SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Päätöksenteon haasteet
ryhmässä – tekeekö työtiimi
turvallisuutta tukevia
ratkaisuja?
Johtava psykologi, lentokapteeni Matti Sorsa, Pilot Select Oy
Turvallisuus ihmisten toimintana
5.6.2014
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Turvallisuuden perusta - päätöksenteko
n edellytykset: tiedon haku ja hallinta
n taito tiedon tulkintaan - tilannetietoisuus
n mentaaliset mallit
n laaja ajattelu
n kyky valita toimintavaihtoehto
n siirtyminen toimintaan
n ketterä palautteen hyödyntäminen
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Yksilöstä tiimiin – paraneeko prosessi?
n ei sellaisenaan
n voi usein huonontua
n klassiset virhemahdollisuudet eivät katoa:
tuttuus, saatavuus, ennakkoluulot,
vahvistaminen
=> tiimiajatus ei ole itseisarvo
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Mitä tiimiin siirtyminen voi auttaa?
n Ihmisten määrän lisääminen ei sinänsä auta,
voi usein heikentää prosessia
n suunnittelun peruskivet:
q työprosessin analyysi
q työmenetelmien määrittely
q sopivien henkilöiden valinta
q koulutus (CRM, BRM …)
q valvonta ja kuri
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Vakiotiimit vai ei?
n erittäin kyseenalainen asia
n erilaisia käytäntöjä – ilmailussa kielteinen
käsitys
n koheesio ja turvallisen suorituksen
balanssi?
Uhkia: Hyötyjä:
- suorituskuri löystyy - tunnelma
- huono korvattavuus - ennakoitavuus
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Vaihteleva kokoonpano (”projektitiimi”)
n toimii hyvin (vain) tietyillä edellytyksillä.
Þ oltava vahvat proseduurit ja johto
Þ valittava niitä kunnioittavat ihmiset
Þ yhtenäinen koulutus
Þ kova organisaatiovalvonta
Þ tätä tukeva turvallisuuskulttuuri
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Joka tapauksessa
n tiimiin päätöksenteon onnistumiseen
vaikuttaa eniten (olettaen vakioina
koulutustason ja osaamisen, proseduurit jne)
käytännössä
n VIESTINNÄN TASO
tiimit eivät voi toimia ajatustenluku- tai
arvausperiaatteella
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
TYÖTIIMI TEKEE
TURVALLISUUTTA TUKEVIA
RATKAISUJA, JOS SE
n on koostunut hyvin valituista ihmisistä, jotka
ovat omaksuneet alan SOP-henkisen (reilun)
turvallisuuskulttuurin
n kommunikoi tehokkaasti (vakioidusti) ja
n sitä johdetaan oikein (itseohjautuvia tiimejä ei
ole turvallisuuspainotteisilla aloilla)
n organisaation johto on sitoutunut asiaan
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Muutoin
n joukossa riskinotto tiivistyy
n yksilövastuu katoaa
n päätökset syntyvät epäsystemaattisesti
n epäturvallisten yksilöiden suhteellinen
painoarvo kasvaa
n työprosessin kehittäminen käy vaikeaksi
Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014
Keskusteltavaa?

More Related Content

Similar to Sorsa Matti Päätöksenteon haasteet ryhmässä

Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaoma
 
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalJanhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalMinna Janhonen
 
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Finnish Institute of Occupational Health
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Integrata Oy
 
C&Q Systems optimoi osaamisenne
C&Q Systems optimoi osaamisenneC&Q Systems optimoi osaamisenne
C&Q Systems optimoi osaamisenneTaina Hanhinen
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Vivi Stening
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätTuulikki Juusela
 
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksi
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksiKerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksi
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksiElina Soukola
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseene0800974
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseene0800974
 
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksille
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksilleData analytiikkakoulutus pk-yrityksille
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksilleMika Aho
 
Organisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaaliOrganisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaaliSuomen Ekonomit
 
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Markus Meurman
 
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteet
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteetTietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteet
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteetjapijapi
 
Päätösmuotoilun Ideapaperi
Päätösmuotoilun IdeapaperiPäätösmuotoilun Ideapaperi
Päätösmuotoilun IdeapaperiProof Advisory
 

Similar to Sorsa Matti Päätöksenteon haasteet ryhmässä (20)

Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
 
Erilainen strategiaopas
Erilainen strategiaopasErilainen strategiaopas
Erilainen strategiaopas
 
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalJanhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
 
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
 
Osaaminen näkyväksi
Osaaminen näkyväksiOsaaminen näkyväksi
Osaaminen näkyväksi
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
 
C&Q Systems optimoi osaamisenne
C&Q Systems optimoi osaamisenneC&Q Systems optimoi osaamisenne
C&Q Systems optimoi osaamisenne
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
 
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksi
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksiKerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksi
Kerran kokeiltu on melkein tehty - työkaluja palvelukeskuksen kehittämiseksi
 
Älä tapa asiakaskokemusta prosessilla
Älä tapa asiakaskokemusta prosessillaÄlä tapa asiakaskokemusta prosessilla
Älä tapa asiakaskokemusta prosessilla
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseen
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseen
 
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksille
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksilleData analytiikkakoulutus pk-yrityksille
Data analytiikkakoulutus pk-yrityksille
 
Organisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaaliOrganisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaali
 
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016
 
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteet
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteetTietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteet
Tietoturvallisuuden ajankohtaiset haasteet
 
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineetTyöpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
 
Petri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseen
Petri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseenPetri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseen
Petri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseen
 
Päätösmuotoilun Ideapaperi
Päätösmuotoilun IdeapaperiPäätösmuotoilun Ideapaperi
Päätösmuotoilun Ideapaperi
 

More from Finnish Institute of Occupational Health

Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...Finnish Institute of Occupational Health
 
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...Finnish Institute of Occupational Health
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Finnish Institute of Occupational Health
 
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...Finnish Institute of Occupational Health
 
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...Finnish Institute of Occupational Health
 
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...Finnish Institute of Occupational Health
 

More from Finnish Institute of Occupational Health (18)

Martimo Kari-Pekka kommentti 090615
Martimo Kari-Pekka kommentti 090615Martimo Kari-Pekka kommentti 090615
Martimo Kari-Pekka kommentti 090615
 
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
 
Hiilamo Heikki Työn arvot
Hiilamo Heikki Työn arvotHiilamo Heikki Työn arvot
Hiilamo Heikki Työn arvot
 
Karjalainen Seppo, Oulu, Työterveysyhteistyöllä eteenpäin
Karjalainen Seppo, Oulu, Työterveysyhteistyöllä eteenpäin Karjalainen Seppo, Oulu, Työterveysyhteistyöllä eteenpäin
Karjalainen Seppo, Oulu, Työterveysyhteistyöllä eteenpäin
 
Tuisku Katinka HUS/HYKS - Masennus; voiko työ ja nettiterapia parantaa?
Tuisku Katinka HUS/HYKS -  Masennus; voiko työ ja nettiterapia parantaa?Tuisku Katinka HUS/HYKS -  Masennus; voiko työ ja nettiterapia parantaa?
Tuisku Katinka HUS/HYKS - Masennus; voiko työ ja nettiterapia parantaa?
 
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...
Miranda Helena, Helsingin kaupungin Työterveyskeskus - TEY ry 60 v. Selkä suo...
 
Rokkanen Tanja, Varma Onko ikä työkykykysymys?
Rokkanen Tanja, Varma Onko ikä työkykykysymys?Rokkanen Tanja, Varma Onko ikä työkykykysymys?
Rokkanen Tanja, Varma Onko ikä työkykykysymys?
 
Husman Kaj Huoltoa tarvitaanko sitä vielä?
Husman Kaj Huoltoa tarvitaanko sitä vielä?Husman Kaj Huoltoa tarvitaanko sitä vielä?
Husman Kaj Huoltoa tarvitaanko sitä vielä?
 
Suomaa Leo STM Tarvitaanko suojelua?
Suomaa Leo STM Tarvitaanko suojelua?Suomaa Leo STM Tarvitaanko suojelua?
Suomaa Leo STM Tarvitaanko suojelua?
 
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaaVartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
 
Kalakoski Virpi Kapasiteetin rajat_turvallisuudessa_2014-06-05
Kalakoski Virpi Kapasiteetin rajat_turvallisuudessa_2014-06-05Kalakoski Virpi Kapasiteetin rajat_turvallisuudessa_2014-06-05
Kalakoski Virpi Kapasiteetin rajat_turvallisuudessa_2014-06-05
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
 
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...
Norros Leena, turkimusprofessori; Opitaanko virheistä? tutkinta oppimisen väl...
 
Lindström Oy Case Merja Koivu
Lindström Oy Case Merja KoivuLindström Oy Case Merja Koivu
Lindström Oy Case Merja Koivu
 
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulmaMonni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
 
Oedewald Pia VTT Turvallisuuskulttuurin tutkimuksen keskeiset havainnot
Oedewald  Pia VTT Turvallisuuskulttuurin tutkimuksen keskeiset havainnotOedewald  Pia VTT Turvallisuuskulttuurin tutkimuksen keskeiset havainnot
Oedewald Pia VTT Turvallisuuskulttuurin tutkimuksen keskeiset havainnot
 
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
 
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...
Anneli Taina AVI Kokonaisturvallisuuden kansallinen merkitys hyvinvoinnille 5...
 

Sorsa Matti Päätöksenteon haasteet ryhmässä

  • 1. Päätöksenteon haasteet ryhmässä – tekeekö työtiimi turvallisuutta tukevia ratkaisuja? Johtava psykologi, lentokapteeni Matti Sorsa, Pilot Select Oy Turvallisuus ihmisten toimintana 5.6.2014
  • 2. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Turvallisuuden perusta - päätöksenteko n edellytykset: tiedon haku ja hallinta n taito tiedon tulkintaan - tilannetietoisuus n mentaaliset mallit n laaja ajattelu n kyky valita toimintavaihtoehto n siirtyminen toimintaan n ketterä palautteen hyödyntäminen
  • 3. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Yksilöstä tiimiin – paraneeko prosessi? n ei sellaisenaan n voi usein huonontua n klassiset virhemahdollisuudet eivät katoa: tuttuus, saatavuus, ennakkoluulot, vahvistaminen => tiimiajatus ei ole itseisarvo
  • 4. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Mitä tiimiin siirtyminen voi auttaa? n Ihmisten määrän lisääminen ei sinänsä auta, voi usein heikentää prosessia n suunnittelun peruskivet: q työprosessin analyysi q työmenetelmien määrittely q sopivien henkilöiden valinta q koulutus (CRM, BRM …) q valvonta ja kuri
  • 5. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Vakiotiimit vai ei? n erittäin kyseenalainen asia n erilaisia käytäntöjä – ilmailussa kielteinen käsitys n koheesio ja turvallisen suorituksen balanssi? Uhkia: Hyötyjä: - suorituskuri löystyy - tunnelma - huono korvattavuus - ennakoitavuus
  • 6. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Vaihteleva kokoonpano (”projektitiimi”) n toimii hyvin (vain) tietyillä edellytyksillä. Þ oltava vahvat proseduurit ja johto Þ valittava niitä kunnioittavat ihmiset Þ yhtenäinen koulutus Þ kova organisaatiovalvonta Þ tätä tukeva turvallisuuskulttuuri
  • 7. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Joka tapauksessa n tiimiin päätöksenteon onnistumiseen vaikuttaa eniten (olettaen vakioina koulutustason ja osaamisen, proseduurit jne) käytännössä n VIESTINNÄN TASO tiimit eivät voi toimia ajatustenluku- tai arvausperiaatteella
  • 8. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 TYÖTIIMI TEKEE TURVALLISUUTTA TUKEVIA RATKAISUJA, JOS SE n on koostunut hyvin valituista ihmisistä, jotka ovat omaksuneet alan SOP-henkisen (reilun) turvallisuuskulttuurin n kommunikoi tehokkaasti (vakioidusti) ja n sitä johdetaan oikein (itseohjautuvia tiimejä ei ole turvallisuuspainotteisilla aloilla) n organisaation johto on sitoutunut asiaan
  • 9. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Muutoin n joukossa riskinotto tiivistyy n yksilövastuu katoaa n päätökset syntyvät epäsystemaattisesti n epäturvallisten yksilöiden suhteellinen painoarvo kasvaa n työprosessin kehittäminen käy vaikeaksi
  • 10. Matti Sorsa Pilot Select Oy 2014 Keskusteltavaa?