Dokumen tersebut membahas tentang keanggotaan kelompok, yang mencakup hakikat keanggotaan kelompok, sikap keanggotaan kelompok, peran anggota kelompok, dan pentingnya kepemimpinan dan komunikasi yang baik dalam kelompok.
Dokumen ini membahas tentang keanggotaan kelompok, termasuk hakikat kelompok, sikap keanggotaan, peran anggota, dan pentingnya kepemimpinan serta komunikasi yang baik dalam kelompok.
Dokumen tersebut merangkum beberapa unsur penting tentang dinamika kelompok seperti tujuan, kekompakan, dan struktur kelompok. Tujuan kelompok dijelaskan sebagai keadaan di masa depan yang diinginkan anggota untuk mencapai melalui tugas kelompok. Kekompakan kelompok ditentukan oleh kesepakatan tujuan, interaksi antar anggota, dan perlakuan setara. Struktur kelompok terdiri atas pola hub
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, ciri-ciri kepemimpinan, dan tugas kepemimpinan pendidikan. Secara khusus, dibahas bahwa kepemimpinan melibatkan pengarahan orang lain untuk mencapai tujuan bersama, ada tiga tipe utama kepemimpinan yaitu otokratik, laissez-faire, dan demokratis, tugas pemimpin pendidikan
Dokumen ini membahas tentang keanggotaan kelompok, termasuk hakikat kelompok, sikap keanggotaan, peran anggota, dan pentingnya kepemimpinan serta komunikasi yang baik dalam kelompok.
Dokumen tersebut merangkum beberapa unsur penting tentang dinamika kelompok seperti tujuan, kekompakan, dan struktur kelompok. Tujuan kelompok dijelaskan sebagai keadaan di masa depan yang diinginkan anggota untuk mencapai melalui tugas kelompok. Kekompakan kelompok ditentukan oleh kesepakatan tujuan, interaksi antar anggota, dan perlakuan setara. Struktur kelompok terdiri atas pola hub
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, ciri-ciri kepemimpinan, dan tugas kepemimpinan pendidikan. Secara khusus, dibahas bahwa kepemimpinan melibatkan pengarahan orang lain untuk mencapai tujuan bersama, ada tiga tipe utama kepemimpinan yaitu otokratik, laissez-faire, dan demokratis, tugas pemimpin pendidikan
Soal ujian akhir semesrter gasal angkatan 2012 D3 AN UNESAmufid Fakhrudin
Dokumen tersebut berisi soal ujian akhir semester mata kuliah Perilaku Organisasi, Budaya Organisasi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Soal-soal tersebut meliputi definisi dinamika kelompok, masalah yang sering muncul dalam kelompok, peran media komunikasi, pemimpin yang dibutuhkan, penanganan stres dan konflik, saran pengembangan organisasi, hubungan unsur-unsur budaya organisasi, contoh penerapan budaya organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang dinamika kelompok dan unsur-unsur yang mempengaruhinya. Dinamika kelompok adalah interaksi dan saling ketergantungan antara anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Unsur-unsur yang mempengaruhi dinamika kelompok antara lain tujuan, kekompakan, struktur, tugas kelompok, dan pengembangan kelompok.
6, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universita...AriqHabibi
Dokumen ini membahas berbagai model kepemimpinan seperti otokratis, birokrasi, partisipatif, delegatif, transaksional, transformasional, melayani, karismatik dan situasional. Forum membahas implementasi model kepemimpinan melayani di perusahaan karena pemimpin lebih mengutamakan kebutuhan bawahan daripada kepentingan pribadi. Hal ini dapat membuat perusahaan berkembang karena bawahan berani berinovasi se
Modul ini membahas konsep perilaku organisasi, karakteristik, dan faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi. Termasuk perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan guru tentang manajemen sumber daya manusia melalui pemahaman aspek kepimpinan dan perilaku organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manusia sebagai makluk sosial dan dinamika kelompok. Manusia dikatakan sebagai makluk sosial karena tunduk pada norma sosial dan membutuhkan interaksi dengan orang lain. Kelompok adalah kumpulan individu yang saling berinteraksi dan mempunyai tujuan bersama. Kelompok memberikan fungsi penting bagi individu seperti memberikan status sosial dan wadah untuk mencapai tujuan. Pemimp
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Ciri-ciri kepemimpinan demokratis meliputi proses peningkatan kapasitas diri, kemampuan diukur berdasarkan dampak terhadap orang lain, tumbuh dari upaya bersama untuk menyelesaikan masalah, dan mampu membangun konsensus. Ciri kepemimpinan militeristik adalah menggunakan perintah untuk mencapai tujuan, komunikasi secara formal, dan mengedepankan disiplin. Pemimpin otokratis melihat
Dokumen tersebut membahas sejarah dan perkembangan dinamika kelompok, termasuk definisi, pendekatan, dan proses dinamika kelompok. Secara ringkas, dinamika kelompok adalah studi tentang interaksi dan proses yang terjadi di dalam kelompok, yang berkembang sejak zaman Yunani hingga menjadi bidang ilmu tersendiri.
Formal dan informal group dibentuk karena beberapa faktor seperti memenuhi kebutuhan akan keamanan, afiliasi, status, dan harga diri. Karakteristik kelompok meliputi struktur, status, peran, norma, kepemimpinan, dan kohesivitas. Manajer perlu mengembangkan keterampilan antarpersonal untuk mencapai efektivitas kerja dan menyatukan berbagai pendapat dalam pengambilan keputusan.
Bab 6 membahas kepemimpinan dan kekuasaan. Terdapat pengertian kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, teori kepemimpinan seperti sifat, perilaku, situasional dan atribusi, serta pentingnya transparansi dalam kepemimpinan dan rekonstruksi kepemimpinan transparansi melalui prinsip-prinsip komunikatif, konsistensi, kohesivitas dan partisipatif. J
Makalah ini membahas empat tema utama yaitu kepemimpinan, integritas, independensi, dan kompetensi kepemiluan. Untuk setiap tema, penulis menjelaskan pengalaman dan pandangannya serta menganalisis aspek-aspek penting dari setiap tema. Makalah ini juga menjelaskan tahapan penyelenggaraan pemilu secara singkat.
Organisasi pramuka di SMA Kartika bertujuan membentuk karakter peserta didik melalui kegiatan outdoor pendidikan. Kegiatannya meliputi penerimaan anggota, pelatihan dasar, pelantikan pengurus, pertemuan rutin, dan kegiatan menantang. Sistem kepengurusannya diatur melalui musyawarah untuk mengganti pengurus setiap satu tahun.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dinamika kelompok dan kelompok sosial. Dinamika kelompok adalah interaksi antar anggota kelompok yang memiliki tujuan bersama. Kelompok sosial terdiri dari dua orang atau lebih yang saling berinteraksi untuk membagi tugas dan mencapai tujuan bersama. Dinamika kelompok penting dalam profesi keperawatan karena perawat bekerja dalam kelompok untuk mencapai tujuan
Soal ujian akhir semesrter gasal angkatan 2012 D3 AN UNESAmufid Fakhrudin
Dokumen tersebut berisi soal ujian akhir semester mata kuliah Perilaku Organisasi, Budaya Organisasi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Soal-soal tersebut meliputi definisi dinamika kelompok, masalah yang sering muncul dalam kelompok, peran media komunikasi, pemimpin yang dibutuhkan, penanganan stres dan konflik, saran pengembangan organisasi, hubungan unsur-unsur budaya organisasi, contoh penerapan budaya organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang dinamika kelompok dan unsur-unsur yang mempengaruhinya. Dinamika kelompok adalah interaksi dan saling ketergantungan antara anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Unsur-unsur yang mempengaruhi dinamika kelompok antara lain tujuan, kekompakan, struktur, tugas kelompok, dan pengembangan kelompok.
6, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universita...AriqHabibi
Dokumen ini membahas berbagai model kepemimpinan seperti otokratis, birokrasi, partisipatif, delegatif, transaksional, transformasional, melayani, karismatik dan situasional. Forum membahas implementasi model kepemimpinan melayani di perusahaan karena pemimpin lebih mengutamakan kebutuhan bawahan daripada kepentingan pribadi. Hal ini dapat membuat perusahaan berkembang karena bawahan berani berinovasi se
Modul ini membahas konsep perilaku organisasi, karakteristik, dan faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi. Termasuk perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Modul ini bertujuan meningkatkan pengetahuan guru tentang manajemen sumber daya manusia melalui pemahaman aspek kepimpinan dan perilaku organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manusia sebagai makluk sosial dan dinamika kelompok. Manusia dikatakan sebagai makluk sosial karena tunduk pada norma sosial dan membutuhkan interaksi dengan orang lain. Kelompok adalah kumpulan individu yang saling berinteraksi dan mempunyai tujuan bersama. Kelompok memberikan fungsi penting bagi individu seperti memberikan status sosial dan wadah untuk mencapai tujuan. Pemimp
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Ciri-ciri kepemimpinan demokratis meliputi proses peningkatan kapasitas diri, kemampuan diukur berdasarkan dampak terhadap orang lain, tumbuh dari upaya bersama untuk menyelesaikan masalah, dan mampu membangun konsensus. Ciri kepemimpinan militeristik adalah menggunakan perintah untuk mencapai tujuan, komunikasi secara formal, dan mengedepankan disiplin. Pemimpin otokratis melihat
Dokumen tersebut membahas sejarah dan perkembangan dinamika kelompok, termasuk definisi, pendekatan, dan proses dinamika kelompok. Secara ringkas, dinamika kelompok adalah studi tentang interaksi dan proses yang terjadi di dalam kelompok, yang berkembang sejak zaman Yunani hingga menjadi bidang ilmu tersendiri.
Formal dan informal group dibentuk karena beberapa faktor seperti memenuhi kebutuhan akan keamanan, afiliasi, status, dan harga diri. Karakteristik kelompok meliputi struktur, status, peran, norma, kepemimpinan, dan kohesivitas. Manajer perlu mengembangkan keterampilan antarpersonal untuk mencapai efektivitas kerja dan menyatukan berbagai pendapat dalam pengambilan keputusan.
Bab 6 membahas kepemimpinan dan kekuasaan. Terdapat pengertian kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, teori kepemimpinan seperti sifat, perilaku, situasional dan atribusi, serta pentingnya transparansi dalam kepemimpinan dan rekonstruksi kepemimpinan transparansi melalui prinsip-prinsip komunikatif, konsistensi, kohesivitas dan partisipatif. J
Makalah ini membahas empat tema utama yaitu kepemimpinan, integritas, independensi, dan kompetensi kepemiluan. Untuk setiap tema, penulis menjelaskan pengalaman dan pandangannya serta menganalisis aspek-aspek penting dari setiap tema. Makalah ini juga menjelaskan tahapan penyelenggaraan pemilu secara singkat.
Organisasi pramuka di SMA Kartika bertujuan membentuk karakter peserta didik melalui kegiatan outdoor pendidikan. Kegiatannya meliputi penerimaan anggota, pelatihan dasar, pelantikan pengurus, pertemuan rutin, dan kegiatan menantang. Sistem kepengurusannya diatur melalui musyawarah untuk mengganti pengurus setiap satu tahun.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dinamika kelompok dan kelompok sosial. Dinamika kelompok adalah interaksi antar anggota kelompok yang memiliki tujuan bersama. Kelompok sosial terdiri dari dua orang atau lebih yang saling berinteraksi untuk membagi tugas dan mencapai tujuan bersama. Dinamika kelompok penting dalam profesi keperawatan karena perawat bekerja dalam kelompok untuk mencapai tujuan
Dokumen tersebut membahas tentang konseling kelompok, termasuk pengertian, tujuan, komponen, pelaksanaan, perilaku anggota, asas-asas, dan kegiatan konseling kelompok. Konseling kelompok bertujuan untuk membantu individu dalam menyelesaikan masalahnya melalui diskusi dan dukungan dalam kelompok.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Gaya kepemimpinan otoriter memiliki pengaruh besar terhadap perilaku individu dan kinerja organisasi. Pemimpin otoriter cenderung mengambil keputusan secara sepihak tanpa masukan dari bawahan, sehingga menghambat kreativitas dan inovasi. Hal ini berdampak pada rendahnya kinerja organisasi.
Makalah ini membahas tentang iklim komunikasi dalam kelompok, dengan menjelaskan pengertian iklim kelompok, komponen-komponen yang mempengaruhinya seperti anggota kelompok, serta karakteristik iklim kelompok yang mendukung maupun tidak mendukung."
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan kelompok. Pemimpin kelompok didefinisikan sebagai orang yang menghargai anggota lain, dipercaya oleh kelompok, dan mampu menciptakan suasana saling percaya. Dokumen tersebut juga membahas tentang kekuasaan pemimpin kelompok, gaya kepemimpinan, dan peranan pemimpin dalam mengatur kelompok dan memfasilitasi komunikasi.
Makalah ini membahas tentang perilaku dan karakteristik organisasi. Ia menjelaskan pengertian organisasi dan unsur-unsurnya, pengertian perilaku organisasi, tingkatan analisis perilaku organisasi (individu, kelompok, organisasi), dan karakteristik utama dalam perilaku organisasi seperti perilaku, struktur, dan proses. Makalah ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang perilaku manusia dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan kearifan lokal. Secara garis besar, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan melibatkan proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dan ada beberapa teori kepemimpinan seperti teori sifat, perilaku, dan situasi. Dokumen juga membahas berbagai gaya kepemimpinan.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan, serta tipe-tipe kepemimpinan.
2. Terdapat beberapa definisi kepemimpinan dari para ahli yang menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.
3. Pemimpin, kepemimpinan, dan kekuasaan saling berkait
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang definisi kepemimpinan, perkembangan kepemimpinan, fungsi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, ciri-ciri kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan.
2) Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan bawahan untuk mencapai tujuan organisasi.
3) Ada beber
2. KEANGGOTAAN KELOMPOK
Kelompok merupakan sekumpulan individu-
individu yang mempunyai hubungan-
hubungan tertentu, yang membuat mereka
saling ketergantungan satu sama lain dengan
ukuran-ukuran yang bermakna.
3. Kelompok sering diartikan sebagai kumpulan
beberapa orang yang memiliki norma dan
tujuan tertentu, memiliki ikatan batin antara
satu dengan yang lain.
4. Didalam ini terdiri dari keanggotaan
kelompok yang mempunyai hakikat
keanggotaan kelompok serta syarat dan
peranan yang harus dimainkan anggota
kelompok, sikap keanggotaan kelompok serta
peran anggota kelompok.
5. Hakikat Kelompok
Para ahli menyebut lima hal yang hendaknya
diperhatikan dalam menilai apakah kehidupan
sebuah kelompok adalah baik atau kurang baik,
yaitu:
1. Hubungan yang dinamis antar anggota
2. Tujuan bersama
3. Hubungan antara besar/banyaknya anggota
dan sifat kegiatan kelompok
4. Itikad dan sikap terhadap orang lain dan
5. Kemampuan mandiri
6. Sikap Keanggotaan Kelompok
Kehidupan psikologis dalam kelompok banyak
ditentukan oleh sikap anggota-anggota
kelompok terhadap kelompoknya dan terhadap
anggota-anggota lain didalam kelompok.
7. Contoh pola yang dituangkan
dalam matrik adalah tentang :
1. Bagaimana sikap kelompok, gejala dan tindakan
yang disampaikan
Contoh:
Sikap kelompoknya: periang, aktif, responsif.
Gejalanya: mengungkapkan ide dan saran dengan
cepat, terkadang tanpa memikirkanya dengan
cukup matang.
Tindakan yang disampaikan: kegiatan kelompok
perlu diperlambat tanpa mematikan inisiatip.
8. 2. Bagaimana cara bertindak, sikap individual
dan kemungkinan sebabnya dan tindakan yang
disarankan
Contoh :
Cara bertindak: terlalu banyak bicara
Sikap individual dan kemungkinan sebabnya:
mungkin seorang tukang pamer atau orang
yang banyak tahu dan ingin menunjukannya
atau sekedar pembawaan alami.
Tindakan yang disarankan: jangan membuat
malu atau sarkastik. mungkin suatu saat
sifatnya tersebut anda butuhkan.
9. Kepemimpinan Anggota
Kelompok & Komunikasi
Dalam kegiatan kelompok yang berjalan secara
baik akan berjalan baik pula fungsi-fungsi
yang ada dalam kelompok. Kepemimpinan
kelompok yang mampu menjalankan fungsi
kepemimpinan sangat berperan.
10. Kepemimpinan dan komunikasi secara positif
dapat mempengaruhi kelompok untuk dapat
bergerak menuju tujuan kelompok yang ingin di
capai. Kepemimpinan dan komunikasi
merupakan faktor yang paling besar
pengaruhnya dalam menentukan keefektifan
kelompok. Komunikasi yang baik harus di miliki
oleh pemimpin kelompok dan anggotanya pula.
11.
12. Dalam kelompok, seluruh anggota kelompok
di harapkan dapat melaksanakan semua
peranan dengan baik. Akan tetapi, Tentulah
sangat di harapkan jika setiap anggota
kelompok memahami peran dan tugasnya
sebagai anggota. Sebaliknya, pemimpin
kelompok harus dapat membaca sikap anggota
kelompok yang dapat mengganggu tugasnya
sebagai pimpinan kelompok.