kewirausahaan
Annisa Nur Hikmah
Nur Alika F. W.
Sadiyah
Pengertian motivasi
• “MOTIVASI” berasal dari Bahasa Inggris
“MOTIVATION“.
• Kata "motive" atau "motif" ini bila
berkembang menjadi motivasi, artinya
menjadi 'sedang digerakkan atau telah
digerakkan oleh sesuatu, dan apa yang
menggerakkan itu terwujud dalam tindakan'.
Motivasi dalam kewirausahaan
• Baum dkk (2007) : motivasi yang diarahkan
untuk mencapai tujuan kewirausahan, seperti
tujuan yang melibatkan pengenalan dan
eksploitasi terhadap peluang bisnis.
Model motivasi
• model motivasi kebutuhan-tujuan
• Model ekspetasi motivasi Vroom
• Model motivasi Porter-Lawler
Teori motivasi
1. Motif berprestasi kewirausahaan (Teori David
McClelland, 1961)
– Motif berprestasi (need for achievement)
– Motif berafiliasi (need for affiliation)
– Motif kekuasaan (need for power)
2. Motif Kebutuhan Maslow (Teori Hirarki
Kebutuhan Maslow, 1970)
– Kebutuhan fisiologis
– Kebutuhan keamanan
– Kebutuhan sosial
– Kebutuhan harga diri
– Kebutuhan aktualisasi diri
Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan
• Brown (1936) pemimpin tidak dapat
dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh
dipandang sebagai suatu posisi dengan
potensi tinggi di lapangan.
• Kepemimpinan adalah proses mengarahkan
perilaku orang lain ke arah pencapaian suatu
tujuan tertentu.
Perilaku Kepemimpinan
• Berorientasi pada tugas yang menetapkan
sasaran, merencanakan dan mencapai
sasaran.
• Berorientasi pada orang yang memotivasi dan
membina hubungan manusiawi.
Pendekatan-pendekatan Kepemimpinan
• Pendekatan sifat (trait) kepemimpinan
• Pendekatan situasi (situasional)
kepemimpinan
Bagaimana Membuat Keputusan
Sebagai Seorang Pemimpin
• Kekuatan dalam diri wirausahawan
• Kekuatan pada bawahan
• Kekuatan dalam situasi kepemimpinan
Indikator Keberhasilan kepemimpinan
dalam kewirausahaan
• Pengelolaan SDM, alam, dana, sarana dan waktu
semakin ekonomis dan efisien.
• Target dan sasaran sesuai dengan ketentuan
jadwal waktu.
• Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa tanggung
jawab, dan moral yang tinggi
• Terdapat suasana saling mempercayai, kerjasama
kooperatif dan etik kerja yang tinggi.
• Komunikasi formal dan informal yang lancar dan
akrab.
Kepemimpinan dalam kewirausahaan
menurut jendela johari (Joseph Lufh
dan Harry Ingham)

power point kewirausahaan

  • 1.
  • 2.
    Pengertian motivasi • “MOTIVASI”berasal dari Bahasa Inggris “MOTIVATION“. • Kata "motive" atau "motif" ini bila berkembang menjadi motivasi, artinya menjadi 'sedang digerakkan atau telah digerakkan oleh sesuatu, dan apa yang menggerakkan itu terwujud dalam tindakan'.
  • 3.
    Motivasi dalam kewirausahaan •Baum dkk (2007) : motivasi yang diarahkan untuk mencapai tujuan kewirausahan, seperti tujuan yang melibatkan pengenalan dan eksploitasi terhadap peluang bisnis.
  • 4.
    Model motivasi • modelmotivasi kebutuhan-tujuan • Model ekspetasi motivasi Vroom • Model motivasi Porter-Lawler
  • 5.
    Teori motivasi 1. Motifberprestasi kewirausahaan (Teori David McClelland, 1961) – Motif berprestasi (need for achievement) – Motif berafiliasi (need for affiliation) – Motif kekuasaan (need for power) 2. Motif Kebutuhan Maslow (Teori Hirarki Kebutuhan Maslow, 1970) – Kebutuhan fisiologis – Kebutuhan keamanan – Kebutuhan sosial – Kebutuhan harga diri – Kebutuhan aktualisasi diri
  • 6.
    Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan •Brown (1936) pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. • Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian suatu tujuan tertentu.
  • 7.
    Perilaku Kepemimpinan • Berorientasipada tugas yang menetapkan sasaran, merencanakan dan mencapai sasaran. • Berorientasi pada orang yang memotivasi dan membina hubungan manusiawi.
  • 8.
    Pendekatan-pendekatan Kepemimpinan • Pendekatansifat (trait) kepemimpinan • Pendekatan situasi (situasional) kepemimpinan
  • 9.
    Bagaimana Membuat Keputusan SebagaiSeorang Pemimpin • Kekuatan dalam diri wirausahawan • Kekuatan pada bawahan • Kekuatan dalam situasi kepemimpinan
  • 10.
    Indikator Keberhasilan kepemimpinan dalamkewirausahaan • Pengelolaan SDM, alam, dana, sarana dan waktu semakin ekonomis dan efisien. • Target dan sasaran sesuai dengan ketentuan jadwal waktu. • Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa tanggung jawab, dan moral yang tinggi • Terdapat suasana saling mempercayai, kerjasama kooperatif dan etik kerja yang tinggi. • Komunikasi formal dan informal yang lancar dan akrab.
  • 11.
    Kepemimpinan dalam kewirausahaan menurutjendela johari (Joseph Lufh dan Harry Ingham)