Brochure dei corsi di Advance School per la preparazione alle certificazioni CPIM e CSCP di APICS. Advance è Leader in Italia nelle certificazioni APICS con + 1000 professionisti formati.
Stop & Go è la soluzione, per chi vuole adeguare la propria organizzazione
alla nuova ISO 9001, al Dlgs.81 (testo unico per la sicurezza),
e al Dlgs. 231 (responsabilità amministrativa della società).
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e al Dlgs. 231 (responsabilità amministrativa della società).
www.ideamanagement.it - Offrire servizi e soluzioni per aumentare il valore e
il rendimento del Capitale Umano, attraverso la valutazione e lo sviluppo delle competenze.
CAS Business Process Management (BPM) 2016 - SUPSIMaurilio Savoldi
Le organizzazioni esistono e prosperano se producono valore. La produzione del valore è il risultato di molte diverse catene di attività che possiamo definire Business Process. Nessuna organizzazione può fare a meno dei Business Process, anche se non li chiama così.
La capacità di collegare il valore alle singole attività e di orchestrarle al meglio attraverso le persone che compongono l’organizzazione, gli strumenti di supporto e l’infrastruttura aziendale è perciò chiave per ottenere risultati di valore.
Il ciclo del valore del Business Process Management, con le metodologie e gli strumenti operativi ad esso collegati, è quindi una leva indispensabile per la sopravvivenza dell’impresa, per il suo sviluppo e per l’innovazione. A questo si aggiungono le opportunità e le sfide delle nuove tecnologie e dei nuovi comportamenti sociali, che attraverso la virtualizzazione/remotizzazione delle attività, la multicanalità dei processi commerciali e la trasformazione digitale di mercati e sistemi produttivi, rilanciano la sfida della ingegnerizzazione del business attraverso processi allineati, flessibili, automatizzati al punto giusto e facilmente riconfigurabili in funzione dell’innovazione.
Ecco quindi la necessità di questo corso che si rivolge sia a Manager, Quadri e Specialisti con un ruolo di governo delle attività e della produzione del valore interessati ad migliorare i risultati aziendali e a dare una cornice più ampia al proprio ruolo.
Il corso fornisce un linguaggio comune, una panoramica dei modelli di intervento e alcuni strumenti di riferimento che permettano di avere una visione d’insieme, scegliere dove intervenire, impostare gli interventi in maniera consapevole e svolgere la propria parte anche dal punto di vista operativo.
Viene illustrato il funzionamento del Modello di Eccellenza SAM, una metodologia sperimentata che realizza analisi, misurazione e miglioramento di quella parte del capitale intangibile che rientra nel tema degli atteggiamenti e dei comportamenti degli individui
Viene illustrato il funzionamento del Modello di Eccellenza SAM, una metodologia sperimentata che realizza analisi, misurazione e miglioramento di quella parte del capitale intangibile che rientra nel tema degli atteggiamenti e dei comportamenti degli individui
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del LavoroAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Nei Poli Didattici di Milano - Roma - Bologna - Laboratorio Executive (8 Moduli - 7 Week-End in Aula): Accreditato per la Formazione dei Consulenti del Lavoro.
La gestione amministrativa del rapporto di lavoro è complessa è molto articolata, caratterizzata da norme, procedure e formalità complesse: Il Master si rivolge a tutti coloro che desiderino ampliare le conoscenze pratiche, per gestire in autonomia l'intero processo.
Sintesi dei contenuti del Bando di Fondirigenti di Formazione Finanziata Avviso 3/2016 e della relativa Linea Guida.
Project Group srl società di consulenza certificata ISO 9001:2015 e accreditata per la formazione dalla Regione Lombardia ha i requisiti per fornire docenza e supporto ai progetti formativi del bando su numerosi temi.
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CAS Business Process Management (BPM) 2016 - SUPSIMaurilio Savoldi
Le organizzazioni esistono e prosperano se producono valore. La produzione del valore è il risultato di molte diverse catene di attività che possiamo definire Business Process. Nessuna organizzazione può fare a meno dei Business Process, anche se non li chiama così.
La capacità di collegare il valore alle singole attività e di orchestrarle al meglio attraverso le persone che compongono l’organizzazione, gli strumenti di supporto e l’infrastruttura aziendale è perciò chiave per ottenere risultati di valore.
Il ciclo del valore del Business Process Management, con le metodologie e gli strumenti operativi ad esso collegati, è quindi una leva indispensabile per la sopravvivenza dell’impresa, per il suo sviluppo e per l’innovazione. A questo si aggiungono le opportunità e le sfide delle nuove tecnologie e dei nuovi comportamenti sociali, che attraverso la virtualizzazione/remotizzazione delle attività, la multicanalità dei processi commerciali e la trasformazione digitale di mercati e sistemi produttivi, rilanciano la sfida della ingegnerizzazione del business attraverso processi allineati, flessibili, automatizzati al punto giusto e facilmente riconfigurabili in funzione dell’innovazione.
Ecco quindi la necessità di questo corso che si rivolge sia a Manager, Quadri e Specialisti con un ruolo di governo delle attività e della produzione del valore interessati ad migliorare i risultati aziendali e a dare una cornice più ampia al proprio ruolo.
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Viene illustrato il funzionamento del Modello di Eccellenza SAM, una metodologia sperimentata che realizza analisi, misurazione e miglioramento di quella parte del capitale intangibile che rientra nel tema degli atteggiamenti e dei comportamenti degli individui
Viene illustrato il funzionamento del Modello di Eccellenza SAM, una metodologia sperimentata che realizza analisi, misurazione e miglioramento di quella parte del capitale intangibile che rientra nel tema degli atteggiamenti e dei comportamenti degli individui
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
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FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del LavoroAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Nei Poli Didattici di Milano - Roma - Bologna - Laboratorio Executive (8 Moduli - 7 Week-End in Aula): Accreditato per la Formazione dei Consulenti del Lavoro.
La gestione amministrativa del rapporto di lavoro è complessa è molto articolata, caratterizzata da norme, procedure e formalità complesse: Il Master si rivolge a tutti coloro che desiderino ampliare le conoscenze pratiche, per gestire in autonomia l'intero processo.
Sintesi dei contenuti del Bando di Fondirigenti di Formazione Finanziata Avviso 3/2016 e della relativa Linea Guida.
Project Group srl società di consulenza certificata ISO 9001:2015 e accreditata per la formazione dalla Regione Lombardia ha i requisiti per fornire docenza e supporto ai progetti formativi del bando su numerosi temi.
Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...Project Group Srl
Giuliano Noci interviene all'aperitivo promosso da AIB Brescia in collaborazione con Project Group. Il suo punto di vista sul marketing concreto: nuove possibilità di internazionalizzazione, il mondo digital, il futuro che ci aspetta.
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano NociProject Group Srl
Estratto dell'incontro promosso dal Comitato della Zona Iseo Franciacorta: un'occasione unica di condivisione, confronto e crescita alla presenza del Prof. Giuliano Noci - professore ordinario di Marketing presso il Politecnico di Milano, nonché nostro partner nell'aiutare le imprese ad aggredire il mercato.
SI E' PARLATO DI...
Il Prof. Noci ha condiviso con i partecipanti il suo personale punto di vista sul marketing oggi.
QUANDO
Mercoledì 2 marzo, alle ore 18.00
DOVE
Sala conferenze del “Borgo Santa Giulia” ,via Brescia 3/A Timoline, Corte Franca
Per maggiori informazioni ed iscrizioni siamo a vostra completa disposizione: info@projectgroup.it - 030/3533886.
È arrivata la nuova versione della Norma ISO 9001. Cosa comporta per le aziende? Quali le integrazioni da compiere?
Grazie a questa presentazione, potrai conoscere tutte le novità sulla norma e rispondere alle mille domande che ti sei fatto, ragionando per tempo su eventuali azioni di modifica o di miglioramento che interesseranno la tua azienda.
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...Project Group Srl
Il prof. Noci apre il suo intervento con un’overview generale sul mercato, seguita da un affondo sui dati di import ed export riferiti al mercato camuno che ben fanno sperare la sala. “Non stiamo vivendo un momento di crisi, i dati de Il Sole 24 Ore di oggi lo confermano.” E allora cosa sbagliamo? - Per maggiori info leggete il nostro blog post cliccando qui: http://goo.gl/SvIsb8
La privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
Tutto quello che dovete sapere sulle ultime novità in tema privacy, marketing e regolamento europeo di tutela dei dati.
"Gestire bene il tempo è gestire bene l'organizzazione". Questa è una delle presentazioni dell'evento Project Group: "Un viaggio attraverso l'organizzazione", che affronta il tema della nostra quotidiana sfida contro il tempo, le distorsioni cui siamo soggetti e l’importanza della pianificazione quale strumento che ci consente di “dare forza alla nostra sfera di potere” e di “non subire il tempo”.
"I numeri giusti per controllare l'organizzazione". Si tratta della presentazione di uno dei 3 itinerari dell'evento Project Group: "Un viaggio attraverso l'organizzazione". Vi si trova il confronto tra approcci di analisi dei costi tradizionali e quello operato secondo la Teoria dei vincoli.
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisioneProject Group Srl
Il tema di questa presentazione è il Knowledge Management (Gestione della Conoscenza). Utilizzata per l'evento Project Group "Un viaggio attraverso l'organizzazione", intende mettere in luce i vantaggi e il fascino della condivisione delle informazioni, di quel fenomeno tanto diffuso che è il 2.0. Non solo social network, ma anche sistemi wiki di intranet aziendale, che consentono una simultanea operazione di modifica o semplice consultazione del medesimo oggetto di lavoro, anche tra soggetti lontani.
Project realized with the intent to encourage the use of collaboration tools for developing and sharing knowledge inside the Brescia City Council building department.
Progetto finalizzato a favorire la diffusione di modalità collaborative per lo sviluppo della conoscenza, presso l'ufficio tecnico del Settore Edilizia del Comune di Brescia.
1. INSERIRE LOGO
CLIENTE GRANDE
SERVICE FACTORY
Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
in collaborazione con
2. CHE COSA E’ LA SERVICE
FACTORY?
La Service Factory è un Laboratorio di
formazione all’interno del quale si
apprende come migliorare
l’efficienza del lavoro di ufficio
attraverso la sperimentazione diretta
in un contesto che replica
fedelmente quello reale.
La Service Factory si rivolge a tutte le
aziende di servizi che si pongono
come obiettivo quello di essere:
più efficienti
più snelle
più agili
più reattive verso i clienti.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
3. SPERIMENTARE E APPRENDERE
La caratteristica distintiva della
Service Factory è quella di partire
dall’esperienza del “lavoro d’ufficio”
e sperimentare “sul campo” come
l’applicazione degli approcci e
metodologie Lean permetta di:
aumentare il livello di servizio ai
clienti
aumentare l’efficienza
aumentare la soddisfazione del
personale
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
4. QUALI RISULTATI SI POSSONO
OTTENERE CON LA SERVICE
FACTORY?
Attraverso l’esperienza i partecipanti
apprendono come migliorare le
attività di ufficio e il servizio al cliente
(interno o esterno) lavorando:
sulla performance individuale
sulla performance di processo.
Le leve su cui agiscono sono la
velocizzazione delle attività,
l’eliminazione di attese e tempi
improduttivi, la standardizzazione e il
miglioramento della qualità, lo
snellimento dei processi, la
condivisione delle informazioni e la
collaborazione operativa.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
5. COME LA SERVICE FACTORY
AIUTA A MIGLIORARE LA
PERFORMANCE INDIVIDUALE?
Durante il Laboratorio si lavora sulla
produttività individuale partendo
dall’esperienza dei MUDA (termine
giapponese che identifica gli sprechi)
e si verifica come eliminarli grazie ad
approcci, metodologie, strumenti
quali:
5S – metodo per l'ottimizzazione
degli standard di lavoro
OPL – strumento che descrive i
miglioramenti attuati e divenuti
condizioni standard
Visual Management –
orientamento alla ‘gestione a vista’
per la semplificazione dei processi di
coordinamento.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
6. COME LA SERVICE FACTORY
AIUTA A MIGLIORARE LA
PERFORMANCE DI PROCESSO?
Durante il Laboratorio si lavora
sull’efficienza dei processi imparando
a ripensare i flussi di lavoro in logica
Lean (snella) sperimentando
approcci, metodologie, strumenti
quali:
VSM – metodo per la mappatura
dei processi in ottica di valore
One Piece Flow – soluzione per
l’attraversamento rapido del
processo
Line Balancing – metodo per il
livellamento dei carichi di lavoro tra
le diverse fasi di un processo.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
7. QUAL E’ IL PROFILO TIPICO DEI
PARTECIPANTI?
Nel caso di edizioni ‘multiclient’ il
Laboratorio si rivolge a:
Executive responsabili di ufficio e
Middle Manager
Professional delle aree
Organizzazione, IT (analisi dei
processi), Qualità.
Nel caso di edizioni ‘aziendali’ il
Laboratorio si rivolge a gruppi di
lavoro che già operano insieme o che
dovranno costituirsi (il profilo del
singolo partecipante non è rilevante).
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
8. CHE IMPEGNO E’ RICHIESTO?
Il Laboratorio prevede un impegno di
due giornate consecutive.
Il Laboratorio può essere associato a
una serie di moduli specialistici per lo
sviluppo di competenze centrali
nell’attività di ufficio:
project management
gestione del team e dei
collaboratori
misurazione delle performance
costruzione di Business Case.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
9. E’ POSSIBILE UTILIZZARE LA
SERVICE FACTORY COME
LABORATORIO PER
RIPROGETTARE UN PROCESSO
REALE?
Il Laboratorio può essere utilizzato
anche come strumento per
riprogettare processi reali.
In questo caso viene realizzato un
‘rapid assessment’ del processo che
l’azienda intende migliorare.
Successivamente il processo
osservato viene replicato all’interno
della Service Factory; l’obiettivo
assegnato ai partecipanti sarà quello
di migliorarlo.
SERVICE FACTORY - Un ufficio vero per apprendere dall’esperienza
10. QUALI SONO LE AZIENDE CHE
HANNO GIA’ SPERIMENTATO
LA SERVICE FACTORY?
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