Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas mengenai MSDM global dan perbedaan pendekatan MSDM internasional dan domestik.
2. Definisi MSDM global adalah penggunaan sumber daya manusia secara global tanpa memandang batasan wilayah.
3. Ada beberapa pendekatan perusahaan dalam memilih SDM yaitu etnosentrisme, polisentrisme, regiocentrisme, dan geocentrisme.
2. Pembahasan
• Definisi MSDM global
• Perbedaan MSDM Internasional vs
Domestik
• Pendekatan dalam memilih SDM
• Dorongan dan kendala geosentrisme
• Bagaimana mempelajari perbedaan:
perspektif budaya( mendalami budaya,
bahasa tubuh,dll.)politik,hukum
4. SDM dlm Bisnis
• Bisnis lokal namun secara sengaja/tidak
harus berhadapan dengan pengaruh
global.Contoh:
• Bisnis Internasional : Perdagangan (expor
impor barang dan jasa) dan investasi
internasional (investasi MNC,Lisensi,hak
property-intelektual
5. MSDM Internasional vs MSDM
Domestik
• MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus
ditangani
Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga
pekerja dan lain-lain.
• Keterlibatan dalam kehidupan pribadi.
Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.
• Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda
• Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam
pemerintah, politik, agama.
• Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan
6. Pendekatan perusahaan dlm memilih SDM
• Orientation
• _______________________________________________________________________________________
• Aspect of the
• Enterprise Ethnocentric Polycentric Regiocentric Geocentric
• _______________________________________________________________________________________
• Standard Setting By home country By local subsidiary Coordination across Global as well as
• Evaluation, and headquarters management countries in the local standards
• Control region and control
• Communication From HQ to local Little among Little between Totally connected
• And Coordination subsidiary subsidiary , little subsidiary and HQ network of
• Between subsidiary medium to high subsidiaries and
• And HQ among subsidiaries subsidiaries with
• In region headquarters
• Staffing Home country Host country Managers may come Best people where
• Managers managers from nations within they can be best
• Region used
7. Dorongan dan kendala pada
geosentrisme (1/4)
Pengaruh dari kekuatan2 lingkungan
- Peningkatan pengetahuan teknis dan manajerial
global
- Permintaan lokal atas kwalitas produk baik dan
harga bersaing
- Berkembangnya pasar dunia
- Kompetisi global diantara MNC untuk
kelangkaan sumber daya (termasukSDM)
- Majunya sistim transportasi dan telekomunikasi
- Terintegrasinya politik ekonomi masyarakat .
8. Dorongan pada geosentrisme (2/4)
Kekuatan dalam organisasi
- Keinginan menggunakan sumber daya (termasuk SDM)
secara optimal
- Kenyataan meningkatnya biaya pendekatan polisentris
- Resiko diversifikasi mll pengaturan poduksi dan
distribusi global
- Perlunya mengamankan jasa dari staf global terbaik
- Perlunya pengembangan sistim informasi global
- Globalisasi produk dan jasa
- Komitmen manajemen senior pada geocentrisme
9. Kendala Geosentrisme (3/4)
Kendala Lingkungan
-Nasionalisme ekonomi di negara tujuan dan asal
-Sensitivitas politis di negara tempat usaha
-Kurang berjalannya sistim moneter internasional
-Meningkatnya kesenjangan negara kaya miskin.
-Penolakan negara tempat usaha thd negara asal
krn keinginan pembagian profit yang lebih besar
-Keinginan negara asal untuk mengontrol
kebijakan MNC
10. Kendala Geosentrisme (4/4)
Kendala dalam organisasi
- Kurangnya pengalaman dalam operasi di
negara asing
- Saling tidak percaya antara manajer senir
di negara asal dan negara tempat usaha
- Potensi biaya dan resiko
- Sikap nasionalistis staff
- Staff mandek/tidak mau berubah
- Halangan bahasa dan budaya
11. Mempelajari Perbedaan
4 dimensi Assessing Culture HOFSTEDE
• Individualism – collectivism.
• Power distance ( hierarchical )
• Uncertainty avoidance
• Quality of life
Masculine : Agresif,yakin, fokus pd pencapaian.
Feminine :Hubungan Interpersonal
Sensitivitas atas kesejahteraan orang
lain/sesama
12. Hall (5 silent language)
• The language of time : schedule,
deadline, appointment
• The language of space : formal, intim,
ranking jabatan, status
• The language of material goods : executive
benefit
• The language of friendship: jangka panjang
jangka pendek
• The language of agreement :
bagaimana tercapainya konsensus formal /
informal
13. Mempelajari perbedaan
Selain mempelajari budaya, perlu pula
pemahaman komprehensif thd
• Politik :stabil/tidak,negara baru merdeka,
sistim politik ,dll
• Hukum ; peraturan investasi,tenaga kerja
asing,UU tenaga kerja setempat,Perda
• Tariff,quota