Bij het lezen en recenseren van dit boek moest ik aan het volgende denken. Iemand is met pijn en moeite bezig is om een boom om te zagen. Dat gaat niet zo vlot, omdat de zaag behoorlijk bot is. Iemand geeft het advies om de zaag scherp te maken. De reactie ”Daar heb ik geen tijd voor”…
Zo is het eigenlijk ook met mediteren. Drukbezette managers en bestuurders zeggen ook “Ik heb geen tijd om 20 minuten per dag te mediteren”. De reactie van Egbert Mulder is dan altijd “dan zou je 30 minuten moeten mediteren”….
We weten allemaal dat de beste ideeën ontstaan bij een boswandeling, onder de douche of tijdens het scheren. Vanuit stilte dus. Zodra we het echter hebben over mediteren, dan blijkt vaak dat mensen daar geen beeld bij hebben of – erger nog- een verkeerd beeld. “Luchtfietserij, soft, zweverig etc.”.
Dat is erg jammer. Ondergetekende herkent dit (voor)oordeel wel. Ik denk dan aan Servant-Leadership / Dienend Leiderschap. Veel mensen hebben daar ook een verkeerd beeld van. Veel succesvolle managers en bestuurders begrijpen dat deze benadering, net als mediteren, past en hoort bij leiders van de toekomst.
Zorgorganisatie Brabantzorg heeft haar personeel verschillende workshops aangeboden waarop het personeel zich in kon schrijven. De workshop "Stress de Baas" was er daar een van en heb ik in opdracht van Brabantzorg en Volksuniversiteit Oss voor hen opgesteld. Een praktische workshop met direct toepasbare handvaten en waarbij eigen uitdagingen ingebracht konden worden en waarbij de deelnemers direct naar huis gingen met tips, inzichten en nieuwe mogelijkheden. Kortom, meer adem, meer ontspanning en minder stress.
Hoe blijven we overeind in deze tijden van hoge verwachtingen en uitputtende mogelijkheden? Timemanagement kan ons leren meer gedaan te krijgen in minder tijd. Maar tijd is niet rekbaar. We hebben allemaal slechts 24 uur in een dag. Onze energie is wel onuitputtelijk want steeds hernieuwbaar. Als we er op een goede manier mee omgaan. Manage dus niet je tijd, wel je energie.
In deze inspiratienota reiken we een kader aan om je energie zo te managen dat ‘het’ blijft stromen.
We kijken naar alles wat je uit vrije wil aanpakt in je leven als een proces in drie fasen: het willen, het realiseren en het ervaren. Krijgen de drie fasen voldoende aandacht, dan zijn we in balans. Voor elke fase reiken we concrete tips aan om je energie te laten stromen.
Uitgeput of opgebrand raak je niet door hard te werken. Wel door jezelf te verliezen in je werk. Door los te komen van je authentieke kracht. De sleutels om je energie stromend te houden en in zoveel mogelijk levensgebieden flow te beleven, zijn: weten wat bij je past, doen wat bij je past, voelen wat bij je past en loslaten wat niet meer bij je past.
Zorgorganisatie Brabantzorg heeft haar personeel verschillende workshops aangeboden waarop het personeel zich in kon schrijven. De workshop "Stress de Baas" was er daar een van en heb ik in opdracht van Brabantzorg en Volksuniversiteit Oss voor hen opgesteld. Een praktische workshop met direct toepasbare handvaten en waarbij eigen uitdagingen ingebracht konden worden en waarbij de deelnemers direct naar huis gingen met tips, inzichten en nieuwe mogelijkheden. Kortom, meer adem, meer ontspanning en minder stress.
Hoe blijven we overeind in deze tijden van hoge verwachtingen en uitputtende mogelijkheden? Timemanagement kan ons leren meer gedaan te krijgen in minder tijd. Maar tijd is niet rekbaar. We hebben allemaal slechts 24 uur in een dag. Onze energie is wel onuitputtelijk want steeds hernieuwbaar. Als we er op een goede manier mee omgaan. Manage dus niet je tijd, wel je energie.
In deze inspiratienota reiken we een kader aan om je energie zo te managen dat ‘het’ blijft stromen.
We kijken naar alles wat je uit vrije wil aanpakt in je leven als een proces in drie fasen: het willen, het realiseren en het ervaren. Krijgen de drie fasen voldoende aandacht, dan zijn we in balans. Voor elke fase reiken we concrete tips aan om je energie te laten stromen.
Uitgeput of opgebrand raak je niet door hard te werken. Wel door jezelf te verliezen in je werk. Door los te komen van je authentieke kracht. De sleutels om je energie stromend te houden en in zoveel mogelijk levensgebieden flow te beleven, zijn: weten wat bij je past, doen wat bij je past, voelen wat bij je past en loslaten wat niet meer bij je past.
Je kunt pas goed leidinggeven aan anderen als je leiding kan geven aan jezelf. Probleem is dat de meeste mensen bezig zijn met andere mensen en wat andere mensen moeten doen. Ze denken en werken van buiten naar binnen. In plaats van eerst te weten wie jezelf bent om dan vandaaruit van binnen naar buiten te gaan denken en werken. Dit heet persoonlijk leiderschap. In hoeverre ken jij jezelf eigenlijk wel? Weet je wel wie je bent? Ga eens op zoek wie je zelf bent, ga op zoek naar jouw kernwaarden. Waar word jij warm van en krijg je energie van. Op zoek gaan waar jouw kracht ligt! Op het moment dat jij weet wie je bent zal je ook veel gelukkiger worden en ook dingen gaan doen die bij je passen. Je gaat dan voor de inhoud en niet voor de buitenkant. Je maakt echt verbinding met andere mensen en het is niet meer ‘moeten’ maar ‘willen’ in de dingen die je doet. Waar wacht je nog op? Ga op zoek wie jij werkelijk bent. Het zal je leven een andere wending geven in meer geluk en voorspoed. Om echt persoonlijk leiderschap te realiseren en eigenaar te worden over je eigen leven heb ik De V.I.P.factor® ontwikkeld. De factoren bestaan uit Persoonlijke ontwikkeling, Identiteit hebben (visie) en uiteindelijk Volhouden. Deze oplossingsrichting is voortgekomen uit een groot onderzoek dat ik gedaan heb over persoonlijk leiderschap en gedrag.
Stress: Oorzaken, Soorten en Hoe ermee omgaanYourCoach BVBA
Hoe omgaan met stress en burn-out? Een overzicht van de oorzaken die voor massale stress zorgen bij de moderne werkkrachten. Daarnaast een aantal soorten stress - de positieve en negatieve aspecten ervan. Een indicatie van de fysieke werking van langdurige stress en de effecten ervan op onze persoonlijke veerkracht. En tenslotte, een belangrijk inzicht en een aantal concrete tips om jouw stress aan te pakken.
Google heeft een leidende rol in het aanbieden van mindfulness en meditatie aan hun medewerkers. Waarom? En wat levert het op?
Door Simone Heijhoff en Robert Bridgeman, Bridgeman
Arjan Erkel tijdens Go Beyond MBA - Ontgijzelen
Ik ben diep onder de indruk van het gijzelingsverhaal van Arjan Erkel, die in 2002 in Dagestan door rebellen werd ontvoerd. Hij vertelt het luchtig en met humor maar de emotie en angst ontgaan mij niet. Hij trekt de parallel met hoe hij veel mensen in het leven ziet staan: gegijzeld door hun eigen ‘vaste kaders’ die ze misschien wel los willen laten, maar niet durven. Zijn hun ambities ook echt hun ambities? En ook geldt voor leiders dat ze hun kaders los moeten laten. Hij laat ons zien hoe we ons kunnen verbinden met anderen door te participeren, echt contact te maken met een ander en een ander iets te gunnen. Maar zijn voornaamste boodschap is toch wel: “Ga op zoek naar je eigen vrijheid en ontgijzel jezelf!”
Wil jij jezelf blijven ontwikkelen?
Ben jij altijd op zoek naar persoonlijke groei?
Wil jij mentaal sterker worden dan sterk?
Ben jij succesvol en wil je dat blijven?
Of wil jij je gewoon goed voelen?
Bekijk de slides en bezoek eens een seminar Mental Coaching Gewoon Doen
Kijk voor meer informatie op www.promeg.nl
Faalangsttraining voor jongeren van 12 tot 18 jaarLinda Martens
Training voor jongeren "Reken af met faalangst". In 4 bijeenkomsten gaan we samen aan de slag om jouw zelfvertrouwen te vergroten en jouw spanning te verminderen, waardoor je zelfverzekerder aan de slag gaat met toetsen en presentaties.
In 6 maanden tijd een succesvollere leider, een plezieriger partner en een gezonder, gelukkiger mens?
Dat kan… met de 183 tips, inzichten en ervaringen van:
Marshall Goldsmith: 20 slechte gewoonten van leiders
Servant Leadership: de 10 uitgangspunten van Dienend Leiderschap
Jan Gunnarsson & Olle Blohm: 27 beloftes van ‘The Welcoming Leader’
Henno Janmaat: 16 tips uit de praktijk van een Nieuwe Leider
Kristi LeBlanc: 85 manieren om je leven ECHT lichter te maken
Hanneke van Gompel: de 7 gouden inzichten van een zakenvrouw
Koos Groenewoud: 18 aanbevelingen uit eigen ervaring
Authentieke leiders hebben bepaalde kwaliteiten en eigenschappen gemeen.
In deze bundel staan een aantal belangrijke inzichten en ervaringen over dit nieuwe leiderschap bij elkaar in een overzichtelijke samenvatting. Gemeenschappelijk hierin is de menselijke factor. Naast ambitie, kennis en kwaliteiten lijken de persoonlijke kwaliteiten van een leider immers een steeds grotere rol te gaan spelen in deze wereld van verandering...
En… met deze bundel ben je ook snel op de hoogte van de nieuwste trends op het gebied van Leiderschap!
I am more than happy to be a part of this worthwhile effort. The thoughtful guidelines will not only help leaders become better - they will help the leaders key stakeholders have better lives!
Marshall Goldsmith
Great work! Since my mission in life is "a world where people feel expected and welcome"
I am truly thankful and honoured to contribute to this inspiring booklet. I hope it will find it's way to all involved in the important role as leaders.
Jan Gunnarsson
Het lezen van dit boek is een beloning voor de interesse in het moeilijke vak van leider,
dat ook met veel plezier eigen gemaakt kan worden.
Prof.dr. Jan Chr. van Dalen
Ik kan u van harte aanbevelen om uw voordeel te doen met de vele praktische adviezen
die worden aangereikt om zo nog beter te worden in uw rol als leider.
Jos Burgers
Bestellen? (Alleen als e-book) :
https://www.managementboek.nl/e-book/9789081925907/authentieke-leiders-echte-leiders-e-book-koos-groenewoud
Je kunt pas goed leidinggeven aan anderen als je leiding kan geven aan jezelf. Probleem is dat de meeste mensen bezig zijn met andere mensen en wat andere mensen moeten doen. Ze denken en werken van buiten naar binnen. In plaats van eerst te weten wie jezelf bent om dan vandaaruit van binnen naar buiten te gaan denken en werken. Dit heet persoonlijk leiderschap. In hoeverre ken jij jezelf eigenlijk wel? Weet je wel wie je bent? Ga eens op zoek wie je zelf bent, ga op zoek naar jouw kernwaarden. Waar word jij warm van en krijg je energie van. Op zoek gaan waar jouw kracht ligt! Op het moment dat jij weet wie je bent zal je ook veel gelukkiger worden en ook dingen gaan doen die bij je passen. Je gaat dan voor de inhoud en niet voor de buitenkant. Je maakt echt verbinding met andere mensen en het is niet meer ‘moeten’ maar ‘willen’ in de dingen die je doet. Waar wacht je nog op? Ga op zoek wie jij werkelijk bent. Het zal je leven een andere wending geven in meer geluk en voorspoed. Om echt persoonlijk leiderschap te realiseren en eigenaar te worden over je eigen leven heb ik De V.I.P.factor® ontwikkeld. De factoren bestaan uit Persoonlijke ontwikkeling, Identiteit hebben (visie) en uiteindelijk Volhouden. Deze oplossingsrichting is voortgekomen uit een groot onderzoek dat ik gedaan heb over persoonlijk leiderschap en gedrag.
Stress: Oorzaken, Soorten en Hoe ermee omgaanYourCoach BVBA
Hoe omgaan met stress en burn-out? Een overzicht van de oorzaken die voor massale stress zorgen bij de moderne werkkrachten. Daarnaast een aantal soorten stress - de positieve en negatieve aspecten ervan. Een indicatie van de fysieke werking van langdurige stress en de effecten ervan op onze persoonlijke veerkracht. En tenslotte, een belangrijk inzicht en een aantal concrete tips om jouw stress aan te pakken.
Google heeft een leidende rol in het aanbieden van mindfulness en meditatie aan hun medewerkers. Waarom? En wat levert het op?
Door Simone Heijhoff en Robert Bridgeman, Bridgeman
Arjan Erkel tijdens Go Beyond MBA - Ontgijzelen
Ik ben diep onder de indruk van het gijzelingsverhaal van Arjan Erkel, die in 2002 in Dagestan door rebellen werd ontvoerd. Hij vertelt het luchtig en met humor maar de emotie en angst ontgaan mij niet. Hij trekt de parallel met hoe hij veel mensen in het leven ziet staan: gegijzeld door hun eigen ‘vaste kaders’ die ze misschien wel los willen laten, maar niet durven. Zijn hun ambities ook echt hun ambities? En ook geldt voor leiders dat ze hun kaders los moeten laten. Hij laat ons zien hoe we ons kunnen verbinden met anderen door te participeren, echt contact te maken met een ander en een ander iets te gunnen. Maar zijn voornaamste boodschap is toch wel: “Ga op zoek naar je eigen vrijheid en ontgijzel jezelf!”
Wil jij jezelf blijven ontwikkelen?
Ben jij altijd op zoek naar persoonlijke groei?
Wil jij mentaal sterker worden dan sterk?
Ben jij succesvol en wil je dat blijven?
Of wil jij je gewoon goed voelen?
Bekijk de slides en bezoek eens een seminar Mental Coaching Gewoon Doen
Kijk voor meer informatie op www.promeg.nl
Faalangsttraining voor jongeren van 12 tot 18 jaarLinda Martens
Training voor jongeren "Reken af met faalangst". In 4 bijeenkomsten gaan we samen aan de slag om jouw zelfvertrouwen te vergroten en jouw spanning te verminderen, waardoor je zelfverzekerder aan de slag gaat met toetsen en presentaties.
In 6 maanden tijd een succesvollere leider, een plezieriger partner en een gezonder, gelukkiger mens?
Dat kan… met de 183 tips, inzichten en ervaringen van:
Marshall Goldsmith: 20 slechte gewoonten van leiders
Servant Leadership: de 10 uitgangspunten van Dienend Leiderschap
Jan Gunnarsson & Olle Blohm: 27 beloftes van ‘The Welcoming Leader’
Henno Janmaat: 16 tips uit de praktijk van een Nieuwe Leider
Kristi LeBlanc: 85 manieren om je leven ECHT lichter te maken
Hanneke van Gompel: de 7 gouden inzichten van een zakenvrouw
Koos Groenewoud: 18 aanbevelingen uit eigen ervaring
Authentieke leiders hebben bepaalde kwaliteiten en eigenschappen gemeen.
In deze bundel staan een aantal belangrijke inzichten en ervaringen over dit nieuwe leiderschap bij elkaar in een overzichtelijke samenvatting. Gemeenschappelijk hierin is de menselijke factor. Naast ambitie, kennis en kwaliteiten lijken de persoonlijke kwaliteiten van een leider immers een steeds grotere rol te gaan spelen in deze wereld van verandering...
En… met deze bundel ben je ook snel op de hoogte van de nieuwste trends op het gebied van Leiderschap!
I am more than happy to be a part of this worthwhile effort. The thoughtful guidelines will not only help leaders become better - they will help the leaders key stakeholders have better lives!
Marshall Goldsmith
Great work! Since my mission in life is "a world where people feel expected and welcome"
I am truly thankful and honoured to contribute to this inspiring booklet. I hope it will find it's way to all involved in the important role as leaders.
Jan Gunnarsson
Het lezen van dit boek is een beloning voor de interesse in het moeilijke vak van leider,
dat ook met veel plezier eigen gemaakt kan worden.
Prof.dr. Jan Chr. van Dalen
Ik kan u van harte aanbevelen om uw voordeel te doen met de vele praktische adviezen
die worden aangereikt om zo nog beter te worden in uw rol als leider.
Jos Burgers
Bestellen? (Alleen als e-book) :
https://www.managementboek.nl/e-book/9789081925907/authentieke-leiders-echte-leiders-e-book-koos-groenewoud
Dit ebook over meditatie is een gids die speciaal is samengesteld voor mensen die onrust ervaren, stress op het werk of in het persoonlijke leven. Ik ben verheugd dat je ervoor hebt gekozen om dit boek te lezen en ik hoop dat het je zal helpen een diepere staat van innerlijke rust en welzijn te bereiken.
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyHans Janssen
Nieuw seminar met de allerbeste inzichten over motivatie, prestatie en drive.
Met o.a. Dan Ariely, Joris Luyendijk, Janka Stoker, Arend Ardon, Andreas Wismeijer en Jim Stolze.
22 juni - Bussum!
www.denkproducties.nl/veranderpsychologie
Een seminar over de persoonlijke fascinatie van Ben Tiggelaar: de veranderpsychologie. Psychologische inzichten, slimme toepassingen, praktische technieken: dit seminar is uw ‘license to change’!
BIGmagazine: een portret van de mensen achter de BIG-opleidingen van SPON/Rad...Merel van Ommen, Ph.D
BIGmagazine is het interessemagazine voor mensen in de geestelijke gezondheidszorg. Zowel opleidelingen, promovendi, alumni als praktijkinstellingen kunnen in dit magazine meer lezen over de opleidingen tot gz-psycholoog, psychotherapeut en klinisch psycholoog. Hoofdopleiders, opleidelingen, praktijkopleiders en filosofen komen aan het woord over de toekomst van hun werkveld. BIGmagazine is kritisch, inhoudelijk en positief , vol enthousiasme en gericht op (persoonlijke) ontwikkeling.
Een leven zonder angsten is mogelijk. Of het nu een angst is om op iemand af te stappen of om een presentatie te geven. Dit gratis boekje zal jouw helpen om voorgoed met die angsten te breken.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingNick van Dam Ph.D.
Hoor jij bij die 90% van de mensnen die het als een uitdaging ervaren om een goede balans in hun leven te vinden door de vele interessante keuzes die we hebben, de hoge versnelling waarin we leven en alle priorteiten waar we wat mee moeten.? Dan kan dit boek je daarbij helpen ! All royalty's worden gedoneerde aan de Stichting e-Learning for Kids.
Recensie Wouter ter Braake van "Bespaar 300 mensuren".Koos Groenewoud
“Bespaar 300 mensuren” (Koos Groenewoud en Emmy Soplantila) recensie door Wouter ten Braake.
Dit boek is een heerlijke encyclopedie. Het reikt kennis en wijsheid aan over leiderschap. Het boek biedt een breed overzicht van en zeer handige links naar boeken, artikelen en recensies over ‘dienend leiderschap’. Daarbij komen zaken als zelfsturing, ‘unbossen’, loslaten en vertrouwen aan de orde, naast begrippen als ethiek en zingeving, transitie en visies op een nieuwe economie met sociale impact.
Dit toegankelijke naslagwerk is het resultaat van acht jaar research en leeswerk. Het sluit aan bij de bevlogenheid van de schrijvers, die in hun introducties hun kijk op leiderschap uiteenzetten. Voor leidingevers, studenten, coaches en organisatiebegeleiders, die zich (verder willen) verdiepen in ‘dienend leiderschap’, is dit boek een handige gids. Een gids die je veel mensuren aan zoek- en oriëntatiewerk zal besparen (300 uur of meer).
De gedrevenheid van de samenstellers laat zien dat als je kennis/wijsheid vergaart, je deze kennis/wijsheid graag deelt met anderen. Met een metafoor: als je lekker kunt koken, laat je graag anderen smullen van je gerechten.
Het boek ‘Bespaar 300 mensuren’ is van harte aanbevolen. Schaf het aan, gebruik het en smul mee van het rijke menu van korte, smakelijk samengestelde gerechten.
Wouter ter Braake
Coach, teamtrainer en schrijver van “Waar een wil is, is een omweg”
Dienend leiderschap? Unbossen en zelforganisatie? Intrinsieke motivatie - maar wat willen werknemers dan? Nieuwe businessmodellen, groen en duurzaam werken - en dan ook nog ethisch verantwoord en met respect voor diversiteit. Ondertussen moeten verandering en innovatie ook nog sneller, agile dus, en voortdurend. Never a dull moment! De gemiddelde leidinggevende komt al zoveel tijd te kort - dus die weet al bijna niet waar hij of zij het zoeken moet.
Mijn eigen #Youtube kanaal! Blij mee, enthousiast over en dankbaar voor. #MustWatch voor mensen die bezig zijn met
#Lean, #Agile, #Scrum, #HRM, #Change, #Innovatie en #Business as usual
Video, Animatie en #Podcast over: Over: #passie, #vakmensen, NIEUW #leiderschap, #happiness, #boeken,
#Semcostyle & #zelfsturing.
In minder dan 1 ½ uur een forse voorsprong krijgen en in die tijd bijna alles weten van (NIEUW) Leiderschap, Nieuwe Economie, Nieuwe Business Modellen, Trends en ontwikkelingen, Trendsetters, Koplopers, Friskijkers, Gedrag, Futureproof zijn, Passie en mijn persoonlijke Missie?
Stuur een bericht aan Koos.Groenewoud@AAA-TFM.nl en ontvang een mooie korting op deze VIP treatment. Doelgroep: Management- en directie teams die de competitie voor willen zijn en blijven.
Triologie van AAA (Triple A) Van management naar NIEUW leiderschap Met als bonus de recensie van het Rijnlands Veranderboekje, 4 video’s over De trends op het gebied van) leiderschap en /of Zakendoen in de nieuwe Economie, Nieuwe Business Modellen, Veranderen en Innoveren en -last but not least- mijn GREENpaper.
Doelgroep: Ondernemers, dienstverleners, studenten, docenten, (hoog)leraren, chefs, teamleiders, managers, directeuren, bestuurders en toezichthouders.
Sectoren: Alle domeinen.
1: Waarom nieuw leiderschap zo belangrijk is voor FM (en voor bedrijven en organisaties die over een jaar of 3 nog willen bestaan)
2: Kantelmomenten in mijn reis naar nieuw leiderschap voor FM
3: Nieuw leiderschap in de praktijk: Wie zijn de belangrijkste spelers?
Als bonus: Recensie het Rijnlands Veranderboekje
Paper over Haatzaaien, Stigmatiseren, Polariseren, Discrimineren, Wraakzucht, MENSEN(RECHTEN), (Boot)vluchtelingen, Asielzoekers, Allochtonen, Autochtonen, Moslims, Marianne Vaatstra, Foute bestuurders, Israel,Wilders, Palestina, Farid Azarkan en DENK.
Ik draag alle mensen een warm hart toe en maak mij hard om te zorgen voor wederzijds begrip en respect. Daar schrijf ik over. Vanuit die betrokkenheid (en zorg) ben ik ook betrokken bij “Niet mijn Islam”. In mijn optiek moet het gaan om MENSEN en niet over geloof en politiek. Ik zag dat Farid Azarkan zich recent aan heeft gesloten bij DENK, reden om hem en aan DENK te vragen of dit betekende of hij en DENK zich achter Erdogan en diens visie / acties stelden. Helaas kreeg ik geen enkele reactie. Reden om recent FB de volgende tekst op Facebook te zetten:
Ik wens DENK veel succes, maar ik stop geen seconde meer in het bijdragen aan het verminderen van haatzaaien, polarisatie, wraakzucht, stigmatisering etc. Mostafa Hilali weet hoe ik er in zit. Ik vraag 4 of 5 x om een reactie op mijn vraag. Radiostilte. Ik voel mij niet serieus genomen en zal er een column over schrijven.
Topics:
Authentic Leadership
The leader's code
My own roadmap toward new Leadership
Marshall Goldsmith Library
Scott Williams
Charter for NEW Leadership
Unboss
Global trends
My mission
Leadership in turbulent times
Recommendations
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015Koos Groenewoud
34 pagina's inspiratie en kennis:
White GREEN paper. Over mensen en klanten (Volgens Jos burgers zijn dat overigens ook net mensen…)
http://www.bol.com/nl/p/klanten-zijn-eigenlijk-net-mensen/1001004002737758/?Referrer=ADVNLPPcefbba00cdbf929700a5ae212a010035369
Het lezen en gebruiken van de special kan u helpen met;
• Het verhogen van de kwaliteit van uw (facilitaire en zakelijke) dienstverlening;
• Het leveren van een substantiële bijdrage aan de “War on talent”, door het ontwikkelen van meer teamspirit en een gemotiveerd team;
• Het verhogen van uw kennis op het gebied van Leiderschap, waardoor u een professioneler gesprekspartner en klankbord bent voor de afdeling HRM en uw Board;
• Het realiseren van minder verloop en het verlagen van het ziekteverzuim;
• En – last but not least – zorgt er voor, dat u zelf met meer plezier en minder moeite uw rol kan vervullen. Dat is beter voor uzelf, uw partner, uw medewerk(st)ers, klanten en leveranciers.
Het realiseren van een beter (financieel en operationeel) resultaat is ook goed voor uw eigen motivatie en werkplezier.
De Bundeling van 7 columns die ik in 2007 voor Facility Portal mocht schrijven heb ik in begin 2011 nog eens nagelezen n.a.v. het verzoek om content aan te leveren voor de Facilitaire Databank “de kenniszoeker”. Ze zijn allemaal nog actueel, vandaar mijn besluit om ze te bundelen.
Persoonlijk beleef in het meeste plezier aan de column “Verwachtingen”. Dat gaat over een teleurstellende persoonlijke ervaring met een leverancier (het verbouwen van een badkamer, waar ik overigens met aanmerkelijk minder plezier aan terugdenk; -)
De andere columns gaan over;
• De wijze waarop we als bedrijf een eerste indruk maken bij de receptie;
• De manier waarop we omgaan met onze klanten;
• Servant Leadership;
• Professioneel handelen bij de helpdesk;
• Samenwerking tussen bedrijven (Blue Ocean);
• Het belang van zorgvuldig omgaan met sollicitanten.
Ik wens u veel leesplezier, inspiratie en $ucce$.
Duurzaam ondernemen vormt een steeds belangrijkere uitdaging voor organisaties. Om dit te ondersteunen zijn Nieuwe Business Modellen nodig. Kern van een business model is de logica van het organiseren van waardecreatie. In Nieuwe Business Modellen staat een wederzijds concept van waardecreatie centraal: meervoudig, collectief en gedeeld. De idee is dat transacties in business modellen tegelijkertijd economische, sociale en ecologische waarde(n) genereren.
De vraag is hoe we in de transacties van elke dag (brood kopen, autorijden of warmte) duurzaamheid kunnen realiseren. Sinds 2011 loopt onderzoek aan de Nijmegen School of Management (Radboud Universiteit Nijmegen) met als doel antwoorden op deze vraag te geven. Dat heeft een serie aan publicaties en aan activiteiten opgeleverd. We delen graag de resultaten van deze eerdere onderzoeken naar nieuwe business modellen.
Translation by Tania Patel. Sponsored by Concorde.nl
NEW Leadership is Servant-Leadership. This is the future!
Leaders should manage others based on trust, not power and control.
• They should collaborate with employees in the company to determine targets and moral values, and should allow teams to determine their own targets.
• They should practice collegial management, i.e. they should consult other managers and supervisors.
• They should ensure company teams are diverse, and be willing to accept statutory quota in order to achieve this diversity.
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
1. Recensie van het boek “Vanuit stilte naar succes” – Meditatie en inzichten voor leiders
van de toekomst door Egbert Mulder en Johan Noorloos.
Bij het lezen en recenseren van dit boek moest ik aan het volgende denken. Iemand is
met pijn en moeite bezig is om een boom om te zagen. Dat gaat niet zo vlot, omdat de
zaag behoorlijk bot is. Iemand geeft het advies om de zaag scherp te maken. De reactie
”Daar heb ik geen tijd voor”…
Zo is het eigenlijk ook met mediteren. Drukbezette managers en bestuurders zeggen ook
“Ik heb geen tijd om 20 minuten per dag te mediteren”. De reactie van Egbert Mulder is
dan altijd “dan zou je 30 minuten moeten mediteren”….
We weten allemaal dat de beste ideeën ontstaan bij een boswandeling, onder de douche
of tijdens het scheren. Vanuit stilte dus. Zodra we het echter hebben over mediteren,
dan blijkt vaak dat mensen daar geen beeld bij hebben of – erger nog- een verkeerd
beeld. “Luchtfietserij, soft, zweverig etc.”.
Dat is erg jammer. Ondergetekende herkent dit (voor)oordeel wel. Ik denk dan aan
Servant-Leadership / Dienend Leiderschap. Veel mensen hebben daar ook een verkeerd
beeld van. Veel succesvolle managers en bestuurders begrijpen dat deze benadering, net
als mediteren, past en hoort bij leiders van de toekomst.
Een jaar of 7 geleden had ik nauwelijks gehoord van Business Spiritualiteit en mediteren,
laat staan dat ik er zelf mee aan de slag was. Door een ontmoeting met Professor Paul de
Blot, hoogleraar Business Spiritualiteit op Nyenrode kwam daar verandering in. Tijdens
zijn werkcolleges liet hij mensen aan het woord als Tijn Touber. Voor mij was het een
ontdekking dat topbestuurders als Karel Noordzij ons lieten mediteren. Een heel aparte
ervaring.
Voor auteur Egbert Mulder was de aanleiding voor het boek de grote voordelen die hij
zelf heeft ervaren in zijn dertigjarige loopbaan als ondernemer. Het hielp hem om zowel
in tijden van voorspoed als in tijden van tegenspoed, met de benen op de grond te
blijven, inspiratie en oplossingen te vinden en effectieve besluiten te nemen. Hij laat zien
dat meditatie geen ‘hocus pocus’ is, maar een efficiënte manier om je hersenen te
trainen om balans en geluk te vinden. En mentaal en lichamelijk gezond te blijven in
onze hectische 21e
eeuw. Met zijn bedrijf YIC trainen hij en zijn collega’s mensen uit het
bedrijfsleven en topsporters met moderne meditatietechnieken om te gaan met stress.
Karel Noordzij komt in het boek ook aan het woord, evenals hoogleraren en
topbestuurders als Herman Wijffels, Wessel Ganzevoort, Peter Blom (die het overigens
liever heeft over reflectie dan meditatie), Dien de Boer en Inez van Oort. Ik vind het een
goed idee om deze mensen, samen met nog 7 andere prominenten hun persoonlijk
verhaal te laten vertellen. Waarom en wanneer zijn ze met mediteren begonnen? Op
welke wijze zijn ze er door verandert? Welke inzichten en successen heeft het hen
gebracht? Leerzaam, boeiend en inspirerend!
Meditatie past bij deze tijd. Grote bedrijven als Google en Yahoo zijn er mee bezig. Ik
heb het dan niet alleen over het effect van meditatie, in het kader van “The war for
talent”, maar ook de invloed van mediteren op het stressniveau en het voorkomen van
een burn-out. De W.H.O. is van mening dat in 2020 werkgerelateerde stress de grootste
veroorzaker is van arbeidsongeschiktheid.
2. Ik heb het boek met veel plezier gelezen en beveel het van harte aan. Zet het echter na
het lezen niet in de boekenkast, maar ga er mee aan de slag!
Het boek is te bestellen via:
https://www.managementboek.nl/boek/9789400503328/vanuit-stilte-naar-succes-
egbert-mulder?affiliate=2965
Ik wens u veel leesplezier en inspiratie.
Meer weten over meditatie en stressmanagement in het bedrijfsleven? Neem dan een
kijkje op www.YIC.nl of mail info@YIC.nl
Koos Groenewoud Lelystad 11 maart 2015
AAA (Triple A) Van Management naar (NIEUW) Leiderschap / AAA Total Facility
Management
http://www.aaa-tfm.nl/
http://www.aaa-tfm.nl/profielkoosgroenewoud.pdf
http://www.linkedin.com/in/koosgroenewoud https://twitter.com/KoosGroenewoud
http://www.despreker.nl/?s=Koos+Groenewoud
http://www.spiritualspeakers.nl/nl/spreker/koos-groenewoud