Regel jij het
draagvlak?
Ichange
12 december 2011
Zappen door het boek


De ene verandering
 is de andere
niet: 3 cases
gedragsverandering


Een organisatie in de energiesector wil veranderen. Medewerkers

moeten meer verantwoordelijkheid nemen, managers moeten meer

sturen op output en er mag wel wat meer pit in de club. Dat gezapige

‘het komt hier toch altijd wel weer goed’ moet eruit. Kortom: een

cultuurverandering. Maar noem het vooral niet zo, dat valt niet goed in

de organisatie!
aangrijpingspunten

Cultuurverandering niet los
oppakken

Gewenst gedrag vertalen naar
dagelijkse situaties: topdown!

Draagvlak niet creëren, niet
verdienen, maar opzoeken!

Gebruik energie: geef voorlopers
platform
systeemverandering

Een ministerie gaat over op een centraal zelfbedieningssysteem voor

personeelszaken.

Medewerkers moeten / kunnen meer zelf beheren. Managers moeten

meer sturen op vertrouwen en afspraken.

Oorsprong: kabinetsbesluit uit 2006. Invoering: januari 2011.
aangrijpingspunten
Sleutelfiguren gedurende proces aan
boord houden / medewerkers pas laat
lastig vallen

Draagvlak niet voor besluit, maar wel
voor wijze van invoeren en
voorbereiden!

Gebruik opleidingsmomenten voor
communicatie

Einde project is niet na datum
sanering
Een kennisplatform is voor 80% van haar inkomsten afhankelijk van de

overheid. Ministerie besluit dat deze subsidie wordt gestopt.

Doorberekening van alle alternatieven leert: voortbestaan is geen reële

optie. Besluit: we gaan opheffen.

Hoe communiceren we dit met de 25 zeer betrokken,

trouwe en langdurige medewerkers?
aangrijpingspunten
Geen input van medewerkers op besluit /
niet vragen om draagvlak voor besluit

Wel goed uitleggen achtergronden,
alternatieven en afwegingen

Medewerkers: Serieus nemen, zorgvuldig
zijn, ruimte voor persoonlijke reacties

Aandacht voor achterblijvers / opbouw
pas na afbouw
zapservice
Mijn baas ziet
                   1
communiceren als
zenden. Hoe
verander ik dat?
2

Hoe betrek ik de
medewerkers?
3

Hoe krijg ik
draagvlak?
4

Te vroeg of te
laat?
5

Hoe voorkom ik
onrust?
Hoe kan ik        6

signalen van de
vloer beter
oppakken?
7
Wanneer is mijn
communicatie
effectief?
En nu:

Waar worstel jij
mee?
Monica Wigman

Regel jij het draagvlak?