Produktutvecklingens mål - Del 1 av 4
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•376 views
För alla produktbolag krävs en kontinuerlig produktutveckling för att möta befintliga och nya kunders krav. I denna presentation, som är del 1 av 4, går jag igenom hur du ökar avståndet till dina konkurrenter genom att veta mer om dom.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Produktutvecklingens mål - Del 1 av 4
Similar to Produktutvecklingens mål - Del 1 av 4 (20)
Produktutvecklingens mål - Del 1 av 4
- 1. Produktutvecklingens Mål Del 1 – Ökad differens från konkurrenter Daniel Maurer – September 2015 Software Vendor Management Guide www.softmanguide.com
- 2. En presentation för dig som… • Är VD för ett mjukvarubolag • Ska tillträda som ny VD för ett mjukvarubolag • Jobbar i ledningen för ett mjukvarubolag • Sitter i styrelsen för ett mjukvarubolag • Är ägare av ett mjukvarubolag • Är investerare i ett mjukvarubolag • Vill starta ett mjukvarubolag • Är allmänt intresserad av hur mjukvarubolag drivs och utvecklas
- 3. Innehåll Så ökar du avståndet till dina konkurrenter Så framstår du bättre än dina konkurrenter
- 5. Inledning Du har konkurrenter Ditt uppdrag är att öka avståndet till dom
- 6. Inledning Du har konkurrenter Ditt uppdrag är att öka avståndet till dom Produktutvecklingen är en viktig del i detta uppdrag
- 7. Inledning Du har konkurrenter Ditt uppdrag är att öka avståndet till dom Produktutvecklingen är en viktig del i detta uppdrag Vad dina konkurrenter gör och inte gör är viktiga insikter
- 8. Skaffa koll 3 konkreta tips för konkurrentbevakning
- 9. 1 – Var selektiv Välj ut några – men inte fler än tre huvudaktörer Följs dessa desto mer noggrant Upprätta en akt för var och en av dessa Samla in data systematiskt – hellre regelbundet och sällan än inte alls Lyssna även på det som inte sägs – frånvaro av information är också data Avrapportera i Ledningsgruppen eller i Produktrådet
- 10. 2 – Lyssna på dina säljare Säljarna har örat mot marken – utnyttja det Säljare lever i nuet – tänk på det och… … värdera deras information – överskatta inte – underskatta inte
- 11. 3 – Studera andras offerter och anbud Använd offentliga upphandlingar Begär ut kravspecen och anbuden Det spelar ingen roll om du själv varit med eller inte
- 12. Alltså… - Var selektiv - Samla in data systematiskt - Lyssna på dina säljare - Studera andras offerter och anbud - Ha inte för hög ambitionsnivå – ty den bästa konkurrentbevakningen är den som blir av
- 13. Öka avståndet 3 konkreta tips
- 14. 1 – Underskatta inte kromlister Enkla och till synes oansenliga funktioner eller designkomponenter Kunder uppskattar snygga detaljer och fiffiga funktioner Kromlisten stärker det allmänna intrycket och… … kunden upplever skillnad i jämförelse med dina konkurrenter
- 15. 2 – Glöm inte underliggande teknik Även det som inte syns är viktiga skillnader gentemot dina konkurrenter Det kan vara utvecklingsplattform, databas, metodik eller hårdvara Berätta för kunden VARFÖR det gör skillnad
- 16. 3 – Berätta för kunden hur dom ska tänka Du tänker bredare än dina kunder och har en helhetssyn Kunden fokuserar smalare på funktioner och gränssnitt Din uppgift är därför att berätta för kunderna hur dom ska tänka… … på det dom inte annars tänker på
- 17. Alltså… - Underskatta inte kromlisterna - Glöm inte underliggande teknik - Berätta för kunderna hur dom ska tänka
- 18. Produktutvecklingens Mål – Del 1 Tack för uppmärksamheten! Daniel Maurer – September 2015 Software Vendor Management Guide www.softmanguide.com