PR Q&A 
несколько ответов на банальные вопросы о PR-е
ЗАЧЕМ ВООБЩЕ НУЖЕН PR 
для того, чтобы 
продавать 
• Разъяснение сути 
сложных продуктов; 
• Рассказ о неоднозначных 
конкурентных 
преимуществах; 
• «Истории успеха» с 
продуктом. 
для того, чтобы 
занимать деньги 
• Новости о финансовых 
успехах компании; 
• Рассказы о красоте ее 
бизнес-процессов; 
• Интервью с великими 
менеджерами. 
для того, чтобы поднимать 
владельцев все выше 
• Рассказы о бизнес-успехах 
владельцев; 
• Гениальные экономические и 
политические комментарии; 
• Новости о политических 
проектах владельцев.
КОМУ НУЖЕН ЭТОТ ВАШ PR 
• Компаниям, продающим сложные продукты или услуги; 
• Компаниям, планирующим занять или уже получившим деньги и 
нуждающимся в подтверждении своего финансового положения или 
места на рынке; 
• Компаниям, управляющим мнением рынка, включая партнеров и 
поставщиков; 
• Владельцам компаний, имеющим общественно-политические амбиции на 
уровне рынка, региона, а может даже и страны в целом.
КОМУ ТОЧНО НЕ НУЖЕН PR 
• Компаниям, продающим совершенно стандартные продукты 
или услуги (например, магазинам); 
• Компаниям, имеющим значительно меньшую, чем СМИ 
региональную представленность (к примеру, салонам красоты, 
услуги которых локализованы районом, не нужна работа с 
федеральными СМИ);
КТО САМ НЕ НУЖЕН PR-у 
• Компании, не имеющие 
возможности рассказать что-то 
интересное о своей деятельности 
или продуктах; 
• Компании, чьи целевые по 
клиентам СМИ не совпадают со 
СМИ, которые могут проявить к 
этим компаниям интерес; 
• Компании, которым критичен 
бюджет, выделяемый на PR, и 
ожидающие немедленного взлета 
продаж по результатам PR- 
деятельности.
ПЕЧАЛЬНЫЙ ПРИМЕР 
«Наша компания занимается производством и 
продажей строительных теплоизоляционных 
материалов. Мы хотим повысить уровень известности 
нашего бренда среди бизнес-аудитории деловых 
СМИ. Считаем, что решить эту задачу можно с 
помощью публикаций комментариев, статей и 
интервью топ-менеджеров компании в известных 
авторитетных СМИ. Интересны следующие СМИ: 
1)Газеты: Коммерсант, Ведомости, РБК Дэйли, 
Известия, Российская газета, Новые Известия, 
Независимая газета 2)Журналы: РБК, Профиль, 
Компания, Эксперт, Деньги, Секрет Фирмы, Власть, 
Форбс, Генеральный директор 3)Интернет-издания: 
Газета.Ру, Лента.Ру, BFM.Ru, BANKI.RU, BANKIR.RU, 
RB.Ru, Финам.Инфо, Взгляд.Ру 4)Радио: ВестиФМ, 
КоммерсантФМ, BusinessFM 5)Информационные 
агентства: РИА Новости, ИТАР-ТАСС, ИА REGNUM, 
Росбалт» 
- Такая компания, в 
принципе, не интересна 
СМИ, с которыми желает 
сотрудничать (размер и 
тематика деятельности и, 
как следствие, материалов и 
комментариев); 
- В такой пиар-деятельности 
нет и смысла – аудитория 
перечисленных СМИ вряд ли 
интересуется 
теплоизоляционными 
материалами и влияет на их 
покупку.
РЕЗУЛЬТАТЫ PR-АКТИВНОСТИ 
• Цитируемость спикеров компании – прямой показатель, который 
может использоваться в качестве KPI работы агентства или пресс- 
службы; 
• Узнаваемость и доверие к компании покупателей и партнеров – 
косвенный показатель, который могут измерить продавцы; 
• WACC в части вклада деловой репутации компании, которая может 
быть оценена инвест-консультантами или измерена сотрудниками 
финансовой или IR-службы компании через условия заимствований; 
• Рост количества входящих обращений или объема продаж 
компании – прямой показатель, зависящий, скорее, от маркетинга в 
целом, нежели от PR-активностей.
INHOUSE ИЛИ АГЕНТСТВО 
Пиаром лучше заниматься самим, 
если: 
• Компания настолько интересна 
журналистам, что те выстраиваются в 
очередь к ее спикерам; 
• У компании так мало денег, что найм 
PR-агентства пробьет дыру в бюджете; 
• Требуется настоящая страсть, чтобы 
промотировать то, что компания 
продает; 
• В пресс-службу случайно упала 
«звезда» с отличными контактами в 
СМИ и умеющая прекрасно писать. 
Нанять агентство лучше, если: 
• Нужно прилагать ежедневные 
системные усилия, чтобы именно 
новости компании, а не конкурентов 
первыми попадали в руки 
журналистов; 
• Продукт или услуги вызывают у 
журналистов средний интерес и 
требуют сложной подачи на стыке 
тематики СМИ и самой компании; 
• Сотрудники пресс-службы звезд с 
неба не хватают.
НО ВЕЗДЕ ЕСТЬ НЮАНСЫ 
Преимущества агентства: 
• Агентство ведет нескольких клиентов и 
всегда в центре событий, происходящих в 
СМИ и отрасли, и может подсказать 
нестандартный и эффективный ход; 
• Копирайтеры агентства почти всегда 
пишут значительно лучше сотрудников 
корпоративной пресс-службы; 
• Выбор агентства – значительно более 
простой и формальный процесс, чем 
найм сотрудников пресс-службы, также 
как и расставание с ним. 
Преимущества пресс-службы: 
• Сотрудники пресс-службы всегда под 
рукой, тратят на компанию 100% времени 
и их всегда можно сделать виноватыми 
(в отличие от агентства, которое легко 
докажет, что в половине проблем 
виноват сам клиент и будет право); 
• Собственная пресс-служба лучше знает 
продукт и его особенности (в теории, 
конечно – в реальности все зависит от 
уровня конкретного сотрудника, что в 
пресс-службе, что в агентстве).
ПРЕСС-СЛУЖБА И АГЕНТСТВО 
Безусловно, лучшим вариантом является одновременное наличие и 
сотрудничество пресс-службы c агентством. 
Наиболее эффективное разделение труда между ними: 
Агентство занимается 
ежедневными коммуникациями со 
СМИ (рассылкой релизов, 
уточнением редакционных планов, 
согласованием тем и текстов 
публикаций) и подготовкой текстов. 
Пресс-служба занимается 
подготовкой информационных 
поводов (в первую очередь, 
сбором сырой информации 
среди подразделений и 
партнеров компании) и 
утверждением материалов;
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС 
slideshare.net/co-mmunication 
facebook.com/pages/Со-общение 
В ближайшее время вы узнаете: 
• Как правильно выбрать PR-агентство; 
• Как получить хорошую цену PR-ретейнера; 
• Как максимально эффективно работать с 
PR-агентством. 
А если вам нужно PR-агентство - 
посетите наш сайт: www.co-mmunication.ru

PR Q&A часть 1

  • 1.
    PR Q&A несколькоответов на банальные вопросы о PR-е
  • 2.
    ЗАЧЕМ ВООБЩЕ НУЖЕНPR для того, чтобы продавать • Разъяснение сути сложных продуктов; • Рассказ о неоднозначных конкурентных преимуществах; • «Истории успеха» с продуктом. для того, чтобы занимать деньги • Новости о финансовых успехах компании; • Рассказы о красоте ее бизнес-процессов; • Интервью с великими менеджерами. для того, чтобы поднимать владельцев все выше • Рассказы о бизнес-успехах владельцев; • Гениальные экономические и политические комментарии; • Новости о политических проектах владельцев.
  • 3.
    КОМУ НУЖЕН ЭТОТВАШ PR • Компаниям, продающим сложные продукты или услуги; • Компаниям, планирующим занять или уже получившим деньги и нуждающимся в подтверждении своего финансового положения или места на рынке; • Компаниям, управляющим мнением рынка, включая партнеров и поставщиков; • Владельцам компаний, имеющим общественно-политические амбиции на уровне рынка, региона, а может даже и страны в целом.
  • 4.
    КОМУ ТОЧНО НЕНУЖЕН PR • Компаниям, продающим совершенно стандартные продукты или услуги (например, магазинам); • Компаниям, имеющим значительно меньшую, чем СМИ региональную представленность (к примеру, салонам красоты, услуги которых локализованы районом, не нужна работа с федеральными СМИ);
  • 5.
    КТО САМ НЕНУЖЕН PR-у • Компании, не имеющие возможности рассказать что-то интересное о своей деятельности или продуктах; • Компании, чьи целевые по клиентам СМИ не совпадают со СМИ, которые могут проявить к этим компаниям интерес; • Компании, которым критичен бюджет, выделяемый на PR, и ожидающие немедленного взлета продаж по результатам PR- деятельности.
  • 6.
    ПЕЧАЛЬНЫЙ ПРИМЕР «Нашакомпания занимается производством и продажей строительных теплоизоляционных материалов. Мы хотим повысить уровень известности нашего бренда среди бизнес-аудитории деловых СМИ. Считаем, что решить эту задачу можно с помощью публикаций комментариев, статей и интервью топ-менеджеров компании в известных авторитетных СМИ. Интересны следующие СМИ: 1)Газеты: Коммерсант, Ведомости, РБК Дэйли, Известия, Российская газета, Новые Известия, Независимая газета 2)Журналы: РБК, Профиль, Компания, Эксперт, Деньги, Секрет Фирмы, Власть, Форбс, Генеральный директор 3)Интернет-издания: Газета.Ру, Лента.Ру, BFM.Ru, BANKI.RU, BANKIR.RU, RB.Ru, Финам.Инфо, Взгляд.Ру 4)Радио: ВестиФМ, КоммерсантФМ, BusinessFM 5)Информационные агентства: РИА Новости, ИТАР-ТАСС, ИА REGNUM, Росбалт» - Такая компания, в принципе, не интересна СМИ, с которыми желает сотрудничать (размер и тематика деятельности и, как следствие, материалов и комментариев); - В такой пиар-деятельности нет и смысла – аудитория перечисленных СМИ вряд ли интересуется теплоизоляционными материалами и влияет на их покупку.
  • 7.
    РЕЗУЛЬТАТЫ PR-АКТИВНОСТИ •Цитируемость спикеров компании – прямой показатель, который может использоваться в качестве KPI работы агентства или пресс- службы; • Узнаваемость и доверие к компании покупателей и партнеров – косвенный показатель, который могут измерить продавцы; • WACC в части вклада деловой репутации компании, которая может быть оценена инвест-консультантами или измерена сотрудниками финансовой или IR-службы компании через условия заимствований; • Рост количества входящих обращений или объема продаж компании – прямой показатель, зависящий, скорее, от маркетинга в целом, нежели от PR-активностей.
  • 8.
    INHOUSE ИЛИ АГЕНТСТВО Пиаром лучше заниматься самим, если: • Компания настолько интересна журналистам, что те выстраиваются в очередь к ее спикерам; • У компании так мало денег, что найм PR-агентства пробьет дыру в бюджете; • Требуется настоящая страсть, чтобы промотировать то, что компания продает; • В пресс-службу случайно упала «звезда» с отличными контактами в СМИ и умеющая прекрасно писать. Нанять агентство лучше, если: • Нужно прилагать ежедневные системные усилия, чтобы именно новости компании, а не конкурентов первыми попадали в руки журналистов; • Продукт или услуги вызывают у журналистов средний интерес и требуют сложной подачи на стыке тематики СМИ и самой компании; • Сотрудники пресс-службы звезд с неба не хватают.
  • 9.
    НО ВЕЗДЕ ЕСТЬНЮАНСЫ Преимущества агентства: • Агентство ведет нескольких клиентов и всегда в центре событий, происходящих в СМИ и отрасли, и может подсказать нестандартный и эффективный ход; • Копирайтеры агентства почти всегда пишут значительно лучше сотрудников корпоративной пресс-службы; • Выбор агентства – значительно более простой и формальный процесс, чем найм сотрудников пресс-службы, также как и расставание с ним. Преимущества пресс-службы: • Сотрудники пресс-службы всегда под рукой, тратят на компанию 100% времени и их всегда можно сделать виноватыми (в отличие от агентства, которое легко докажет, что в половине проблем виноват сам клиент и будет право); • Собственная пресс-служба лучше знает продукт и его особенности (в теории, конечно – в реальности все зависит от уровня конкретного сотрудника, что в пресс-службе, что в агентстве).
  • 10.
    ПРЕСС-СЛУЖБА И АГЕНТСТВО Безусловно, лучшим вариантом является одновременное наличие и сотрудничество пресс-службы c агентством. Наиболее эффективное разделение труда между ними: Агентство занимается ежедневными коммуникациями со СМИ (рассылкой релизов, уточнением редакционных планов, согласованием тем и текстов публикаций) и подготовкой текстов. Пресс-служба занимается подготовкой информационных поводов (в первую очередь, сбором сырой информации среди подразделений и партнеров компании) и утверждением материалов;
  • 11.
    ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС slideshare.net/co-mmunication facebook.com/pages/Со-общение В ближайшее время вы узнаете: • Как правильно выбрать PR-агентство; • Как получить хорошую цену PR-ретейнера; • Как максимально эффективно работать с PR-агентством. А если вам нужно PR-агентство - посетите наш сайт: www.co-mmunication.ru