تیشے کی چوٹ چاہیے دستِ دعا کے ساتھ
ذوقِ خودی بھی چاہیے ذوقِ خدا کے ساتھ
مہندی لگا کے بیٹھیے محفل میں پھر حضور
خونِ جگر کشیدیے رنگِ حِنا کے ساتھ
حیراں ہیں اُس کو دیکھیے یا دیجیے حساب
روزِ وصال آ ملا روزِ جزا کے ساتھ
سمجھے کوئی تو راز ہیں اِس میں بھی تہ بہ تہ
بانگِ مُنیبؔ ایک ہے بانگِ درا کے ساتھ
بچنے کا اُن کی بزم میں امکاں نہ تھا مُنیبؔ
تیرِ نظر نے آ لیا دستِ قضا کے ساتھ
- ابنِ مُنیبؔ
گزشتہ برس کے دو اشعار، کچھ تازہ اضافوں کے ساتھ
زیبا ہے کب اِس کے سوا انجام کچھ دیوانے کو
بلبل کو مارا ہجر نے، اور وصل نے پروانے کو
جب لِکھ چکا ہے لکھنے والا پھر مَلَک لکھتے ہیں کیا؟
تم بیٹھ کر سوچو مِیاں ہم تو چلے میخانے کو
اچھا ہے جو کامل ہو دل اور عقل بھی بے داغ ہو
ہاں ہوشمند کو ہوش دے اور مست رکھ مستانے کو
کیسے ہو طے کیا ہے "سمجھ"؟ اور کون ہے یاں ناسمجھ؟
سمجھے ہیں کب مشکل مِری آتے ہیں جو سمجھانے کو
- ابنِ مُنیبؔ
مهمترين متغير رشد همهجانبۀ سازمانها و بنگاههاي اقتصادي در عصر حاضر، دانش است. سازمانها در پي بهره برداري صحيح و به موقع از منابع دانشي خود و محيط پيرامون ميباشند. چنين رويکردي مفهوم جديدي را تحت عنوان مديريت دانش توسعه داده است. از جمله نتایج و دستاوردهای مدیریت صحیح دانش افزایش بهرهوری، تسریع در یادگیری، اتخاذ تصمیمات بهتر و سریعتر، افزایش توانایی برای توسعه، تقویت نوآوری و ایجاد انگیزه برای کارکنان و... است
تیشے کی چوٹ چاہیے دستِ دعا کے ساتھ
ذوقِ خودی بھی چاہیے ذوقِ خدا کے ساتھ
مہندی لگا کے بیٹھیے محفل میں پھر حضور
خونِ جگر کشیدیے رنگِ حِنا کے ساتھ
حیراں ہیں اُس کو دیکھیے یا دیجیے حساب
روزِ وصال آ ملا روزِ جزا کے ساتھ
سمجھے کوئی تو راز ہیں اِس میں بھی تہ بہ تہ
بانگِ مُنیبؔ ایک ہے بانگِ درا کے ساتھ
بچنے کا اُن کی بزم میں امکاں نہ تھا مُنیبؔ
تیرِ نظر نے آ لیا دستِ قضا کے ساتھ
- ابنِ مُنیبؔ
گزشتہ برس کے دو اشعار، کچھ تازہ اضافوں کے ساتھ
زیبا ہے کب اِس کے سوا انجام کچھ دیوانے کو
بلبل کو مارا ہجر نے، اور وصل نے پروانے کو
جب لِکھ چکا ہے لکھنے والا پھر مَلَک لکھتے ہیں کیا؟
تم بیٹھ کر سوچو مِیاں ہم تو چلے میخانے کو
اچھا ہے جو کامل ہو دل اور عقل بھی بے داغ ہو
ہاں ہوشمند کو ہوش دے اور مست رکھ مستانے کو
کیسے ہو طے کیا ہے "سمجھ"؟ اور کون ہے یاں ناسمجھ؟
سمجھے ہیں کب مشکل مِری آتے ہیں جو سمجھانے کو
- ابنِ مُنیبؔ
مهمترين متغير رشد همهجانبۀ سازمانها و بنگاههاي اقتصادي در عصر حاضر، دانش است. سازمانها در پي بهره برداري صحيح و به موقع از منابع دانشي خود و محيط پيرامون ميباشند. چنين رويکردي مفهوم جديدي را تحت عنوان مديريت دانش توسعه داده است. از جمله نتایج و دستاوردهای مدیریت صحیح دانش افزایش بهرهوری، تسریع در یادگیری، اتخاذ تصمیمات بهتر و سریعتر، افزایش توانایی برای توسعه، تقویت نوآوری و ایجاد انگیزه برای کارکنان و... است
مسئله اصلی امروز بخش حمل و نقل موضوعات فنی و زیربنایی نیست , اتصال این شهر به آن شهر نیست , حتی رشد اسمی حمل و نقل هم نیست , امروز بایستی ابتدا به این موضوع پرداخت که آیا تعریف ما در گذشته از حمل و نقل صحیح بوده است؟ آیا مفهوم حمل و نقل پایدار که بخشی از توسعه پایدار است همین است که طی سالیان اجرا شده است؟ چه رابطه ای بین متغیرهای اقتصاد کلان و بخش حمل و نقل وجود دارد و آیا تحلیل حساسیتی از تاثیرات متقابل بخش حمل و نقل و اقتصاد کلان داشته ایم؟
تیم کمپ نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین و گانت چارت شمسی است. ما به تیمها و سازمانها کمک می کنیم تا با سرعت و به سادگی، پروژه ها، فعالیتها، فایلها و روند پیشرفت خود را به صورت آنلاین مدیریت کنند و ریسک های پروژه و کار تیمی خود را کاهش دهند.
https://www.teamcamp.me
مسئله اصلی امروز بخش حمل و نقل موضوعات فنی و زیربنایی نیست , اتصال این شهر به آن شهر نیست , حتی رشد اسمی حمل و نقل هم نیست , امروز بایستی ابتدا به این موضوع پرداخت که آیا تعریف ما در گذشته از حمل و نقل صحیح بوده است؟ آیا مفهوم حمل و نقل پایدار که بخشی از توسعه پایدار است همین است که طی سالیان اجرا شده است؟ چه رابطه ای بین متغیرهای اقتصاد کلان و بخش حمل و نقل وجود دارد و آیا تحلیل حساسیتی از تاثیرات متقابل بخش حمل و نقل و اقتصاد کلان داشته ایم؟
تیم کمپ نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین و گانت چارت شمسی است. ما به تیمها و سازمانها کمک می کنیم تا با سرعت و به سادگی، پروژه ها، فعالیتها، فایلها و روند پیشرفت خود را به صورت آنلاین مدیریت کنند و ریسک های پروژه و کار تیمی خود را کاهش دهند.
https://www.teamcamp.me
تفکر طراحی امروزه به ابزاری ضروری برای سازمانها تبدیل شده است. ما در دایاونت با استفاده از تفکر طراحی به سازمانها کمک میکنیم تا ارتباط بهتری با مشتریانشان بسازند.
design thinking is a necessary thing for businesses today. We here at Dayavent use design thinking as a tool for helping businesses communicate better with their customers.
اين ارائه براي دوره آموزشي تحت عنوان «ارزش و ارزشآفريني در كسبوكار» تهيه گرديده بود.
مبحث مورد بررسي در اين جلسه مطالعات(مهندسي) ارزش است.
لازم به ذكر است مباحث مورد اشاره در اين دوره به صورت آشنايي كلي با مباني و اصول هر موضوع است.
Management by value has been the spotlight of managers in recent years. Advances in communication technology and increasing complexity in business environment, made no choice but paying more attention to human aspects of business.
MBV shows that this concentration made business more profitable and reliable.
Hook your audience workshop farzin fardiss version may 2015 [compatibility mode]Farzin Fardiss
ابزارها و راه حل هاي جذب توجه مخاطب در سخنراني هاي عمومي و ارائه هاي مطالب
Tools and Techniques for increasing the audience awareness in presentations and public speeches
سلیم خلیلی مدرس دوره مدیریت بحران
www.salimkhalili.com
بحران پیشامدی است که بصورت ناگهانی و گاهی فزاینده رخ میدهد و به وضعیتی خطرناک و ناپایدار برای فرد، گروه و یا جامعه میانجامد. بحران باعث بوجود آمدن شرایطی میشود که برای برطرف کردن آن نیاز به اقدامات اساسی و فوقالعاده است. بحرانها بر حسب نوع و شدت متفاوتند. بحران یک فشارزایی بزرگ و ویژه است که باعث در هم شکسته شدن انگارههای متعارف و واکنشهای گسترده میشود و آسیبها، تهدیدها، خطرها و نیازهای تازهای به وجود میآورد
مدیریت بحران مجموعهای از چاره جوییها و تصمیماتی است که در مقابله با بحران انجام میگیرد و هدف آن کاهش روند بحران، کنترل بحران و کاهش و رفع بحران است.
کلیه اقدامات مربوط به پیشگیری و مدیریت ریسک، سازماندهی و مدیریت منابع مورد نیاز در پاسخ به بحران میباشد. مدیریت بحران شامل: برنامهها، ایجاد ساختارها و تدوین مقرراتی است که منجر به کمک و یاری رسانی به دولت و سازمانهای غیردولتی در برخورد با حوادث میشود.
در این ارایه به مفهوم برندینگ جهانی اشاره کوتاهی شده است همچنین سعی شده تا در سه گام روش های ایجاد و همچنین تکنیک های برندینگ در این سطح مطرح شود.
ارایه فوق با بیان نمونه های بین المللی و نیز یک نمونه ایرانی این بحث را تکمیل می کند.
این ارایه در دانشگاه اصفهان در اردی بهشت 92 انجام شده است
پل اکمن(Paul Ekman) متولد سال ۱۹۳۴ و از سال ۱۹۶۸ استاد روانشناسی در مدرسه پزشکی دانشگاه کالیفرنیا در سانفرانسیسکو است. مطالعات او در سالهای اواخر دهه ۱۹۶۰ درباره اشکال بیان در چهره انسان آغاز شدند که نتیجه آنها قائل شدن به نوعی جهانشمولیت در این اشکال در فرهنگ های مختلف انسانی بودند و برای اکمن شهرت جهانی به ارمغان آوردند.
ادامه مطالب در لینک زیر:
http://www.salimkhalili.com/?p=1531
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
تصمیمسازی دادهمحور؛ چگونه از داده به اقدام برسیم؟
با استفاده از دادهها میتوان فهمید چه اتفاقی در حال رخ دادن است ولی آیا میتوان از آنها برای تصمیمسازی استفاده کرد؟ امروزه دادهها به ما میگویند مردم چگونه و کی جابجا میشوند، مصرف میکنند، ارتباط برقرار میکنند، درباره چه چیزی حرف میزنند و چه چیزی برایشان مهم و چه چیزی جذاب است. پس زمان آن فرا رسیده تا یاد بگیرم چگونه باید از این دادههای کلان در تصمیمسازیها استفاده کنیم.
در این ارائه اصول، روشها و مدلهای تصمیمسازی دادهمحور معرفی شده و با ارائه مثالهایی از دادههای واقعی سعی خواهیم کرد از دادههای خام به بینش، از بینش به تصمیم و از تصمیم به اقدام برسیم.
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
به همت ویرگول، کمپینی برای زنده نگه داشتن یاد و خاطره دوران اوج وبلاگ فارسی اجرا شد. در این کمپین از همه وبلاگنویسان قدیمی و جدید خواسته شده بود تا تجربهی خود را از وبلاگنویسی منتشر کنند تا بلکه تلنگری باشد برای دوباره جان گرفتن وبلاگستان فارسی.
من هم سعی کردم با استفاده از دادهها، روایتی از خیزش و افول وبلاگستان فارسی، دلایل و عوامل دخیل در آن، ارائه دهم.
ما در فرگشا با تحلیل دادههای رفتاری مشتریان به کسبوکارها کمک می کنیم تا درک درستی از وضعیت فعلی خود داشته، مشتریان خود را بهتر شناخته و با ارزیابی درست عملکرد سرویس خود رشد بهتر و بیشتری را تجربه کنند.
اگر به چنین خدماتی نیاز دارید با من تماس بگیرید
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
ارسال ایمیل، پستهای سوشال و نوتیفیکیشنهای موبایل و وب، همه ابزاری برای بهبود ارتباط با مشتری است. استفاده بیمحابا و کورکورانه از آنها میتواند تاثیر بسیار منفی در واکنش کاربران و در نهایت ترک سرویس شما شود. راههای بسیاری برای بهبود این ارتباط وجود دارد. ارسال محتوای مرتبط، استفاده از متن (کپی) تاثیرگذار و زمانبندی صحیح در ارسال از جمله عوامل موفقیت شما در ایجاد این ارتباط هستند. در این مطلب سعی کردهام راهنمایی ساده از رفتار کلی کاربران ایرانی در حوزه زمانبندی ارسال نوتیفیکیشنهای موبایل به دست آورم که با تجربیات خودم در این زمینه تطابق خوبی داشت. نکته جالب این تحلیل استفاده از دادههای واقعی ارسال نوتیفیکیشن برای کاربران ایرانی است.
اخیرا شرکت پوشه با همکاری انجمن علمی دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف، یک مسابقه برنامهنویس با عنوان «چالش دادهکاوی دکا» برگزار کرده است. پوشه یک «سامانه ارسال اعلان (Push Notification)به کاربران تلفن همراه» است که توسط شرکت «تجارت همراه روناش» ارائه شده و شرکت «رهنما» جزو سرمایهگذاران اصلی آن است (لینک - پوشه را بهتر بشناسید)
در چالش دکا از شرکتکنندگان خواسته شده با کمک تاریخچه باز کردن/رد کردن نوتیفیکیشنها توسط کاربران، احتمال کلیک آنها روی اعلانهای آینده را پیشبینی کنند. در این چالش باید از روشهای یادگیری ماشین برای ساخت مدل پیشبینی رفتاری آینده هر مشتری استفاده کرد. برای این کار پوشه، یک مجموعه داده از رفتارهای گذشته کاربران ارائه کرده است. این دادهها شامل رکوردهای زیر است (لینک دانلود – ممکن است در آینده در دسترس نباشد):
۴۴۴۰ نوتیفیکیشن منحصربهفرد ارسال شده به کاربران
۲.۵۸۹.۲۸۶ کاربر منحصربهفرد
۹۸.۴۰۳.۱۳۳ بار ارسال نوتیفیکیشن به کاربران (به طور میانگین برای هر کاربر تقریبا ۳۸ نوتیفیکیشن)
واکنشها به صورت «کلیک کردن (باز کردن)/کلیک نکردن (رد کردن)»
دادههای ارائه شده شامل اطلاعات دیگری در مورد خصوصیات مشتریان میشود که برای ساخت مدلهای یادگیری ماشین مورد نیاز شرکتکنندگان است. در ضمن زمان ارسال تنها به صورت ساعت و روزهای هفته ثبت شده و هیچ اطلاعاتی در مورد بازه تاریخی ارسال ارائه نشده است.
این حجم از داده واقعی از رفتار کاربران ایرانی چیزی نبود که بتوانم از کنار آن به راحتی بگذرم. گرچه تصمیم به شرکت در این چالش را نداشتم ولی تصمیم گرفتم به کنجکاوی خودم ادامه داده و با تحلیل دادههای واقعی تا جایی که میتوانم مدلهای رفتاری کاربران ایرانی را در مواجهه با نوتیفکیشنهای موبایل استخراج کنم.
قبلا چنین کاری را با گزارش آپارات در رابطه با رکورد ۱۰.۵ میلیون پخش موفق در روز انجام داده بودم که در این لینک در دسترس است: « ۱۵ راز افشا شده از گزارش آپارات که هر کسبوکار آنلاینی به آن نیاز دارد». این بار سراغ دادههای پوشه رفتم و نتایج زیر را به دست آوردم. استفاده از یافتههای زیر میتواند در برنامهریزی ارسال نوتیفیکیشن به شما کمک کند تا نرخ کلیک روی نوتیفکیشنهای خودتان را بهبود دهید.
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
چرا همه ما دروغگوییم؟ چرا در مورد میزان موفقیت و شرایط کسب و کارمان به همه و بدتر از آن به خودمان دروغ میگوییم؟
چگونه می توان با استفاده از چارچوب استارتاپ ناب واقع بین باشیم و براساس آن استراتژی های رشد و تصمیمات مهم کسب و کارمان را اتخاذ کنیم؟ در این ارائه که در مدرسه تابستانی دانشگاه خواجه نصیر ارائه کرده ام در این رابطه بحث کرده ام.
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
چگونه رشد استارتاپتان را اندازه گیری میکنید؟ از چه سنجه هایی استفاده می کنید؟ در این ارائه که در مدرسه تابستانی دانشگاه خواجه نصیر ارائه کرده ام توضیح داده ام که بر اساس مدل استارتاپ ناب چگونه باید سنجه های مرتبط و موثر را در هر مرحله از رشد استارتاپ انتخاب کرد.
آپارات اخیرا در پی شکستن رکورد پخش ۱۰.۵ میلیون پخش ویدیو موفق در روز، گزارشی را تهیه و در سایت خود منتشر کرده است. دادههای منتشر شده در این گزارش برای بسیاری از کسب و کارهای کوچکتر حکم طلا را دارند. آپارات دانسته یا ندانسته بسیاری از سنجههای مهم کاربران اینترنت ایران را منتشر کرده و رازهای مهمی را افشا کرده است.
من در این مطلب سعی کردهام بر اساس دادههای منتشر شده و با توجه به نسبتها و اعداد اعلام شده، استنتاجهایی را فراتر از حوزه آپارات و برای کل کاربران اینترنت ایران انجام دهم.
مقاله اصلی این اسلایدها قبلا در سایت اصفهان پلاس در آدرس زیر منتشر شده است.
مطالعه کامل مقاله:
https://isfahanplus.ir/aparat-details/
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
در دنیای تجارت الکترونیکی صدها تکنیک ریزودرشت برای توسعه کسب و کار آنلاین یا آفلاین شما وجود دارد.
در سمیناری با همین عنوان در اتاق بازرگانی اصفهان 62 تکنیک معمول و تاثیرگذار را معرفی کرده ام.
کمربندهاتون رو محکم ببندید و برای دیدن این 62 تکنیک به همراه مثال هایی از هر کدام آماده بشید.
اگر کسب و کار شما هنوز وارد دنیای تجارت الکترونیکی نشده است، باید سریع تر دست به کار شوید.
در این اسلاید که در اتاق بازرگانی اصفهان ارائه کردم، به معرفی کارکردهای تجارت الکترونیکی در توسعه کسب و کارهای غیرآنلاین پرداخته ام.
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
در این اسلاید به معرفی سری اسلایدهایی که در کارگاه "2 ستون کارآفرینی در عصر فناری" ارائه کرده ام، پرداخته ام.
این کارگاهه 8 ساعته در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شده است.
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
برای موفقیت یک استارتاپ، تنها خلق ارزش پیشنهادی عالی کافی نیست. استارتاپ ها علاوه بر یک مدل ارزش خوب باید یک مدل رشد متناسب و عالی داشته باشد. در این ارائه به معرفی سه موتور رشد معرفی شده در کتاب استارتاپ ناب پرداخته ام.
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
به جای فروش محصول، یک تجربه خوب خلق کنید.
شناخت فرایند تصمیم گیری خرید مشتریان، به استارتاپ ها و کسب و کارها کمک خواهد کرد تا تجربه خرید بهتری خلق کرده و با جذب مشتریان وفادار، رشد پیدا کنند.
چیزها چگونه سرایت میکنند؟
در این ارائه شش قاعده برای بازاریابی ویروسی ارائه شده است.
این ارائه خلاصه ای است از کتاب "مسری؛ راهکارهای بازاریابی ویروسی"
اگر می خواهید به راز ایده هایی که به صورت ویروسی و ناگهانی رشد می کنند پی ببرید این ارائه را ببینید.
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
از 10سوال زیر برای یکپارچهسازی بینشهایی که از مشتری کسب کردهاید استفاده کنید.
این سوالها را در هنگام تصمیمگیری در مورد انتخاب نمونهها برای کاوش و آزمون با مشتری به کار ببرید
پرسونای خریدار یک نمایش کلی و روایی از یک مشتری ایدهآل است. این مفهموم به شما کمک میکند تا مشتریان خود (و مشتریان احتمالی خود) را بهتر شناخته و کسب و کار خود را با تناسب بیشتری نسبت به نیازها، رفتار و ملاحظات گروههای مختلف طراحی و پیادهسازی کنید.