PM Project communication management planBagus Wahyu
project communication management plan,project communication management, communication plan, sistem informasi,its,manjemen proyek,manajemen proyek teknologi informasi,mpti
Proyek ini bertujuan untuk membangun sebuah website manajemen proyek untuk PT KaryaIndo Konstruksi dalam waktu 2,5 bulan dengan estimasi biaya Rp 36.025.000,00. Website ini diharapkan dapat memudahkan manajemen dalam mengelola data karyawan, tender proyek, dan perkembangan proyek. Proyek ini akan dilaksanakan melalui beberapa tahapan seperti analisis kebutuhan, perancangan, pengembangan, pengujian
Aplikasi TrackIt dikembangkan untuk meningkatkan efektivitas pengiriman barang dan mengurangi keluhan masyarakat dengan melacak lokasi barang secara real-time berdasarkan nomor resi. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi persyaratan, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada 4 Juni 2017 dengan anggaran Rp200 juta
PM Project communication management planBagus Wahyu
project communication management plan,project communication management, communication plan, sistem informasi,its,manjemen proyek,manajemen proyek teknologi informasi,mpti
Proyek ini bertujuan untuk membangun sebuah website manajemen proyek untuk PT KaryaIndo Konstruksi dalam waktu 2,5 bulan dengan estimasi biaya Rp 36.025.000,00. Website ini diharapkan dapat memudahkan manajemen dalam mengelola data karyawan, tender proyek, dan perkembangan proyek. Proyek ini akan dilaksanakan melalui beberapa tahapan seperti analisis kebutuhan, perancangan, pengembangan, pengujian
Aplikasi TrackIt dikembangkan untuk meningkatkan efektivitas pengiriman barang dan mengurangi keluhan masyarakat dengan melacak lokasi barang secara real-time berdasarkan nomor resi. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi persyaratan, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada 4 Juni 2017 dengan anggaran Rp200 juta
Sistem Informasi Posko Keamanan bertujuan untuk mengembangkan aplikasi digitalisasi administrasi posko keamanan yang sebelumnya masih dilakukan secara manual. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah pencatatan, rekap, dan penyimpanan data secara real-time serta meningkatkan transparansi dan ramah lingkungan melalui laporan digital. Proyek ini akan menghasilkan software, dokumentasi, dan laporan dengan anggaran Rp150 juta dan dijad
1. PT. Terlalu Berat merencanakan pembangunan sistem informasi penyewaan alat berat melalui website untuk mengatasi kendala transaksi konvensional dan meningkatkan efisiensi. 2. Proyek ini akan mengembangkan website dengan PHP, Xampp, dan MySQL untuk mendaftar penyewa, menghitung tagihan, dan menyediakan alat sewa. 3. Jadwal proyek dari 1 November 2018 hingga 15 Februari 2019 dengan anggaran Rp170 j
Tim proyek merangkum dokumen stakeholder management plan untuk proyek pembuatan website MPTI. Dokumen ini menjelaskan identifikasi stakeholder, kebutuhan mereka, strategi pengelolaan berdasarkan tingkat pengaruh dan kekuasaan, serta kontrol keterlibatan stakeholder.
Sistem Informasi Koperasi Karyawan Stikom Surabaya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi proses simpan pinjam serta manajemen koperasi secara keseluruhan dengan menggunakan sistem berbasis komputer. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi perangkat lunak, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada Desember 2011 dengan anggar
Sistem informasi ini dirancang untuk mengautomasikan proses penyimpanan dan pendataan barang di gudang perusahaan jasa pengiriman ABC Corp. Sistem ini akan mengolah data barang, mengatur penyusunan dan pengelompokan barang di gudang melalui robot, serta memudahkan pegawai dalam melihat dan mengubah data barang. Proyek ini diharapkan selesai pada bulan Januari 2020 dengan anggaran Rp3,6 miliar.
Dokumen ini membahas rencana pengelolaan waktu proyek pembuatan website pembelajaran MPTI "ayobelajarmpti.com" oleh PM Group. Dokumen ini menjelaskan pendekatan pengelolaan waktu, jadwal proyek, pengawasan jadwal, perubahan jadwal, perubahan lingkup proyek, dan persetujuan sponsor.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
Kesiapan Daerah dalam Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ Sus...Dadang Solihin
1. Dokumen membahas komitmen Indonesia dalam pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian TPB.
2. TPB/SDGs merupakan penyempurnaan dari Milenium Development Goals (MDGs) dengan 17 tujuan, 169 target, dan indikator.
3. Pelaksanaan TPB/SDGs di tingkat daerah diatur dalam Rencana Aksi
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen survey dan pemetaan proyek yang mencakup Work Breakdown Structure (WBS) untuk membagi proyek menjadi tahapan, Matriks Tanggung Jawab untuk menjelaskan peran setiap pihak, Gantt Chart untuk mengatur jadwal proyek, dan Network Planning untuk menggambarkan aliran kegiatan proyek.
Sistem Informasi Posko Keamanan bertujuan untuk mengembangkan aplikasi digitalisasi administrasi posko keamanan yang sebelumnya masih dilakukan secara manual. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah pencatatan, rekap, dan penyimpanan data secara real-time serta meningkatkan transparansi dan ramah lingkungan melalui laporan digital. Proyek ini akan menghasilkan software, dokumentasi, dan laporan dengan anggaran Rp150 juta dan dijad
1. PT. Terlalu Berat merencanakan pembangunan sistem informasi penyewaan alat berat melalui website untuk mengatasi kendala transaksi konvensional dan meningkatkan efisiensi. 2. Proyek ini akan mengembangkan website dengan PHP, Xampp, dan MySQL untuk mendaftar penyewa, menghitung tagihan, dan menyediakan alat sewa. 3. Jadwal proyek dari 1 November 2018 hingga 15 Februari 2019 dengan anggaran Rp170 j
Tim proyek merangkum dokumen stakeholder management plan untuk proyek pembuatan website MPTI. Dokumen ini menjelaskan identifikasi stakeholder, kebutuhan mereka, strategi pengelolaan berdasarkan tingkat pengaruh dan kekuasaan, serta kontrol keterlibatan stakeholder.
Sistem Informasi Koperasi Karyawan Stikom Surabaya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi proses simpan pinjam serta manajemen koperasi secara keseluruhan dengan menggunakan sistem berbasis komputer. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi perangkat lunak, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada Desember 2011 dengan anggar
Sistem informasi ini dirancang untuk mengautomasikan proses penyimpanan dan pendataan barang di gudang perusahaan jasa pengiriman ABC Corp. Sistem ini akan mengolah data barang, mengatur penyusunan dan pengelompokan barang di gudang melalui robot, serta memudahkan pegawai dalam melihat dan mengubah data barang. Proyek ini diharapkan selesai pada bulan Januari 2020 dengan anggaran Rp3,6 miliar.
Dokumen ini membahas rencana pengelolaan waktu proyek pembuatan website pembelajaran MPTI "ayobelajarmpti.com" oleh PM Group. Dokumen ini menjelaskan pendekatan pengelolaan waktu, jadwal proyek, pengawasan jadwal, perubahan jadwal, perubahan lingkup proyek, dan persetujuan sponsor.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
Kesiapan Daerah dalam Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ Sus...Dadang Solihin
1. Dokumen membahas komitmen Indonesia dalam pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian TPB.
2. TPB/SDGs merupakan penyempurnaan dari Milenium Development Goals (MDGs) dengan 17 tujuan, 169 target, dan indikator.
3. Pelaksanaan TPB/SDGs di tingkat daerah diatur dalam Rencana Aksi
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen survey dan pemetaan proyek yang mencakup Work Breakdown Structure (WBS) untuk membagi proyek menjadi tahapan, Matriks Tanggung Jawab untuk menjelaskan peran setiap pihak, Gantt Chart untuk mengatur jadwal proyek, dan Network Planning untuk menggambarkan aliran kegiatan proyek.
Proyek ini bertujuan untuk membuat aplikasi pelacakan pengiriman barang secara online untuk mempermudah pemantauan lokasi barang dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, asumsi, dan struktur organisasi proyek.
Sistem Aplikasi SBMPTN 2020 bertujuan untuk mengembangkan sistem seleksi online bagi peserta SBMPTN guna meningkatkan efisiensi dan objektivitas proses seleksinya. Proyek ini akan menghasilkan dokumen perencanaan, desain, pengujian, dan dokumentasi untuk membangun sistem tersebut. Proyek ini diestimasi membutuhkan biaya Rp1,3 miliar dan akan diselesaikan pada Desember 2019.
Aplikasi ini bertujuan untuk mengembangkan sistem informasi pengiriman barang untuk perusahaan e-commerce KlikMarket agar pelanggan dapat mengetahui status pengiriman secara real time serta mengurangi risiko kebocoran data, bug, dan kesalahan input. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, persyaratan, arsitektur, rencana pengujian, dan dokumentasi penggunaan untuk membangun dan menguji aplikasi pengiriman
Aplikasi BengkelinAja ini merupakan aplikasi bengkel online untuk memesan jasa servis mobil secara online tanpa harus datang ke bengkel. Proyek ini bertujuan mengembangkan aplikasi tersebut untuk menyediakan layanan servis panggilan bagi konsumen yang tidak memiliki waktu atau pengetahuan tentang perbaikan mobil secara efisien. Proyek ini akan menghasilkan dokumen perencanaan, desain, persyaratan, pengu
Proyek ini bertujuan untuk membangun aplikasi berbasis android yang dapat menghubungkan masyarakat dan pemerintah daerah untuk melaporkan keluhan dan memberikan masukan. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah aliran informasi dan pelayanan antara masyarakat dan pemerintah daerah. Proyek ini akan menghasilkan dokumen perencanaan, desain sistem, implementasi aplikasi, dan pelatihan pengguna.
Dokumen ini membahas rancangan aplikasi pelacakan pengiriman barang bernama "Lacak" untuk PT Makmur. Aplikasi ini akan membantu konsumen melacak lokasi barang yang dikirim dan kurir yang menangani pengiriman. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen tersebut merupakan dokumen perencanaan pembuatan aplikasi informasi lomba terintegrasi berbasis web dan mobile. Aplikasi ini akan menampilkan informasi lengkap mengenai berbagai lomba, memfasilitasi pendaftaran lomba secara online, serta pembayaran biaya pendaftaran melalui aplikasi. Dokumen ini memuat rinciannya mengenai ruang lingkup, tujuan, objektif, jadwal, anggaran, sumber daya, dan manajemen risiko pro
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pembuatan aplikasi e-budgeting berbasis web untuk pemerintah kota Surabaya. Mencakup latar belakang, maksud, sasaran, hasil yang diharapkan, waktu pelaksanaan, ruang lingkup pekerjaan, tenaga ahli yang dibutuhkan, dan perkiraan biaya proyek. Proyek ini bertujuan meningkatkan transparansi dan efisiensi penyusunan anggaran belanja daerah.
Sistem ini bertujuan untuk melacak lokasi armada pengiriman barang secara real-time dengan menampilkan lokasi kendaraan, daftar barang yang dikirim, dan perkiraan waktu sampai tujuan. Sistem ini akan dikembangkan oleh tim yang terdiri atas manajer proyek, programmer front-end, dan programmer back-end untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan penyedia jasa pengiriman barang.
Dokumen ini merupakan project charter untuk perancangan sistem informasi "Montirku" yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas bengkel dan pengguna dengan akses online. Proyek ini akan mengembangkan website dan aplikasi berbasis web dan android, serta meliputi pengembangan perangkat lunak, pengujian, dan dokumentasi. Proyek dijadwalkan selesai pada Desember 2020 dengan anggaran Rp300 juta.
Sistem Informasi Pelacakan Pengiriman Barang akan dikembangkan untuk memudahkan pelanggan melacak lokasi dan kondisi barang yang dikirim. Proyek ini akan menghasilkan perangkat lunak untuk melacak barang, dokumen persyaratan, desain arsitektur, dan rencana pengujian. Proyek ini diharapkan selesai pada Juli 2018.
Dokumen ini berisi rencana pengembangan sistem informasi untuk Koperasi Karyawan STIKOM Surabaya yang mencakup tujuan proyek, struktur organisasi tim, jadwal dan estimasi biaya, serta proses manajemen dan teknis pengembangan sistem."
1. PROJECT CHARTER
Aplikasi Berbasis Web E- Budgeting Pemerintah Surabaya
Oleh :
BINTANG NURALAMSYAH 05111740000002
ZIDAN LUTFI 05111740000007
MOH. ADAM RAHMATULLAH 05111740000032
Kelas : MPPL E
Dosen : Fajar Baskoro, S.Kom.M.T
Departemen Informatika
Fakultas Teknologi Informasi dan Komunikasi
Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
Tahun Pelajaran 2019/2020
2. Project Charter
Project Name: E-Budgeting Surabaya Project Number: 21092019
Date: 21 September 2019 Revision Number: 0
A. Project Descriptions and Goals
E-Budgeting merupakan sebuah sistem dengan menggunakan teknologi. Dimana yang tadinya
penyusunan sebuah program dan anggaran dilakukan secara konvensional, sekarang dilakukan
melalui sebuah teknologi informasi. Hal ini tentu cukup baik untuk sebuah transparansi
Tujuan dibuatnya sistem e-budgeting ini, agar dapat mempermudah SKPD atau Unit Kerja serta
tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) dalam proses penyusunan anggaran serta
meningkatkan kualitas APBD dari sisi kesesuaian dengan RPJMD,keakuratan nilai rekening dan
akuntabilitas alokasi belanja
B. Risks
Resiko dari aplikasi e-budgeting ini adalah:
1. Adanya informasi yang kurang valid akibat human entry pada saat entry data
2. Terjadinya kebocoran data
3. Database bisa terserang virus
C. Deliverables
Penjelasan dokumen ini meliputi SDPLN (Software Development Plan), SRS (Software
Requirement Specification), SAD (Software Architecture Development), TSTPLN (Test Plan)
dan User Documentation serta hasil dari perencanaan.
SDPLN yang menjelaskan secara umum dan global mengenai rancangan Sistem Informasi yang
akan dibuat. Rancangan sistem tersebut meliputi perkenalan dokumen, gambaran umum proyek,
struktur anggota dalam tim proyek, proses manajemen, rencana proses secara teknik, rencana
proses yang mendukung serta rencana tambahan.
SRS menjelaskan berbagai macam kebutuhan pembuatan produk, yaitu kebutuhan spesifik yang
terdiri dari kebutuhan fungsionalitas, termasuk didalamnya input, proses, dan output dari produk
dan non-fungsionalitas. Kebutuhan antarmuka juga digambarkan dengan jelas di dalam dokumen
ini, terdiri dari kebutuhan antar pengguna, antar hardware yang menjelaskan kebutuhan yang
harus ada untuk menjalankan atau mengoperasikan aplikasi sistem, kebutuhan antar software
yang menjelaskan bagaimana cara pengguna berinteraksi dengan sistem, dan kebutuhan antar
komunikasi.
3. SAD menjelaskan tentang arsitektur proyek perangkat lunak yang akan dikerjakan. Dokumen ini
diantaranya berisi tentang Overview dari dokumen ini sendiri, Architectural Representation,
Architectural Goals and Constraints, Use-Case View atau representasi fungsionalitas dari proses,
dan Logical View.
TSTPLN melingkupi tujuan-tujuan identifikasi informasi proyek dan komponen perangkat
lunaknya, daftar persyaratan yang diujikan untuk testing, merekomendasikan dan menjelaskan
strategi pengujian yang akan digunakan, identifikasi kebutuhan yang diperlukan, serta daftar
lampiran terkait..
D. Scope Definition
Batasan dari proyek adalah:
1. Tidak membahas marketing perusahaan
2. Tidak membahas tentang penggajian pengurusan
Kebutuhan fungsional yang harus ada dalam sistem yang akan dibuat ini adalah sebagai berikut:
- Sistem harus dapat melayani dan memenuhi kebutuhan customer baik pemesanan maupun
pembelian
- Sistem harus dapat mempermudah dalam melayani registrasi dan validasi.
- Sistem harus dapat mempermudah pengurus dalam memproses dan melakukan kegiatan secara
jelas, cepat, tepat, dan akurat.
E. Project Milestones
Project Milestone Target date
Project Start 01/02/2003
Complete Solution Analyst 28/04/2003
Complete Solution Design 14/07/2003
Complete Solution Simulation with
Software
28/11/2003
Complete Solution Simulation and Testing 18/02/2004
Complete Installation Software 28/05/2004
Project Complete 01/11/2004
F. Budget Summary
4. Project Component Component Cost
Project Manager Rp. 60.000.0000
Business Analyst Rp. 40.000.000
System Analyst Rp. 10.000.000
Designer Rp. 30.000.000
Programmer Rp. 30.000.000
Software Testing Rp. 24.000.000
TOTAL Rp. 194.000.000
G. Assumption, Constraint & Dependencies
Asumsi Proyek adalah:
1. Biaya sepenuhnya ditanggung oleh Pemerintah Kota Surabaya yang terdapat di APBD Kota
Surabaya.
2. Tidak terjadi gangguan internet selama pelaksanaan proyek.
3. Dana sudah ada sebelum proyek dilaksanakan setidaknya 50% dari keseluruhan.
Batasan untuk sistem adalah:
1. Hanya melayani di lingkup kota Surabaya
2. User biasa hanya bisa melihat data yang ada.
3. Hanya Admin yang bisa mengedit data.
H. Project Organizational Structure
Function Name Role
Project Manager Bintang
Nuralamsyah
Memimpin jalannya proyek
Business Analyst M.Adam
Rahmatullah
Survey dan pengumpulan data
System Analyst Zidan Lutfi Menganalisis proses input dan output
Designer Alam Bagus Mendesain user interface
5. Programmer Cyntia Ari M. Membangun aplikasi program
Software Testing Erik Hendrawan Melakukan kegiatan uji coba operasional
sistem
I. Project Authorization
Approved By Name Date
Project Manager Bintang Nuralamsyah 22 September 2019
Project Sponsor Fajar Baskoro S.Kom,MT. 24 September 2019
J. Stakeholder
● Pemerintah(Bagian Administrasi Pembangunan Surabaya, Tim Anggaran Pemerintah
Daerah, Satuan Perangkat Kerja Daerah Surabaya)
● Warga Kota yang ingin menggunakan fitur e-budgeting
● Project manager
● Business Analyst
● Programmer
● Designer
● System Analyst
● Software testing
● Project Sponsor