Presentatie Jos van der Lans - Socius Trefdag 'Solidariteit?!' (20 november 2014)
In september 2013 las koning Willem Alexander voor het eerst de troonrede voor. In zijn rede sprak de Nederlandse vorst over een 'participatiesamenleving'. Het idee dat de klassieke verzorgingsstaat steeds meer onder druk komt te staan en dat er meer een beroep moet worden gedaan op het probleemoplossend vermogen van onze samenleving, zeg maar de burger. Het idee van de participatiesamenleving was niet nieuw en paste in een lange reeks van politieke pogingen om burgers te bewegen meer verantwoordelijkheid te nemen voor elkaar.
Ook in Vlaanderen wint dit discours terrein. We vroegen cultuurpsycholoog en journalist/publicist Jos van der Lans welke lessen we kunnen trekken uit de Nederlandse ervaringen.
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...KING
In april 2013 trof een aantal gemeentesecretarissen elkaar in Amersfoort rondom het thema ‘Meer Burger’. Het ministerie van BZK en KING waren erbij om te inventariseren of er interesse was voor een leergang of intervisiegroep. Het werd een ontdekkingsreis van anderhalf jaar.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst.
Jan Willem Duker, programmamanager Wmo gemeente Haarlem, nam de aanwezigen tot slot mee in het proces dat geleid heeft tot een herijking van de sociale infrastructuur. In de in juni door de gemeenteraad vastgestelde notitie ‘Hof 2.0: Van visioen naar doen!’ worden de contouren hiervan weergegeven.
Online buurten workshop ict en ouderen antwerpenmediawijsbe
“Online buurten” wil online de offline contacten tussen ouderen en de buurt versterken. De workshop focust op de toegankelijke en buurtgebonden manier waarop kwetsbare ouderen samen de digitale wereld ontdekken. De proeftuin ‘Online Buurten’ creëert in 3 online buurten in de regio Brugge-Oostende. Elke buurt vormt een experimenteerruimte voor innovatie met het oog op langer kwalitatief thuis wonen van zorgbehoevende ouderen. De centrale plaats van de oudere (empowerment); het belang van de buurt (samenwerking tussen en complementariteit van informele en formele zorg) en de ondersteunende functie van technologie (zijn verbindende/sociale kracht van technologie) vormen de basisingrediënten van de experimenteerruimte. De proeftuin zet hiervoor een digitaal communicatie-en dienstenplatform (Cubigo) in. Minimaal 200 ouderen – ook de meest hulpbehoevende - worden ondersteund om deel uit te maken van de Online Buurt en leren werken met een tablet en met Cubigo: hiervoor wordt beroep gedaan op vrijwilligers, mantelzorgers, studenten en werknemers lokale diensteneconomie.
Presentatie Jos van der Lans - Socius Trefdag 'Solidariteit?!' (20 november 2014)
In september 2013 las koning Willem Alexander voor het eerst de troonrede voor. In zijn rede sprak de Nederlandse vorst over een 'participatiesamenleving'. Het idee dat de klassieke verzorgingsstaat steeds meer onder druk komt te staan en dat er meer een beroep moet worden gedaan op het probleemoplossend vermogen van onze samenleving, zeg maar de burger. Het idee van de participatiesamenleving was niet nieuw en paste in een lange reeks van politieke pogingen om burgers te bewegen meer verantwoordelijkheid te nemen voor elkaar.
Ook in Vlaanderen wint dit discours terrein. We vroegen cultuurpsycholoog en journalist/publicist Jos van der Lans welke lessen we kunnen trekken uit de Nederlandse ervaringen.
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...KING
In april 2013 trof een aantal gemeentesecretarissen elkaar in Amersfoort rondom het thema ‘Meer Burger’. Het ministerie van BZK en KING waren erbij om te inventariseren of er interesse was voor een leergang of intervisiegroep. Het werd een ontdekkingsreis van anderhalf jaar.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst.
Jan Willem Duker, programmamanager Wmo gemeente Haarlem, nam de aanwezigen tot slot mee in het proces dat geleid heeft tot een herijking van de sociale infrastructuur. In de in juni door de gemeenteraad vastgestelde notitie ‘Hof 2.0: Van visioen naar doen!’ worden de contouren hiervan weergegeven.
Online buurten workshop ict en ouderen antwerpenmediawijsbe
“Online buurten” wil online de offline contacten tussen ouderen en de buurt versterken. De workshop focust op de toegankelijke en buurtgebonden manier waarop kwetsbare ouderen samen de digitale wereld ontdekken. De proeftuin ‘Online Buurten’ creëert in 3 online buurten in de regio Brugge-Oostende. Elke buurt vormt een experimenteerruimte voor innovatie met het oog op langer kwalitatief thuis wonen van zorgbehoevende ouderen. De centrale plaats van de oudere (empowerment); het belang van de buurt (samenwerking tussen en complementariteit van informele en formele zorg) en de ondersteunende functie van technologie (zijn verbindende/sociale kracht van technologie) vormen de basisingrediënten van de experimenteerruimte. De proeftuin zet hiervoor een digitaal communicatie-en dienstenplatform (Cubigo) in. Minimaal 200 ouderen – ook de meest hulpbehoevende - worden ondersteund om deel uit te maken van de Online Buurt en leren werken met een tablet en met Cubigo: hiervoor wordt beroep gedaan op vrijwilligers, mantelzorgers, studenten en werknemers lokale diensteneconomie.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Hans Kasper van de Universiteit van Maastricht en teven directeur bij het Etil over de manier waarop ouderen consumeren tijdens het seminar 'Ouderen en (sociale) media', georganiseerd door InCompanyMedia in Maastricht op 11 juni 2010.
Presentatie over de rol van communicatie en de communicatieadviseur in de doe-democratie. Wat is de doe-democratie? Hoe kan de gemeente initiatieven in de lokale samenleving stimuleren? Wat is de rol van de communicatieadviseur daarbij? En welke partijen spelen nog meer een rol?
Deze presentatie bevat het programma van de workshop die Onno de Vries op 26 maart 2014 heeft gegeven aan communicatieadviseurs van gemeenten in de regio's Rijnmond en Zuid-Holland-Zuid.
Presentatie door Lucas Meijs, hoogleraar Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk van de Erasmus Universiteit Rotterdam, tijdens de inspiratiebijeenkomst 'Burgerkracht en vrijwillige inzet in de nieuwe Wmo' op woendag 8 oktober 2014.
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
De eerste lunchbijeenkomst van de Expertgroep Publiek Domein Boer & Croon met als onderwerp ‘Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ ’ vond op 9 september plaats in de IJ-lounge van het EYE-Filmtheater in Amsterdam.
Burgemeesters, gemeentesecretarissen, oud Kamerleden en andere deskundigen uit het publiek domein troffen elkaar daar.
Johan Remkes – Commissaris van de Koning van de provincie Noord-Holland en onder andere oud-minister van Binnenlandse Zaken – gaf vanuit zijn persoonlijke ervaring een terugblik op de trends van de afgelopen jaren. Vanuit die ervaring deelde hij zijn visie op hoe het openbaar bestuur de komende jaren mogelijkerwijs gaat veranderen.
Presentatie over het inzetten van sociale media voor ouderen in een 'sociale wijk', tijdens het seminar 'Ouderen en (sociale) media', georganiseerd door InCompanyMedia
Tripl lokaal: Naar een inclusief jeugdbeleid Triplokaal
Heel wat gemeenten proberen bruggen te slaan tussen de vrijetijdssector en jongeren met een beperking en/of die leven in armoede. We bespreken de resultaten van vier projecten. Wat werkt, wat zijn de valkuilen?
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Hans Kasper van de Universiteit van Maastricht en teven directeur bij het Etil over de manier waarop ouderen consumeren tijdens het seminar 'Ouderen en (sociale) media', georganiseerd door InCompanyMedia in Maastricht op 11 juni 2010.
Presentatie over de rol van communicatie en de communicatieadviseur in de doe-democratie. Wat is de doe-democratie? Hoe kan de gemeente initiatieven in de lokale samenleving stimuleren? Wat is de rol van de communicatieadviseur daarbij? En welke partijen spelen nog meer een rol?
Deze presentatie bevat het programma van de workshop die Onno de Vries op 26 maart 2014 heeft gegeven aan communicatieadviseurs van gemeenten in de regio's Rijnmond en Zuid-Holland-Zuid.
Presentatie door Lucas Meijs, hoogleraar Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk van de Erasmus Universiteit Rotterdam, tijdens de inspiratiebijeenkomst 'Burgerkracht en vrijwillige inzet in de nieuwe Wmo' op woendag 8 oktober 2014.
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
De eerste lunchbijeenkomst van de Expertgroep Publiek Domein Boer & Croon met als onderwerp ‘Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ ’ vond op 9 september plaats in de IJ-lounge van het EYE-Filmtheater in Amsterdam.
Burgemeesters, gemeentesecretarissen, oud Kamerleden en andere deskundigen uit het publiek domein troffen elkaar daar.
Johan Remkes – Commissaris van de Koning van de provincie Noord-Holland en onder andere oud-minister van Binnenlandse Zaken – gaf vanuit zijn persoonlijke ervaring een terugblik op de trends van de afgelopen jaren. Vanuit die ervaring deelde hij zijn visie op hoe het openbaar bestuur de komende jaren mogelijkerwijs gaat veranderen.
Presentatie over het inzetten van sociale media voor ouderen in een 'sociale wijk', tijdens het seminar 'Ouderen en (sociale) media', georganiseerd door InCompanyMedia
Tripl lokaal: Naar een inclusief jeugdbeleid Triplokaal
Heel wat gemeenten proberen bruggen te slaan tussen de vrijetijdssector en jongeren met een beperking en/of die leven in armoede. We bespreken de resultaten van vier projecten. Wat werkt, wat zijn de valkuilen?
Bewustwordingscampagne Kanteling en Decentralisaties in Regio Alkmaar. Wij zijn er samen voor elkaar. Zie www.datisheelnormaal.nl voor meer informatie.
Recent is een cliëntervaringsonderzoek voor gemeente Zaanstad uitgevoerd onder bewoners die ondersteuning krijgen van de Sociale Wijkteams en Jeugdteams. Doel is om inzicht te geven in de ervaren kwaliteit van de ondersteuning, waardoor de teams de kwaliteit van de dienstverlening kunnen verbeteren. Het huidige onderzoek betreft een pilot waarin voor het eerst op grote schaal ervaringen van bewoners met een nieuw ontwikkeld instrument zijn verzameld. Uitgangspunten voor de ontwikkeling van dit instrument waren: kort, doelgericht en innovatief. Door te kiezen voor een doelgerichte mixed methods aanpak is de afgelopen periode bijna 50% van de totale doelgroep bereikt. Aanbevelingen voor het vervolg zijn om direct na het afsluiten van een traject om feedback te vragen en op die manier werk te maken van kwaliteitsverbetering. Meer informatie op www.ervaringmetwijkteam.nl/gemeenten.
De gemeente Zaanstad werkt sinds 1 januari 2014 met tien wijkteams. Een jaar geleden startte de gemeente met twee pilots in twee gebieden. Wat zijn ervaringen met monitoring van de wijkteams en wat waren de resultaten?
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
Presentatie van Merlijn van Hulst tijdens het Innovatiefestival van Socius (22 mei 2014).
Best persons zijn mensen die opvallen en die het verschil maken. Ze opereren op het grensvlak tussen verschillende werelden en leggen een combinatie van ondernemerschap en betrokkenheid aan de dag. Het zijn bevlogen mensen die sociale waarden willen realiseren. Regelmatig kleuren ze buiten de lijntjes om dingen voor elkaar te krijgen en tegelijkertijd weten ze anderen mee te krijgen. Kwaliteiten van best persons vinden we ook vaak terug bij innovatoren: ze slagen erin anderen te inspireren en dingen in beweging te brengen.
Merlijn van Hulst is hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur en observeerde en ondervroeg best persons in hun dagelijkse werk. Samen met Gabriël van den Brink en anderen portretteerde en analyseerde hij wat best persons (kunnen) betekenen voor Nederlandse achterstandswijken.
Meer informatie via www.socius.be/tag/innovatie.
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieJeroen Rispens
De presentatie die we bij Mett hielden op onze kennissessie "Inzet eParticipatie en Social Media bij beleids- en gebiedscommunicatie". Op www.mett.nl/overons komt ook ene blog met een verslag van de discussie en links naar interessante discussies en blogs.
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
Social media training voor Gemeenten
- De 12 Stappen van een effectief Social Media Plan.
- Efficiënte en effectieve inzet Social Media Instrumenten.
- Goede en minder goede praktijkvoorbeelden van de inzet van Social Media door nederlandse gemeenten.
- Online Community Management: Opbouwen en onderhouden betrokkenheid en bereik
- Meten en Monitoren van de Sociale Media activiteiten. Welke (gratis) tools je daarvoor kunt inzetten?
- Webcare. Hoe werkt het en hoe implementeer je dit in je gemeente?
Locatie: Utrecht, 31 oktober 2013
Hoofdtrainer: Herwin Wevers
Gastsprekers:
Ramses de Vries - Overgemeenten - http://prezi.com/-vhdunnqtpzc/over-gemeenten-webcare-31-oktober-2013/
Ewoud de Voogd - HowAboutYou - http://www.slideshare.net/edevoogd/2013-10-31-webcare-en-online-media-monitoring-bij-gemeenten-met-howa-aboutyou
Een samenhang tussen inclusie en zorg en welzijn. een integrale benadering kan veel winst opleveren. Vernieuwing en duurzaamheid zijn in deze transitie sleutel woorden om op een lange termijn resultaat te boeken. samenwerken met bedrijfsleven, beter benutten van allerlei van buurtwerk en investeren in nieuwe professionals.
Presentatie van Guy Schulpen (Zorg In Ontwikkeling, ZIO) over een integrale wijkaanpak in twee achterstandswijken in Maastricht. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...Jan Jacobs
Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen kiest met 'Perspectief 2020” voor een ommezwaai in het beleid. Traditionele voorzieningen veranderen in sociale ondernemingen.
In dit onderzoek: wat zijn de competenties van de sociaal ondernemer in de VAPH-sector, wat is sociaal ondernemerschap en hoe de sector kijkt naar de doelstelling in Perspectiefplan 2020 om sociaal ondernemerschap te stimuleren?
Interesse in mijn onderzoek? Stuur me een bericht, ik deel het graag!
Yvette Wittenberg, onderzoeker lectoraat community care aan de Hogeschool van Amsterdam, presenteerde tijdens de door DSP-groep georganiseerde inspiratiesessie over respijtzorg.
Innovience offers fiber optic networking solutions throughout homes and businesses using plastic optical fiber (POF). It was founded in 2012 in the Netherlands and has offices in the Netherlands and Costa Rica. Innovience develops its own POF hardware and software and sees a need for reliable, easy to install broadband infrastructure throughout buildings. Its OPTOXSTM product line provides a simple, economical and flexible networking solution using POF to deliver high bandwidth internet access anywhere in a home or office.
More from Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland (11)
1. Jos van der Lans
Inspiratiebijeenkomst
Noord-Hollandse bestuurders
Zaanstad, 19 juni 2013 @@josvanderlansjosvanderlans
Sociale wijkteams en de
lokalisering van de
verzorgingsstaat
2. TRANSITIETRANSITIE
Andere verhoudingen tussen burgers enAndere verhoudingen tussen burgers en
professionals/instituties.professionals/instituties.
WIJKEN ALS LABORATORIUMWIJKEN ALS LABORATORIUM
3. tegengas
Geen zorgplicht voor je buren / verplicht
vrijwilligerswerk
Geen of / of-vraagstuk, of substitutie-
vraagstuk (minder overheid, meer burgers;
minder profs, meer zelf doen)
Geen verandering die afgedwongen wordt
door bezuinigingen als gevolg van de
financieel economische crisis van 2008.
Wat dan wel? / Andere framing?
4. Het systeem loopt vast
complex
duur
ontoegankelijk
werkt slechter bij meer problemen tegelijkertijd
etiketteert
consumentistisch
bureaucratisch
gulzig
expertocratie
5. Uitgaven
Uitgaven zorg sinds 1972 (=100) bron: CBS
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
1972
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2009
2010**
2011**
Totaal uitgaven zorg
Uitgaven gezondheidszorg
Uitgaven w elzijnszorg
Uitgaven AWBZ
Bevolking in Nederland
Uitgaven per hoofd van de
bevolking
6.
7. Herontwerp van dienstbaarheid, omdat
- er verkokerde systemen functioneren die zowel
burgers als professionals hebben gegijzeld in
bureaucratische logica en perverse prikkels.
- we maatschappelijke hulpbronnen (burgerkracht)
nu suboptimaal benutten
- er nieuwe institutionele arrangementen nodig
zijn om de kracht van burgers/netwerken en
professionals optimaal te combineren.
- => sociale wijkteams zijn daar een voertuig voor.
10. Twee bewegingen
Professionals manifesteren zich in de
leefwereld van burgers – organisatie van
professionele nabijheid.
PROFESSIONELE EN
INSTITUTIONELE BEWEGING
Instituties openen zich voor burgers,
ontdoen zich van hun
leveranciersmonopolie en herontwerpen
professionele dienstbaarheid.
BURGERKRACHT
15. Opkomst generalisten
/ sociale wijkteams
Van veelvoud naar eenvoudVan veelvoud naar eenvoud
EERSTE LIJN (Enschede/Leeuwarden)EERSTE LIJN (Enschede/Leeuwarden) –– TWEEDE LIJNTWEEDE LIJN
Weg uit deWeg uit de
systeemwereldsysteemwereld
Leefwereld alsLeefwereld als
spreekkamerspreekkamer
16. Uitweg uit bureaucratie
/ systemen / dure instituties
1 gezin/systeem, 1 professional, 1 plan/
programma, 1 budget
Gebiedsgerichte aanpak, organisatie van
nabijheid / korte lijnen
Kleinschaligheid
Netwerkorganisaties (Buurtzorg,
Opvoedpoli) met zelfsturende teams
Vermaatschappelijking 2.0 (zorg in
woonsituatie) – Housing First.
17. Talloze vraagstukken
De breedte - alles of multiprobleem => DWI
De aanpak – inschakelen burgerkracht?
De bezetting – generalisten / specialisten
De buurt / burgers – zeggenschap over sw
De organisatie – gemeentelijk of op afstand?
De financiering - gebiedsgericht
19. 1 GEMEENTE STUURT KRACHTIG (met of zonder burgers)
Alles-in-een => Leeuwarder/Eindhovense model
Nieuwe organisatie => nieuw voor oud
Generalisten voor de burger / specialist in team
Gebiedsgebonden/populatiegebonden financiering / wijkagenda’s
2 HYBRIDE STURING èn gemeente en instellingen
Lichte organisaties => detacheringsmodel
Netwerksamenwerking => sterke coördinatie
Oud maakt nieuw in wijksamenwerking / professionals krijgen ruimte
3. INSTELLINGEN sturen
Iedere koker apart de wijk in: jeugd&opvoeding&gezondheidssteam, ggz,
maatschappelijk werk en schuldhulpverlening
VERLENGDE ARM-constructies
Wie stuurt?
Eenvoudiger?
21. Winstwaarschuwing
- Zet een duidelijke stip op de horizon
- bouw teams op de wijkwerkelijkheid en niet
vanaf papier
- voorkom blauwdrukken (totaal ingevulde
compententielijsten van teamprofessionals)
- laat het zich ontwikkelen, in plaats van het van te
voren vast te leggen
- het moet geen eenheidsworst worden
- betrek burgers er bij, gooi het open en verbind
- kies een bottom up innovatiestrategie
- geef strakke financiële kaders aan
22. CRAFTING COMMUNITIES
sociale smederijen
- Nieuwe institutionele arrangementen / sociale
wijkteams
- Frisse associaties van burgers en sociale
ondernemers / professionals
- Vrijplaatsen / onbepaalde ruimtes
- Lokale werkplaatsen van publieke waarde
- Niet-economische wederkerigheid
- Lab voor lokale solidariteit / inclusiviteit
- Ankerpunten voor herontwerp dienstbaarheid en
inzet van professionele deskundigheid
23. TRANSITIETRANSITIE
Discussie gaat niet over wat burgers alDiscussie gaat niet over wat burgers al
dan niet moeten doen, de discussiedan niet moeten doen, de discussie
gaat over hoe instituties functionerengaat over hoe instituties functioneren
HERONTWERP DIENSTBAARHEIDHERONTWERP DIENSTBAARHEID
RUIMTE VOOR PROFESSIONALSRUIMTE VOOR PROFESSIONALS
ONTINSTITUTIONALISERINGONTINSTITUTIONALISERING
BURGERKRACHT ALS UITGANGSPUNTBURGERKRACHT ALS UITGANGSPUNT
EIGENAARSCHAP ALS DOELEIGENAARSCHAP ALS DOEL
24. Framing?
- Praat over jezelf (de overheid, de
instituties) niet over de ander (burgers)
- Wees kritisch over jezelf (het is een
bureaucratisch moloch geworden)
- Erken dat de overheid de problemen niet
de baas kan worden, en hulp nodig heeft.