Modul ini membahas lingkungan organisasi, termasuk definisi lingkungan eksternal dan internal serta unsur-unsurnya. Juga dibahas hubungan antara organisasi dan lingkungannya, strategi mengendalikan lingkungan, serta faktor-faktor penting lingkungan bisnis internasional dan cara memasuki bisnis internasional.
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
[Ringkasan]
Keragaman dalam organisasi merupakan perbedaan individu dalam karakteristik seperti usia, jenis kelamin, ras, agama, orientasi seksual, dan kemampuan. Keragaman dapat memberikan manfaat bagi organisasi melalui berbagai sudut pandang baru namun juga menimbulkan tantangan seperti prasangka dan diskriminasi yang perlu dikelola dengan baik.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dasar sistem informasi manajemen yang mencakup pengertian sistem, informasi, manajemen, serta hubungan antara ketiganya. Dibahas pula karakteristik sistem, komponen informasi, proses sistem informasi, serta tujuan dan manfaat sistem informasi bagi pengambilan keputusan manajemen.
Modul ini membahas lingkungan organisasi, termasuk definisi lingkungan eksternal dan internal serta unsur-unsurnya. Juga dibahas hubungan antara organisasi dan lingkungannya, strategi mengendalikan lingkungan, serta faktor-faktor penting lingkungan bisnis internasional dan cara memasuki bisnis internasional.
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
[Ringkasan]
Keragaman dalam organisasi merupakan perbedaan individu dalam karakteristik seperti usia, jenis kelamin, ras, agama, orientasi seksual, dan kemampuan. Keragaman dapat memberikan manfaat bagi organisasi melalui berbagai sudut pandang baru namun juga menimbulkan tantangan seperti prasangka dan diskriminasi yang perlu dikelola dengan baik.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dasar sistem informasi manajemen yang mencakup pengertian sistem, informasi, manajemen, serta hubungan antara ketiganya. Dibahas pula karakteristik sistem, komponen informasi, proses sistem informasi, serta tujuan dan manfaat sistem informasi bagi pengambilan keputusan manajemen.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Proses kewirausahaan meliputi tahap inovasi, pemicu, pelaksanaan, dan pertumbuhan. Inovasi dipengaruhi faktor internal dan eksternal, sedangkan faktor pemicu meliputi keinginan berprestasi dan menanggung risiko. Pelaksanaan membutuhkan kesiapan mental dan komitmen, sementara pertumbuhan didorong organisasi yang kompak dan strategi yang mantap.
Dokumen tersebut membahas tentang tanggung jawab sosial perusahaan kepada berbagai pemangku kepentingan seperti pelanggan, karyawan, pemegang saham, kreditur, lingkungan hidup dan komunitas. Perusahaan diharapkan memenuhi tanggung jawabnya dengan menetapkan kode etik, memantau keluhan, menyediakan lingkungan kerja yang aman, meminimalkan dampak polusi, serta memberikan manfaat bagi komunitasnya.
Budaya organisasi dan budaya kerja merupakan konsep penting yang mempengaruhi perilaku karyawan dan kinerja perusahaan. Dokumen tersebut menjelaskan pengertian budaya organisasi dan budaya kerja, nilai-nilai penting yang terkandung, serta manfaatnya bagi perusahaan seperti membatasi peran antar organisasi, menumbuhkan rasa memiliki, dan menjaga stabilitas. Dimensi budaya organisasi meliputi inovasi, orientasi tugas,
Dokumen tersebut membahas berbagai gaya kepemimpinan menurut para ahli seperti Kurt Lewin dan gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian seperti karismatik, diplomatis, otoriter, dan moralis. Gaya-gaya kepemimpinan tersebut mencakup proses pengaruh seseorang untuk mencapai tujuan bersama, pengakuan terhadap orang lain, pemberian tanggung jawab kepada bawahan, serta kemampuan untuk me
Dokumen tersebut membahas tentang efektivitas kepemimpinan. Efektivitas kepemimpinan ditentukan oleh kemampuan pemimpin dalam memberikan manfaat bagi organisasi dengan memotivasi, berkolaborasi dengan tim, dan menjadi inspirasi bagi bawahan. Pemimpin efektif juga mampu menjaga komunikasi yang baik serta terlibat langsung dalam kegiatan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
Makalah ini membahas tentang partisipasi dalam organisasi. Faktor-faktor yang menentukan tingkat partisipasi antara lain tujuan organisasi, gaya kepemimpinan, perilaku individu dan kelompok, serta budaya organisasi. Pemahaman yang baik terhadap tujuan organisasi dan gaya kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan partisipasi anggota dalam mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang etika dan tanggung jawab sosial perusahaan. Topik yang dibahas meliputi etika manajemen, kriteria pengambilan keputusan yang etis, pilihan-pilihan etis bagi manajer, tanggung jawab sosial perusahaan, etika keberlanjutan, mengevaluasi tanggung jawab sosial, dan mengatur etika serta tanggung jawab sosial perusahaan. Dokumen ini memberikan panduan bagi manajer unt
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen perubahan dalam organisasi, termasuk pengertian perubahan organisasi, jenis perubahan, faktor yang mempengaruhinya, pelaku perubahan, masalah yang muncul, penolakan terhadap perubahan, dan pendekatan dalam manajemen perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang promosi, rotasi, dan demosi di tempat kerja. Promosi adalah kenaikan jabatan dengan tanggung jawab dan kompensasi yang lebih besar, rotasi adalah pemindahan sementara pekerja antar departemen, sedangkan demosi adalah penurunan jabatan biasanya karena kinerja buruk. Studi kasus menunjukkan seorang manajer yang dilaporkan demosinya ke lembaga HAM karena tidak ada alasan jelas.
Teori organisasi berkembang secara kumulatif dari teori klasik hingga neo klasik. Teori klasik fokus pada efisiensi dan struktur mekanistik, sedangkan neo klasik mementingkan aspek sosial dan psikologi individu dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya minat berwirausaha, keuntungan dan tantangan menjadi wirausaha, faktor-faktor yang mendorong seseorang menjadi wirausaha, beberapa faktor kritis dalam memulai bisnis baru, serta model proses kewirausahaan yang meliputi inovasi, pemicu, pelaksanaan, dan pertumbuhan bisnis.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Proses kewirausahaan meliputi tahap inovasi, pemicu, pelaksanaan, dan pertumbuhan. Inovasi dipengaruhi faktor internal dan eksternal, sedangkan faktor pemicu meliputi keinginan berprestasi dan menanggung risiko. Pelaksanaan membutuhkan kesiapan mental dan komitmen, sementara pertumbuhan didorong organisasi yang kompak dan strategi yang mantap.
Dokumen tersebut membahas tentang tanggung jawab sosial perusahaan kepada berbagai pemangku kepentingan seperti pelanggan, karyawan, pemegang saham, kreditur, lingkungan hidup dan komunitas. Perusahaan diharapkan memenuhi tanggung jawabnya dengan menetapkan kode etik, memantau keluhan, menyediakan lingkungan kerja yang aman, meminimalkan dampak polusi, serta memberikan manfaat bagi komunitasnya.
Budaya organisasi dan budaya kerja merupakan konsep penting yang mempengaruhi perilaku karyawan dan kinerja perusahaan. Dokumen tersebut menjelaskan pengertian budaya organisasi dan budaya kerja, nilai-nilai penting yang terkandung, serta manfaatnya bagi perusahaan seperti membatasi peran antar organisasi, menumbuhkan rasa memiliki, dan menjaga stabilitas. Dimensi budaya organisasi meliputi inovasi, orientasi tugas,
Dokumen tersebut membahas berbagai gaya kepemimpinan menurut para ahli seperti Kurt Lewin dan gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian seperti karismatik, diplomatis, otoriter, dan moralis. Gaya-gaya kepemimpinan tersebut mencakup proses pengaruh seseorang untuk mencapai tujuan bersama, pengakuan terhadap orang lain, pemberian tanggung jawab kepada bawahan, serta kemampuan untuk me
Dokumen tersebut membahas tentang efektivitas kepemimpinan. Efektivitas kepemimpinan ditentukan oleh kemampuan pemimpin dalam memberikan manfaat bagi organisasi dengan memotivasi, berkolaborasi dengan tim, dan menjadi inspirasi bagi bawahan. Pemimpin efektif juga mampu menjaga komunikasi yang baik serta terlibat langsung dalam kegiatan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
Makalah ini membahas tentang partisipasi dalam organisasi. Faktor-faktor yang menentukan tingkat partisipasi antara lain tujuan organisasi, gaya kepemimpinan, perilaku individu dan kelompok, serta budaya organisasi. Pemahaman yang baik terhadap tujuan organisasi dan gaya kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan partisipasi anggota dalam mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang etika dan tanggung jawab sosial perusahaan. Topik yang dibahas meliputi etika manajemen, kriteria pengambilan keputusan yang etis, pilihan-pilihan etis bagi manajer, tanggung jawab sosial perusahaan, etika keberlanjutan, mengevaluasi tanggung jawab sosial, dan mengatur etika serta tanggung jawab sosial perusahaan. Dokumen ini memberikan panduan bagi manajer unt
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen perubahan dalam organisasi, termasuk pengertian perubahan organisasi, jenis perubahan, faktor yang mempengaruhinya, pelaku perubahan, masalah yang muncul, penolakan terhadap perubahan, dan pendekatan dalam manajemen perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang promosi, rotasi, dan demosi di tempat kerja. Promosi adalah kenaikan jabatan dengan tanggung jawab dan kompensasi yang lebih besar, rotasi adalah pemindahan sementara pekerja antar departemen, sedangkan demosi adalah penurunan jabatan biasanya karena kinerja buruk. Studi kasus menunjukkan seorang manajer yang dilaporkan demosinya ke lembaga HAM karena tidak ada alasan jelas.
Teori organisasi berkembang secara kumulatif dari teori klasik hingga neo klasik. Teori klasik fokus pada efisiensi dan struktur mekanistik, sedangkan neo klasik mementingkan aspek sosial dan psikologi individu dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya minat berwirausaha, keuntungan dan tantangan menjadi wirausaha, faktor-faktor yang mendorong seseorang menjadi wirausaha, beberapa faktor kritis dalam memulai bisnis baru, serta model proses kewirausahaan yang meliputi inovasi, pemicu, pelaksanaan, dan pertumbuhan bisnis.
Teks tersebut membahas tentang pentingnya memiliki mindset kewirausahaan bagi mahasiswa. Mindset kewirausahaan mencakup pola pikir kreatif dan berani mengambil risiko untuk melihat peluang bisnis baru. Teks tersebut juga mendefinisikan entrepreneur, kewirausahaan, serta unsur-unsur penting yang membentuk semangat kewirausahaan."
This document outlines factors that influence different stages of the entrepreneurial process. At the personal level, factors like achievement, values, education, and gender affect opportunity recognition and risk taking. The innovation triggering stage is influenced by opportunities, role models, competition, and resources. During implementation and growth, the environment impacts elements like government policy, customers, suppliers, investors, and resources that the entrepreneur must navigate.
Program Mahasiswa Wirausaha yang diselenggarakan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi bertujuan untuk mengembangkan minat dan bakat mahasiswa dalam memulai usaha berbasis iptek melalui pelatihan kewirausahaan, magang, dan dukungan modal untuk memulai bisnis.
Dokumen tersebut merupakan daftar judul-judul seminar arsitektur yang diselenggarakan oleh jurusan arsitektur salah satu perguruan tinggi, mencakup berbagai tema perancangan bangunan dengan pendekatan arsitektur hijau, modern, tradisional, dan lainnya.
Tugas mata kuliah Pengantar Bisnis Sistem Informasi Manajemen ini membahas tentang sistem informasi manajemen yang disusun oleh 6 mahasiswa program studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Dokumen ini membahas tentang pengertian sistem informasi manajemen, lingkup bahasan yang mencakup di mana manajer berada, syarat informasi yang baik, aspek-aspek sistem informasi, sistem informasi keorganisasian, dan informasi yang unggul.
Hi semua, terima kasih sudah berkunjung kesini 😆 Semua file yang diupload adalah materi perkuliahan. Nah... materi ini dari dosen yang dikhususkan untuk teman-teman kelas #manabeve 💚
Biar gampang diakses, yah masukin sini aja kan😆 Sekalian membantu kalian yang mungkin butuh beberapa konten dalam file-file ini.
Jangan lupa di like yah 💙 Kalau mau dishare atau didownload PLEASE MINTA IZIN dulu oke??
Biar ngga salah paham cuy😆
ASK FOR PERMISSION ▶ itsmeroses@mail.ru
Kalau kesulitan untuk mendownload FEEL FREE untuk email ke aku🔝🔝🔝🔝
[DISCLAIMER] Mohon banget kalau udah didownload. Kemuadian ingin dijadikan materi atau referensi. Jangan lupa cantumkan sumbernya. Terima kasih atas pengertiannya💖
------------------------------------------------------------
Materi details :
Pertemuan ke-2 [29 Februari 2016] ")
------------------------------------------------------------
MEET CLASS FELLAS💚
Instagram ▶ https://www.instagram.com/manabeve
Blog ▶ https://manabeve.blogspot.com
Email ▶ manabeve@gmail.com
------------------------------------------------------------
LET'S BECOME FRIENDS WITH ME💜
Instagram ▶ https://www.instagram.com/ameldiana3
Twitter ▶ https://www.twitter.com/amlediana3
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai peluang usaha di bidang jasa percetakan dan rekomendasi untuk memulai usaha kecil. Dokumen tersebut juga memberikan tips untuk memilih jenis usaha yang tepat dengan mempertimbangkan kecenderungan pasar, keahlian, dan hobi individu serta menganjurkan untuk memulai dengan usaha kecil lalu mengembangkannya secara bertahap.
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai motivasi usaha dan karakteristik wirausaha. Beberapa poin penting yang disinggung antara lain karakteristik seorang wirausaha seperti pencari peluang, pembangun jaringan, pekerja keras, serta tahapan perkembangan bisnis mulai dari pengenalan, pertumbuhan, puncak, hingga penurunan.
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan MenarikMuhammad Noer
Berikut adalah contoh bagaimana membuat slide presentasi yang baik dan menarik.
Anda bisa belajar dari lima contoh sederhana berikut ini untuk membuat slide yang lebih efektif.
Wirausaha memiliki peran penting dalam perekonomian nasional dengan membuka lapangan kerja, meningkatkan pendapatan, mengurangi kesenjangan ekonomi dan sosial, serta mendorong terciptanya masyarakat makmur. Kegiatan wirausaha dapat dilakukan di sektor formal maupun informal yang masing-masing memiliki ciri khas. Pemerintah berperan mendukung tumbuhnya wirausaha melalui berbagai upaya.
manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuanRobin Yonathan
Dokumen tersebut membahas tentang jenis-jenis profesional manajemen pengetahuan beserta keahlian, atribut, dan latar belakang yang dibutuhkan. Termasuk di dalamnya adalah peran-peran kunci seperti Chief Knowledge Officer dan Chief Learning Officer serta etika dan hukum yang berkaitan dengan manajemen pengetahuan.
Dokumen tersebut membahas tentang kewirausahaan (entrepreneurship) yang mencakup definisi wirausaha, karakteristik wirausaha, model proses kewirausahaan, faktor-faktor penting dalam memulai usaha baru, dan prasyarat utama untuk menjadi wirausaha yang berhasil.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya menciptakan budaya organisasi yang mendukung kebhinekaan dan inklusif serta beberapa isu terkini terkait budaya organisasi seperti menciptakan budaya beretika, inovatif, dan berorientasi pelanggan."
Budaya organisasi adalah sistem makna bersama yang membedakan organisasi satu dengan lainnya. Unsur-unsur pembentuk budaya organisasi meliputi lingkungan usaha, nilai-nilai, pahlawan, ritual, dan jaringan budaya. Budaya organisasi dapat dipengaruhi oleh pendiri organisasi dan berdampak terhadap kinerja serta kepuasan karyawan."
Tiga isu budaya organisasi terkini adalah menciptakan budaya beretika, budaya inovatif, dan budaya berorientasi pelanggan. Budaya organisasi yang mungkin menegakkan standar etika tinggi adalah yang memberi toleransi terhadap resiko sedang dan memberi penekanan pada hasil dan proses. Lingkungan organisasi terbagi menjadi lingkungan eksternal dan internal, dimana lingkungan eksternal terbagi lagi menjadi lingkungan umum dan tugas.
Budaya organisasi adalah nilai dan keyakinan bersama yang mendasari identitas organisasi. Terdapat tiga tingkat budaya organisasi yaitu tampak, tidak tampak, dan keyakinan terdalam. Faktor penentu budaya organisasi antara lain pengalaman organisasi, prinsip, norma, dan keyakinan. Budaya organisasi berperan dalam proses integrasi internal dan adaptasi eksternal organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang Corporate Social Responsibility (CSR) yang merupakan tanggung jawab sosial perusahaan untuk berkontribusi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan dengan memperhatikan tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dokumen tersebut menjelaskan definisi, prinsip, bentuk, manfaat, dan ruang lingkup CSR dalam perspektif Islam.
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)Angely Putry
Teks tersebut membahas tentang pengertian, karakteristik, sumber, dan fungsi budaya organisasi menurut beberapa ahli. Budaya organisasi didefinisikan sebagai sistem makna bersama yang membedakan satu organisasi dengan yang lain. Karakteristiknya meliputi inovasi, perhatian pada detail, orientasi hasil, dan orientasi tim. Sumber utamanya adalah budaya masyarakat, visi pendiri, serta struktur organisasi. Fungsinya antara
Aksi Nyata Buku Non Teks Bermutu Dan Manfaatnya .pdfDenysErlanders
Buku non teks yang bermutu dapat memperkaya pengalaman
belajar siswa. Buku-buku ini menawarkan konten yang inspiratif,
inovatif, dan mendorong pengembangan karakter siswa.
Pemanfaatan buku non teks bermutu membutuhkan peran aktif
guru untuk memilih dan
mengintegrasikannya ke dalam pembelajaran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
1. Sosialisasi_Serdos_2024_PSD_PTU dan Peserta.pdf
Proses kewirausahaan
1. PROSES KEWIRAUSAHAAN
KELOMPOK : 3
Apriansyah
Boni Junita
Fertarina
Herawati
Sayied Husein
Vera Agustin Sitompul
KELAS : IV KIC
Dosen Pembimbing : Ir. M. Zaman, M.Si
3. Model Kewirausahaan
Menurut Carol Noore
Pribadi :
-Toleransi
-Pengambil
resiko
Pribadi :
-Usia
-Komitmen
-pendidikan
Sosiologi :
-Kelompok
-Orang tua
- keluarga
Pribadi :
-Wirausahawan
-Pemimpin
-Manager
-Komitmen
- visi
Organisasi :
-Kelompok
- strategi
-Struktur
-Budaya
- politik
INOVASI
KEJADIAN
PEMICU
IMPLEMENTASI PERTUMBUHAN
Lingkungan :
-Peluang
-Model peranan
-aktivitas
Lingkungan
-Kompetisi
-Sumber daya
-Inkubator
-Kebijakan
pemerintah
Lingkungan :
-Pesaing
-Pelanggan
-Pemasok
-Investor
-bankir
4. Ciri- ciri pertumbuhan kewiraushaan
Fasa awal
Fasa
pertumbuhan
C. Sifat untuk desain
- Struktur pola yang sederhana
Otoritas pengambilan keputusan
- Strurktur yang fungsional
Mendelegasikan otoritas pengambilan
keputusan
B. Sifat atau ciri-ciri kunci personal
- Memfokuskan pada masa yang akan datang
Pengetahuan teknik dan pengalaman inovasai
- Kapasitas untuk menempati selama
pertumbuhan cepat
Pengetahuan manejerial dan pengalaman
dengan orang lain
A. Tujuan dan perencanaan
Kesinambungan tujuan dan rencana pokok Tumbuh sederhana, efisiensi, orientasi
7. Faktor- faktor penyebab keberhasilan dan
kegagalan wirausaha
Tidak kompeten dalam
menajerial
Kurang berpengalaman
Kurang dapat mengendalikan
keuangan
Gagal dalam perencanaan
Lokasi yang kurang memadai
Ketidakmampuan melakukan
peralihan
8. Keuntungan dan kerugian berwirausaha
Otonomi
Tantangan awal
dan peranan
motif berprestasi
Dan kontrol
finansial
keunt
unga
n
Pengorbanan
personal
Beban tanggung
jawab dan kecilnya
keuntungan dan
kemungkinan gagal
kerug
ian
