Workshop su:
Quali sono i mercati più attrattivi per i miei prodotti ?
Chi sono i potenziali cienti su questi mercati ?
Qual'è il modo migliore per presentarsi e soprattutto vendere ?
Webinar rivolto alle piccole-medie imprese che vogliono potenziare il loro export seguendo un metodo
Webinar rivolto alle piccole-medie imprese che vogliono potenziare il loro export seguendo un metodo
Webinar rivolto alle piccole-medie imprese che vogliono potenziare il loro export seguendo un metodo
Webinar rivolto alle piccole-medie imprese che vogliono potenziare il loro export seguendo un metodo
SOMMARIO:
1. PRESENTAZIONI E PREMESSA
2. LO SCENARIO DI MERCATO E IL PERCHE’ DEI MERCATI PRIORITARI
3. L’IMPORTANZA DEL WEB: ECOMMERCE E PIATTAFORME DI MATCHMAKING
4. UN ERRORE FREQUENTE
5. STRUMENTI PER TROVARE CONTATTI SUI MERCATI TARGET
6. IL SETTORE DELLA SUBFORNITURA IN GERMANIA
7. INCONTRO CON UN PROFESSIONISTA
Webinar tenuto per Promex - Azienda Speciale CCIAA Padova. Come usare LinkedIn, fiere digitali e digital open house per tenere contatti con clienti lontani
GLOBIK è una realtà che raggruppa professionisti pugliesi esperti nell’International Business Management.
GLOBIK è l’ufficio estero in outsourcing al servizio delle aziende che desiderano varcare i confini nazionali e aprirsi all'internazionalizzazione, sia in Paesi UE sia in Paesi extra UE, evitando i costi fissi di personale interno.
Con un'esperienza consolidata sui mercati internazionali e nelle diverse realtà del Made in Italy, compresi anche settori di nicchia, GLOBIK si propone come partner fidato che accompagna l'azienda nel suo percorso oltre i confini nazionali: dall'apertura di nuovi mercati e dalle vendite B2B verso il radicamento nel contesto estero, in un'ottica di crescita continua e duratura.
Grazie alla vasta rete di partner, istituzioni ed enti esteri con i quali GLOBIK collabora, essa è in grado di favorire il contatto tra imprenditori locali e clientela estera.
GLOBIK mette a disposizione dei suoi clienti un servizio “ad hoc” personalizzato che può essere realizzato in quattro diverse lingue: inglese, tedesco, spagnolo e francese.
Strumenti pratici per trovare contatti sui mercati strategici e consigli per un primo contatto efficace
Webinar di Promos Italia condotto da Pier Paolo Galbusera - 25 gennaio 2022
Video B2BTrade: scopri come trovare all'estero nuovi sbocchi commercialiB2BSocialnet
Il modo più semplice, veloce ed economico per entrare in contatto con migliaia di Società estere interessate al tuo settore merceologico.
Espandi il tuo business, Entra in nuovi Mercati, Trova nuovi clienti ed agenti
Definizione di una Social Media Strategy per Sc Ecodesign: PMI lombarda che si occupa della produzione di mobili e complementi d’arredo in cartone. Il progetto si concentra in particolar modo sulla progettazione di un account Pinterst per l'azienda.
L'opportunità e-commerce. La via più facile all’internazionalizzazione. Con q...LiveXtension
L'e-commerce è la via più facile all'internazionalizzazione per le piccole imprese artigiane italiane. Non è però una via semplice. Dati, informazioni utili e statistiche da diversi paesi e diverse ricerche illustrano i fattori da tenere sotto controllo per fare le scelte giuste. Presentazione alle imprese associate a Confartigianato di Perugia, il 28 maggio 2014.
PRESIDIARE IL MERCATO SU INTERNET: strategia, sito web, marketing, comunicazione e strumenti digitali
1° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 20 ottobre 2011 - Palazzo Soragna
Distogliere la concentrazione dalla propria quotidianità e alzare lo sguardo: dentro di se, intorno a se, al proprio fianco.
Tre semplici idee per cercare opportunità di sviluppo nella propria attività.
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...MOOVE by Synergon Srl
Internazionalizzazione 2.0 e nuovi modelli di business
Come contenere costi e rischi e superare la mancanza di conoscenza.
Il social business networking
Internazionalizzare 1.0: Mercati
Come scegliamo i nostri mercati?
+ sulla base di dati economici obsoleti
+ su analisi di mercato superficiali
+ per sentito dire
+ per imitazione
= Mancanza di conoscenza e consapevolezza
Internazionalizzare 1.0: Partner
Come entriamo in contatto con i partner?
+ ci vengono presentati
+ incontri estemporanei in fiera
+ durante le missioni all’estero
= Scarse opportunità
Internazionalizzare 1.0: Marco Polo
Le nostre azioni non sono diverse oggi da quelle di Marco Polo nel 1250:
+ aveva sentito parlare di un paese favoloso
+ ne aveva intuito le potenzialità
+ ha intrapreso un viaggio di affari durato
molto tempo
= Imprevisti e tempi oggi inaccettabili
Internazionalizzare 1.0: Criticità
I metodi usati fino ad ora possono comportare:
✓ scelta del mercato sbagliato
✓ alto time-to-action
✓ attività ad elevato costo contatto
Il mondo è cambiato velocemente
I mutamenti sociali e di mercato necessitano di maggiore:
Conoscenza ⇒ Comprensione ⇒ Connessione ⇒ Coinvolgimento
Come posso ottenerli?
La crisi ha reso tutto urgente
Ha imposto una velocizzazione del processo in un contesto di:
✓ scarsi investimenti
✓ poco tempo disponibile
✓ necessità di maggiore conoscenza
un contesto che impone di non sbagliare
Di cosa abbiamo bisogno?
3 fattori determinanti:
✓ disporre di informazioni di qualità;
✓ raggiungere il maggior numero di contatti
✓ in poco tempo (time-to-action)
Minaccia od Opportunità?
Dove stanno gli utenti di internet Penetrazione dei social media (2013)
I mercati sono conversazioni [Cluetrain Manifesto, 1999]
Quindi analizzando le conversazioni possiamo ricavare informazioni in tempo reale sul mercato
E’ però un mondo complesso
Come fare?
Scoprire nuovi mercati
Affiancare ai dati economici le analisi online:
✓ ricerche effettuate dagli utenti sui motori di ricerca
✓ conversazioni degli utenti sui social media
Scoprire nuovi mercati
Affiancare ai dati paese:
✓ ricerche di mercato realizzate sui social media;
✓ analisi del sentiment verso prodotti o servizi
✓ focus group dedicati o attività su community online (gruppi, forum, ecc)
Cercare i nostri partner online
Usare gli strumenti online per ricercare e qualificare i nostri contatti:
✓ sui social network in base al settore, alle competenze, agli argomenti
✓ sui motori di ricerca in base alle categorie, ai prodotti
Pianificare la nostra strategia online
✓ maggiore consapevolezza dei mercati > conoscenza approfondita
✓ maggiore aggiornamento delle informazioni > fotografia in tempo reale
✓ costi contenuti delle attività > risparmio sui costi di marketing
✓ disponibilità immediata dei dati > basso time-to-action
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscaliSofiaValigi
Vendere online in USA
Nelle ultime settimane il commercio online è stato – forzatamente – l’unico strumento di vendita per moltissimi prodotti/servizi destinati a consumatori finali ma anche ad aziende. Nell’immediato futuro e per molto tempo l’ e-commerce sarà un canale di vendita irrinunciabile, che potrebbe essere addirittura prevalente rispetto ai canali tradizionali in gran parte dei settori merceologici.
In questa presentazione sono state fornite informazioni utili alle aziende interessate a vendere online a clienti americani, siano essi aziende o consumatori finali.
La filiale negli Stati Uniti: approfondimenti su temi fiscali
Massimo Magnani, fondatore dello studio americano Magnani CPA, ha trattato i seguenti aspetti fiscali legati alle filiali negli USA di aziende italiane:
- Impatto medio della fiscalità USA sulle Corp o LLC
- Dove aprire la propria sede: Delaware, NYC o Miami?
- Trattamento fiscale dei dipendenti e/o consulenti
- Principali adempimenti fiscali
- Cenni sulle sales taxes
- Gestione fiscale dei dividendi da importare in Italia
SOMMARIO:
1. PRESENTAZIONI E PREMESSA
2. LO SCENARIO DI MERCATO E IL PERCHE’ DEI MERCATI PRIORITARI
3. L’IMPORTANZA DEL WEB: ECOMMERCE E PIATTAFORME DI MATCHMAKING
4. UN ERRORE FREQUENTE
5. STRUMENTI PER TROVARE CONTATTI SUI MERCATI TARGET
6. IL SETTORE DELLA SUBFORNITURA IN GERMANIA
7. INCONTRO CON UN PROFESSIONISTA
Webinar tenuto per Promex - Azienda Speciale CCIAA Padova. Come usare LinkedIn, fiere digitali e digital open house per tenere contatti con clienti lontani
GLOBIK è una realtà che raggruppa professionisti pugliesi esperti nell’International Business Management.
GLOBIK è l’ufficio estero in outsourcing al servizio delle aziende che desiderano varcare i confini nazionali e aprirsi all'internazionalizzazione, sia in Paesi UE sia in Paesi extra UE, evitando i costi fissi di personale interno.
Con un'esperienza consolidata sui mercati internazionali e nelle diverse realtà del Made in Italy, compresi anche settori di nicchia, GLOBIK si propone come partner fidato che accompagna l'azienda nel suo percorso oltre i confini nazionali: dall'apertura di nuovi mercati e dalle vendite B2B verso il radicamento nel contesto estero, in un'ottica di crescita continua e duratura.
Grazie alla vasta rete di partner, istituzioni ed enti esteri con i quali GLOBIK collabora, essa è in grado di favorire il contatto tra imprenditori locali e clientela estera.
GLOBIK mette a disposizione dei suoi clienti un servizio “ad hoc” personalizzato che può essere realizzato in quattro diverse lingue: inglese, tedesco, spagnolo e francese.
Strumenti pratici per trovare contatti sui mercati strategici e consigli per un primo contatto efficace
Webinar di Promos Italia condotto da Pier Paolo Galbusera - 25 gennaio 2022
Video B2BTrade: scopri come trovare all'estero nuovi sbocchi commercialiB2BSocialnet
Il modo più semplice, veloce ed economico per entrare in contatto con migliaia di Società estere interessate al tuo settore merceologico.
Espandi il tuo business, Entra in nuovi Mercati, Trova nuovi clienti ed agenti
Definizione di una Social Media Strategy per Sc Ecodesign: PMI lombarda che si occupa della produzione di mobili e complementi d’arredo in cartone. Il progetto si concentra in particolar modo sulla progettazione di un account Pinterst per l'azienda.
L'opportunità e-commerce. La via più facile all’internazionalizzazione. Con q...LiveXtension
L'e-commerce è la via più facile all'internazionalizzazione per le piccole imprese artigiane italiane. Non è però una via semplice. Dati, informazioni utili e statistiche da diversi paesi e diverse ricerche illustrano i fattori da tenere sotto controllo per fare le scelte giuste. Presentazione alle imprese associate a Confartigianato di Perugia, il 28 maggio 2014.
PRESIDIARE IL MERCATO SU INTERNET: strategia, sito web, marketing, comunicazione e strumenti digitali
1° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 20 ottobre 2011 - Palazzo Soragna
Distogliere la concentrazione dalla propria quotidianità e alzare lo sguardo: dentro di se, intorno a se, al proprio fianco.
Tre semplici idee per cercare opportunità di sviluppo nella propria attività.
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...MOOVE by Synergon Srl
Internazionalizzazione 2.0 e nuovi modelli di business
Come contenere costi e rischi e superare la mancanza di conoscenza.
Il social business networking
Internazionalizzare 1.0: Mercati
Come scegliamo i nostri mercati?
+ sulla base di dati economici obsoleti
+ su analisi di mercato superficiali
+ per sentito dire
+ per imitazione
= Mancanza di conoscenza e consapevolezza
Internazionalizzare 1.0: Partner
Come entriamo in contatto con i partner?
+ ci vengono presentati
+ incontri estemporanei in fiera
+ durante le missioni all’estero
= Scarse opportunità
Internazionalizzare 1.0: Marco Polo
Le nostre azioni non sono diverse oggi da quelle di Marco Polo nel 1250:
+ aveva sentito parlare di un paese favoloso
+ ne aveva intuito le potenzialità
+ ha intrapreso un viaggio di affari durato
molto tempo
= Imprevisti e tempi oggi inaccettabili
Internazionalizzare 1.0: Criticità
I metodi usati fino ad ora possono comportare:
✓ scelta del mercato sbagliato
✓ alto time-to-action
✓ attività ad elevato costo contatto
Il mondo è cambiato velocemente
I mutamenti sociali e di mercato necessitano di maggiore:
Conoscenza ⇒ Comprensione ⇒ Connessione ⇒ Coinvolgimento
Come posso ottenerli?
La crisi ha reso tutto urgente
Ha imposto una velocizzazione del processo in un contesto di:
✓ scarsi investimenti
✓ poco tempo disponibile
✓ necessità di maggiore conoscenza
un contesto che impone di non sbagliare
Di cosa abbiamo bisogno?
3 fattori determinanti:
✓ disporre di informazioni di qualità;
✓ raggiungere il maggior numero di contatti
✓ in poco tempo (time-to-action)
Minaccia od Opportunità?
Dove stanno gli utenti di internet Penetrazione dei social media (2013)
I mercati sono conversazioni [Cluetrain Manifesto, 1999]
Quindi analizzando le conversazioni possiamo ricavare informazioni in tempo reale sul mercato
E’ però un mondo complesso
Come fare?
Scoprire nuovi mercati
Affiancare ai dati economici le analisi online:
✓ ricerche effettuate dagli utenti sui motori di ricerca
✓ conversazioni degli utenti sui social media
Scoprire nuovi mercati
Affiancare ai dati paese:
✓ ricerche di mercato realizzate sui social media;
✓ analisi del sentiment verso prodotti o servizi
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Cercare i nostri partner online
Usare gli strumenti online per ricercare e qualificare i nostri contatti:
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Pianificare la nostra strategia online
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Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscaliSofiaValigi
Vendere online in USA
Nelle ultime settimane il commercio online è stato – forzatamente – l’unico strumento di vendita per moltissimi prodotti/servizi destinati a consumatori finali ma anche ad aziende. Nell’immediato futuro e per molto tempo l’ e-commerce sarà un canale di vendita irrinunciabile, che potrebbe essere addirittura prevalente rispetto ai canali tradizionali in gran parte dei settori merceologici.
In questa presentazione sono state fornite informazioni utili alle aziende interessate a vendere online a clienti americani, siano essi aziende o consumatori finali.
La filiale negli Stati Uniti: approfondimenti su temi fiscali
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- Impatto medio della fiscalità USA sulle Corp o LLC
- Dove aprire la propria sede: Delaware, NYC o Miami?
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- Principali adempimenti fiscali
- Cenni sulle sales taxes
- Gestione fiscale dei dividendi da importare in Italia
Intervento presso la facoltà di Comunicazione dell'Università di Macerata promosso dalla Camera di Commercio. Tematiche: marketing digitale e social media.
Bellacoopia 2019: come si comunica un progetto di impresa?Dario De Lucia
Come si comunica un progetto di impresa? Che ruolo hanno i social media? Slide utili per la triennale dell'università e per gli ultimi anni delle scuole superiori.
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e nuovi clienti
all’estero
con un metodo rapido e intuitivo
Pier Paolo Galbusera
25 Febbraio 2020
1
2. CORSI UNIVERSITARI E SCUOLE DI DIREZIONE
AZIENDALE: APPROCCIO CHE NASCE DA OSSERVAZIONE
DI AZIENDE AMERICANE DI GRANDI DIMENSIONI
E’ COME SE, PER PREPARARE IL PASTO DI TUTTI I GIORNI
CI RIVOLGESSIMO AD UN CATERING
2
NUOVO METODO:
1.SEMPLICITA’
2. SUBITO OPERATIVI
3. FACILITA’ DI REPLICA
EXPORT MANAGEMENT
3. IPERCOMPETIZIONE
AUMENTA LA TURBOLENZA AMBIENTALE
(Guerra dazi USA/Cina, Brexit, Coronavirus, ecc.)
AUMENTANO I CONCORRENTI (anche sui mercati
più maturi)
EVOLUZIONE DEL CLIENTE: personalizzazione
sempre più spinta, attenzione alla sostenibilità
ambientale, contenuto emozionale sempre più
importante
IL WEB HA FATTO DIVENTARE LA
CONCORRENZA GLOBALE: non esistono più i
mercati, il mercato è uno solo !
3
4. IL METODO
ESPORTARE
IN 7 MOSSE
Glide successfully created a new
website experience and SEO strategy
for AAB’s Abling Apple webs.
Le prime 3 giornate studiamo mercato
e azienda
La 4° decidiamo dove e come andare
La 5°troviamo i clienti sui mercati scelti
La 6°ci «facciamo belli»
La 7° iniziamo a vendere
ATTENZIONE PERO’:
ESPORTARE NON DURA UNA
SETTIMANA !
4
5. 5
Questa prima giornata di
lavoro ci porta ad individuare
quali sono i mercati che hanno
acquistato di più i nostri
prodotti.
Il risultato è una prima lista
di 20/30 paesi.
Sono ancora troppi,
dobbiamo concentrarci su
alcuni. Il lavoro delle prossime
giornate ci porterà proprio a
stringere il cerchio.
11. 11
Le informazioni raccolte sui
miei concorrenti ci aiutano a
capire:
1. Su quali mercati sono
presenti
2. Quali sono le strategie
che stanno impiegando
3. Trovare contatti utili
13. 13
Oggi c’è un’azienda del comparto illuminazione LED. Ho guardato velocemente
gli espositori nello stesso padiglione alla fiera Prolight & Sound a Francoforte e
ho trovato un’azienda olandese che indica i rivenditori: https://www.rayzrlight.com/
Non sempre è così. Vedi ad esempio la ricerca x immagini con il logo Linea Light (TV)
15. In questa terza giornata di lavoro ci
guardiamo allo specchio; anche con
gli occhi degli altri.
I risultati che emergono sono
tessere importanti del nostro puzzle,
che ci fanno vedere come siamo
posizionati sul mercato e su quali
aspetti puntare quando avremo il
primo contatto con i partner stranieri
15
19. 19
ELEMENTI SU CUI PUNTARE:
PERSONALIZZAZIONE DEL PRODOTTO
PRIVATE LABEL
20. Alla fine di questa giornata dobbiamo
aver capito quali dei 20 paesi, rilevati
all’inizio, sono quelli su cui
concentrare gli sforzi commerciali.
In altre parole dobbiamo identificare i
3-5 mercati obiettivo sui quali dalla
prossima giornata di lavoro andremo
a cercare i nostri contatti: agenti,
clienti diretti o distributori.
Mettiamo per iscritto ciò che abbiamo
deciso!
20
23. 23
Dopo aver definito i
mercati obiettivo, nella
quinta giornata costruiamo
una lista di potenziali
contatti su questi mercati.
L’analisi dei siti dei nostri
concorrenti, di quelli di chi
produce prodotti
complementari, Linkedin e
più in generale Internet ci
aiutano in questo compito.
Senza dimenticare la
nostra rete di contatti !
30. 30
Prima di iniziare la vera
azione commerciale, vi
sono alcune cose da tarare
in funzioni dei mercati
obiettivo:
1. Comunicazione
tradizionale e online
2. company profile
3. Valorizzare la nostra
identità di azienda
italiana
4. studiare i potenziali
contatti individuati, per
toccare i giusti tasti nel
primo contatto
33. Il settimo giorno inizia la vera e
propria attività commerciale:
1. Prepariamoci le cose da dire
2. Evitiamo di essere prolissi,
puntiamo su ciò che sappiamo
fare bene
3. Annotiamo le cose che
facciamo e quando
riscontriamo un qualche
interesse, cerchiamo di essere
costanti (senza annoiare)
33
37. GRAZIE PER L’ATTENZIONE !
PIER PAOLO GALBUSERA
www.progetticommerciali.com
paolo@progetticommerciali.com
Questa presentazione la trovate su
www.slideshare.net
37