Dokumen tersebut membahas tentang definisi kepemimpinan, unsur-unsur, sifat, keterampilan, dan peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan. Kriteria pemimpin adalah melakukan hal-hal orisinil dan berpikir jangka panjang. Model pengambilan keputusan yang efektif adalah model optimizing.

1. DEFENISI KEPEMIMPINAN
KRITERIA SEORANG PEMIMPIN
UNSUR-UNSUR
KEPEMIMPINAN
SIFAT-SIFAT YANG HARUS
DIMILIKI SEORANG PEMIMPIN
KETERAMPILAN
MEMIMPIN
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM
MENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUNCI EFEKTIFVITAS
KEPEMIMPINAN

2. FIRA NOVITA AZRI/18918
DESI OKTA PUTRI
AYU/18927
SRI MAHARANI/56416
NURHAMINAH/56419
KEPEMIMPINAN

3. DEFENISI
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah kemampuan
seseorang untuk memengaruhi orang
lain atau sekelompok orang kearah
tercapainya suatu tujuan organisasi yang
telah disepakati bersama sebelumnya.

4. UNSUR-UNSUR
KEPEMIMPINAN
 Kepemimpinan melibatkan orang
lain/bawahan
 kepemimpinan menyangkut
distribusi kekuasaan
 kepemimpinan menyangkut
penanaman pengaruh dalam rangka
mengarahkan bawahan

5. KETERAMPILAN
MEMIMPIN
 Technical Skills
 Human Skills
 Conceptual Skills

6. PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan dilakukan
karena adanya perbedaan antara
harapan/tujuan dengan hasil yang
dicapai. Model pengambilan keputusan
adalah The Optimizing Model. Model
tersebut merupakan pengambilan
keputusan yang menguraikan bagaimana
individu seharusnya berprilaku mencapai
hasil atau keluaran yang maksimal

7. KUNCI EFEKTIVITAS
KEPEMIMPINAN
 Hubungan pemimpin – anggota
 Struktur tugas
 Kekuasaan jabatan

8. SIFAT-SIFAT YANG HARUS DIMILIKI
SEORANG PEMIMPIN
 Pendidikan umum yang luas
 Kematangan mental
 Sifat ingin tahu
 Kemampuan analistis
 Daya ingat kuat
 integratif/integritas
 Keterampilan komunikasi
 Keterampilan mendidik
 Rasional objektif
 Manajemen waktu
 Berani mengambil resiko
 Ada naluri prioritas
 Efisien dalam bertindak
 Haus Informasi

9. KRITERIA SEORANG PEMIMPIN
 Inovasi
 Melakukan yang orisinil
 Mengembangkan
 Memancarkan karisma
 Berprespektif luas
 Berpikir jangka panjang
 Bertanya apa dan mengapa
 Menyukai tantangan dan perubahan
 Menjadi diri sendiri
 Menciptakan anak tangga dan meletakkan di
tempat yang benar
 Mengerjakan hal-hal yang tepat

10. TERIMAKASIH

11. Pertanyaan
 kejahatan kenakalan, peraturan untuk dilanggar
 model pengambilan keputusan, the .optimizing
 apakah seorang pemimpin berbeda dengan seorang
manager
 kriteria seorang pemimpin melakukan yang orisinil,
maksudnya?