Kevään Kirjat & Palvelut -luettelossa on sivukaupalla monipuolista luettavaa. Nouse ylös tuolista Kukka Laakson kuntokirjan ohjeilla, kokkaa Marika Siniaallon Sosiaalisen median menestysresepteillä tai Onnistu yrittäjänä Manne Pyykön kirjan menestyksen avaimin. Mitä muuta vielä – katso itse!
http://www.kauppakamarikauppa.fi/index.php/Kirjakauppa
Corporate Spiritin asiakaslehti 4/2017. Lehdessä asiakkaamme Martela ja Oras Group kertovat henkilöstötutkimuksen hyödyntämisestä liiketoiminnan kehittämisessä. Engaging People for Success.
Hyvin toteutettu henkilöstötutkimus ja
sen pohjalta laaditut toimenpiteet ovat
kustannustehokas tapa muutoksen toteutuksessa
ja seurannassa. Johto osoittaa
halunsa kuulla henkilöstön mielipiteitä
fokusoidakseen toimenpiteitä. Etenkin
muutostilanteissa tarvitaan tietoa; onhan
toisaalta korkeasuhdanteessa paljon helpompi
johtaa.
Työnantajan imagon merkitys korostuu
entisestään muuttuvassa toimintaympäristössä.
Lukuisat tutkimuksemme ovat
osoittaneet, että työnantajamielikuva
koetaan yhdeksi keskeisimmistä henkilöstön omistautuneisuuteen vaikuttavista tekijöistä.
Henkilöstötutkimusten tuloksista kehittämishankkeisiin
pääseminen on usein haastavaa, koska eri tilanteissa
ja ympäristöissä tuloksille voi olla erilaisia tulkintoja.
Usein kehityshankkeiden onnistumisessa on tärkeää
pystyä tukemaan eri tasoilla toimivia esimiehiä.
Kevään Kirjat & Palvelut -luettelossa on sivukaupalla monipuolista luettavaa. Nouse ylös tuolista Kukka Laakson kuntokirjan ohjeilla, kokkaa Marika Siniaallon Sosiaalisen median menestysresepteillä tai Onnistu yrittäjänä Manne Pyykön kirjan menestyksen avaimin. Mitä muuta vielä – katso itse!
http://www.kauppakamarikauppa.fi/index.php/Kirjakauppa
Corporate Spiritin asiakaslehti 4/2017. Lehdessä asiakkaamme Martela ja Oras Group kertovat henkilöstötutkimuksen hyödyntämisestä liiketoiminnan kehittämisessä. Engaging People for Success.
Hyvin toteutettu henkilöstötutkimus ja
sen pohjalta laaditut toimenpiteet ovat
kustannustehokas tapa muutoksen toteutuksessa
ja seurannassa. Johto osoittaa
halunsa kuulla henkilöstön mielipiteitä
fokusoidakseen toimenpiteitä. Etenkin
muutostilanteissa tarvitaan tietoa; onhan
toisaalta korkeasuhdanteessa paljon helpompi
johtaa.
Työnantajan imagon merkitys korostuu
entisestään muuttuvassa toimintaympäristössä.
Lukuisat tutkimuksemme ovat
osoittaneet, että työnantajamielikuva
koetaan yhdeksi keskeisimmistä henkilöstön omistautuneisuuteen vaikuttavista tekijöistä.
Henkilöstötutkimusten tuloksista kehittämishankkeisiin
pääseminen on usein haastavaa, koska eri tilanteissa
ja ympäristöissä tuloksille voi olla erilaisia tulkintoja.
Usein kehityshankkeiden onnistumisessa on tärkeää
pystyä tukemaan eri tasoilla toimivia esimiehiä.
Neste Oil Globaali henkilöstötutkimus on merkittävä organisaation kehittämisen väline
Henkilöstötutkimukset Aloita henkilöstötutkimus lopusta
HENRY ry:n NHRG New Human Resources Generation tapaaminen
Johtoryhmä Cooper tulee
Katse eteen…päin! Henry ry:n Uudista ja Uudistu messujen jälkimainingit
Objectives: To study the importance of Public Private Partnership in Indian infrastructure. To study the relevance of BOT model in the Indian Infrastructure sector. To identify the various parameters required for the financial analysis of a BOT project. To study the financial evaluation of a BOT Case study utilizing Net present value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback, Discounted Payback and Modified Internal rate of return (MIRR) methods. Methods: India ventured into building and maintenance of road infrastructure to meet its economic needs as inadequate transport infrastructure would be an impediment to the growth of a developing country. However, large scale infrastructure ventures like road projects increased the financial stress on government bodies. Findings: A wide gap existed between the investments required and the available financial sources for road infrastructure. With the perspective of exploiting private funding agencies for implementation of public projects, Build operate transport (BOT) model burgeoned. BOT structure includes the stipend of a concession by a legitimately enabled legislative power (the grantor) to an extraordinary reason organization (the concessionaire). Novelty: A BOT street project has a long start up working years in misfortune because of its long bump up period for the movement level to balance out. Thusly, the recovering of the venture would for the most part take quite a while.
OPTIMUM USE OF POLYPROPYLENE FIBERS IMPROVES SOIL PROPERTIES IAEME Publication
Soil being the cheapest and readily available construction material has been popular, even though it suffers from being poor in mechanical properties. It has been the constant endeavor of research workers to put forth innovative ideas to improve its mechanical properties to suit the requirements of engineering structures, Vidal in 1968 postulated the new oriented concept of reinforced earth technique. Reinforced earth is a construction material composed of soil fill, strengthened by inclusion of rods, bars, fibers or nets that interact with the soil by means of frictional resistance and act as a coherent mass. It is used in a variety of applications such as retaining structures, embankment, stabilization of subgrade and improvement of soil beneath pavements and footings. Fiber reinforcement technique permits use of natural as well as synthetic fibers for soil reinforcement. In Maharashtra black cotton soil is found in abundance which is highly expansive soil. In present study an attempt has been made to investigate the use of polypropylene fibers for improving properties of locally available soil. The comparison of properties of soil with addition of varying percentages of fibers by dry weight of soil and having different aspect ratios is also carried out. The addition of polypropylene fibers resulted in increase in optimum moisture content and decrease in maximum dry density. Direct shear tests conducted on soil shows increase in value of cohesion and decrease in value of angle of internal friction. With the inclusion of the fibers increase in C. B. R. value and unconfined compressive strength is observed.
In the present paper a series of California Bearing Ratio (CBR) tests has been performed in
both soaked and unsoaked condition on field samples collected from road subgrade. Four rural
roads in West Bengal, India have been considered for collection of field CBR sample. From the
experimental data it is found that with time the values of CBR in soaked and unsoaked condition
increases irrespective of types of road subgrade. Based on the present experimental data a
nonlinear power model has been developed to predict field soaked CBR value with time (CBRfst), in
terms of field soaked CBR value at 0 days (CBRfs0 ) and time ‘t’.
UTILIZATION OF RICE HUSK ASH AS A POZZOLAN IN SELF COMPACTING CONCRETE IAEME Publication
The utilization of industrial and agricultural waste can be used as a pozzolanic material in Self-consolidating concrete, as the name a concrete that completely fills the formwork under its own weight without using compaction vibrator by maintaining the homogeneity of concrete. Self-compacting concrete is to resist deformability and segregation in concrete. Deformability known as flow ability is the ability of self-compacting concrete to deform under its own weight without any obstructions. On the other hand segregation resistance is the ability to maintain the homogeneous matrix in between concrete while casting concrete.
The study explores the use of Rice Husk Ash (RHA) to increase the amount of fines and hence achieve self-compact ability in an economical way. The pozzolan used in this research was rice husk under the ASTM standard C618 (Class N). The study focuses on comparison of fresh and hardened properties of self-compacting concrete containing varying amount of 0%, 5% and 10% RHA with dosage of viscosity modifying agent of 2% to 4.5% as an admixture. The comparison is done at different dosages of super-plasticizer keeping cement, water, coarse aggregate, and fine aggregate contents constant.
The fresh properties of SCC for flow spread shows that by increasing the amount of RHA the spread decreases. The V-funnel at T=5 min showed that increase in RHA and decrease in super plasticizer high, segregation is resisted at higher content of RHA. Beside this the 10% rice husk ash at 4% super plasticizer proved the higher compressive strength as compared to other mixes. The study concluded that the SCC produced utilizing RHA is more durable than the similar concrete utilizing commercially available admixture.
La oferta y la demanda de un determinado servicio o producto determinan su precio, su producción y los volúmenes de venta. El precio es, en teoría, inversamente proporcional a la oferta y directamente proporcional a la demanda.
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
CXPA Finland palkitsi HSL:n Kutsuplus-palvelun Suomen parhaana asiakastekona 2014 Customer Experience –päivässä tiistaina 7.10.
”Kutsuplus mullistaa asiakkaiden arkipäiväiset joukkoliikennepalveluiden kulutustottumukset ja sillä on merkittävät vaikutukset ympäristöön ja asumisviihtyvyyteen. Palvelu mahdollistaa aikaisemmin vain satunnaisesti joukkoliikennettä käyttäneille asiakkaille siirtymisen laajamittaiseen joukkoliikenteen käyttöön ja luopumisen yksityisautoilusta kokonaan tai sen merkittävän vähentämisen”, perustelee raadin puheenjohtaja, CXPA Finlandin toiminnanjohtaja Sirte Pihlaja.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 2 aiheita: Sijaishallinta, kansainvälinen rekrytointi, monikanavailmoittelu, LinkedIn
Neste Oil Globaali henkilöstötutkimus on merkittävä organisaation kehittämisen väline
Henkilöstötutkimukset Aloita henkilöstötutkimus lopusta
HENRY ry:n NHRG New Human Resources Generation tapaaminen
Johtoryhmä Cooper tulee
Katse eteen…päin! Henry ry:n Uudista ja Uudistu messujen jälkimainingit
Objectives: To study the importance of Public Private Partnership in Indian infrastructure. To study the relevance of BOT model in the Indian Infrastructure sector. To identify the various parameters required for the financial analysis of a BOT project. To study the financial evaluation of a BOT Case study utilizing Net present value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback, Discounted Payback and Modified Internal rate of return (MIRR) methods. Methods: India ventured into building and maintenance of road infrastructure to meet its economic needs as inadequate transport infrastructure would be an impediment to the growth of a developing country. However, large scale infrastructure ventures like road projects increased the financial stress on government bodies. Findings: A wide gap existed between the investments required and the available financial sources for road infrastructure. With the perspective of exploiting private funding agencies for implementation of public projects, Build operate transport (BOT) model burgeoned. BOT structure includes the stipend of a concession by a legitimately enabled legislative power (the grantor) to an extraordinary reason organization (the concessionaire). Novelty: A BOT street project has a long start up working years in misfortune because of its long bump up period for the movement level to balance out. Thusly, the recovering of the venture would for the most part take quite a while.
OPTIMUM USE OF POLYPROPYLENE FIBERS IMPROVES SOIL PROPERTIES IAEME Publication
Soil being the cheapest and readily available construction material has been popular, even though it suffers from being poor in mechanical properties. It has been the constant endeavor of research workers to put forth innovative ideas to improve its mechanical properties to suit the requirements of engineering structures, Vidal in 1968 postulated the new oriented concept of reinforced earth technique. Reinforced earth is a construction material composed of soil fill, strengthened by inclusion of rods, bars, fibers or nets that interact with the soil by means of frictional resistance and act as a coherent mass. It is used in a variety of applications such as retaining structures, embankment, stabilization of subgrade and improvement of soil beneath pavements and footings. Fiber reinforcement technique permits use of natural as well as synthetic fibers for soil reinforcement. In Maharashtra black cotton soil is found in abundance which is highly expansive soil. In present study an attempt has been made to investigate the use of polypropylene fibers for improving properties of locally available soil. The comparison of properties of soil with addition of varying percentages of fibers by dry weight of soil and having different aspect ratios is also carried out. The addition of polypropylene fibers resulted in increase in optimum moisture content and decrease in maximum dry density. Direct shear tests conducted on soil shows increase in value of cohesion and decrease in value of angle of internal friction. With the inclusion of the fibers increase in C. B. R. value and unconfined compressive strength is observed.
In the present paper a series of California Bearing Ratio (CBR) tests has been performed in
both soaked and unsoaked condition on field samples collected from road subgrade. Four rural
roads in West Bengal, India have been considered for collection of field CBR sample. From the
experimental data it is found that with time the values of CBR in soaked and unsoaked condition
increases irrespective of types of road subgrade. Based on the present experimental data a
nonlinear power model has been developed to predict field soaked CBR value with time (CBRfst), in
terms of field soaked CBR value at 0 days (CBRfs0 ) and time ‘t’.
UTILIZATION OF RICE HUSK ASH AS A POZZOLAN IN SELF COMPACTING CONCRETE IAEME Publication
The utilization of industrial and agricultural waste can be used as a pozzolanic material in Self-consolidating concrete, as the name a concrete that completely fills the formwork under its own weight without using compaction vibrator by maintaining the homogeneity of concrete. Self-compacting concrete is to resist deformability and segregation in concrete. Deformability known as flow ability is the ability of self-compacting concrete to deform under its own weight without any obstructions. On the other hand segregation resistance is the ability to maintain the homogeneous matrix in between concrete while casting concrete.
The study explores the use of Rice Husk Ash (RHA) to increase the amount of fines and hence achieve self-compact ability in an economical way. The pozzolan used in this research was rice husk under the ASTM standard C618 (Class N). The study focuses on comparison of fresh and hardened properties of self-compacting concrete containing varying amount of 0%, 5% and 10% RHA with dosage of viscosity modifying agent of 2% to 4.5% as an admixture. The comparison is done at different dosages of super-plasticizer keeping cement, water, coarse aggregate, and fine aggregate contents constant.
The fresh properties of SCC for flow spread shows that by increasing the amount of RHA the spread decreases. The V-funnel at T=5 min showed that increase in RHA and decrease in super plasticizer high, segregation is resisted at higher content of RHA. Beside this the 10% rice husk ash at 4% super plasticizer proved the higher compressive strength as compared to other mixes. The study concluded that the SCC produced utilizing RHA is more durable than the similar concrete utilizing commercially available admixture.
La oferta y la demanda de un determinado servicio o producto determinan su precio, su producción y los volúmenes de venta. El precio es, en teoría, inversamente proporcional a la oferta y directamente proporcional a la demanda.
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
CXPA Finland palkitsi HSL:n Kutsuplus-palvelun Suomen parhaana asiakastekona 2014 Customer Experience –päivässä tiistaina 7.10.
”Kutsuplus mullistaa asiakkaiden arkipäiväiset joukkoliikennepalveluiden kulutustottumukset ja sillä on merkittävät vaikutukset ympäristöön ja asumisviihtyvyyteen. Palvelu mahdollistaa aikaisemmin vain satunnaisesti joukkoliikennettä käyttäneille asiakkaille siirtymisen laajamittaiseen joukkoliikenteen käyttöön ja luopumisen yksityisautoilusta kokonaan tai sen merkittävän vähentämisen”, perustelee raadin puheenjohtaja, CXPA Finlandin toiminnanjohtaja Sirte Pihlaja.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 2 aiheita: Sijaishallinta, kansainvälinen rekrytointi, monikanavailmoittelu, LinkedIn
Ratkaisu erottumisen, tuotteistamisen ja myynnin haasteisiin! Tarinakoneen ja Laatukoulutus Jouni Ortju Ky:n yhteinen valmennusohjelma matkailutoimijoille!
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
Corporate Image keskittyy ydinliiketoimintoihinsa
Kansallisooppera panostaa työilmapiirin kehittämiseen
Tamrolla tutkitaan säännöllisesti työyhteisöä, ylin johto mukana henkilöstötutkimusten hyödyntämisessä
Tehoa sisäisten prosessien toimivuuteen, mitä tapahtuu yksiköiden välisessä rajapinnassa
Aivobiccaamalla keskittymistaitoja, Reidar Wasenius
Corporate Imagelle kansainvälinen tutkimusalan laatusertifikaatti
Corporate Image kansainvälisessä HR-Summitissa Montreauxissa
Santanderin Ambassadors -ryhmä palkittiin Suomen parhaana asiakastekona Customer Experience –päivässä tiistaina 6.10.2015. Palkinnon vastaanottivat Ville Rinkinen, Loans, Insurances & CRM Director sekä Process Manager Henna Kääriäinen Santanderista. Kunniamaininnan saivat palveluasiamies Pirjo Kuusela Nordeasta (asiakastyytyväisyyden merkittävä parantaminen), Head of Team Sonja Pihlaja Tele Finlandista (aitojen asiakastekojen ja asiakasymmärryksen tuominen teleoperaattorin johtamiseen), CEO Evon Söderlund Tapahtumahotelli Huoneesta (innovatiivisyys ja edelläkävijyys ravintola- ja tapahtuma-alalla) ja CEO Miki Kuusi Woltista (mobiilin kuluttajan arjen helpottaminen).
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
Tavoitteena on kehittää Suomen työelämää niin, että se voisi olla jatkossa muihin Euroopan maihin verrattuna siinä määrin laadullisesti parempaa, että se tukisi suomalaisten halua ja mahdollisuuksia jatkaa työelämässä terveinä ja motivoituneina muita maita pidempään.
Olemme uudistaneet asiakaslehtemme ulkoasun ja antaneet sille uuden nimen: ”Spirit”. Me Corporate Spiritissä pyrimme aktiivisesti uudistumaan tuottaaksemme lisäarvoa ja uusia näkökulmia asiakkaidemme uudistumisprosesseihin.
1. SPIRITCORPORATE SPIRIT OY:N ASIAKASLEHTI NRO 1/2016
ERIKOISPAINOS: SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT 2016
SUOMALAINEN
KIRJAKAUPPA
ON SUOMEN
INNOSTAVIN
TYÖPAIKKA
2016!
Timo Kopra, Suomalaisen Kirjakaupan
toimitusjohtaja tuulettaa Suomen innos-
tavimmat työpaikat -juhlaseminaarissa
2.2.2016 Helsingissä.
2. 2
KUN INNOSTUU,
NIIN ONNISTUU!
Suomalainen työelämä tarvitsee lisää positiivisia
menestystarinoita, joissa korostuu henkilöstö ja
yhdessä tekeminen. Suomen innostavimmat työ-
paikat on ainutlaatuinen tunnustus työpaikoille,
joissa on omistautunut henkilöstö ja toimintaa
kehitetään aidosti yhdessä.
Henkilöstön omistautuneisuus on tärkein yksit-
täinen selittävä tekijä yrityksen menestymisen
varmistamisessa. Omistautunut henkilöstö on
tuottavampaa, on vähemmän poissa työpaikalta,
on valmis suosittelemaan työnantajaansa muille,
lisäksi sille on tunnusomaista halu ylimääräisiinkin
ponnistuksiin yrityksen edun sitä vaatiessa.
Innostuneisuus on omistautuneisuuden ilmene-
mismuoto. Menestyminen toteutetaan yhdessä,
siksi innostuminen ja innostaminen ratkaisevat
parhaiden ihmisten mukaan saamisessa. Työpai-
kasta voi kehittää innostavan kuuntelemalla aktii-
visesti henkilöstön näkemyksiä heille tärkeistä
asioista ja parannuksia tekemällä osoittaa, että hei-
dän mielipiteilleen annetaan iso merkitys.
Moderni henkilöstötutkimus pureutuu henkilös-
tön innostuneisuuteen ja omistautuneisuuteen.
Sen tuloksena luodaan ymmärrystä innostuksen
avaintekijöista ja saadaan liiketoiminnan kehittä-
mistä tukevia tunnuslukuja. Tämä ei kuitenkaan
yksin riitä! Olennaista on se, miten innostunei-
suutta ja omistautuneisuutta rakennetaan yhdessä
henkilöstön kanssa.
Tämä on Suomen kilpailukyvyn ja työelämän laa-
dun kannalta hyvin merkittävä asia, jonka syvälli-
seen ymmärtämiseen kannattaa todella panostaa!
Me Corporate Spiritissä olemme ottaneet innostu-
neen ja omistautuneen henkilöstön kehittämisen
sydämenasiaksemme, koska Suomen innostavim-
mat työpaikat luovat ainutlaatuista lisäarvoa koko
Suomen talouselämälle. Haluamme nostaa näitä
yrityksiä esiin ja tuoda heidän tarinoitaan näkyviksi.
Innostavin terveisin
JUKKA POHJOLA
toimitusjohtaja
www.innostavimmat.fi
3. 3
SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT
-JUHLASEMINAARI KORJAAMOLLA
Corporate Spiritin toimitusjohtaja Jukka Pohjola avasi ta-
pahtuman kertomalla ajatuksista Suomen innostavimmat
työpaikat -tunnustuksen takana.
”Suomen innostavimmat työpaikat on ainutlaatuinen tun-
nustus, joka myönnetään työpaikoille, joissa on omistautunut
henkilöstö, joka on sitoutunut yrityksen arvoihin sekä valmis
ylimääräisiinkin ponnistuksiin organisaatiolle tärkeiden ta-
voitteiden saavuttamiseksi. Suomen innostavimmissa työpai-
koissa henkilöstö on selvästi muita yrityksiä tyytyväisempää
erityisesti siihen, miten organisaatiota johdetaan ja miten
hyvä yritys on työnantajana”, kertoi Pohjola.
Tunnustus perustuu Corporate Spiritin toteuttamien hen-
kilöstötutkimusten kokonaisarvosanaan eli PeoplePower®-
indeksiin. Tilaisuudessa palkittiin vuoden 2015 aikana valmis-
tuneiden henkilöstötutkimusten joukosta parhaat tulokset
saaneet yritykset.
Aamupäivän aikana saatiin lisäksi kuulla MTV Oy:n toimitus-
johtajanakin toimineen digiasiantuntija Heikki Rotkon sekä
Speakersforumin vuoden 2015 parhaaksi puhujaksi palkitun
johtamisen sparraaja Helena Åhmanin puheenvuorot. Kor-
jaamo tarjosi vanhoine raitiovaunuineen paikalla olijoille jännit-
tävät puitteet ajatusten vaihtamiseen ja verkostoitumiseen.
Suomen innostavimmat työpaikat –juhlaseminaari
keräsi 2. helmikuuta 2016 Helsingin Korjaamolle sata-
päisen suomalaisista HR-päättäjistä koostuvan yleisön.
Tilaisuudessa kuultiin organisaation ja johtamisen
kehittämisen huippuammattilaisten puheenvuoroja,
palkittiinCorporateSpiritOy:nhenkilöstötutkimuksessa
menestyneitä yrityksiä sekä Kauppalehden valitsema
taloudellisesti menestyvä, innostava työpaikka.
Suomen innostavimmat työpaikat on tunnustus yrityksille, joissa on korkea henkilöstön omistautuneisuus. Suomen innostavim-
missa työpaikoissa on motivoitunut henkilöstö, joka innostuu työstään, on sitoutunut ja tukee yritystä menestymään. Kyseessä on
työpaikka, jossa ihmiset voivat ja haluavat tehdä parhaansa.
4. 4
SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA INNOSTAA!
Suomalainen Kirjakauppa valittiin Suomen innosta-
vimmaksi työpaikaksi lähes 200 suomalaisen orga-
nisaation joukosta. Toimitusjohtaja Timo Kopran
mukaan Suomalaisen Kirjakaupan saama poikke-
uksellisen hyvä henkilöstöpalaute johtuu erityisesti
yrityksen arvojen mukaisesta ja oikeudenmukai-
sesta toimintakulttuurista, hyvästä työilmapiiristä,
henkilöstön aktiivisesta kuuntelemisesta ja pitkälle
viedystä avoimuudesta.
”Olen ylpeä siitä, että meillä on oikeudenmukaiseksi koettu
kulttuuri ja avoin ilmapiiri. Asioista voi puhua niiden
oikeilla nimillä. Esimiestyö on Suomalaisessa Kirjakaupassa
myös hyvällä mallilla. Koulutamme esimiehiä jatkuvasti”,
sanoo Kopra.
Corporate Spirit on toteuttanut Suomalaisen Kirjakaupan
henkilöstötutkimusta jo useiden vuosien ajan. Tutkimuk-
sen tulokset ja henkilöstön vastausaktiivisuus ovat nous-
seet vuosi vuodelta. Vuoden 2015 tutkimuksessa henkilös-
tön vastausprosentti oli erinomainen - 94 prosenttia.
Henkilöstötutkimuksen päämittari PeoplePower®-indeksi
mittaa organisaation omistautuneisuuden tasoa. Tämä
näkyy innostuneisuutena ja on myös erinomaisen suori-
tuskyvyn tärkein selittävä tekijä. Suomalainen Kirjakauppa
ylsi huomattavasti muita osallistujia parempaan tulokseen
PeoplePower®-indeksin tuloksellaan 81,8 pistettä mittarilla
0-100, kun katselmuksessa parhaiten menestyneiden 12
yrityksen keskimääräinen tulos oli 75,6.
”Meillä toimintaa kehitetään pitkäjänteisesti. Henkilöstö-
tutkimusten perusteella tehdään aina selkeät toiminta-
suunnitelmat, joiden edistymistä seurataan.Tämä tehostaa
mahdollisuuksia oikeiden toimenpiteiden kohdentami-
seen ja niiden vaikutusten tarkasteluun”, Kopra muistuttaa.
Suomalaisessa Kirjakaupassa menestys henkilöstötutki-
muksessa korreloi asiakastyytyväisyyden lisäksi myös liike-
vaihdon ja -voiton kasvun kanssa.
Suomalainen Kirjakauppa on vuonna 1912 perustettu
erikoiskirjakauppa. Se tarjoaa asiakkailleen elämyksiä,
hyötyä ja sisältöä elämän kaikissa vaiheissa ja tilanteissa.
Suomalainen Kirjakauppa palvelee kuluttaja- ja yritysasi-
akkaita 56 myymälässä 42 paikkakunnalla Rovaniemeltä
Helsinkiin sekä verkkokauppa Suomalainen.comissa.
Yrityksen arvot ovat vastuullisuus, laatu, rohkeus ja lä-
heisyys. Vuodesta 2011 Suomalainen Kirjakauppa on osa
Otava-konsernia, joka on suomalainen perheyritys.
5. 5
ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPASSA
PANOSTETAAN PERUSASIOIHIN
Palkinnon vastaanottaneen henkilöstöjohtaja Tommi
Suvisalmen mukaan organisaatiossa on panostettu erityi-
sesti perusasioihin – henkilöstön osaamiseen, laadukkaaseen
esimiestyöhön ja työkyvyn ylläpitoon. Tämä näkyy erin-
omaisten henkilöstötutkimustulosten lisäksi siinä, että hen-
kilökunta huolehtii omasta työympäristöstään kuin omasta
yrityksestään.
Suvisalmen mukaan omistautuneisuus luo arvostusta omaan
ja työkaverin työpanokseen, mikä heijastuu työtyytyväisyy-
den kautta asiakastyytyväisyyteen ja tuloksellisuuteen.
OSUUSKAUPPA ARINASSA
PUHALLETAAN YHTEEN HIILEEN
Arinassa kaikki työntekijät otetaan mukaan arvontuotanto-
prosessiin, ja kiitos hienosta tuloksesta kuuluukin Karjalaisen
mukaan jokaiselle arinalaiselle.
Osuustoiminnan tarkoituksena on tuottaa hyötyä omistajil-
leen eli Arinan tapauksessa pohjoissuomalaisille kotitalouk-
sille. Osuuskaupan arvopohjan ansiosta kaikki työntekijät ha-
luavat puhaltaa yhteen hiileen, minkä tuloksena on innostava
työilmapiiri.
Osuuskauppa Arina on Pohjois-Suomen alueella toimiva
S-ryhmän alueosuuskauppa. Yhtiö työllistää noin 2500
henkilöä lähes 165 toimipaikassa, ja sen liikevaihto oli
vuonna 2015 noin 704 miljoonaa euroa. Peräti 67 % alueen
kotitalouksista omistaa yhtiötä omistaja-asiakkaana.
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa on yli 77 000 asiakas-
omistajan omistama monitoimialainen, maakunnallinen
vähittäiskaupan konserni. Eepee työllistää noin 1300
henkilöä 80 toimipaikassaan ja sen myynti vuonna 2015
oli lähes 534 miljoonaa euroa.
Suomen innostavimmat työpaikat 2016 –listan kol-
mannelle sijalle sijoittui Osuuskauppa Arina, josta
palkintoa saapui vastaanottamaan henkilöstö- ja kehi-
tysjohtaja Jari Karjalainen.
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa palkittiin Suomen
innostavimmat työpaikat 2016 –listalla toiseksi
menestyneimpänä yrityksenä.
Henkilöstöjohtaja Tommi Suvisalmi
Henkilöstö- ja kehitysjohtaja Jari Karjalainen
6. 6
TECHNOPOLIS SAI KAUPPALEHDEN
TUNNUSTUSPALKINNON
Palkinnon perusteluissa Technopolista pidetään vahvana yh-
tiönä omalla alallaan. Viime vuoden syyskuun lopussa yhtiön
palveluksessa oli 251 henkilöä.
”Yhtiön liikevaihto on kasvanut tasaisesti jo usean vuoden
ajan. Viime vuonna se oli 162 miljoonaa euroa. Liikevaihto on
kaksinkertaistunut neljässä vuodessa. Perusliiketoiminnan
käyttökate on kasvanut liikevaihdon mukana ja sekin kaksin-
kertaistunut neljässä vuodessa”, totesi Kauppalehti Option
esimies Jenny Jännäri. Hän arvioi, että pätevä ja motivoitu-
nut henkilöstö tukee Technopoliksen menestystä.
Silverangin mukaan Technopoliksessa on henkilökunnan
ja asiakkaiden kanssa yhteiset perusarvot. Draivi ja intohi-
moinen suhtautuminen palveluun sekä reilu meininki ovat
Technopoliksen tärkeimmät arvot. Kun niitä ajetaan päivit-
täin samaan suuntaan, syntyy samanlainen tunne kuin jouk-
kuepelissä ja urheilussa.
”On hienoa saada ulkopuolisen tahon tunnustus siitä, min-
kä olemme jo itse tienneet kauan. Innostava ja positiivinen
yrityskulttuuri ei synny ilman määrätietoista työtä. Tuloksia
syntyy siitä, että työntekijöillä on mielekkäät tavoitteet ja
onnistumisista palkitaan. Työnhakijan ja yrityksen arvojen
yhteensopivuus on meillä rekrytointiprosessin keskiössä”,
Silverang toteaa.
Suomen innostavimmat työpaikat mediayhteistyö-
kumppani Kauppalehti palkitsi kiinteistösijoitusyhtiö
Technopolis Oyj:n taloudellisesti menestyneenä
innostavana työpaikkana. Yhtiön toimitusjohtaja
Keith Silverang otti hymyssä suin vastaan Kauppa-
lehden erikoispalkinnon.
Technopolis Oyj tarjoaa parhaan osoitteen yritysten toi-
mintaan ja menestykseen viidessä maassa Pohjoismaissa
ja Baltiassa. Yritys kehittää, omistaa ja hallinnoi 20 älykästä
yrityskeskittymää ja tarjoaa moderneja muuntojoustavia
tiloja sekä palveluita. Technopoliksen ydinarvona on jatku-
vasti ylittää asiakkaiden odotukset tarjoamalla erinomaiset
puitteet ja ratkaisut 1 700 yritykselle ja 47 000 työntekijälle
Suomessa, Norjassa, Virossa, Venäjällä ja Liettuassa.
Kauppalehti on Suomen suurin taloussanomalehti ja
päättäjän valinta. Kauppalehti on Suomen innostavim-
pien työpaikkojen mediayhteistyökumppani. Se palkit-
see vuosittain taloudellisesti menestyvän innostavan
työpaikan tunnustuksen saaneiden yritysten joukosta.
7. 7
JOHTAMINEN KRIITTISENÄ
MENESTYSTEKIJÄNÄ DIGITALOUDESSA
Digiasiantuntija, mediakonsultti ja MTV Oy:n toimitus-
johtajanakin toiminut Heikki Rotko rohkaisi puheen-
vuorossaan yritysjohtoa astumaan rohkeasti digitaali-
suuden aikakaudelle.
Rotkon mukaan liike-elämän huipulla menestyvät yritykset,
jotka haluavat olla mukana digitaalisuuden tuomassa muu-
toksessa. The Fortune -lehden vuonna 1955 julkaisemasta
500 menestyneen yrityksen listasta vain 8 % on jatkanut
toimintaansa tähän päivään – digiajalle.
”Yrityksen elinehtona on tänä päivänä oikean ja realistisen
tilannekuvan hahmottaminen omasta liiketoimintaympä-
ristöstään. Nettimaailma kehittyy vauhdilla ja verkossa asiat
tapahtuvat nopeasti. Menestyjät etsivät jatkuvasti uusia
tapoja olla lähempänä asiakkaitaan”, Rotko linjaa. Hänen
mielestään liian monet yritykset tyytyvät jäämään muka-
vuusalueelleen, eivätkä uskaltaudu uusille digialueille, joissa
asiakkaat liikkuvat.
Internet ja mobiilimaailma on kiistatta tämän päivän kaup-
papaikka. Asiakkaat ovat hintatietoisimpia kuin koskaan
aiemmin, sillä Internet on tehnyt tuotteiden ja palveluiden
vertailusta läpinäkyvää. Rotko kehottaa yrityksiä panosta-
maan entistä voimakkaammin myynnin ja markkinoinnin
integraatioon. Monikanavamyynti ja pitkäjänteisyys henki-
lökohtaisissa kontakteissa on tärkeää, jotta luodaan perus-
taa kestäville asiakassuhteelle.
”Yritysten on luotava olemassaololleen merkitys ja perustel-
tava se asiakkailleen. Tänä päivänä ei enää riitä, että kerro-
taan mitä meillä tehdään ja kenelle. Yrityksen tulee kuvata
asiakaslähtöisesti miksi se on olemassa ja millaista lisäarvoa
se pystyy asiakkailleen tuottamaan. Tässä meillä suomalai-
silla on vielä kovasti oppimista”, Rotko toteaa.
Liiketoiminnan muuttuessa ja digiosaamisen kasvaessa
myös toimenkuvat elävät. Johdon tehtävä on onnistua rek-
rytoimaan oikeat ihmiset oikeille paikoille. ”Rekrytointitilan-
teessa asenne ratkaisee, sillä kaikki maailman osaaminen-
kaan ei riitä, jos asenteessa on puutteita. Osaaminen kertyy
oikeanlaisen asenteen mukana”, hän korostaa.
Rotko kannustaa yritysjohtoa selkeään ja avoimeen joh-
tamiskulttuuriin, joka luo läpinäkyvyyttä organisaation
toimintaan. Hän korostaa yritysjohdon oman esimerkin
merkitystä innostavan ja osallistavan ilmapiirin luomisessa
yhdessä henkilöstön kanssa.
”Muutoksessa pärjääminen edellyttää tänä päivänä erityi-
sesti rohkeutta. Maailma muuttuu niin nopeasti, että on
uskallettava poistua mukavuusalueelta ja mentävä sinne,
minne kehitys osoittaa”, Heikki Rotko muistuttaa.
8. 8
HENKILÖSTÖTUTKIMUKSET JA NIIDEN HYÖDYNTÄMISKONSULTOINTI
ESIMIES- JA ASIANTUNTIJATYÖN ARVIOINNIT JA KEHITTÄMINEN
YKSIKÖIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN TUTKIMUS JA KEHITTÄMINEN
JOHTORYHMÄ- JA HALLITUSTYÖN ARVIOINNIT JA KEHITTÄMINEN
TYÖNANTAJAMIELIKUVAN RAKENTAMINEN
KONSULTOINTIPALVELUT
PÄÄTOIMITTAJA: PIIA AALTO | JAKELU: 4000
WWW.CORPORATESPIRIT.FI | WWW.INNOSTAVIMMAT.FI
TURKU | ESPOO | TUKHOLMA | OSLO | LONTOO | MÜNCHEN
TILANNETAJUSTA TUNTEISIIN –
MITEN INNOSTUSTA VOI RAKENTAA?
Tunnettu johdon sparraaja, työpsykologian tohtori
ja Speakersforumin vuoden 2015 puhujaksi valittu
Helena Åhman houkutteli puheenvuorossaan kuuli-
joita innostumaan.
Innostuneisuuden tila rakentuu ihmismielessä. Aivomme ovat
rutiineja poimiva koneisto, joka turtuu usein toistuviin asioi-
hin. Joskus henkilön voi olla vaikea nähdä tutuissa ja toistu-
vissa asioissa niissä olevaa potentiaalia ja uutta innostuksen
lähdettä.
”Työyhteisössä olemme tottuneet näkemään toisemme tietyn-
laisina yksilöinä. Innostusta voi rakentaa mielen johtamisella,
jolloin pyrkii avoimin aistein – kuin uutta tutkiskellen – näke-
mään työkavereissaan kaiken sen potentiaalin, jota he kuna-
kin uutena päivän voivat tarjota”, Åhman johdattelee.
Innostuminen edellyttää sekä hyvää johtamista että kykyä
itsensä johtamiseen. Hän rohkaisee jokaista luomaan edelly-
tykset innostavuuden läsnäololle omassa elämässä rikkomal-
la tuttuja ajattelumalleja, rakentamalla tunteita sekä selkiyt-
tämällä tekemistään.
”Kannustan luomaan tilaa ajattelulle, pysähtymään ja johta-
maan aivoja määrätietoisesti uudenlaiseen, positiivisempaan
ajatteluun. Vanhasta voi luopua ja tilalle rakentaa uutta
myönteisempää tulevaisuutta, johon kuuluu innostuneisuus”,
Åhman muistuttaa.
Innostukselle haasteen aiheuttavat vaikeat tilanteet, jolloin
on hyvä pysähtyä muistamaan positiivisuus ja selkeys. Vai-
keissa tilanteissa esimerkiksi työelämässä on hyvä pyrkiä
ymmärtämään toisen ihmisen motiivi ja luoda ymmärrystä
hänen ajatuksilleen – vaikka ne eivät itselle sopisikaan.
Esimiehen tehtävä organisaatiossa on auttaa, ja rakentaa
työpaikkaa, jossa he ovat olemassa alaisiaan varten, ei toisin
päin. Tänä päivänä johdetaan empatian kautta ja rakenne-
taan yhdessä innostusta, joka ruokkii menestystä.
CORPORATESPIRITOYHR INTELLIGENCE TO SUPPORT BUSINESS SUCCESS.