SlideShare a Scribd company logo
BÍ QUYẾT LÀM VIỆC HIỆU
QUẢ CỦA NGƯỜI NHẬT
1
USOL Vietnam Co.,Ltd.
HO-REN-SO
2
HORENSO
(Báo cáo-Liên lạc- Thảo luận)
・Để công việc được quản lý tốt, hãy bắt đầu từ những bước sau:
Đối với những việc được giao, hãy thông báo tình trạng tiến độ, các vấn đề, kết quả.
・Là chất bôi trơn cho công việc được trôi chảy. Là cơ sở tập hợp thông tin toàn bộ
công việc, là cách để phát huy sức mạnh tổng hợp.
・Nền tảng phát huy năng lực trong công việc. Nhờ Báo cáo-Liên lạc- Thảo luận, ta có
thể xác nhận được xu hướng công việc, tiến hành công việc một cách hiệu quả, và nhận
được nhiều lời khuyên, chỉ thị, mệnh lệnh.
・Hiểu được cách nghĩ, lập trường đối phương, nâng cao teamwork, học hỏi phương
pháp sàng lọc thông tin, đứng trên nhiều lập trường để dần điều chỉnh suy nghĩ của
mình cho đúng đắn.
3
Thời điểm báo cáo
Không chỉ báo cáo việc tốt mà hãy báo cáo cả lỗi.
Hãy chủ động báo cáo, không chờ đến khi bị hỏi mới báo cáo.
1.Ngay khi làm xong việc được giao
2.Báo cáo tình trạng tiến độ đối với những việc pải làm trong thời gian dài
3.Khi cần phải thay đổi cách tiến hành công việc
4.Khi nhận thông tin mới
5.Khi tìm ra phương pháp cải tiến mới trong công việc
6.Khi phát hiện lỗi
4
Phương pháp báo cáo
(bằng miệng, bằng văn bản…)
Báo cáo bằng miệng:
Trường hợp gấp hãy báo cáo bằng miệng. Báo cáo kết quả trước, sau đó mới
trình bày quá trình, tình trạng, nguyên nhân sau.
Không cần thiết phải lồng cảm tưởng cá nhân vào báo cáo.
Báo cáo bằng văn bản:
Trường hợp nội dung phức tạp hay cần phải giải thích bằng bảng biểu, sơ đồ
cho dễ hiểu thì hãy báo cáo bằng văn bản.
Cần làm rõ: thời gian, số lượng….
5
Phương pháp liên lạc
Phương pháp liên lạc sẽ khác nhau tùy vào đối tượng, nội dung, mức độ khẩn cấp, mức độ quan
trọng .
Cái gì đơn giản, cần phải nhanh thì
Liên lạc bằng miệng, điện thoại, Fax.
Khi cần phải thông báo cho nhiều người thì
Liên lạc bằng cách họp, tập hợp mọi người hay dán bảng thông báo
Liên lạc bằng văn bản
Những trường hợp sau cần liên lạc bằng văn bản.
・Có nhiều số ・Liên quan đến Policy
・Quan trọng ・Phức tạp
・Cần có biên bản lưu lại ・Nếu nói bằng miệng thì dễ nhầm lẫn
・Có yêu cầu format ・Những cái theo hệ thống
6
Phương pháp liên lạc sai
Phương pháp liên lạc có vấn đề
Liên lạc dài dòng, khó hiểu:
・Cần pải sắp xếp thông tin, làm rõ mục đích, trọng tâm của vấn đề mình cần liên lạc.
Liên lạc sai sự thật:
・Cần pải xác nhận, nắm rõ thông tin rồi mới liên lạc.
Liên lạc không đúng thời điểm:
・Hãy dự đoán thời điểm cần liên lạc,lựa chọn cách liên lạc phù hợp rồi mới liên lạc.
7
Cách thảo luận
Trong quá trình làm việc chắc chắn sẽ phát sinh nhiều vấn đề phức tạp.
Trong trương hợp này không nên ôm đồm một mình mà hãy thảo luận,
thảo luận sẽ giúp tìm ra hướng giải quyết.
Hãy làm rõ vấn đề mà bạn đang khúc mắc,lựa chọn thời điểm là đối
phương không bận rộn để thảo luận.
Không chỉ những vấn đề mà bạn đang đau đầu, cả những điểm chưa rõ
cũng nên thảo luận.
8
9
Báo cáo =Nghĩa vụ
Chỉ báo cáo khi bị hỏi là “Thiếu sót”
①Trình bày Kết luận trước
②Không quên Quá trình
③Ngay lập tức khi có lỗi, claim của khách hàng
Mọi người đã làm tốt HORENSO chưa?
Liên lạc = Lưu tâm
Chia sẻ thông tin để cùng trưởng thành
①Xác nhận đã truyền đạt cẩn thận chưa
②Hoàn chỉnh ,giản tiện,dễ hiểu
③Hãy luôn lưu tâm đến “chia sẻ thông tin”
Thảo luận = Giải pháp
Cùng nhau trưởng thành
①Nhanh chóng thảo luận!
②Không quên báo cáo kết quả thảo luận!
③Không quên cám ơn!
Hãy luôn ý thức “Comunication là cần thiết,
không thể thiếu!” 10
5S
11
12
13
14
15
16
THANK YOU
17

More Related Content

What's hot

Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản ThânTraining Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store
 
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảLập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Tổ chức Đào tạo PTC
 
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomCach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Thành Nguyễn
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Tạ Minh Tân
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
tlminhnhat
 
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảoKỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
Tâm Việt Group
 
Bai giang kn lam viec nhom
Bai giang kn lam viec nhomBai giang kn lam viec nhom
Bai giang kn lam viec nhom
Dung632875
 
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhómKy nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
Việt Long Plaza
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
LThuTran
 
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
Khánh Phan Quốc
 
5 whys technique
5 whys technique5 whys technique
5 whys technique
Vũ Tiến
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
Nguyen Huy Long
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết địnhTài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
Tổ chức Đào tạo PTC
 
kỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhómkỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhóm
kim xuân Nguyễn
 
kỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung độtkỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung đột
tuan nguyen
 
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Viet Duong Nguyen
 
thuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhómthuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhóm
le anh tuan
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Tâm Việt Group
 
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCMNmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
ANVTHNH1
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
Marketing Mindset Academy
 

What's hot (20)

Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản ThânTraining Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
 
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảLập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
 
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomCach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
 
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảoKỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
Kỹ năng tổ chức sự kiện, hội nghị, hội thảo
 
Bai giang kn lam viec nhom
Bai giang kn lam viec nhomBai giang kn lam viec nhom
Bai giang kn lam viec nhom
 
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhómKy nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
Ky nang lam viec nhom, kĩ năng làm việc nhóm
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
 
5 whys technique
5 whys technique5 whys technique
5 whys technique
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết địnhTài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
Tài liệu tham khảo kỹ năng ra quyết định
 
kỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhómkỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhóm
 
kỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung độtkỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung đột
 
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
 
thuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhómthuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhóm
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCMNmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 

Similar to Slide-dao-tao-HORENSO.pdf

Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
foreman
 
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdfBài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
TonyHoang52
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
HungDuong86
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Chu Anh Tien
 
Ho-Ren-So Tips
Ho-Ren-So TipsHo-Ren-So Tips
Ho-Ren-So Tips
Ngo Duy Son
 
Qui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2HomeQui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2Home
Chu Anh Tien
 
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàngBài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhnguyenvanphuong
 
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấn
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấnKỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấn
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấnĐHKHXH&NV HN
 
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptxVấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
DungTrn740877
 
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sảnQuy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Tạ Minh Tân
 
Thikynangdamphan.docx
Thikynangdamphan.docxThikynangdamphan.docx
Thikynangdamphan.docx
Nhất Nguyễn
 
Giao tiếp trong nhóm
Giao tiếp trong nhóm Giao tiếp trong nhóm
Giao tiếp trong nhóm
Phạm Hồng Thương
 
Ôn tập Giao tiếp kinh doanh
Ôn tập Giao tiếp kinh doanhÔn tập Giao tiếp kinh doanh
Ôn tập Giao tiếp kinh doanh
Đinh Chính
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Manh Hiep
 
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPTBài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
Viết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
 
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
INFOCHIEF institute
 
Van_hoa_cong_ty_b_a
Van_hoa_cong_ty_b_aVan_hoa_cong_ty_b_a
Van_hoa_cong_ty_b_a
B&A Việt Nam
 
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tcbài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
hienle082005
 

Similar to Slide-dao-tao-HORENSO.pdf (20)

Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
 
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdfBài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
Bài-4.-KỸ-NĂNG-GIAO-TIẾP-ỨNG-XỬ.pdf
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
 
Ho-Ren-So Tips
Ho-Ren-So TipsHo-Ren-So Tips
Ho-Ren-So Tips
 
Qui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2HomeQui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2Home
 
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàngBài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinh
 
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấn
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấnKỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấn
Kỹ năng tìm việc và trả lơi phỏng vấn
 
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptxVấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
Vấn-đề-3-Nhóm-6-Những-biện-pháp-để-nâng-cao-hiệu-quả-giao-tiếp (1).pptx
 
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sảnQuy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
Quy trình công việc sinh viên thực tập tại công ty Bất động sản
 
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
 
Thikynangdamphan.docx
Thikynangdamphan.docxThikynangdamphan.docx
Thikynangdamphan.docx
 
Giao tiếp trong nhóm
Giao tiếp trong nhóm Giao tiếp trong nhóm
Giao tiếp trong nhóm
 
Ôn tập Giao tiếp kinh doanh
Ôn tập Giao tiếp kinh doanhÔn tập Giao tiếp kinh doanh
Ôn tập Giao tiếp kinh doanh
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPTBài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
Bài mẫu Tiểu luận hoạt đông giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
 
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
7 Kỹ năng giao tiếp cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo
 
Van_hoa_cong_ty_b_a
Van_hoa_cong_ty_b_aVan_hoa_cong_ty_b_a
Van_hoa_cong_ty_b_a
 
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tcbài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
bài tập lớn nguyên lý kế toán 1 hvien tc
 

Recently uploaded

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptxLỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
12D241NguynPhmMaiTra
 
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
khanhthy3000
 
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyetinsulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
lmhong80
 
40 câu hỏi - đáp Bộ luật dân sự năm 2015 (1).doc
40 câu hỏi - đáp Bộ  luật dân sự năm  2015 (1).doc40 câu hỏi - đáp Bộ  luật dân sự năm  2015 (1).doc
40 câu hỏi - đáp Bộ luật dân sự năm 2015 (1).doc
NguynDimQunh33
 
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptxFSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
deviv80273
 
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang ThiềuBiểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdfSLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
UyenDang34
 
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdfCau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
HngMLTh
 
Halloween vocabulary for kids in primary school
Halloween vocabulary for kids in primary schoolHalloween vocabulary for kids in primary school
Halloween vocabulary for kids in primary school
AnhPhm265031
 
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀNGiải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
linh miu
 
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
SmartBiz
 
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdfTHONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
QucHHunhnh
 
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường ĐH Ngoại thương
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường  ĐH Ngoại thươngPLĐC-chương 1 (1).ppt của trường  ĐH Ngoại thương
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường ĐH Ngoại thương
hieutrinhvan27052005
 
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docxBÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
HngL891608
 
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docxVăn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
metamngoc123
 
trắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
trắc nhiệm ký sinh.docxdddddddddddddddddtrắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
trắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
my21xn0084
 

Recently uploaded (18)

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
 
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptxLỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
LỊCH SỬ 12 - CHUYÊN ĐỀ 10 - TRẮC NGHIỆM.pptx
 
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
100 DẪN CHỨNG NGHỊ LUẬN XÃ HỘiI HAY.docx
 
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyetinsulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
insulin cho benh nhan nam vien co tang duong huyet
 
40 câu hỏi - đáp Bộ luật dân sự năm 2015 (1).doc
40 câu hỏi - đáp Bộ  luật dân sự năm  2015 (1).doc40 câu hỏi - đáp Bộ  luật dân sự năm  2015 (1).doc
40 câu hỏi - đáp Bộ luật dân sự năm 2015 (1).doc
 
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
 
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptxFSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
FSSC 22000 version 6_Seminar_FINAL end.pptx
 
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang ThiềuBiểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
Biểu tượng trăng và bầu trời trong tác phẩm của Nguyễn Quang Thiều
 
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdfSLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.pdf
 
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdfCau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
Cau-Trắc-Nghiệm-TTHCM-Tham-Khảo-THI-CUỐI-KI.pdf
 
Halloween vocabulary for kids in primary school
Halloween vocabulary for kids in primary schoolHalloween vocabulary for kids in primary school
Halloween vocabulary for kids in primary school
 
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀNGiải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
Giải phẫu tim sau đại học- LÊ QUANG TUYỀN
 
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024june
 
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdfTHONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
THONG BAO nop ho so xet tuyen TS6 24-25.pdf
 
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường ĐH Ngoại thương
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường  ĐH Ngoại thươngPLĐC-chương 1 (1).ppt của trường  ĐH Ngoại thương
PLĐC-chương 1 (1).ppt của trường ĐH Ngoại thương
 
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docxBÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG - NHÓM 7.docx
 
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docxVăn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
 
trắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
trắc nhiệm ký sinh.docxdddddddddddddddddtrắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
trắc nhiệm ký sinh.docxddddddddddddddddd
 

Slide-dao-tao-HORENSO.pdf

  • 1. BÍ QUYẾT LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CỦA NGƯỜI NHẬT 1
  • 3. HORENSO (Báo cáo-Liên lạc- Thảo luận) ・Để công việc được quản lý tốt, hãy bắt đầu từ những bước sau: Đối với những việc được giao, hãy thông báo tình trạng tiến độ, các vấn đề, kết quả. ・Là chất bôi trơn cho công việc được trôi chảy. Là cơ sở tập hợp thông tin toàn bộ công việc, là cách để phát huy sức mạnh tổng hợp. ・Nền tảng phát huy năng lực trong công việc. Nhờ Báo cáo-Liên lạc- Thảo luận, ta có thể xác nhận được xu hướng công việc, tiến hành công việc một cách hiệu quả, và nhận được nhiều lời khuyên, chỉ thị, mệnh lệnh. ・Hiểu được cách nghĩ, lập trường đối phương, nâng cao teamwork, học hỏi phương pháp sàng lọc thông tin, đứng trên nhiều lập trường để dần điều chỉnh suy nghĩ của mình cho đúng đắn. 3
  • 4. Thời điểm báo cáo Không chỉ báo cáo việc tốt mà hãy báo cáo cả lỗi. Hãy chủ động báo cáo, không chờ đến khi bị hỏi mới báo cáo. 1.Ngay khi làm xong việc được giao 2.Báo cáo tình trạng tiến độ đối với những việc pải làm trong thời gian dài 3.Khi cần phải thay đổi cách tiến hành công việc 4.Khi nhận thông tin mới 5.Khi tìm ra phương pháp cải tiến mới trong công việc 6.Khi phát hiện lỗi 4
  • 5. Phương pháp báo cáo (bằng miệng, bằng văn bản…) Báo cáo bằng miệng: Trường hợp gấp hãy báo cáo bằng miệng. Báo cáo kết quả trước, sau đó mới trình bày quá trình, tình trạng, nguyên nhân sau. Không cần thiết phải lồng cảm tưởng cá nhân vào báo cáo. Báo cáo bằng văn bản: Trường hợp nội dung phức tạp hay cần phải giải thích bằng bảng biểu, sơ đồ cho dễ hiểu thì hãy báo cáo bằng văn bản. Cần làm rõ: thời gian, số lượng…. 5
  • 6. Phương pháp liên lạc Phương pháp liên lạc sẽ khác nhau tùy vào đối tượng, nội dung, mức độ khẩn cấp, mức độ quan trọng . Cái gì đơn giản, cần phải nhanh thì Liên lạc bằng miệng, điện thoại, Fax. Khi cần phải thông báo cho nhiều người thì Liên lạc bằng cách họp, tập hợp mọi người hay dán bảng thông báo Liên lạc bằng văn bản Những trường hợp sau cần liên lạc bằng văn bản. ・Có nhiều số ・Liên quan đến Policy ・Quan trọng ・Phức tạp ・Cần có biên bản lưu lại ・Nếu nói bằng miệng thì dễ nhầm lẫn ・Có yêu cầu format ・Những cái theo hệ thống 6
  • 7. Phương pháp liên lạc sai Phương pháp liên lạc có vấn đề Liên lạc dài dòng, khó hiểu: ・Cần pải sắp xếp thông tin, làm rõ mục đích, trọng tâm của vấn đề mình cần liên lạc. Liên lạc sai sự thật: ・Cần pải xác nhận, nắm rõ thông tin rồi mới liên lạc. Liên lạc không đúng thời điểm: ・Hãy dự đoán thời điểm cần liên lạc,lựa chọn cách liên lạc phù hợp rồi mới liên lạc. 7
  • 8. Cách thảo luận Trong quá trình làm việc chắc chắn sẽ phát sinh nhiều vấn đề phức tạp. Trong trương hợp này không nên ôm đồm một mình mà hãy thảo luận, thảo luận sẽ giúp tìm ra hướng giải quyết. Hãy làm rõ vấn đề mà bạn đang khúc mắc,lựa chọn thời điểm là đối phương không bận rộn để thảo luận. Không chỉ những vấn đề mà bạn đang đau đầu, cả những điểm chưa rõ cũng nên thảo luận. 8
  • 9. 9
  • 10. Báo cáo =Nghĩa vụ Chỉ báo cáo khi bị hỏi là “Thiếu sót” ①Trình bày Kết luận trước ②Không quên Quá trình ③Ngay lập tức khi có lỗi, claim của khách hàng Mọi người đã làm tốt HORENSO chưa? Liên lạc = Lưu tâm Chia sẻ thông tin để cùng trưởng thành ①Xác nhận đã truyền đạt cẩn thận chưa ②Hoàn chỉnh ,giản tiện,dễ hiểu ③Hãy luôn lưu tâm đến “chia sẻ thông tin” Thảo luận = Giải pháp Cùng nhau trưởng thành ①Nhanh chóng thảo luận! ②Không quên báo cáo kết quả thảo luận! ③Không quên cám ơn! Hãy luôn ý thức “Comunication là cần thiết, không thể thiếu!” 10
  • 11. 5S 11
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16