Il fenomeno dei social media è in crescita in tutto il mondo: in Italia riguarda oltre 20 milioni di utenti, con un incremento di 3 milioni di persone solo nell’ultimo anno.
Sono due i principali player nell’arena social:
le persone che utilizzano i social media per condividere pensieri ed emozioni oltre a opinioni e informazioni su brand e prodotti;
le aziende che cercano occasioni di marketing analizzando il passaparola generato dagli utenti, alla ricerca di visibilità e di relazioni per garantirsi una buona reputazione online.
L’interazione tra questi due player avviene attraverso le piattaforme social: il Social Media Manager è il professionista che possiede le competenze per cogliere le opportunità offerte da tale fenomeno e finalizzarle in un risultato.
Una social media strategy per le organizzazioni cristina felice civitillo in...Cristina FELICE CIVITILLO
Il mercato, i consumatori, le aziende, i lavoratori sono cambiati. È tempo di aggiornare il modo in cui lavoriamo diffondendo una cultura della collaborazione e della condivisione, supportando i processi spontanei di networking che mettano in collegamento le persone e le loro competenze, implementando strumenti che facilitino i flussi di comunicazione sia interni all’azienda (bottom-up, top-down e peer-to-peer) che esterni.
Aziende e job seeker valorizzare il proprio brand attraverso i social media cfcCristina FELICE CIVITILLO
intervento al corso di "Gestione delle risorse umane". Possono i social media esser integrati nell'agire organizzativo?come può la funzione HR utilizzare la filosofia e gli strumenti social? chi cerca lavoro può ottimizzare il proprio personal brand per affermarsi nel mercato del lavoro? una panoramica sulla rivoluzione culturale introdotta dai social media
Walt Disney diceva: "Se puoi sognarlo, puoi farlo". Laureata in Psicologia della Comunicazione, credo fortemente che essa possa essere un'arte per rimuovere gli ostacoli alla felicità. Mi appassiono al mondo digital, lasciandomi incuriosire e meravigliare dalle mille opportunità che offre. Solare ed empatica, credo nella possibilità di unire queste mie passioni, per creare qualcosa di utile per le persone.
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...Claudio Simbula
Slides di rapida fruizione dedicate a comunicazione e marketing 2.0
Suggerimenti e casi pratici
7 regole per comunicare con efficacia sui social media
10 regole da seguire per mettere in campo un marketing vincente
5 approcci comunicativi dedicati alla pubblicità 2.0
teoria ed esempi su come usare i social media per comunicare e fare marketing
Il percorso di formazione e-learning in Social Media e Web/Online Marketing di Trainingweb e a cura della SQcuola di Blog si pone l’obiettivo di professionalizzare i partecipanti rendendoli edotti e consapevoli rispetto alle sfide che i social media stanno lanciando sul mercato globale.
Una social media strategy per le organizzazioni cristina felice civitillo in...Cristina FELICE CIVITILLO
Il mercato, i consumatori, le aziende, i lavoratori sono cambiati. È tempo di aggiornare il modo in cui lavoriamo diffondendo una cultura della collaborazione e della condivisione, supportando i processi spontanei di networking che mettano in collegamento le persone e le loro competenze, implementando strumenti che facilitino i flussi di comunicazione sia interni all’azienda (bottom-up, top-down e peer-to-peer) che esterni.
Aziende e job seeker valorizzare il proprio brand attraverso i social media cfcCristina FELICE CIVITILLO
intervento al corso di "Gestione delle risorse umane". Possono i social media esser integrati nell'agire organizzativo?come può la funzione HR utilizzare la filosofia e gli strumenti social? chi cerca lavoro può ottimizzare il proprio personal brand per affermarsi nel mercato del lavoro? una panoramica sulla rivoluzione culturale introdotta dai social media
Walt Disney diceva: "Se puoi sognarlo, puoi farlo". Laureata in Psicologia della Comunicazione, credo fortemente che essa possa essere un'arte per rimuovere gli ostacoli alla felicità. Mi appassiono al mondo digital, lasciandomi incuriosire e meravigliare dalle mille opportunità che offre. Solare ed empatica, credo nella possibilità di unire queste mie passioni, per creare qualcosa di utile per le persone.
7 regole per comunicare con efficacia sui social media (e altre teorie e prat...Claudio Simbula
Slides di rapida fruizione dedicate a comunicazione e marketing 2.0
Suggerimenti e casi pratici
7 regole per comunicare con efficacia sui social media
10 regole da seguire per mettere in campo un marketing vincente
5 approcci comunicativi dedicati alla pubblicità 2.0
teoria ed esempi su come usare i social media per comunicare e fare marketing
Il percorso di formazione e-learning in Social Media e Web/Online Marketing di Trainingweb e a cura della SQcuola di Blog si pone l’obiettivo di professionalizzare i partecipanti rendendoli edotti e consapevoli rispetto alle sfide che i social media stanno lanciando sul mercato globale.
L'impatto dei Social Media, Mercato e Trend. Caduti nella rete...Leonardo Milan
Il Trend dei Social Media nel mondo, Investimenti pubblicitari Italia, chi sono gli influenzatori di acquisto e il divari tra investimenti pubblicitari ed efficacia dei canali...
Il social business per le PMI: Alessandro Prunesti spiega come promuovere l'azienda e il suo business attraverso un piano strategico e operativo di social media marketing.
Per info su attività di consulenza aziendale:
http://operaiodelweb.it
Ufficio stampa tradizionale e ufficio stampa e pr 2.0 – Come relazionarsi con la stampa e gli influencer
L’importanza di dialogare con la stampa per la valorizzazione dell’impresa, metodi e strategie di comunicazione tradizionale e online. L’efficacia della presenza nel web e delle relazioni pubbliche con opinion leader e influencer, dal biglietto da visita all’interazione social.
Direttore Netlife s.r.l. Comunicazione e Formazione si occupa di comunicazione e web ed e-learning. Autrice di numerosi saggi e articoli e di due volumi oltre ad essere Blogger è da sempre impegnata nella ricerca e nell’applicazione di nuove strategie nella comunicazione via web affianca la sua attività di docente per università, centri di ricerca e imprese, a quella di progettazione e sviluppo servizi di comunicazione e pr nel web 2.0. [@netlifesrl]
Una sintesi delle presentazioni che ho elaborato per progetti di Social Business per direzioni HR.
Qualcosa è cambiato… gli strumenti e le policy utilizzate nelle Risorse Umane sono si sono perfezionate in un contesto radicalmente differente da quello attuale,
Un contesto in cui – a fronte di uno scenario stabile e noto – era possibile predefinire ruoli e posizioni organizzative e intorno a quelle costruire I servizi tipici dell’HR.
L’innovazione strategica con web e social media. Marketing e comunicazione d’impresa
attraverso il web e i social media.
Dal Marketing/Communication al Digital/Integration Marketing/Communication Digital/Integration Tradizione? Innovazione? Il «Digital» non è un canale ma , insieme al «social» è un approccio supportato da strumenti e tecnologia per gestire tutti i canali.
E' una mia presentazione utilizzata in diversi workshop.
Non Profit e strategie di comunicazione digitaleMatteo Adamoli
La comunicazione digitale e i new media stanno influenzando anche il modo di comunicare delle organizzazioni Non Profit. La presentazione, partendo dalla teoria sulla Communication Strategy di Maria Pia Favaretto esplora con esempi e approfondimenti le strategie, i metodi e alcuni strumenti per comunicare in maniera strategica.
Strumenti e tecniche per comunicare l'azienda agli investitori - seminario pe...Netlife s.r.l.
SEMINARIO - 21 maggio 2015
Come organizzare la comunicazione. Oggi si parla di comunicazione integrata: cosa non deve mancare all'azienda che si presenta al mercato. Spunti e proposte.
Questo seminario vuole essere un momento di confronto pratico e utile per supportare startup, microimprese e PMI nell’identificazione di strumenti e tecniche per comunicare l’azienda, ma soprattutto per “seminare” una comunicazione a lungo termine #Keepcalmandseedcommunication
Lezione su Social media planning & strategy effettuata il 22 marzo 2010 presso il Master in Management Marketing e Comunicazione della Musica- Scienza della Comunicazione- Università la Sapienza
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
Siamo un paese (fatto) di Facebook? Lo stiamo diventando. E in quanto motore di ricerca, app e fonte di dati, la pubblica amministrazione dovrebbe pianificare la propria presenza su questo popolare social network.
L'impatto dei Social Media, Mercato e Trend. Caduti nella rete...Leonardo Milan
Il Trend dei Social Media nel mondo, Investimenti pubblicitari Italia, chi sono gli influenzatori di acquisto e il divari tra investimenti pubblicitari ed efficacia dei canali...
Il social business per le PMI: Alessandro Prunesti spiega come promuovere l'azienda e il suo business attraverso un piano strategico e operativo di social media marketing.
Per info su attività di consulenza aziendale:
http://operaiodelweb.it
Ufficio stampa tradizionale e ufficio stampa e pr 2.0 – Come relazionarsi con la stampa e gli influencer
L’importanza di dialogare con la stampa per la valorizzazione dell’impresa, metodi e strategie di comunicazione tradizionale e online. L’efficacia della presenza nel web e delle relazioni pubbliche con opinion leader e influencer, dal biglietto da visita all’interazione social.
Direttore Netlife s.r.l. Comunicazione e Formazione si occupa di comunicazione e web ed e-learning. Autrice di numerosi saggi e articoli e di due volumi oltre ad essere Blogger è da sempre impegnata nella ricerca e nell’applicazione di nuove strategie nella comunicazione via web affianca la sua attività di docente per università, centri di ricerca e imprese, a quella di progettazione e sviluppo servizi di comunicazione e pr nel web 2.0. [@netlifesrl]
Una sintesi delle presentazioni che ho elaborato per progetti di Social Business per direzioni HR.
Qualcosa è cambiato… gli strumenti e le policy utilizzate nelle Risorse Umane sono si sono perfezionate in un contesto radicalmente differente da quello attuale,
Un contesto in cui – a fronte di uno scenario stabile e noto – era possibile predefinire ruoli e posizioni organizzative e intorno a quelle costruire I servizi tipici dell’HR.
L’innovazione strategica con web e social media. Marketing e comunicazione d’impresa
attraverso il web e i social media.
Dal Marketing/Communication al Digital/Integration Marketing/Communication Digital/Integration Tradizione? Innovazione? Il «Digital» non è un canale ma , insieme al «social» è un approccio supportato da strumenti e tecnologia per gestire tutti i canali.
E' una mia presentazione utilizzata in diversi workshop.
Non Profit e strategie di comunicazione digitaleMatteo Adamoli
La comunicazione digitale e i new media stanno influenzando anche il modo di comunicare delle organizzazioni Non Profit. La presentazione, partendo dalla teoria sulla Communication Strategy di Maria Pia Favaretto esplora con esempi e approfondimenti le strategie, i metodi e alcuni strumenti per comunicare in maniera strategica.
Strumenti e tecniche per comunicare l'azienda agli investitori - seminario pe...Netlife s.r.l.
SEMINARIO - 21 maggio 2015
Come organizzare la comunicazione. Oggi si parla di comunicazione integrata: cosa non deve mancare all'azienda che si presenta al mercato. Spunti e proposte.
Questo seminario vuole essere un momento di confronto pratico e utile per supportare startup, microimprese e PMI nell’identificazione di strumenti e tecniche per comunicare l’azienda, ma soprattutto per “seminare” una comunicazione a lungo termine #Keepcalmandseedcommunication
Lezione su Social media planning & strategy effettuata il 22 marzo 2010 presso il Master in Management Marketing e Comunicazione della Musica- Scienza della Comunicazione- Università la Sapienza
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
Siamo un paese (fatto) di Facebook? Lo stiamo diventando. E in quanto motore di ricerca, app e fonte di dati, la pubblica amministrazione dovrebbe pianificare la propria presenza su questo popolare social network.
Questa ricerca, costruendo un parallelo con il mondo del fashion, racconta l'evoluzione e il futuro del food.
È stata presentata durante la Social Media Week 2015 insieme ad un’analisi di Squadrati sul target e le tendenze del mondo del food.
Come si raccontano le persone attraverso il cibo? E come il mercato racconta il cibo? Proviamo a rispondere a queste due domande con un excursus nei target e nelle tendenze del mercato del cibo.
Un estratto dal nostro report sulle 8 tendenze di consumo per il 2017. Nell'estratto raccontiamo 3 trend e stili di vita: life curator, survival e qualified self.
"Spoiler, Trends Powered By People" è il nostro appuntamento trimestrale che analizza come l’innovazione ha un impatto sui nostri comportamenti e sul modo in cui cambia la cultura.
In quest'episodio - introdotto da Giorgio Marziani De Paolis, Tech Director - si concentra sull’analisi dell’impatto che le piattaforme voice-first stanno avendo nel modo in cui le interazioni cambiano anche a livello di forma: quando parliamo di piattaforme conversazional non possiamo ignorare, infatti, il modo in cui queste conversazioni vengono intrattenute.
Mangiare è da sempre un'azione condivisa, ma la natura conviviale del cibo è oggi amplificata dai social media. Ecco perché, sempre più spesso, i brand in ambito food and beverage scelgono di attivare una conversazione continuativa con le persone. Percorriamo cinque ragioni per cui social media e cibo vivono bene insieme e cinque trend che caratterizzano oggi il settore.
OmniChannel Retail Best Practices for Brands and RetailersStephany Gochuico
This research work provides retailers practical insights, real-world strategies, solutions, and recommendations to improve customer experience, increase business results and maintain competitive advantage in the retail industry.
CONTENTS
1. Why and what is OmniChannel Retail?
2. What are the consumer behaviours?
3. Who are the Best-in-Class OmniChannel Retailers?
4. What are the OmniChannel Challenges in France?
5. What are the OmniChannel Best Practices?
6. How to deal with Showroomers?
7. How to be successful in implementing OmniChannel?
Retailers need to understand how to target customers in the right way and customers need retailers to understand them and offer them something at value all the time. OmniChannel retailing is the ultimate solution for retailer to connect with their customers and provide them with outstanding customized experience.
Join our Social Learning Network:
http://www.openthinking.ae
Quali sono le potenzialità dei Social Media e del Web 2.0 per la Architetti, Designer e professionisti del mondo della progettazione? Posso davvero trovare nuovi clienti? Posso potenziare la mia rete di relazioni? Qualcuno sta guadagnando grazie ai nuovi media?
Description of Social Media Marketing Outsourcing Services. Social Media Easy mission is to address the needs of organisations and individuals who wants to take advantage of the new business opportunities provided by Social Networks:
- enter new markets;
- introduce innovative ways to interact with customers and users;
- improve effectiveness and reduce costs of communication tasks.
Social Media Easy offers consultancy, training and Marketing Outsourcing services to Small and Medium Enterprises (SMEs) willing to explore Social Media Marketing opportunites without incurring significative start-up costs in terms of training, resources and time.
ETAss propone corsi di formazione dedicati a quanti desiderano acquisire le competenze necessarie per un uso professionale dei Social Network.
Agire professionalmente attraverso i Social Media significa poter fare tante cose:
- diffondere e promuovere un marchio, amplificare la possibilità di trovare clienti
- allargare il network professionale
- fare engagement
- individuare prospect
- presentare nuovi prodotti
- sviluppare campagne di recruitment
- lanciare nuovi servizi e trovare nuovi mercati
- individuare fornitori e trovare competenze spesso quasi irreperibili con canali tradizionali
ETAss propone tre percorsi formativi:
1) Social Media Professional Context for Digital Relationship dedicato a chi ha necessità di acquisire competenze per un uso professionale dei Social (si consiglia la frequenza di questo corso prima dei moduli Advanced).
2) Social Media Advanced HR Development & Mananagement per gli operatori dell’area HR, funzionale a sviluppare competenze per employer branding (interno e esterno), recruiting, engagement
3) Social Media Advanced Communication & Marketing funzionale ad acquisire competenze per la creazione e la gestione del profilo aziendale, per lo sviluppo del markeitng e per la comunicazione (interna e esterna)
Per info: www.etass.it
Programma del corso Introduzione al web marketingRoberto Grossi
Il Marketing digitale, in tutte le sue connotazioni (Web Marketing, Search Engine Marketing, Blog aziendale, Social Media, micro-Blogging, etc) è diventato un potentissimo strumento di relazione con clienti e fornitori, in diversi casi complementare ai tradizionali canali pubblicitari, in molti casi ad essi alternativo.
Web Social Marketing è un team di professionisti della comunicazione che si è unito per un progetto comune. Realizziamo campagne pubblicitarie e d'immagine attraverso l'uso congiunto e intelligente dei nuovi canali sociali. Visita il nostro sito www.websocialmarketing.it
Lavoratori del Web: coniugare diritti e opportunitàFrancesca Tomasi
Partecipazione alla tavola rotonda "Lavoratori del Web: coniugare diritti e opportunità".
Scuola di Giurisprudenza (Università di Bologna, 6 novembre 2014).
L’evoluzione della rete commerciale nel settore Bank & Finance: come usare gli ambienti e strumenti digitali, per vendere meglio e di più.
Sales 2.0 è il programma di formazione e sviluppo organizzativo di Digital Academy, dedicato alle reti di consulenza e promozione finanziaria: insegniamo a promotori finanziari, consulenti, advisor, private banker e ai loro manager, a usare internet e i social media per trovare nuovi clienti, coltivare i clienti acquisiti, rivoluzionare i risultati commerciali.
Updated credentials from The Talking Village projects and clients. Enjoy the best collaborative conversations online: ask us for a free consultation or a trainign workshop.
Nel corso dell’#ifoamobility day che si è svolto il 16 gennaio scorso alla presenza della Responsabile Servizio Programmazione della Regione Emilia Romagna, Francesca Bergamini, e che ha avuto come protagonisti i giovani che nel 2014 si sono recati all’estero con i progetti finanziati dal bando SISMA dell’ Emilia Romagna, sono stati presentati i numeri relativi ai progetti coordinati da Ifoa.
In tutto 5 percorsi che hanno dato l’opportunità a 120 giovani di fare un’esperienza all’estero con target, durata e obiettivi diversi per ogni progetto.
Le storie dei giovani che hanno partecipato a #ifoamobility 2014, i percorsi di mobilità internazionale finanziati dal bando SISMA della regione Emilia Romagna.
Alessandro fichera - Le difficoltà delle imprese Italiane che escono dal cont...ifoasapereutile
Alessandro fichera è intervenuto al seminario IFOA PMI E INTERNAZIONALIZZAZIONE: casi di successo e insuccesso di piccole e medie imprese nei paesi BRICS
Presentazione di Davide Berselli - Democenter-Sipe, Centro servizi per l'innovazione e la diffusione tecnologica rivolto alle imprese della Provincia di Modena, in particolare a quelle di piccole e medie dimensioni
Presentazione Andrea Rausa di Ciaotech, Società specializzata nel supportare imprese, università e centri di ricerca nell'accesso ai finanziamenti pubblici e nell'Innovation Management, presente in Europa da oltre trent'anni
iMove crea le condizioni per la mobilità europeaifoasapereutile
Presentazione di Stefania Cocorullo - IFOA fatta in occasione delle giornate tenutesi a Bologna da 19 al 21 febbraio per il meeting di lancio di “iMove” , il progetto Leonardo della Regione Emilia Romagna.
IFOA , partner del progetto insieme agli altri enti europei di alto livello provenienti da Germania, Spagna, Belgio, Polonia, Svezia e Regno Unito, ha partecipato ai tavoli tecnici del 19 e 20 febbraio per dare inizio alle attività del progetto in un clima di apertura e collaborazione, presupposti fondamentali per conseguire gli obiettivi di “iMove”, nato per migliorare la cooperazione europea nel sistema educativo e formativo e per progettare strategie comuni per la mobilità internazionale.
Nel corso dei lavori si è ipotizzato da parte italiana che “iMove”, con il ruolo di sostegno dell’ Emilia Romagna, attore pubblico e leader del progetto, potrebbe configurasi come una prosecuzione ideale di Q-Placements, il network europeo in cui IFOA opera come partner da oltre un anno, che facilita l’incontro tra le aziende europee che sono interessate all’ospitalità di ragazzi stranieri e i giovani che intendono svolgere uno stage o un tirocinio professionale all’estero.
Nella conferenza pubblica del 21 febbraio, in cui sono intervenuti diversi ospiti internazionali, è stata poi presentata ad una platea composta da enti, scuole, aziende e possibili stakeholders l’idea del progetto: attrarre investimenti pubblici e privati per sostenere lo sviluppo qualitativo della mobilità nei processi di formazione iniziale, creare uno strumento di coordinamento e management della collaborazione pubblico-privata e soprattutto costituire una rete di cooperazione europea tra le cosiddette ‘Piattaforme Multiattore per la Mobilità‘ risultanti dalla cooperazione tra autorità locali, aziende, scuole ed enti di formazione che, formalizzate con un accordo ufficiale, sono lo strumento di attuazione della mobilità.
Servono tre anni per realizzare strumenti e obiettivi di “iMove” ma come ha sottolineato nel corso della sua presentazione Stefania Cocorullo, responsabile IFOA dei Progetti Internazionali ed Europei “Non ci aspettiamo di finire fra 3 anni, ma di iniziare fra tre anni”.
“iMove” non finisce con il progetto ma inizia con la mobilità che serve al concetto di cittadinanza europea, ad aumentare le conoscenze e le competenze dei partecipanti e ad accrescere le loro opportunità di inserimento nel mercato del lavoro.
Comparative analysis of the socioeconomic and demographic change in Europe: i...ifoasapereutile
Verso l’Europa 2020 - imprese e persone che cambiano
Evento Finale del Progetto EMPOWER+ “Rete Europea per la promozione dell’occupabilità: lavoratori senior come Mentor, Coach e Team-Leaders”
Intervento di Nikos Vasileiadis: Trek Consulting (Grecia)
“Verso l’Europa 2020, persone e imprese che cambiano” è il titolo con cui si è celebrato il 24 settembre 2013 in IFOA, a Reggio Emilia, l’evento finale del progetto europeo “Empower Plus”, realizzato da un partnership costituita da enti rappresentativi di diversi paesi europei: Grecia, regione della Macedonia Centrale, Germania, Spagna e Italia che con IFOA ha contribuito al progetto apportando la sua esperienza nella formazione.
Il convegno si è soffermato sull’importanza del mantenimento del filo di collegamento intergenerazionale che garantisce la continuità nel ricambio all’interno delle organizzazioni: mantenere il patrimonio di conoscenze che i lavoratori più anziani detengono e studiare e praticare modalità di trasferimento delle competenza ai più giovani significa per le imprese sopravvivere al cambiamento e assicurarsi continuità e innovazione.
Resto perchè cambio: così l’invecchiamento attivo sul posto di lavoro diventa un valore sociale, una ricchezza per l’impresa, un’ opportunità per i giovani, un arricchimento per i lavoratori maturi.
European Network for Promoting Active Ageing: Mature-age Employees as Mentors...ifoasapereutile
The document summarizes the EMPOWER+ project, which aims to promote active aging in Europe by empowering mature employees to act as mentors, coaches, and team leaders. It notes that the percentage of the European population over age 65 is increasing significantly and will reach 29% by 2050, but mature employees are often discriminated against in the workforce due to stereotypes. The EMPOWER+ project seeks to combat this by developing training for mature employees and employers and promoting mature employees' skills, knowledge, and ability to pass on their expertise to younger workers. It is funded by the EU and involves partners from Greece, Italy, Germany, and Spain.
Mentorship e mentoring: resistenze, risorse e punti di attenzioneifoasapereutile
Verso l’Europa 2020 - imprese e persone che cambiano
Evento Finale del Progetto EMPOWER+ “Rete Europea per la promozione dell’occupabilità: lavoratori senior come Mentor, Coach e Team-Leaders”
Intervento di Isabella Degli Esposti - Coach e Formatore
“Verso l’Europa 2020, persone e imprese che cambiano” è il titolo con cui si è celebrato il 24 settembre 2013 in IFOA, a Reggio Emilia, l’evento finale del progetto europeo “Empower Plus”, realizzato da un partnership costituita da enti rappresentativi di diversi paesi europei: Grecia, regione della Macedonia Centrale, Germania, Spagna e Italia che con IFOA ha contribuito al progetto apportando la sua esperienza nella formazione.
Il convegno si è soffermato sull’importanza del mantenimento del filo di collegamento intergenerazionale che garantisce la continuità nel ricambio all’interno delle organizzazioni: mantenere il patrimonio di conoscenze che i lavoratori più anziani detengono e studiare e praticare modalità di trasferimento delle competenza ai più giovani significa per le imprese sopravvivere al cambiamento e assicurarsi continuità e innovazione.
Resto perchè cambio: così l’invecchiamento attivo sul posto di lavoro diventa un valore sociale, una ricchezza per l’impresa, un’ opportunità per i giovani, un arricchimento per i lavoratori maturi.
Verso l’Europa 2020 - imprese e persone che cambiano
Evento Finale del Progetto EMPOWER+ “Rete Europea per la promozione dell’occupabilità: lavoratori senior come Mentor, Coach e Team-Leaders”
Intervento di Franco Civelli - Esperto di risorse umane e organizzazione
“Verso l’Europa 2020, persone e imprese che cambiano” è il titolo con cui si è celebrato il 24 settembre 2013 in IFOA, a Reggio Emilia, l’evento finale del progetto europeo “Empower Plus”, realizzato da un partnership costituita da enti rappresentativi di diversi paesi europei: Grecia, regione della Macedonia Centrale, Germania, Spagna e Italia che con IFOA ha contribuito al progetto apportando la sua esperienza nella formazione.
Il convegno si è soffermato sull’importanza del mantenimento del filo di collegamento intergenerazionale che garantisce la continuità nel ricambio all’interno delle organizzazioni: mantenere il patrimonio di conoscenze che i lavoratori più anziani detengono e studiare e praticare modalità di trasferimento delle competenza ai più giovani significa per le imprese sopravvivere al cambiamento e assicurarsi continuità e innovazione.
Resto perchè cambio: così l’invecchiamento attivo sul posto di lavoro diventa un valore sociale, una ricchezza per l’impresa, un’ opportunità per i giovani, un arricchimento per i lavoratori maturi.
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.ifoasapereutile
Verso l’Europa 2020 - imprese e persone che cambiano
Evento Finale del Progetto EMPOWER+ “Rete Europea per la promozione dell’occupabilità: lavoratori senior come Mentor, Coach e Team-Leaders”
Intervento di Alessandra Rosi - Responsabile Fagioli Accademy, Fagioli SpA
“Verso l’Europa 2020, persone e imprese che cambiano” è il titolo con cui si è celebrato il 24 settembre 2013 in IFOA, a Reggio Emilia, l’evento finale del progetto europeo “Empower Plus”, realizzato da un partnership costituita da enti rappresentativi di diversi paesi europei: Grecia, regione della Macedonia Centrale, Germania, Spagna e Italia che con IFOA ha contribuito al progetto apportando la sua esperienza nella formazione.
Il convegno si è soffermato sull’importanza del mantenimento del filo di collegamento intergenerazionale che garantisce la continuità nel ricambio all’interno delle organizzazioni: mantenere il patrimonio di conoscenze che i lavoratori più anziani detengono e studiare e praticare modalità di trasferimento delle competenza ai più giovani significa per le imprese sopravvivere al cambiamento e assicurarsi continuità e innovazione.
Resto perchè cambio: così l’invecchiamento attivo sul posto di lavoro diventa un valore sociale, una ricchezza per l’impresa, un’ opportunità per i giovani, un arricchimento per i lavoratori maturi.
Presentazione linea master ifoa al Job Master Day 2012 - 18 dicembre 2012ifoasapereutile
Presentazione della linea Master di IFOA al Job Master Day che si è tenuto a Reggio Emilia il 18 dicembre 2012 - Intervento di Cosetta Soragni.
La linea Master di IFOA si compone di 4 Master altamente professionalizzanti:
• Job Master in Marketing Digitale & New Media Strategy
• Job Master in Management e Sviluppo del Personale
• Job Master in Commercio Estero e Marketing Internazionale (Food e Largo Consumo)
• Job Master in Commercio Estero e Marketing Internazionale (Beni industriali)
Workshop Ifoa e Largo Consumo: RETAIL E RIFORMA DEL LAVORO - Francesco Basenghiifoasapereutile
Workshop IFOA in collaborazione con Largo Consumo: RETAIL E RIFORMA DEL LAVORO – 29 Novembre 2012, Milano
Intervento Prof. Francesco Basenghi - Docente diritto della previdenza sociale, Università degli studi di Modena e Reggio Emilia
Workshop Ifoa e Largo Consumo: RETAIL E RIFORMA DEL LAVORO - Barbara Maianiifoasapereutile
Workshop IFOA in collaborazione con Largo Consumo: RETAIL E RIFORMA DEL LAVORO – 29 Novembre 2012, Milano
Intervento Prof.ssa Barbara Maiani - Docente diritto della previdenza sociale, Università degli studi di Modena e Reggio Emilia
Nell'ambito della formazione post laurea, IFOA da molti anni organizza percorsi Job Master e Master con modalità didattica sia full time che part time, rivolti a giovani laureati.
L'obiettivo principale della linea Job Master e Master IFOA è quello di integrare i percorsi specialistici teorici universitari con una formazione più caratterizzata verso il mercato del lavoro, anche e soprattutto attraverso un accesso "diretto ed agevolato" rappresentato dallo stage aziendale, assicurato e garantito a tutti i partecipanti.
La metodologia didattica utilizzata nell'ambito dei Job Master e Master IFOA è stata nel corso degli anni rivisitata per consentire ai partecipanti, pur con diversi background universitari, di integrarsi e confrontarsi sulla base di una comune necessità: un veloce ed adeguato inserimento nel mondo del lavoro.
JOB MASTER 2013:
• Marketing Digitale & New Media Strategy - I edizione
• Management e Sviluppo del Personale - VIII edizione
• Commercio Estero e Marketing Internazionale - Food e Largo Consumo - XXIV edizione
• Commercio Estero e Marketing Internazionale - Beni industriali - XXIV edizione
Social media manager Executive program per professionisti e aziende - edizione 2012-2013
1. 2° EDIZIONE
BEWE ACADEMY
Social media manager
Executive program per professionisti e aziende
Ottobre 2012 – Marzo 2013
Milano e B l
Mil Bologna
www.ifoa.it
www.beweacademy.it
www.paidtobeonfacebook.com
#beweac13
2. Contesto
Il fenomeno dei social media è in crescita in tutto il
mondo: in Italia riguarda oltre 20 milioni di utenti, con
un incremento di 3 milioni di persone solo nell’ultimo
anno.
Sono due i principali player nell’arena social:
-le persone che utilizzano i social media per condividere
l h tili i l di di id
pensieri ed emozioni oltre a opinioni e informazioni su
brand e prodotti;
-le aziende che cercano occasioni di marketing
le
analizzando il passaparola generato dagli utenti, alla
ricerca di visibilità e di relazioni per garantirsi una buona
reputazione online.
L’interazione tra questi due player avviene attraverso le
piattaforme social: il Social Media Manager è il
professionista che possiede l competenze per cogliere
f i i t h i d le t li
le opportunità offerte da tale fenomeno e finalizzarle in
un risultato.
3. Il lavoro
Tra le figure professionali con un potenziale di mercato
più elevato nel mondo del lavoro spiccano quelle
legate al marketing & comunicazione, in particolare per
l’area web.
4. Mission
La Bewe Academy si vuole proporre come player di
formazione professionale per la creazione di un profilo
lavorativo che integri il mix delle competenze ed
esperienze necessarie , che viene sempre più richiesto
i i h i iù i hi t
dal mercato ma che spesso non trova un percorso
formativo specifico.
L’obiettivo è formare professionisti in grado di:
• pianificare, monitorare, gestire i profili aziendali sui
diversi social network
• controllare i contenuti condivisi e le modalità con cui
l’azienda i
l’ i d si espone sulle piazze virtuali.
ll i i t li
5. Moduli didattici
Intervallando momenti di lezione interattiva con continue
esercitazioni individuali/di gruppo, project work e
attività di did tti
tti ità didattica i t
integrata ( d i
t (redazione bl blog
paidtobeonfacebook.it, etc.), la seconda edizione del
percorso si sviluppa in 8 moduli complementari e
fortemente integrati:
> Digital Ecosystems & Social Media Platforms
> Web Editing & Content Marketing
> Community Management
> Digital PR
> Social Media Monitoring
> Advertising
> Analytics & KPI
> Social Media Planning & Executing
6. 1.
1 Digital Ecosystems
Web 2.0: caratteristiche del Social Web e confronto con il
Web 1.0
Dizionario essenziale del Web
Social Survey 2011/12: target, statistiche e trend 2.0
I social media in azienda: l’impresa 4D
Un primo tool di analisi strategica: il BEWE Positioning
Quadrant
Q d t
Esercitazioni e Case Study
“Per comprendere
Per
a fondo la realtà 2.0
e posizionarsi
strategicamente”
7. 1.
1 SM Platforms
Dentro le piattaforme: Facebook e Twitter. Cosa sono e come si
usano? Alcuni progetti ‘speciali’
N
Non solo F
l Facebook & C
b k Co.: Li k dI F
LinkedIn, Foursquare, visual social
i l i l
network (Pinterest, Instagram)
Un primo approccio di strategia integrata
I social network per promuovere le marche… e ‘the brand
p p
called you’
Esercitazioni e Case Study
“Per sapere attraverso
chi, cosa, quando,
dove e come la rete
sta indirizzando
temi,
marchi, prodotti e
p
servizi”
8. 2.
2 Web Editing
Introduzione all’informazione online e alla scrittura per il
web
Blogosfera e reti di utenti
Teorie e tecniche di blogging
Copywriting e testi per un sito Istituzionale, un blog o
un social network
Elementi di SEO per indicizzare i contenuti
Strumenti di analisi: Analytics, Insights e Keyword Tool
Esercitazioni e Case Study
“Per imparare a
scrivere con efficacia
per il web creando
contenuti creativi e di
q
qualità p g utenti”
per gli
9. 2.
2 Content Mktg
Content Marketing: la storia e alcune definizioni
Social Survey e Report: content is king!
Tipologie
Ti l i di contenuti e t
t ti team di progetto tt
Sviluppare un piano di Content Marketing
Video Marketing: definizioni, strategicità e metriche
La rivoluzione delle infografiche (e come si crea la
g (
struttura narrativa)
Esercitazioni e Case Study
“Per sapere cosa fare
pe a e diventare
per fare d e ta e
un’azienda editor e
provider di
contenuti web
efficaci”
10. 3.
3 Cmmty Mgmt
Il ruolo del Community Manager e i canali preferenziali
Fare Community Management su Facebook: creazione di
una netiquette efficace
Gestione editoriale: chi la fa, come la fa. Il piano editoriale
come strumento strategico e relazionale impresa-agenzia
Fare Community Management su Twitter: termini chiave,
cosa f un b d come creare una community
fa brand, it
Tool e strumenti di Community Management
I valori del Community Manager
Esercitazioni e Case Study y
“Per imparare a
gestire la vostra
community,
community dare
voce alle persone,
rafforzare le
relazioni e creare
valore”
11. 4.
4 Digital PR
Digital PR Manager: ruolo, strategicità, caratteristiche
Il ciclo di vita dell’informazione online
Dal comunicato stampa alla social media release
Piani di relazione con influcencer e blogger
Portali di informazione sul web e blog networks
Un nuovo ambiente relazionale: la Social Media News Room
Focus on: l di it l PR nel settore d l f hi
F le digital l tt del fashion, d l d i
del design e
dell’entertainment
Teoria e pratica di Crisis Management
Esercitazioni e Case Study y
“Per comprendere
come creare,
mantenere e far
crescere le
relazioni di
un’azienda
attraverso reti
fisiche e digitali”
12. 5.
5 Monitoring
Impostare un progetto d’ascolto
Individuare l’oggetto del monitoraggio (quali conversazioni?)
usare gli strumenti adeguati per il monitoraggio: non solo
Google!
Definire obiettivi e metriche di misura
Valutare e selezionare la soluzione di ascolto più
opportuna
Organizzare e analizzare il monitoraggio, costruire un report
di ascolto
Esercitazioni e Case Study
“Per sapere
attraverso
chi, cosa, quando,
chi cosa quando
dove e come la
rete sta
indirizzando temi,
marchi, prodotti e
servizi”
13. 6.
6 Advertising
ADV Online: definizione, strategia, target e obiettivi
Definire una strategia di Search Advertising
Google Adwords dalla A alla Z
Facebook Advertising: pianificare una campagna sul social
network più famoso al mondo
Esercitazioni e Case Study
“Per imparare a
impostare, gestire,
valutare una campagna
di advertising e
farsi trovare
dagli utenti”
14. 7.
7 Analytics & KPI
Google Analytics
Metriche e KPI per i social media
Strumenti e piattaforme di Social Media Analytics
Case Study
“Per imparare a
valutare
l'andamento di
ogni attività
e iniziativa”
iniziativa
15. 8.
8 SM Executing
Di cosa abbiamo parlato in questi mesi?
Costruire un assessment e definire gli obiettivi integrati
i
impostare un’analisi di b
t ’ li i benchmark e di valutazione d i
h k l t i dei
risultati
Strutturare un piano strategico per i social media
Presentazione/valutazione del project work finale di fronte
p j
a una giuria valutatrice
Now, you are ready for your social media job!
“Per ‘tirare le somme’,
presentare quanto
appreso in 6 mesi
di lavoro e
networking,
net orking
affacciarsi con
un approccio
nuovo al mondo
del lavoro”
16. Informazioni organizzative
POSTI:
POSTI 25 totali – accesso previo colloquio verifica prerequisiti
li i ll i ifi i ii
PREREQUISITI : laurea marketing, comunicazione e passione/presenza su social media
DOVE: Milano e Bologna
PERIODO: ottobre 2012 - marzo 2013
INIZIO CORSI: Bologna: 5 ottobre, Milano: 12 ottobre
g ,
ORARIO: 12 ore ogni 15 giorni, Venerdì (h. 9:30 - 18:30) e Sabato (h. 9:30 - 13:30)
DURATA: 120 ore in aula + attività tutoring da parte di consulenti Bewe
OPENDAY : Milano – Bologna – Padova (vedere www.beweacademy.it)
ISCRIZIONI: entro il 1 ottobre (Bologna), 5 ottobre (Milano)
17. La parola agli studenti
Ho imparato un lavoro. Ho
Il corso ha permesso acquisito, grazie alla peculiarità
l'acquisizione di competenze del corso, le competenze e le
immediatamente spendibili nel conoscenze per potersi
mio lavoro muovere in autonomia!
Significative sono
state le
Un esperienza
Un'esperienza intensa testimonanze e
ed impegnativa ma arricchenti le
assolutamente esercitazioni nei
positiva e un gruppi …
passaggio
fondamentale …
Acquisire competenze precise p
q p p per
gestire con professionailtà il lavoro
già avviato da anni sui social media.
Scopo raggiunto.
18. Bewe Academy 2 0
2.0
www.paidtobeonfacebook.it twitter.com/beweacademy
followgram.com/beweacademy facebook.com/beweacademy
19. Advisor
Fabrizio Montanari – Università di Modena e Reggio E.
ha conseguito il Ph.D. in Business Administration presso l’Università
Bocconi. È stato Visiting scholar presso il Boston College e docente
presso la New York University all’interno del Programma Campus
Abroad dell’Università Bocconi. Attualmente è Ricercatore di
Organizzazione aziendale presso la Facoltà di Scienze della
Comunicazione e dell’Economia dell'Università degli Studi di
Modena e Reggio Emilia, dove è responsabile scientifico dell’Unità
di Ricerca OPERA del centro di ricerca GIUnO, specializzata nelle
, p
industrie creative e social media. È anche docente a contratto
presso l’Università Bocconi, Direttore editoriale della rivista
Ticonzero (www.ticonzero.info) e Presidente della Fondazione
Nazionale Danza Aterballetto. È autore di numerose pubblicazioni
su interviste nazionali e internazionali sui temi dei network, dei
distretti e dei team nelle industrie creative
creative.
Luca Solari - Università di Milano
è professore ordinario di Organizzazione aziendale presso
l'Università degli Studi di Milano. E' stato membro del Senato
Accademico e d l C
A d i del Consiglio di A
i li Amministrazione e riveste oggi il ruolo
i i i i i l
di Delegato del Rettore per la Formazione Permanente e
Continua. Ha insegnato anche presso l'Università Bocconi, la LIUC
di Castellanza e l'Università degli Studi di Trento.E' docente di
numerosi programmi di dottorato in Italia ed è stato visiting presso la
Haas School of Business di Berkeley e EDHEC Nice. Ha al suo attivo
y
numerose docenze per diverse business school, tra le quali i Master
in Business Administration internazionali della SDA Bocconi e del
MIP School of Management.
Ha svolto consulenza strategica per diverse importanti imprese
nazionali e internazionali ed oggi opera a supporto delle direzioni di
impresa e delle direzioni risorse umane innovative come Corporate
Sensemaker.
.
20. Marco Zamperini - Value Team
Advisor si diploma in Statistica presso l’Università Statale di Milano nel 1987.
Nel 1990 entra in Etnoteam dove si occupa di dirigere la
realizzazione di soluzioni rivolte ai mercati della grande industria,
della grande distribuzione organizzata. A gennaio 2000, nell’ambito
di una radicale ristrutturazione organizzativa, Zamperini è stato
nominato Chief Technology Officer per la Direzione Generale
Telecomunicazioni e Media di Etnoteam.
Nel giugno 2001 è stato nominato Direttore delle attività di
Ricerca e Sviluppo e Responsabile delle attività di
Evangelizzazione Tecnologica. Dal gennaio 2004 si occupa anche
della definizione e della gestione delle alleanze gruppo Etnoteam
Etnoteam.
Dal Dicembre 2005 al luglio 2007 è stato Direttore del Marketing e
della Comunicazione, con una responsabilità che si estendeva a
tutte le società del gruppo Etnoteam. Da luglio 2007 è stato
nominato Chief Technology Officer della Etnoteam S.p.A. Dopo l'
acquisizione di Etnoteam S.p.A. da parte di Value Team S.p.A. ,
Marco è stato nominato VP & CTO di Value Team S p A carica che
S.p.A.,
ricopre attualmente
Maurizio Ferraris - BEWE
laureato in Scienze dell’Informazione all’Università di Torino
dell Informazione all Università
ha dal 1988 assunto incarichi di direzione marketing e
vendite di importanti realtà della consulenza e IT
specializzandosi in modelli di business, comunicazione e
digital marketing. Ha vissuto in KPMG Consulting l’arrivo
dell e-commerce
dell’e-commerce in Italia in Etnoteam ( ora Value Team
Italia,
S.p.A. ) la progettazione e realizzazione dei principali
portali media e finance e lo sviluppo dei pagamenti
interbancari in TASNCH. Con l’arrivo del fenomeno social
media diventa co-fondatore di BEWE - beyond the web
dove ricopre la carica di Presidente nonché promotore
della Bewe Academy.
21. Elena Codeluppi – Esperta di Social Media Strategy
Expert Ha conseguito il dottorato in Discipline Semiotiche presso
l’Università di Bologna. Nel 2007/2008 è stata visiting
presso l'EPHE dell'Università Sorbona a Parigi. Al
termine del PHD ha ottenuto una borsa di studio sul tema
“Nuovi
“N o i Media e Social net ork a ser i io della rete
network servizio
sociale della città di Reggio Emilia" presso l'Università di
Modena e Reggio Emilia per il biennio 2009/2011.
Attualmente è collaboratrice dell'Università di Modena e
Reggio Emilia per progetti sull'uso dei social media da parte
della p bblica amministra ione e social media manager
pubblica amministrazione
per l'agenzia di comunicazione Hic Adv (per cui gestisce
progetti per Coop Centrale Adriatica, Tetra Pak e CMB).
Tiene corsi di formazione per CIS - Scuola Industriali di
Reggio Emilia, Cs Pmi, e con Satef tiene corsi per l'Ufficio
Stampa della Regione Emilia Romagna
Emilia-Romagna.
Alberto Maestri – Esperto di Piattaforme 2.0
Laureato in Marketing, ha trascorso un periodo a Parigi
studiando Information et Communication all’Université
Paris 13 e lavorando nell’agenzia digital Les
Evangélistes. Social Media Editor di Ninja Marketing, si
è occupato ‘dalle origini’ della comunicazione e dei
contenuti della BEWE Academy. E' stato uno dei 25
p
partecipanti worldwide al Weave The Future 2011,
p
organizzato dal Gruppo Marzotto. Ha scritto alcuni
capitoli sul creativity management contenuti in due
pubblicazioni curate da Tekné Consulting. Sta
partecipando a un Progetto Europeo sul tema del
knowledge management favorito dall’uso del web 2.0.
g g
22. Expert
Nicola Bigi – Esperto di Storytelling e Content Mkting
imprenditore. Co-fondatore di TIWI. Ha un dottorato in
Semiotica all'università di Bologna ed è stato ricercatore
all'UCLA di Los Angeles e alla NYU di New York, dove
ha svolto attività di consulenza per grandi gruppi
dell’entertainment, dell’ICT e dell’editoria sul tema del
community management. Nel 2009 ha co-fondato TIWI con
altri due soci, un'azienda che si occupa di produrre video
che spieghino cose complesse in modo semplice. Il primo
progetto di TIWI è "Beautiful Lab", format realizzato con i
giornalisti di effecinque e acquistato da SKY.
Sara Muscogiuri – Esperta di Blogging e Copywriting
Laureata in Scienze della Comunicazione presso
l’Università di Bologna nel 2005, con successivo Master in
Co u ca o e
Comunicazione ed Editoria nel 2009, ha iniziato la sua
d to a e 009, a ato a
carriera nel 2004 come Copywriter. Parallelamente
sviluppa la sua passione per la rete e per la comunicazione
online: comincia a scrivere e a costruire i primi blog della
Blogosfera italiana. Dal 2006 al 2009 gioca con le parole
da diverse capitali europee e firma campagne di Mobile
d e se cap ta eu opee a ca pag e d ob e
Marketing per TIM e Vodafone. Rientra in Italia nel 2009,
diventa Pubblicista e Content Manager per Blogo. Dal
2010 è caporedattore del Canale Lifestyle di IsayBlog! e
Communication & Content Manager per BEWE.
23. Expert
Carlo Bermani – Esperto di Community Management
Carlo Bermani, Social Community Specialist presso
Hagakure e prima in Nokia Italia, ha studiato Service
Design presso il Politecnico di Milano. Proprio durante il
laboratorio pre-tesi si avvicina ed appassiona al mondo dei
social. Deve a un casualissimo tweet di un lontano luglio
2009 il suo ingresso nel mondo 2.0! Appassionato di social
media, digital marketing, grafica e design, negli ultimi 2 anni
si è specializzato nel campo della telefonia e degli operatori
mobili cercando di rispondere a tutte le domande di fan e
follower di Nokia in nome della customer satisfaction e
dell’ottimizzazione di tempo e risorse. E’ autore di Viraland.
Anna Viganò – Esperta di Community Management
Una laurea in giurisprudenza, un master in marketing e
management discografico e un’enorme passione per la
musica grazie a cui si avvicina ai social media in tempi non
sospetti. Attualmente è social media manager di Coffee
Grinder, società posseduta al 100% da Connexia. Si
occupa di community management e digital strategy per
Audi e Volkswagen, oltre a collaborare a progetti digital
legati al mondo di moda,
moda food e moto.
moto
Su linkedin si definisce Young&Passionate social media
observer: la curiosità verso tutti i fenomeni digital e la
voglia di capirne i meccanismi sono il vero motore del suo
lavoro
24. Expert
Chiara dal Ben – Esperta di Digital PR
Classe 1984, di origine veneta ma residente a Milano.
Blogger dal 2002, dopo una precedente esperienza in
Hagakure ora l
H k lavora per l f hi
la fashion agency Attila. Si
Attil
occupa di Digital PR nel settore moda e cosmetica e
scrive (girlpower.it del Gruppo Banzai e il blog moda
di OVS industry). Da un lato sviluppa strategie digitali
per aziende del settore moda e lusso, dall’altro scrive di
moda, tendenze e d i
d t d designers emergenti. Vi d
ti Vive dunque i
due lati della stessa medaglia: blogger e Digital PR
Manager. A Luglio 2012 è uscito, edito da 40k.it, il suo
primo ebook: “Pinterest, il Potere delle Immagini”.
Dario Manuli– Esperto di Social Media Marketing
Ancora laureando in Economia in Bocconi, fonda Beatall,
start-up nata con l’obiettivo di portare le opportunità dei
social media nel settore musicale (Einaudi, Ponderosa,
Sentieri Selvaggi…) e degli eventi culturali (Ferrara Buskers,
Libra, Colonia Sonora, Arconati…). Dopo i primi passi,
arrivano le prime importanti esperienze in ambito consumer
(Nokia, RCS, Woolrich) che lo portano a fondare BEWE e
ad assumerne il ruolo di Direttore Marketing e Business
Development, alla guida del team di consulenza su
progetti social media per clienti quali Amadori, Coop, RAI,
Regione Lombardia, Paglieri. All’indole imprenditoriale si
accompagnano collaborazioni nel campo della ricerca e
la partecipazione, spesso come relatore (ASK Bocconi, ...).
25. Offerta di sponsorizzazione riservata alle Aziende
Le aziende oltre a poter iscrivere un proprio dipendente/collaboratore al corso
aziende,
(pagando la quota di partecipazione di Euro 3.400 Iva esente) possono partecipare
come partner al progetto Social Media Manager.
La partnership prevede due soluzioni: Basic e Premium
BASIC
Tramite questa soluzione per un’azienda è possibile sponsorizzare un proprio
caso di studio al costo di 450€ + IVA
IVA.
Il caso sarà sviluppato da uno studente in collaborazione con i docenti attraverso
le esercitazioni previste dal percorso didattico e costituirà il Project Work del
p p j
corsista.
26. Offerta di sponsorizzazione riservata alle Aziende
PREMIUM
E’ un pacchetto di servizi al costo di 7 000 € + IVA che comprende:
h tt i i l t 7.000 h d
1. Partecipazione al corso di una persona dell’azienda;
dell azienda;
2. Workshop di consulenza personalizzata su tematiche strategiche da realizzarsi in
azienda a cura di un Advisor Bewe (in seguito alla raccolta di informazioni
strategiche fornite dall’azienda gli advisor Bewe studieranno un progetto
dall azienda,
strategico che verrà presentato al management aziendale in un Workshop di
mezza giornata da svolgersi in azienda);
3.
3 Presenza del brand aziendale nella comunicazione digital dell’iniziativa;
dell iniziativa;
4. Presenza del nome aziendale nel piano di comunicazione su tutti i canali on line
(Twitter, Facebook, Blog ecc) di Bewe Academy e IFOA;
5. Possibilità di presentare ai corsisti progetti e/o casi di studio aziendale su cui gli
allievi potranno lavorare e proporre soluzioni;
6. Priorità nell’eventuale scelta di corsisti neo – laureati non occupati per progetti di
stage in azienda;
27. BEWE
BEWE aiuta le aziende a costruire relazioni con clienti
attuali e potenziali collegando gli interessi delle persone
ai valori di brand, prodotti e servizi.
Un interlocutore unico che propone, progetta e se
richiesto esegue iniziative di social media marketing on
un team che integra consulenza, comunicazione,
creatività, marketing e pianificazione pubblicitaria
digitale.
g
Ha sede a Milano, ma è attiva e operativa con clienti
italiani e internazionali.
La BEWE Academy è il progetto formativo attraverso cui
intende formare i nuovi professionisti del social media
per rispondere alle esigenze di un mercato in
crescita.cial media.
28. IFOA
Ifoa nasce nei primi anni ‘70, per iniziativa della
Camera di Commercio di Reggio Emilia
Emilia.
Dal 1994 con l’ingresso nella compagine dell’Istituto delle
Camere di Commercio dell’Emilia Romagna e degli altri
g g
attuali soci istituzionali, Ifoa si configura come Centro di
Formazione e Servizi delle Camere di Commercio
dell’Emilia Romagna.
E’ Ente dotato di personalità giuridica e svolge attività di
interesse pubblico senza fini di lucro.
Nel 1999 Ifoa è riconosciuta dal Ministero del Lavoro
quale Ente Nazionale di Formazione Professionale (L.
40 del 1987).
29. Aspetti istituzionali
Il governo di Ifoa è esercitato dagli Organi Statutari:
Assemblea dei soci, Consiglio di Amministrazione,
Presidente dell’Istituto,Collegio dei Revisori dei Conti.
Ifoa ha lo scopo di attuare processi formativi di
qualificazione e specializzazione professionale, di
creare strutture di ricerca, di sperimentazione e di
assistenza, nonché svolgere attività di orientamento,
ricerca e inserimento lavorativo
lavorativo.
L’attività dell’istituto è rivolta alle persone, alle imprese,
alle categorie economiche, alle organizzazioni
professionali e agli enti pubblici, in rapporto integrato
con la realtà economica e sociale locale, nazionale e
internazionale.
31. Attività formativa 2010
formativa-
VOLUME ATTIVITA’: c.a 14.200.000 €
ATTIVITA :
INIZIATIVE: 1.852
NUMERO PERSONE FORMATE: 10.538
NUMERO DI DOCENTI : 829
ORE DI DOCENZA EROGATE: 46.036
32. Certificazioni di qualità
ISO 9001 – Dal 1996 che Ifoa è certificato secondo le norme ISO 9001 da CISQ-IMQ ,
perseguendo l’obiettivo di agire in qualità. Il Sistema di Gestione Qualità Ifoa ha ricevuto
l estensione
l'estensione rispetto alle diverse revisioni della norma fino ad ottenere nel 2008 la
conversione della certificazione in base alla norma UNI EN ISO 9001:2008.
SOCIO ORDINARIO ASFOR - Ifoa è socio ordinario Asfor, un organismo che associa
gran parte delle più importanti e qualificate School of Management Corporate University e
Management,
Istituzioni formative, sia del settore privato sia del settore pubblico,che ha l’obiettivo di
rilanciare la Formazione Manageriale ed il rafforzamento delle istituzioni di qualità a
sostegno del Paese, quale contributo per lo sviluppo del Sistema Italia.