SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
Professional Workmanship
Training Course

Present BY
Nukool Thanuanram
Senior Consultant and Instructor
Mobile : 081 400 3954
E-Mail : nukool2001@hotmail.com
Facebook: Twitter: Line: nukool2001

1
เปาหมายของเรา
้
เข ้าใจแนวคิดเกียวกับธุรกิจ
เข ้าใจแนวคิดในการควบคุมคุณภาพ
มีความรู ้ความเข ้าใจเกียวกับการควบคุมต ้นทุน
เข ้าในหลักการพืนฐานของ ISO
มีความรู ้เกียวกับเครืองมือในการปรับปรุงการทํางาน
้
นํ าความรู ้ไปประยุกต์ใชในการปฏิบตงานได ้
ั ิ

2
What is this? ม ันคืออิหย ังหว่า

3
What is this? ม ันคืออิหย ังหว่า

4
2 คํานี้ ตางกันอยางไร ?

5
แบบนี้ Workmanship ไหม ?

6
แยกในดวงใจ”
“4 แยกในดวงใจ”
หัวหน้ า

เพือนใน
แผนก

เรา

เพือนต่ าง
แผนก

ลูกน้ อง

7
8
พืนฐานความรู ้ทีเกียวข ้อง
ั
คําศพท์ทเกียวข้อง
ี

Productivity
Quality
Cost
Delivery
Safety
Satisfaction

10
ธุรกิจ คืออะไร และ
ว ัตถุประสงค์ ของการทําธุรกิจคืออะไร

11
อยากได้กาไรเยอะๆ ต้องทําอย่างไร
ํ

กําไร มาจากไหน

กําไร =
อยากได ้เยอะต ้อง: ……………….…

12
บริษ ัทจ ัดตงขึนมาเพือ ?
ั
ผลิตและ
ส่งมอบสินค้า

ล ูกค้าพอใจ

บริษทเรา
ั

มี ฿ มากขึน
สําหรับท ุกคน!

ซือสินค้าอีก

ยอมจ่ายเงิน

บอกต่อ

ขยายธ ุรกิจเจริญเติบโต
13
ความพึงพอใจของลูกค้า
ปั จจุบนลูกค ้า
ั
ึ
รู ้สกกับเรา
อย่างไร

ประท ับใจ
พอใจ
เฉยๆ
ไม่พอใจ
14
อยากให้ลกค้าพึงพอใจ เราต้อง
ู
ส่งมอบสินค้าทีดี

ผลิตภัณฑ์
มีค ุณภาพ
ตรงเวลา

บริษทเรา
ั
ิ
อยากได้สนค้าทีดี
เราต้องทําย ังไงน๊อ

ราคาที
เหมาะสม
บริการ
ประทับใจ
15
ิ
สนค้าดี มีคณภาพ ลูกค้าพอใจ
ุ
แต่พน ักงานได้ร ับอุบ ัติเหตุทกว ัน ดีไหม
ุ

16
บริษ ัทมีกาไร พน ักงานปลอดภ ัย
ํ
ี
แต่นําเน่าเสย ขยะเหม็นเต็มโรงงาน ดีไหม

17
KPI ในการทํางาน
P
S

Q

S

C
D
18
PQCDSS
•P
•Q
•C
•D
•S
•S

Productivity
Quality
Cost
Delivery
Safety
Satisfaction

19
ระบบต้องดี 4M ต้องเจ๋ง
Man

……………………………

Machine

……………………………

Method

……………………………

Materials

……………………………

20
PDCA

21
ึ
กรณีศกษา

22
ร้านก๋วยเตียว
ปั จจัย
คุณภาพ
ราคา
การส่ งมอบ
ความปลอดภัย
การบริการ
สภาพแวดล้ อม

ร้ าน A
งัน ๆ
30 บาท
30 นาที
ไม่ ร้ ู
ปากหมา
แยกราชดําเนิน

ร้ าน B
อร่ อยเปรี ยวเยียวราด
30 บาท
3 นาที
ปราศจากสารพิษ
ขาว สวย หมวย อึม
หน้ า ม.

เราจะเลือกร้านไหน ?
23
แล้วกรณีทเราไม่รมาก่อนล่ะ
ี
ู้
ร้าน A

ร้าน B

ร้ านหนูไม่ มีอะไรรับรองค่ ะ

24
ื ั
การสร้างความเชอมนให้ลกค้า
ู
•
•
•
•

่
ิ
ใสใจคุณภาพของสนค ้าหรือบริการ
่
ใสใจต่อความต ้องการของลูกค ้า
มีระบบการบริหารจัดการทีดีทัง QES
ได ้รับการรับรองจากองค์กรมาตรฐานทีทัวโลกยอมรับ

ระบบอะไรดีละ
่

25
ทําไมต้อง Safety First

26
ปายห้าม
้

27
ปายแนะนํา
้

28
ปายเตือน
้

29
การบริหารนโยบาย

นโยบาย

ตงเปา
ั ้

วางแผน

ว ัดผล

30
Workshop
•
•
•
•

แบ่งกลุม ตังบริษัทของตัวเอง
่
กําหนดนโยบายให ้ครอบคลุม QES
ทดลองกําหนดเป้ าหมายให ้ครอบคลุม QES
ทดลองเขียนแผนงานเพือให ้เป้ าหมายบรรลุได ้

31
บทบาทของพน ักงานในการทํางาน

32
ปฏิบ ัติงานตาม WI-Work Instruction
• ต ้องปฏิบตงานโดย
ั ิ
ยึดขันตอนการ
ทํางานทีเป็ น
มาตรฐาน (WI)
• ไม่ทําอะไรตาม
ความคิดของตนเอง
• รายงานปั ญหาให ้
หัวหน ้ารับทราบ

33
ให้ความสําค ัญก ับเปาหมาย (KPI)
้
ต ้องปฏิบตงานโดยให ้
ั ิ
ความสําคัญกับ
• ยอดการผลิต
ี
• ของเสยในกระบวนการ
• ข ้อกําหนดของลูกค ้า
• นโยบายของบริษัท
• Teamwork

34
การตรวจสอบ และการดูแลร ักษา เครืองจ ักร
• ตรวจสอบความ
พร ้อมของ
เครืองจักรก่อนการ
ทํางาน
• บํารุงรักษาให ้อยูใน
่
สภาพทีสมบูรณ์
• ไม่รู ้แน่ อย่าแก ้ไขเอง

Safety First
• สวมใส่ PPE
•

• ป้ องกันนํ ามันไหล
่
ลงสูแหล่งนํ า

35
ปฏิบ ัติตามกฎความปลอดภ ัยอย่างเคร่งคร ัด

36
37
การควบคุมขนตอน หรือ กระบวนการผลิต
ั
• การตรวจสอบ
ิ
คุณภาพของสนค ้า
่
ก่อนการสงมอบไป
ยังกระบวนการ
ถัดไป
ี
• การติดป้ ายชบ่ง
ิ
สถานะของสนค ้า
• การดูแลรักษา
เครืองมือวัด
• ลงบันทึกการทํางาน

38
การปร ับปรุงอย่างต่อเนือง

39
40
QCC : Quality Control Circle
นําเสนอแนวทางใหม่ๆใน
การทํางาน ทีทําให้
• ทํางานง่ายขึน
• เร็วขึน ได ้เยอะขึน
• ประหยัดลง
• ปลอดภัยมากขึน
ิ
• ลดปั ญหาสงแวดล ้อมลง
• ทําเป็ น Team

41
Kaizen การปร ับปรุงทีละเล็ก ทีละน้อย

42
Kaizen

43
Workshop
• ให ้อภิปรายและระดมสมองในกลุม ว่า เราจะ
่
ควบคุมการทํางานและกิจกรรมต่างๆของเรา ให ้
– งานมีคณภาพ
ุ
– พนั กงานมีความปลอดภัย และ
่
ิ
– ไม่สงผลกระทบต่อสงแวดล ้อมอย่างไรได ้บ ้าง
– และข ้อเสนอแนะในการ KAIZEN

44
กิจกรรมกลุม
่
เรื อง

ปั ญหาทีน่ าจะเกิด

การควบคุม

KAIZEN

คุณภาพ

ความปลอดภัย

ปั ญหาสิงแวดล้ อม

45
ถามปัญหาคาอก
ถกปัญหาคาใจ

46
End of Presentation
Thank You
Mr. Nukool Thanuanram
E-mail : nukool2001@hotmail.com
Mobile: 081 400 3954
Facebook: nukool2001
Twitter: @nukool2001

47
47

More Related Content

What's hot

ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationNukool Thanuanram
 
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Nukool Thanuanram
 
Quality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialQuality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialNukool Thanuanram
 
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องCuproperty
 
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen   วัตถุดิบKaizen   วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบViam Manufacturing
 
ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationNukool Thanuanram
 
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัดอบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัดkittisak_d
 
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพหน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพอัยเหี้ยม ยัยห้อย
 
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...Areté Partners
 
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพบทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพTeetut Tresirichod
 

What's hot (20)

QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)
 
Key Performance Indicator
Key Performance IndicatorKey Performance Indicator
Key Performance Indicator
 
ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and Implementation
 
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
 
Quality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialQuality Awareness Training Material
Quality Awareness Training Material
 
ISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect AssessmentISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect Assessment
 
Continual improvement
Continual  improvementContinual  improvement
Continual improvement
 
Qcc facilitator
Qcc facilitatorQcc facilitator
Qcc facilitator
 
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
 
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen   วัตถุดิบKaizen   วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบ
 
ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & Implementation
 
APQP. 2nd Edition
APQP. 2nd EditionAPQP. 2nd Edition
APQP. 2nd Edition
 
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัดอบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
 
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพหน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
หน่วยที่1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
 
Iso 9001 2008-e0b980e0b8ade0b8b2e0b986
Iso 9001 2008-e0b980e0b8ade0b8b2e0b986Iso 9001 2008-e0b980e0b8ade0b8b2e0b986
Iso 9001 2008-e0b980e0b8ade0b8b2e0b986
 
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...
State Enterprise Performance Appraisal - Self-Assessing Report Scoring Templa...
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 
Pmk internal assessor 1
Pmk internal assessor 1Pmk internal assessor 1
Pmk internal assessor 1
 
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพบทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
 

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality PlanningAPQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEA
 
Workmanship
WorkmanshipWorkmanship
Workmanship
 
Process Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramProcess Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle Diagram
 
5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique
 
The Professional Leader
The Professional LeaderThe Professional Leader
The Professional Leader
 
Materi training APQP
Materi training APQPMateri training APQP
Materi training APQP
 
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StylePresentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
 
OJT Techniques
OJT TechniquesOJT Techniques
OJT Techniques
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEA
 
Introduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsIntroduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core tools
 
Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015
 
Process capability
Process capabilityProcess capability
Process capability
 
APQP. and Control Plan
APQP. and Control PlanAPQP. and Control Plan
APQP. and Control Plan
 
Competence Management
Competence ManagementCompetence Management
Competence Management
 
Apqp process flow
Apqp process flowApqp process flow
Apqp process flow
 
ISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action PlanISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action Plan
 
Apqp ppt
Apqp pptApqp ppt
Apqp ppt
 

Similar to PWTC: Professional Workmanship Training Course

Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionPaul Kell
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4Dook dik
 
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตากfantayuya
 
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตากfantayuya
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพratchadaphun
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4kanwan0429
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4kanwan0429
 
Developing high professional
Developing high professionalDeveloping high professional
Developing high professional1clickidea
 
Requirement iso 140012015[1] (4) training
Requirement iso 140012015[1] (4) trainingRequirement iso 140012015[1] (4) training
Requirement iso 140012015[1] (4) trainingair1249
 
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การ
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การChapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การ
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การwanna2728
 
บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3praphol
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4nattawad147
 

Similar to PWTC: Professional Workmanship Training Course (20)

Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai Version
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4
 
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
 
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
804501คณะวิศวกรรมศาสตร์มทร.ล้านนาตาก
 
14321
1432114321
14321
 
L2
L2L2
L2
 
L2
L2L2
L2
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพ
 
Hr Mis Nu
Hr  Mis NuHr  Mis Nu
Hr Mis Nu
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4
 
Okr vs kpi
Okr vs kpiOkr vs kpi
Okr vs kpi
 
Developing high professional
Developing high professionalDeveloping high professional
Developing high professional
 
๒.๑ สมรรถนะ จักราวุธ คำทวี
๒.๑ สมรรถนะ จักราวุธ คำทวี๒.๑ สมรรถนะ จักราวุธ คำทวี
๒.๑ สมรรถนะ จักราวุธ คำทวี
 
Requirement iso 140012015[1] (4) training
Requirement iso 140012015[1] (4) trainingRequirement iso 140012015[1] (4) training
Requirement iso 140012015[1] (4) training
 
Etrainingbpcd
EtrainingbpcdEtrainingbpcd
Etrainingbpcd
 
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การ
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การChapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การ
Chapter9 ความสำเร็จและปัญหาของการพัฒนาองค์การ
 
บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3
 
บทที่ 4
บทที่ 4บทที่ 4
บทที่ 4
 

PWTC: Professional Workmanship Training Course