народного рейтинга
                                                      35
600                                                   34
                                                      33
                                                      32
                                                      31
                                                      30
                                                      29
500                                                   28
                                                      27
                                                      26
                                                      25
                                                      24
400                                                   23
                                                      22
                                                      21
                                                      20
                                                      19
                                                      18
300                                                   17
                                                      16
                                                      15
                                                      14
                                                      13
200                                                   12
                                                      11
                                                      10
                                                       9
                                                       8
                                                       7
100                                                    6
                                                       5
                                                       4
                                                       3
                                                       2
 0                                                     1
                                                       0




      Оперативное реагирование на сообщения и публикации о Сбербанке в социальных медиа
      Обеспечивается реакция на ~ 450 публичных обращений в неделю
Можно действовать так,




                         а можно …
Интеграция


                      Офисы
                      банка



         Социальные
           медиа




                          Бэк-офис
А что дальше?
А теперь вопросы!



Екатерина Лобанова
эксперт по социальным медиа Сбербанка России

Больше информации по теме можно найти на viacustomer.ru

More Related Content

Similar to Как выжить в эпоху клиентов и стать по-настоящему социальным бизнесом

Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social media
Ekaterina Lobanova
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012
Copiny
 
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Evgeny Vasyuk
 
Marva.ru present 2011_interactive
Marva.ru present 2011_interactiveMarva.ru present 2011_interactive
Marva.ru present 2011_interactive
Marva_Russia
 
Управление репутацией банка в интернете
Управление репутацией банка в интернетеУправление репутацией банка в интернете
Управление репутацией банка в интернете
Garin Studio
 
Особенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернетеОсобенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернете
Yaroslav Karasev
 

Similar to Как выжить в эпоху клиентов и стать по-настоящему социальным бизнесом (20)

Shift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forwardShift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forward
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
 
отзывы на яндексмаркете
отзывы на яндексмаркетеотзывы на яндексмаркете
отзывы на яндексмаркете
 
Отзывы на Яндекс.Маркете. eRetailForum Георгий Терновский
Отзывы на Яндекс.Маркете. eRetailForum Георгий ТерновскийОтзывы на Яндекс.Маркете. eRetailForum Георгий Терновский
Отзывы на Яндекс.Маркете. eRetailForum Георгий Терновский
 
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
Антон Попов: «Исследование поведения посетителей для модернизации сайта»
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social media
 
Seina
SeinaSeina
Seina
 
пиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантажпиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантаж
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRR
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012
 
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
 
Smm crm sberbank
Smm crm sberbank Smm crm sberbank
Smm crm sberbank
 
Управление репутацией Банка Web 2.0
Управление репутацией Банка Web 2.0Управление репутацией Банка Web 2.0
Управление репутацией Банка Web 2.0
 
Marva.ru present 2011_interactive
Marva.ru present 2011_interactiveMarva.ru present 2011_interactive
Marva.ru present 2011_interactive
 
Управление репутацией банка в интернете
Управление репутацией банка в интернетеУправление репутацией банка в интернете
Управление репутацией банка в интернете
 
Особенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернетеОсобенности лояльности в интернете
Особенности лояльности в интернете
 
Ксения Киянцева, Взаимосвязь интернет-маркетинга с реальным бизнесом. Кейс Pi...
Ксения Киянцева, Взаимосвязь интернет-маркетинга с реальным бизнесом. Кейс Pi...Ксения Киянцева, Взаимосвязь интернет-маркетинга с реальным бизнесом. Кейс Pi...
Ксения Киянцева, Взаимосвязь интернет-маркетинга с реальным бизнесом. Кейс Pi...
 
Social Media Research: why, how, when.
Social Media Research: why, how, when.Social Media Research: why, how, when.
Social Media Research: why, how, when.
 
Варя Веденеева - Trends brands
Варя Веденеева - Trends brandsВаря Веденеева - Trends brands
Варя Веденеева - Trends brands
 
Copiny [Web Ready 2010]
Copiny [Web Ready 2010]Copiny [Web Ready 2010]
Copiny [Web Ready 2010]
 

Как выжить в эпоху клиентов и стать по-настоящему социальным бизнесом

  • 1. Как выжить в эпоху клиентов и стать по-настоящему социальным бизнесом Практика Сбербанка Екатерина Лобанова Ноябрь 2011
  • 2. Проникновение интернета - в 15 субъектах России уже выше 50% Охват социальных сетей ~ 90% Люди говорят… Мировая тенденция рост публичных жалоб в интернете
  • 3. Реакция возникает, когда обслуживание/продукт - превосходит ожидания - не соответствует ожиданиям
  • 4. Самые частые в мире жалобы на банки — это низкое качество сервиса 1 После плохого обслуживания 82% клиентов готовы уйти 1— Ernst & Young Global Consumer Banking Survey 2011
  • 5. Между вами и клиентом находится территория, где живут возможности. Нужно только знать куда смотреть ;)
  • 6. Каждое взаимодействие клиента и компании – это touchpoint Продукт Реклама на TV Письма Продажи Договора Call-центр Сервис Поддержка Опыт взаимодействия Бренд Блоги E-mail Сайт Соцмедиа Продукт
  • 7. Проживание в гостинице Опыт клиента Позитивный опыт Завтрак Регистрация Трансфер Первое впечатление Комната Ожидание Встреча Бар Поиск комнаты Оплата wi-fi Отъезд Обслуживание Негативный опыт Touchpoint – это линза, через которую вы видите, измеряете и оцениваете процессы выстроенные в вашей компании
  • 8. Во все времена люди делились своими впечатлениями и отзывами о компаниях и продуктах. Социальные сети изменили лишь одно — они сделали общение людей публичным.
  • 9. Великий враг знания — не незнание, а иллюзия знания. Так компании видят социальные медиа Так компания выглядит для клиента Компания Social media Маркетинг Компания Social media
  • 10. Люди делятся с друзьями опытом взаимодействия с компанией Негативная рекомендация Позитивная рекомендация Не делятся опытом взаимодействия 10% 25% 65% 1 Исследование Corporate Executive Board 48% поделились негативным мнением более чем с 10 друзьями 25% поделились позитивным мнением более чем с 10 друзьями
  • 11. Обслуживание — это то, что думают о нем ваши клиенты Когда клиенты полностью довольны, то 9,99% из них покупает больше, 84% столько же, 5,2% - покупает меньше. Если обслуживание просто приемлемое, то 2,7% все равно покупает больше, 59,6% покупает столько же, 31,5% покупает меньше. * Данные исследования TARP Worldwide проведенного по заказу Федерального управления по делам потребителей
  • 12. Опыт Сбербанка: проблемы, цели, задачи, принципы работы, кейсы.
  • 13. Почему забота? ~ 300 обращений в день Порядка 60% - повторные В среднем 11 комментариев Обращение видят в среднем 130 чел. Обращения не устаревают
  • 14. Правильное поведение в кризисных Стоимость приобретения ситуациях резко усиливает лояльность нового клиента клиентов в 5 раз выше, чем удержание уже клиента При наличии эффективной системы работы с жалобами лояльность клиентов на 8% даже по сравнению с ситуациями, когда никаких проблем не было
  • 15. Основная задача — коммуникация с клиентом Присутствие там, где клиент говорит о тебе Сообщества как площадка для получения обратной связи
  • 16. Все просто Скорость реакции Публичные обращения обладают медийным эффектом и, чтобы он не набрал силу, начинать работать с ними необходимо сразу после их появления. Постоянное участие в публичной дискуссии Если компания не участвует в обсуждении своей работы, то дискуссия всегда поворачивается в невыгодную ей сторону. Общение на понятном языке И автору обращения, и его аудитории доносить информацию необходимо в понятной им форме. У каждого обращения должен быть владелец Коммуникация в социальных медиа — персональна и непрерывна, поэтому сотрудник, который начал работать с обращением, в глазах клиента ответственен за всю работу с ним. Нельзя называть черное белым Принципиально нельзя не признавать ошибки и пытаться доказать, что клиент не прав или формально прав банк. Иначе мы получаем лишь усиление негатива.
  • 18. Работа Службы заботы о клиентах на Банках.ру Динамика решения проблем клиентов на сайте Банки.ру Позиция Сбербанка относительно последней строчки Народного рейтинга 35 600 34 33 32 31 30 29 500 28 27 26 25 24 400 23 22 21 20 19 18 300 17 16 15 14 13 200 12 11 10 9 8 7 100 6 5 4 3 2 0 1 0 Оперативное реагирование на сообщения и публикации о Сбербанке в социальных медиа Обеспечивается реакция на ~ 450 публичных обращений в неделю
  • 20. Интеграция Офисы банка Социальные медиа Бэк-офис
  • 22. А теперь вопросы! Екатерина Лобанова эксперт по социальным медиа Сбербанка России Больше информации по теме можно найти на viacustomer.ru