1. Dokumen tersebut membahas tentang kriteria dan cara menjadi pemimpin yang baik. Beberapa kriteria pemimpin yang baik adalah memiliki integritas, memelihara anggota, dan memberdayakan potensi mereka. Cara menjadi pemimpin yang baik adalah dengan mengambil keputusan bijak dan mampu berelasi dengan baik. Hambatan dalam memimpin adalah gagal memotivasi dan menghindari tanggung jawab.
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara spiritualitas dan kepemimpinan. Spiritualitas membantu membangun karakter seorang pemimpi, termasuk pola kepemimpinannya. Kepemimpinan berbasis spiritualitas tidak hanya mengenai kecerdasan dan ketrampilan, tetapi juga menjunjung nilai-nilai seperti kebenaran, integritas, dan belas kasih. Spiritualitas penting untuk mencapai otoritas moral bahkan dalam situasi sulit.
Dokumen tersebut berisi profil singkat Muhammad Ma'ruf El Munir yang meliputi data pribadi, pendidikan, kegiatan dan prestasi. Ia adalah mahasiswa Psikologi dan memiliki beberapa sertifikasi di bidang hipnoterapi dan NLP.
Ciri-ciri pemimpin yang baik menurut dokumen tersebut meliputi keimanan dan ketakwaan, kekuatan fisik, pengetahuan khusus kepemimpinan, keberanian, keadilan, kebijaksanaan, sikap demokratis, penyayang, ikhlas berkorban, dan istiqomah.
1. Dokumen tersebut membahas tentang kriteria dan cara menjadi pemimpin yang baik. Beberapa kriteria pemimpin yang baik adalah memiliki integritas, memelihara anggota, dan memberdayakan potensi mereka. Cara menjadi pemimpin yang baik adalah dengan mengambil keputusan bijak dan mampu berelasi dengan baik. Hambatan dalam memimpin adalah gagal memotivasi dan menghindari tanggung jawab.
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara spiritualitas dan kepemimpinan. Spiritualitas membantu membangun karakter seorang pemimpi, termasuk pola kepemimpinannya. Kepemimpinan berbasis spiritualitas tidak hanya mengenai kecerdasan dan ketrampilan, tetapi juga menjunjung nilai-nilai seperti kebenaran, integritas, dan belas kasih. Spiritualitas penting untuk mencapai otoritas moral bahkan dalam situasi sulit.
Dokumen tersebut berisi profil singkat Muhammad Ma'ruf El Munir yang meliputi data pribadi, pendidikan, kegiatan dan prestasi. Ia adalah mahasiswa Psikologi dan memiliki beberapa sertifikasi di bidang hipnoterapi dan NLP.
Ciri-ciri pemimpin yang baik menurut dokumen tersebut meliputi keimanan dan ketakwaan, kekuatan fisik, pengetahuan khusus kepemimpinan, keberanian, keadilan, kebijaksanaan, sikap demokratis, penyayang, ikhlas berkorban, dan istiqomah.
Dokumen ini membahas tentang karakteristik pemimpin yang transparan, tegas, kreatif, dan amanah. Pemimpin transparan mendahulukan musyawarah dan membahas target kerja organisasi. Pemimpin tegas bertindak dengan wibawa tanpa sombong dan acuh terhadap anggota. Pemimpin kreatif mau belajar dari siapa saja dan organisasi harus belajar dari mana saja. Pemimpin amanah bukan superman dan anggota bergerak sebagai power r
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
Kursus kepemimpinan diadakan pada 8 Mei 2010 untuk pengawas dan pembimbing sekolah. Kursus ini membincangkan definisi pemimpin, gaya kepemimpinan, sifat pemimpin yang baik, dan tugasan untuk merekacon bendera kumpulan.
Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan efektif dan hal-hal dasar yang perlu dimiliki seorang pemimpin. Pemimpin harus memberikan contoh yang baik, mendukung anggotanya, berkomunikasi dengan baik, serta mampu mengatasi hambatan. Pemimpin juga perlu memiliki pandangan jangka panjang, belajar seumur hidup, serta mempercayai orang lain.
Dokumen ini membahas tentang pentingnya kerja sama tim dan kualitas anggota tim yang baik untuk mencapai kesuksesan. Tim yang handal memerlukan sasaran bersama, keahlian yang berbeda, komunikasi yang kuat, dan kode etik seperti saling menghormati dan mendukung. Anggota tim idealnya adalah yang berbakat, berpengaruh, setia, mudah diajar, serta berhati untuk melayani tim.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi organisasi. Motivasi organisasi adalah pemberian daya penggerak oleh pimpinan kepada anggota organisasi agar mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi. Organisasi didefinisikan sebagai kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Motivasi dalam organisasi adalah pemberian daya penggerak dari seluruh sistem organisasi untuk mencap
Tahap Perkembangan Kelompok (Johan Setiawan).pptxJohan Setiawan
Tahap-tahap perkembangan kelompok kecil:
1. Eksplorasi
2. Transisi
3. Aksi
4. Terminasi
Diadaptasi dari Small Group Leaders'Handbook (IVP) / Buku Pegangan Pemimpin Kelompok Kecil (Perkantas)
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek kepemimpinan termasuk definisi kepemimpinan, jenis-jenis kepemimpinan, karakteristik kepemimpinan yang efektif, dan budaya yang mendukung kepemimpinan yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk pengertian, perbedaan antara pemimpin dan manajer, tugas pemimpin, dan karakteristik pemimpin.
Dokumen tersebut membahas tentang latihan dasar kepemimpinan siswa (LDKS) yang bertujuan untuk memahami pentingnya organisasi siswa intra sekolah (OSIS) dan manajemen waktu. Dokumen tersebut juga membahas tentang definisi OSIS, fungsi, faktor pendukung, manfaat, dan tugas pengurus OSIS serta keterampilan manajemen organisasi seperti manajemen waktu, forum, komunikasi, dan pemecahan masalah.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk berorganisasi. Ada beberapa alasan mengapa harus berorganisasi yaitu untuk membina diri, menambah jaringan, dan bersama-sama membuat perubahan. Organisasi dapat memudahkan karena kesalahan bisa berasal dari cara kita melihat organisasi. Tujuan lainnya adalah menjadi bagian dari perubahan untuk Indonesia yang lebih baik.
Dokumen ini membahas tentang karakteristik pemimpin yang transparan, tegas, kreatif, dan amanah. Pemimpin transparan mendahulukan musyawarah dan membahas target kerja organisasi. Pemimpin tegas bertindak dengan wibawa tanpa sombong dan acuh terhadap anggota. Pemimpin kreatif mau belajar dari siapa saja dan organisasi harus belajar dari mana saja. Pemimpin amanah bukan superman dan anggota bergerak sebagai power r
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
Kursus kepemimpinan diadakan pada 8 Mei 2010 untuk pengawas dan pembimbing sekolah. Kursus ini membincangkan definisi pemimpin, gaya kepemimpinan, sifat pemimpin yang baik, dan tugasan untuk merekacon bendera kumpulan.
Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan efektif dan hal-hal dasar yang perlu dimiliki seorang pemimpin. Pemimpin harus memberikan contoh yang baik, mendukung anggotanya, berkomunikasi dengan baik, serta mampu mengatasi hambatan. Pemimpin juga perlu memiliki pandangan jangka panjang, belajar seumur hidup, serta mempercayai orang lain.
Dokumen ini membahas tentang pentingnya kerja sama tim dan kualitas anggota tim yang baik untuk mencapai kesuksesan. Tim yang handal memerlukan sasaran bersama, keahlian yang berbeda, komunikasi yang kuat, dan kode etik seperti saling menghormati dan mendukung. Anggota tim idealnya adalah yang berbakat, berpengaruh, setia, mudah diajar, serta berhati untuk melayani tim.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi organisasi. Motivasi organisasi adalah pemberian daya penggerak oleh pimpinan kepada anggota organisasi agar mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi. Organisasi didefinisikan sebagai kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Motivasi dalam organisasi adalah pemberian daya penggerak dari seluruh sistem organisasi untuk mencap
Tahap Perkembangan Kelompok (Johan Setiawan).pptxJohan Setiawan
Tahap-tahap perkembangan kelompok kecil:
1. Eksplorasi
2. Transisi
3. Aksi
4. Terminasi
Diadaptasi dari Small Group Leaders'Handbook (IVP) / Buku Pegangan Pemimpin Kelompok Kecil (Perkantas)
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek kepemimpinan termasuk definisi kepemimpinan, jenis-jenis kepemimpinan, karakteristik kepemimpinan yang efektif, dan budaya yang mendukung kepemimpinan yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk pengertian, perbedaan antara pemimpin dan manajer, tugas pemimpin, dan karakteristik pemimpin.
Dokumen tersebut membahas tentang latihan dasar kepemimpinan siswa (LDKS) yang bertujuan untuk memahami pentingnya organisasi siswa intra sekolah (OSIS) dan manajemen waktu. Dokumen tersebut juga membahas tentang definisi OSIS, fungsi, faktor pendukung, manfaat, dan tugas pengurus OSIS serta keterampilan manajemen organisasi seperti manajemen waktu, forum, komunikasi, dan pemecahan masalah.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk berorganisasi. Ada beberapa alasan mengapa harus berorganisasi yaitu untuk membina diri, menambah jaringan, dan bersama-sama membuat perubahan. Organisasi dapat memudahkan karena kesalahan bisa berasal dari cara kita melihat organisasi. Tujuan lainnya adalah menjadi bagian dari perubahan untuk Indonesia yang lebih baik.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan (leadership) yang merupakan proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan. Terdapat unsur-unsur kepemimpinan seperti pemimpin, anggota, dan target. Ada tiga gaya kepemimpinan yaitu memaksa, terpimpin, dan bebas. Karakteristik pemimpin mencakup cerdas, komunikatif, berwibawa, dan mampu memotivasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, peran kepemimpinan dalam manajemen, gaya kepemimpinan, syarat kepemimpinan, pemimpin formal dan informal, perbedaan antara kepala dan pemimpin, kasus kepemimpinan dalam tim, serta keterampilan dasar kepemimpinan. Kepemimpinan adalah proses memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan merupakan faktor pent
Ciri-ciri kepemimpinan demokratis meliputi proses peningkatan kapasitas diri, kemampuan diukur berdasarkan dampak terhadap orang lain, tumbuh dari upaya bersama untuk menyelesaikan masalah, dan mampu membangun konsensus. Ciri kepemimpinan militeristik adalah menggunakan perintah untuk mencapai tujuan, komunikasi secara formal, dan mengedepankan disiplin. Pemimpin otokratis melihat
Dokumen tersebut membincangkan konsep kepimpinan dari perspektif Islam dan Barat. Ia juga menjelaskan beberapa teori kepimpinan seperti teori ciri-ciri, tingkah laku, kontinjensi dan laluan bermatlamat. Kepimpinan dalam Islam berasaskan amanah dan taqwa manakala Barat memandangnya sebagai hubungan dan tanggungjawab antara manusia. Teori kepimpinan memberi tumpuan kepada ciri-ci
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang definisi kepimpinan dari berbagai perspektif dan teori-teori kepimpinan seperti teori trait, teori perilaku, dan teori kontinjensi yang menekankan pentingnya memilih gaya kepimpinan yang tepat berdasarkan situasi.
Kelompok 2 Manajemen Berbasis Sekolah (The Important Of Leadership Management...ahmadsyarif47276
Manajemen kepemimpinan dalam pendidikan merupakan kemampuan untuk menggerakkan pelaksanaan pendidikan agar tujuan pendidikan dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dokumen ini membahas pengertian, fungsi, nilai, teori, dan tipe-tipe kepemimpinan pendidikan serta perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen pendidikan.
4. Ciri-ciri pemimpin
• Seorang pemimpin tentunya harus memiliki
kemampuan , skill
• Pemimpin harus berkharisma
• Pemimpin harus bisa mengendalikan para
anggotanya
• Mampu memberikan contoh yang baik kepada
setiap anggotanya
5. Untuk menjadi seorang pemimpin yang dicintai,
hendaklah sebagai seorang pemimpin bisa
mencintai anggotanya, agar tercipta rasa kasih
saling menyayangi dan mencintai satu sama lain.
6. Menjadi seorang pemimpin, hendaknya dapat
memberi arahan yang baik kepada anggota
dengan pendekatan kemanusiaan
7. Dalam berorganisasi, peran pemimpin sangat
berpengaruh besar terhadap anggota,
Disini diperlukan kerja sama antar keduanya
agar tercipta suatu organisasi yang baik.
8. Untuk mewujudkan sebuah organisasi yang baik,
pemimpin harus bisa mengarahkan anggotanya
dengan cara sebaik-baiknya, agar anggota bisa
menghargai dan menerima arahan yang
diberikan pemimpin.
12. • Seorang pemimpin harus mempunyai
tanggung jawab kepada dirinya sendiri
maupun kepada nggota/tim nya.
13. Pemimpin juga harus mempunyai sikap yang
baik, menyenagkan, ramah sertra tidak
mmbedakan antara satu anggota dengan
anggota lainnya.
14.
15.
16. Ciri-ciri pemimpin yanag dicintai
1. Pemimpin yang mempunyai tujuan dan tahu
cara mencapainya
2. Pemimpin yang dapat menghidupkan
perkataan melalui tindakan
3. Pemimpin yang memiliki energi tinggi dan
menularkan energi positif kepada siapapun
yang ada disekitarnya
17. 4. Pemimpin yang bersedia mendengarkan
orang lain
5. Pemimpin yang berani mengambil tindakan
dan bertanggung jawab atasnya.
