Inspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social mediaFrank Willems
De inspiratiesessie heb ik afgelopen weken voor een aantal MT's en boardrooms van klanten gegeven. Uit de dialoog blijkt steeds dat er veel vragen zijn over hoe met behulp van social media en crowdsourcing op een andere manier verbinding wordt gemaakt met de klant. Deze presentaties zijn bedoeld om met deze MT's en boardrooms in gesprek te gaan en te zoeken naar een oplossing die past bij de aard van het bedrijf en de cultuur. Vaak gebruik ik dit in combinatie met een verandervraagstuk, zie hiervoor mijn slides over verandermanagement/change management.
Methoden en technieken van organisatieadvies Ouke Arts
In de periode 2006-2007 heb ik deelgenomen aan de postgraduate opleiding Management Consultant (PGO-MC). Dit is het overzicht van modellen uit het logboek waarin ik in het kader van deze opleiding methoden en technieken voor organisatieadvies heb verwerkt. Zie voor meer methoden en technieken van organisatieadvies mijn logboek op http://pgomc.blogspot.com (...)
Een presentatie naar aanleiding van de belangrijkste leerpunten/inzichten over het managementboek van het jaar van Rob van Es: Veranderdiagnose - De onderstroom van het organiseren. Het boek biedt daadwerkelijk handvatten om succesvoller met veranderingen om te gaan in organisaties.
Nieuw organiseren in oude organisaties: uitdaging voor programmamanagersHuibert de Man
Programmamanagers introduceren een andere vorm van organiseren in omgevingen die daar vaak niet op zijn ingericht. Het ideaal van flexibiliteit, gebruik van menselijke talent, omgevingsgerichtheid en innovatie loopt stuk op de bureaucratie. Of lopen de programmamanagers vast op hun eigen defensiviteit. wij-zij denken en gebrek aan politieke vaardigheden?
Inspiratiesessie crowdsourcing, sociale innovatie en social mediaFrank Willems
De inspiratiesessie heb ik afgelopen weken voor een aantal MT's en boardrooms van klanten gegeven. Uit de dialoog blijkt steeds dat er veel vragen zijn over hoe met behulp van social media en crowdsourcing op een andere manier verbinding wordt gemaakt met de klant. Deze presentaties zijn bedoeld om met deze MT's en boardrooms in gesprek te gaan en te zoeken naar een oplossing die past bij de aard van het bedrijf en de cultuur. Vaak gebruik ik dit in combinatie met een verandervraagstuk, zie hiervoor mijn slides over verandermanagement/change management.
Methoden en technieken van organisatieadvies Ouke Arts
In de periode 2006-2007 heb ik deelgenomen aan de postgraduate opleiding Management Consultant (PGO-MC). Dit is het overzicht van modellen uit het logboek waarin ik in het kader van deze opleiding methoden en technieken voor organisatieadvies heb verwerkt. Zie voor meer methoden en technieken van organisatieadvies mijn logboek op http://pgomc.blogspot.com (...)
Een presentatie naar aanleiding van de belangrijkste leerpunten/inzichten over het managementboek van het jaar van Rob van Es: Veranderdiagnose - De onderstroom van het organiseren. Het boek biedt daadwerkelijk handvatten om succesvoller met veranderingen om te gaan in organisaties.
Nieuw organiseren in oude organisaties: uitdaging voor programmamanagersHuibert de Man
Programmamanagers introduceren een andere vorm van organiseren in omgevingen die daar vaak niet op zijn ingericht. Het ideaal van flexibiliteit, gebruik van menselijke talent, omgevingsgerichtheid en innovatie loopt stuk op de bureaucratie. Of lopen de programmamanagers vast op hun eigen defensiviteit. wij-zij denken en gebrek aan politieke vaardigheden?
This presentation is part of a marketing project for hungarian mid-sized company dealing with vacuum cleaning and kitchen appliances. Project still in progress. The presentation is completely in hungarian.
Ez a bemutató része egy marketing projektnek amely egy magyarországi kis vállalatnak készül. Ez a vállalat prémiuim kategóriás takarítógépek és konyhai eszközök forgalmazásával foglalkozik. A projekt még folyamatban van.
How to Create Visual Content That People Can't Wait to ShareBoom! Social
Visual content is “snackable” and helps you grab the attention of your ideal customer. If you aren’t prepared for the visual content revolution, you are going to be left behind.
The great news is that you don’t have to be a graphic designer with mad skills to create amazing visual content quickly and easily!
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeangela van de Loo
Veranderen, wat betekent dat, hoe doe je dat? Waar loop je tegenaan? Fasen in transities, de verwerkingscurve, Covey's circle of influence & concern, de groene en zwarte route
Veranderkunde, sociale netwerken en leiderschapFrank Willems
Bij een werksessie die ik onlangs leidde voor een groep Honoursstudenten ben ik iets uitvoeriger dan normaal ingegaan op verandermanagement, leiderschap, crowdsourcing in relatie tot TheoryU.
This presentation is part of a marketing project for hungarian mid-sized company dealing with vacuum cleaning and kitchen appliances. Project still in progress. The presentation is completely in hungarian.
Ez a bemutató része egy marketing projektnek amely egy magyarországi kis vállalatnak készül. Ez a vállalat prémiuim kategóriás takarítógépek és konyhai eszközök forgalmazásával foglalkozik. A projekt még folyamatban van.
How to Create Visual Content That People Can't Wait to ShareBoom! Social
Visual content is “snackable” and helps you grab the attention of your ideal customer. If you aren’t prepared for the visual content revolution, you are going to be left behind.
The great news is that you don’t have to be a graphic designer with mad skills to create amazing visual content quickly and easily!
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeangela van de Loo
Veranderen, wat betekent dat, hoe doe je dat? Waar loop je tegenaan? Fasen in transities, de verwerkingscurve, Covey's circle of influence & concern, de groene en zwarte route
Veranderkunde, sociale netwerken en leiderschapFrank Willems
Bij een werksessie die ik onlangs leidde voor een groep Honoursstudenten ben ik iets uitvoeriger dan normaal ingegaan op verandermanagement, leiderschap, crowdsourcing in relatie tot TheoryU.
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdfHarold van Garderen
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein.
In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken.
• Cijfers —> Narratieven
• Analyseren —> Evalueren
• Ordelijk —> Complex
• Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave
• Meten —> Merken
• Koude data —> Warme data
Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren.
• PDCA —> VIBE
• Vertellen + Bedoeling zichtbaar
• Inzicht opbouwen
• Beïnvloeden
• Evolueren
In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd.
• Opgave vernesten
• Sturen —> Beheren
• KPI —> LCS
• Monoloog —> Trialoog
• Verantwoordelijk —> Blame free
• Directies —> Organisaties
4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
HR Business Partner, de nieuwe rol van de HR Professional. Aandacht voor Consultancy en Verander Management, een cruciaal thema binnen veel organisaties. Aanbod komen o.m. Schein, Knoster, De Caluwé, Ulrich c.s.
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
Verschoor & Oudshoorn is een professioneel adviesbureau, gespecialiseerd in het versterken van organisaties op het gebied van HR. We brengen uw onderneming en de talenten van uw medewerkers scherp in beeld en denken mee over de essentiële succesfactoren voor de strategische doelstellingen van de organisatie. Onze werkwijze is praktisch, resultaatgericht en afgestemd op de specifieke context van onze opdrachtgevers.
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Frank Willems
Lezing door Frank Willems gehouden tijden het Grootste Kennisfestival op 27 september 2017 over zelforganisatie en leiderschap bij digitale transformatie en Agile werken
Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
Dr. Mignon van Halderen will be presenting at the Communicatie Congres on November 15th, 2012 on the topic of thought leadership. She will define thought leadership as promoting viewpoints that reframe how stakeholders think about key issues. Her presentation will discuss how thought leadership has become overused, propose a framework for implementing thought leadership, and emphasize that the most effective thought leadership stems from substantive viewpoints rather than being claimed. She will also provide examples of how companies can share knowledge, initiate networks, and ensure their actions align with their messages.
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
Herbert Heitmann, Shell's EVP of External Communications, outlined Shell's communications strategy and challenges. Shell's aspiration is to be the most competitive and innovative energy company, but it faces negative perceptions. Its new communications approach focuses on opportunities like innovation and issues through campaigns. The strategy centers on reputation, brand leadership, and local stakeholder engagement. Visual content is simplified to focus attention. Shell launched its Facebook page in 2012 and exceeded its 3-year target of 1 million fans in just 3 months, engaging customers in 45 countries.
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
The document discusses building alignment between organizations and their stakeholders to improve performance. It recommends a four-phase approach: 1) Understanding stakeholder perspectives before launching strategies, 2) Assessing support and resistance among stakeholders, 3) Implementing initiatives to balance stakeholder needs, and 4) Tracking key performance indicators to measure alignment over time. Maintaining mutually rewarding relationships through this alignment process can increase financial performance by improving reputation and employee behaviors.
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
The document discusses how companies can become leaders in corporate social responsibility and purpose-driven business. It finds that consumers increasingly expect companies to consider social impacts, not just profits. To build long-term trust, companies need to demonstrate societal performance through initiatives like cause branding, citizenship, and impacting local communities. The document provides examples of companies that developed successful social purpose strategies by starting with their mission, responding to current events, leveraging innovation, using their scale for good, or building on distinguishing characteristics. It concludes that for purpose initiatives to be effective, companies must lead from the top, customize programs locally, collaborate with partners, measure impacts, communicate through storytelling, engage stakeholders, and evolve their efforts over time.
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
Door de opkomst van sociale media is het handelen van organisaties transparanter geworden en hebben consumenten en andere stakeholders meer invloed gekregen. Dit kan een kans maar ook een bedreiging voor een organisatie zijn. Het wordt voor organisaties daarom belangrijker hun online reputatie te monitoren en vooral ook te managen.
Identiteit kern van de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012communicatieonline
This document discusses organizational identity and how it provides:
1) A sense of what the central, distinctive, and enduring characteristics of an organization are that helps members identify with it.
2) A reference point and self-representation that constructs reality, inspires, instructs, and legitimizes an organization's actions.
3) A sense of direction that can serve as a rudder for navigating difficult times and guiding strategic decisions.
This document discusses brand orientation and its benefits for organizations. It presents a model called the Brand Orientation Index (BOI) which measures an organization's level of brand orientation. The BOI identifies eight key factors that distinguish highly brand oriented companies, including their approach, implementation, goals, relationships, identity development, operational development, responsibility structures, and top management participation. Research has found a significant positive relationship between high brand orientation and financial performance. The document also profiles four different approaches organizations can take to branding and encourages reflection on how to improve brand orientation levels.
KPN-Case, Storytelling: Verandercommunicatie en inspirerend leiderschap in één.
Presentatie van Marjolein Huls voor iChange, het congres over interne communicatie.
Meer:
http://www.communicatieonline.nl/nieuws/bericht/lessen-verandercommunicatie-op-ichange/