Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijsP5COM
Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken.
Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijsP5COM
Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken.
Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.
Zorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de BruijnJos Scriptum
Leiderschap is een complex en moeilijk af te bakenen thema. Er bestaan veel opvattingen over wat (goed) leiderschap inhoudt en wat effectieve leiders doen. Wat de vele literatuur over dit thema in ieder geval duidelijk maakt is dat hoe we leiders en leiderschap omschrijven in belangrijke mate afhangt van het perspectief dat we kiezen. De auteurs van dit boek kiezen voor acht aspecten als het repertoire voor goed leiderschap in een zorginstelling. Deze acht aspecten zijn grotendeels ontleend aan de inhoud van het boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! van Mathieu Weggeman.
Direct naar het boek: http://www.scriptum.nl/boeken/management/leidinggeven-en-coachen/zorg-vraagt-leiderschap
Op 11 december verzorgde Hans van Stiphout, Quattro Development voor SERR een workshop rond het versterken van veiligheidsgedrag. Samen met een twintigtal bedrijfsleiders, managers, directieleden uit diverse sectoren werd gedebatteerd over het belang van veiligheid op de werkvloer. Quattro Development ontwikkelde samen met Simply Life een methode rond bewustworden rond veiligheid doorheen de ganse organisatie van management tot operationele medewerker. Wat zijn uw hindernissen om niet verder aan de slag te gaan met veiligheid? meer info : www.quattro-development.be
Door gebruik te maken van een methodiek zoals 8D kan op een efficiente en gestructureerde wijze gezocht worden naar de kernoorzaak van een probleem. Deze Factsheet geeft een korte toelichting op doelstelling en gebruik.
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
TOPdesk on Tour België 2017 - Het effect van veranderingen in organisatiesTOPdesk
Waarom is verandering zo moeilijk? Wat brengen veranderingen juist met zich mee? Waar komt weerstand vandaan? In deze presentatie overlopen we richtlijnen om veranderingen binnen organisaties zo energiek mogelijk toe te passen, waardoor men de veranderingen niet meer als iets negatief zal beschouwen.
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009André Westerhuis
Wat zit er achter de weerstand tegen nieuwe huisvestingconcepten en hoe kan je die weerstand in de praktijk zoveel mogelijk beperken.
Workshop op de klantmiddag van Bhuro (www.bhuro.nl) ter gelegenheid van haar 5-jarig bestaan.
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
This document summarizes a webinar on integrating law school and law firm patent research. It discusses the current paradigm where law schools offer little patent research training. The UNH Law model is presented as pioneering patent research education. A need for a paradigm shift is described to better prepare law students for patent practice. Aspects of the shift include improved communication between firms, schools, and associations. Training programs like IP boot camps at firms are discussed. The webinar aims to develop a new integrated paradigm for patent research education between academic and practice settings.
The Franklin Pierce Law Center: Practice-Based Program in Patent Database Mining and Patent Information Management Delivered at PIUG Annual Meeting 2009
This document contains information from an international student briefing on job search strategies. It discusses determining what type of work and location students are interested in, when to begin the job search process, and how to apply. The briefing also covers options for staying in the UK or returning home after graduation, including different visa pathways. Key resources on graduate schemes, recruitment timelines, networking organizations and professional bodies are provided to help international students with their career planning and job applications.
Chris Anderson bracht kortgeleden een nieuw boek op de markt onder de titel ‘Free', waarin hij uitlegt hoe bedrijven geld kunnen verdienen aan het gratis weggeven van producten. Het boek is uiteraard ook gratis te verkrijgen ...
The document provides information on starting a small business called Brandalism Cafe, including developing a business model, determining startup and operating costs, creating financial forecasts and sales plans, and identifying challenges and learning opportunities. It discusses defining the customer, pricing structure, and profit margins. Details are given around financing requirements, cost of goods sold, setting prices, and sales volumes needed to cover fixed costs.
The document provides information about working in America or Canada through BUNAC, a not-for-profit organization established in 1962 that offers work visas and support for international students and young people. It outlines the types of job opportunities available in various locations through BUNAC's listings and network, including hospitality, retail, office work, and more. The summary also mentions the costs associated with BUNAC programs and visa fees, and encourages applying online through their website at www.bunac.org.
Zorg vraagt leiderschap - Dick Both Alex de BruijnJos Scriptum
Leiderschap is een complex en moeilijk af te bakenen thema. Er bestaan veel opvattingen over wat (goed) leiderschap inhoudt en wat effectieve leiders doen. Wat de vele literatuur over dit thema in ieder geval duidelijk maakt is dat hoe we leiders en leiderschap omschrijven in belangrijke mate afhangt van het perspectief dat we kiezen. De auteurs van dit boek kiezen voor acht aspecten als het repertoire voor goed leiderschap in een zorginstelling. Deze acht aspecten zijn grotendeels ontleend aan de inhoud van het boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! van Mathieu Weggeman.
Direct naar het boek: http://www.scriptum.nl/boeken/management/leidinggeven-en-coachen/zorg-vraagt-leiderschap
Op 11 december verzorgde Hans van Stiphout, Quattro Development voor SERR een workshop rond het versterken van veiligheidsgedrag. Samen met een twintigtal bedrijfsleiders, managers, directieleden uit diverse sectoren werd gedebatteerd over het belang van veiligheid op de werkvloer. Quattro Development ontwikkelde samen met Simply Life een methode rond bewustworden rond veiligheid doorheen de ganse organisatie van management tot operationele medewerker. Wat zijn uw hindernissen om niet verder aan de slag te gaan met veiligheid? meer info : www.quattro-development.be
Door gebruik te maken van een methodiek zoals 8D kan op een efficiente en gestructureerde wijze gezocht worden naar de kernoorzaak van een probleem. Deze Factsheet geeft een korte toelichting op doelstelling en gebruik.
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
TOPdesk on Tour België 2017 - Het effect van veranderingen in organisatiesTOPdesk
Waarom is verandering zo moeilijk? Wat brengen veranderingen juist met zich mee? Waar komt weerstand vandaan? In deze presentatie overlopen we richtlijnen om veranderingen binnen organisaties zo energiek mogelijk toe te passen, waardoor men de veranderingen niet meer als iets negatief zal beschouwen.
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009André Westerhuis
Wat zit er achter de weerstand tegen nieuwe huisvestingconcepten en hoe kan je die weerstand in de praktijk zoveel mogelijk beperken.
Workshop op de klantmiddag van Bhuro (www.bhuro.nl) ter gelegenheid van haar 5-jarig bestaan.
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
This document summarizes a webinar on integrating law school and law firm patent research. It discusses the current paradigm where law schools offer little patent research training. The UNH Law model is presented as pioneering patent research education. A need for a paradigm shift is described to better prepare law students for patent practice. Aspects of the shift include improved communication between firms, schools, and associations. Training programs like IP boot camps at firms are discussed. The webinar aims to develop a new integrated paradigm for patent research education between academic and practice settings.
The Franklin Pierce Law Center: Practice-Based Program in Patent Database Mining and Patent Information Management Delivered at PIUG Annual Meeting 2009
This document contains information from an international student briefing on job search strategies. It discusses determining what type of work and location students are interested in, when to begin the job search process, and how to apply. The briefing also covers options for staying in the UK or returning home after graduation, including different visa pathways. Key resources on graduate schemes, recruitment timelines, networking organizations and professional bodies are provided to help international students with their career planning and job applications.
Chris Anderson bracht kortgeleden een nieuw boek op de markt onder de titel ‘Free', waarin hij uitlegt hoe bedrijven geld kunnen verdienen aan het gratis weggeven van producten. Het boek is uiteraard ook gratis te verkrijgen ...
The document provides information on starting a small business called Brandalism Cafe, including developing a business model, determining startup and operating costs, creating financial forecasts and sales plans, and identifying challenges and learning opportunities. It discusses defining the customer, pricing structure, and profit margins. Details are given around financing requirements, cost of goods sold, setting prices, and sales volumes needed to cover fixed costs.
The document provides information about working in America or Canada through BUNAC, a not-for-profit organization established in 1962 that offers work visas and support for international students and young people. It outlines the types of job opportunities available in various locations through BUNAC's listings and network, including hospitality, retail, office work, and more. The summary also mentions the costs associated with BUNAC programs and visa fees, and encourages applying online through their website at www.bunac.org.
This document provides guidance on job hunting skills for international students. It discusses researching the job market and vacancy sources, applying for jobs through both advertised and unadvertised openings, networking, and tailoring applications for specific roles. Key recommendations include researching potential employers, identifying target vacancy sources, seeking unadvertised roles through direct outreach, and emphasizing enthusiasm and interest for roles during interviews. International graduate schemes and resources for finding vacancies from organizations like Prospects and the University of Kent are also referenced.
Find out about paid ShellSTEP Summer placements for finalists and penultimate year undergraduates. Get placed into industry with a project that matches your degree course for 8-10 weeks during July/August at a location that suits you. Pay £210 per week no tax or nic.
More information and application at www.shellstep.org.uk
The document provides guidance to international students on finding work in the UK. It recommends students first use career websites to research vacancies and narrow their search. Common vacancy sources include employer directories, websites, recruitment agencies, careers events, and professional bodies. It advises researching application procedures and formats, as well as interview etiquette. Students are encouraged to identify potential employers, make tailored applications, and follow up within 1-2 weeks. Top tips include researching roles and employers thoroughly, tailoring applications, getting application advice, showing enthusiasm, and joining professional organizations. Career advisors are available daily to provide support.
This document outlines the various routes to becoming a qualified teacher in the UK, including PGCE and School Direct programs. PGCE programs involve full-time training divided between schools and universities, resulting in academic and professional qualifications. School Direct programs are either training-based, involving placements in schools and some university study, or salaried routes where trainees receive salaries while training full-time in schools. The partnership between Sussex University and local schools offers PGCE and School Direct programs, with details on entry requirements, funding, enhancing subject knowledge, and benefits of their teacher training.
The document provides guidance to students on finding their first steps in careers in development, charities, and not-for-profits by outlining key steps such as gaining relevant experience through volunteering, networking, researching options in the sector, identifying vacancies, and writing a strong CV. It emphasizes that career paths in these fields are non-linear and gaining experience through volunteering and internships is important for building skills and opportunities. The Careers & Employability Centre offers support through workshops, appointments with advisors, and listing relevant vacancies.
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieAnalitiQs
HR analytics, wat is het, wat kan ik er mee en hoe kan ik er mee starten? Wat is het verschil tussen analytics en reporting? HR analytics of HR intelligence? Wat zijn de valkuilen? Wat zijn de successen? Dit en andere vragen worden beantwoord in deze presentatie over HR analytics, HR Intelligence, Workforce analytics, People analytics of Talent analytics, hoe je het ook wilt noemen. Veel leesplezier!
Veel gemeenten kampen met een hoge werkdruk door de ingrijpende veranderingen in het publieke domein. Het lukt de hr-afdeling niet om de werkdruk met ‘algemene’ interventies
terug te dringen, zoals bijvoorbeeld het aanbieden van een cursus timemanagement of mindfulness. Dit blijkt uit onderzoek. Verschillende oorzaken, die ook nog eens met elkaar samenhangen, vragen om een toegesneden aanpak. We beschrijven zes inzichten die bijdragen aan het kiezen van de juiste interventiemix.
Budgetten staan onder druk terwijl de vergrijzing toeneemt, de kosten stijgen en patiënten steeds mondiger en kwaliteitsbewuster worden. Zorginstellingen staan voor de uitdaging om deze veranderingen een plaats te geven in de bedrijfsvoering en tegelijkertijd de kwaliteit van de geleverde zorg te verbeteren en goede medewerkers te vinden en te behouden. In de onlangs uitgebrachte leaflet ‘Rendementsverbetering in de zorg’ kunnen zorginstellingen daar meer over lezen.
Meer weten? Neem dan contact op met de BDO Branchegroep Zorg via telefoonnummer 088- 236 48 03 of via zorg@bdo.nl.
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Cedric Heyndrickx
Over ondernemerschap, bedrijfsbeheer, het halen van doelstellingen en de desbetreffende succesfactoren. De volledige inhoudstafel en inleiding uit het boek 'Resultaat in het kwadraat' Auteur Cedric Heyndrickx. Uitgever: Academia Press
Bedrijven en organisaties geven aan dat kennis bepalend is voor het toekomstige succes en de continuïteit van de organisatie. Dit blijkt nog niet uit het gedrag van diezelfde organisaties. Uit het onderzoek blijkt dat men zich nog niet volledig bewust is van de structurele wijzigingen op de (arbeids)markt en de gevolgen die dit heeft voor de continuïteit.
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...CrisZomerdijk
Interview met game changer Jos de Blok over Buurtzorg Nederland.
Transitie in de zorg, nieuw organiseren, ruimte voor de vakprofessional.
Minder kosten, meer tevredenheid en kwaliteit voor client en professional.
Het Nieuwe Werken | Kober Groep (OR) |15 juni 2011schooldialoog
workshop Het Nieuwe Werken: visiebepaling #HNW en inzichtelijk maken belangrijke HNW-elementen, die aansluiten bij de visie en missie van de Kober Groep (obv
This document discusses an ecosystem for connecting external communities such as blogs, LinkedIn, apps, discussion groups, and local user groups to the YOUtrecht network through a community portal. The portal aims to promote open innovation, idea generation, and sharing through events and rich mobile media.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
2. rixt
Change the Madhouse
rixt is een initiatief van Annemieke Stoppelenburg en Godfried Boogaard
3. inleidend
De druk op mensen wordt groter, tenminste dat is hun perceptie. Organisaties
vragen meer van hun mensen en technologie stelt een ieder in staat 24/7 online
en beschikbaar te zijn. Jaarlijks groeit de informatiestroom binnen een organisatie
met +65% en mede hierdoor zijn mensen vervolgens 26% van hun tijd bezig om
te proberen de information overload te managen. Andere verborgen kosten in tijd
zijn: zoeken maar niet vinden (10%) en 'recreating content' (8%).
Oplossingen worden vaak gezocht in de technologie: digitaliseren, beter
organiseren, minder e-mails, filters verbeteren, meer real-time communicatie...
Sinds het ontstaan van de drukpers is er al meer informatie beschikbaar dan een
mens in zijn leven tot zich kan nemen. Information overload bestaat niet. Niet het
terugdringen van informatie, maar het slimmer omgaan met informatie is
belangrijk en het verbonden gedrag; hoe werken we met elkaar samen, wat
verwachten we van elkaar en hoe organiseren we dat en welke eisen stellen we
aan elkaar.
4.
5. madhouse
Een werkdag kan kort zijn en een groot deel van de beschikbare
tijd gaat op aan: overleg en vergaderingen, e-mails zenden,
lezen en beantwoorden, afstemmen met management, collega's
etc. Dagen worden langer, want we krijgen het allemaal niet af.
Gemiddeld wordt iemand 8 keer per dag gestoord door
bezoekjes, telefoontjes, etc ('misuse'). Dit is natuurlijk deel van
het werk, maar levert ook weer werk op. Na zo'n verstoring om
de concentratie op de eigen taak te herwinnen duurt ongeveer
15 minuten. Focus en tijd voor het eigenlijke werk is dus zeer
beperkt en de productiviteit wordt er door beïnvloed.
6.
7. werkdruk
Een gezonde werkdruk geeft energie, maar onderzoek wijst echter
uit dat maar liefst 47% van de werkende mens een te hoge druk
ervaart. Deze druk vormt de basis voor werkstress en leidt steeds
meer tot een organisatorisch en maatschappelijk aandachtspunt.
Leuke collega's, leuk werk, goede werksfeer, betrokken worden bij
de organisatie, autonomie, sociale steun of ruimte voor verdere
ontplooiing zijn belangrijke elementen om de werkdruk te
voorkomen.
Een hoge werkdruk wordt vaak onderschat, maar is één van de
belangrijkste arbeidsrisico's van de huidige tijd.
8.
9. werkdruk analyse
1
de hoeveelheid werk en de gekoppelde eisen
(werklast), afgezet tegen de beschikbare tijd
(werkbelasting) in combinatie met wat mensen
vanuit kennis en ervaring kunnen realiseren
(draagvermogen) en wat vanuit de organisatie van
hen verwacht wordt en gebruikelijk is (cultuur).
werkdruk | werkstress | burn-out | bore-out
11. madhouse monitor
2
Het monitoren van de huidige situatie en de
vertaling van de resultaten naar de individuele
madhouse elementen, alsook de samenhang.
Waar zit het verbeterpotentieel en waar ligt de
grootste impact op de werklast en de
werkbelasting binnen een organisatie.
mailterreur | filter failure | waan van de dag
12.
13. RIXT factor
3
RIXTfactor
=
(media + skills) x behavior
[0 < b < 10]
(7 + 5) x 3 | symptoom | tool is het doel
14. omgaan met werkdruk is
niet de werkelijke oplossing,
maar uitstel van executie en
vormt de pleister op de wonden
15. mens & organisatie
4
Gedragsverandering staat centraal binnen RIXT
om hiermee het volgende te verbeteren:
verbondenheid, besluitvaardigheid, effectiviteit,
efficiency, plezier, groei en ontwikkeling,
ergonomie, planning, duidelijkheid, ambitie en het
omgaan met conflicten en irritaties.
visie | leiderschap | communicatie | omgang
17. plan van aanpak
5
Het omzetten van de analyse resultaten naar
praktische activiteiten die de samenhang tussen
de verschillende Madhouse elementen versterken.
Het bereiken van realiseerbare doelen via
experimentele benadering.
balans | beweging | kwaliteit | vitaliteit
20. cijfers
• 1 op de 3 werknemers heeft last van werkdruk
• 4% van de beroepsbevolking kan worden aangemerkt als
'burnout'
• elke 12 minuten van een werkdag wordt iemand
arbeidsongeschikt verklaard als gevolg van werkstress
• mensen die opgebrand raken zijn juist degenen met een groot
doorzettingsvermogen
• 58% van de medewerkers vindt dat het terugdringen van
werkdruk belangrijk en nodig is
21. Werkdruk is niet vooral een tijdsprobleem,
maar meer een breed organisatie aandachtspunt;
hoe gaan we met elkaar om?
Bel voor meer informatie: 088 1410010
rixtrixt.net