SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
“MENCARI GAGASAN
           USAHA”


           Oleh:
  Er win Ar r y Kusuma :
     3101 1102 1941
I ndr awat y I hwan : 3101
Seorang entrepreneur tidak cukup mengandalkan
gagasan kreatif dalam pembuatan produk saja. Dia
memerlukan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat.
Keberhasilan ditentukan banyak hal, tetapi yang paling
penting adalah apakah Anda benar-benar mengenal
karakter Anda dan berada pada bidang yang Anda sukai
dan akrabi? Bukan tidak mustahil keberhasilan hanya
soal waktu saja bagi orang-orang yang benar-benar
mencintai pekerjaaannya. Kata para pengusaha, produk
itu-betapa pun sederhananya harus dikeloni-diajak
berbicara, diberi perintah, dan diberi sentuhan pribadi
anda.
MENGENAL PANGGILAN
           JIWA
Untuk berhasil calon wirausahawan harus
memperhatikan 3 faktor, yaitu :
•Cocok dengan diri kita : Peluang itu bersifat personal, akrab
dengan Anda, yang memerlukan kemampuan (skill),
kepribadian, dan Anda sukai (sesuai dengan hobi atau minat).
•Akses : Anda dapat mengaksesnya. Hal ini berkaitan dengan
jaringan, lingkungan pendukung.
•Potensial : Komersialisasinya harus mampu memberikan
tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi yang layak.
Untuk mendapatkan ide usaha yang potensial dan cocok
dengan diri Anda, enterpreneur harus memulainya dengan
analisis berikut ini:

• Apa yang paling Anda senangi ?
• Apakah kegemaran atau hobby Anda?
• Produk dan proses apa yang paling Anda ketahui?
• Adakah sesuatu yang ingin Anda lakukan ketika sedang
  menganggur?
• Apakah tujuan terpenting Anda dalam bisnis sendiri? Apakah
  mendapatkan keuntungan, kebebasan, atau yang lainnya?
• Ide mana yang muncul sebagai respons terhadap 4
  pertanyaan pertama di atas yang memenuhi tujuan pada
  pertanyaan no 5?
Remember!

  “Sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter, bakat, ketrampilan,
                        dan hobi anda” ....

                                   Introvert/Produksi


                           K - Analitis             D - kreatif
Dedikasi/Pelayanan                                                Dominasi/ Pengarahan


                     T - Service             P - konsultatif


                        Ekstrovert /Distribusi
Dari gambar diperoleh 4(empat) buah kuadran yang masing-
   masing menunjukkan tipe-tipe pembawaan manusia dalam
      hubungannya dengan bagaimana yang bersangkutan
            mengadakan kontak dengan orang lain.

• Kuadran pertama, menggambarkan tipe manusia yang
  dinamakan “Dominan” (D).
• Kuadran kedua, mewakili orang-orang dengan sifat extrovert,
  senang bergaul dengan orang banyak, terkombinasi dalam
  tipe”Populer” (P).
• Kuadran ketiga, “Tenang” (T), dibentuk dari perpaduan
  antara bawaan yang extrovert, dengan sifat yang condong
  mengalah pada orang lain.
• Kuadaran keempat adalah tipe “Konvensional” (K).
Manusia Tipe “ Dominan”
• Orang tipe “D” memiliki motivasi yang kuat untuk mengejar
  prestasi. Perilakunya selalu berorientasi ke hasil dari suatu
  pekerjaan atau tanggung jawab. Dia sangat menyenangi tantangan.
  Untuk berhasil, mereka bersedia bekerja keras, bahkan kalo perlu
  dengan cara apa saja. Sayangnya, dia kurang peduli pada
  lingkungan pergaulan, tidak banyak berbicara, bertindak secara
  cepat dan praktis, langsung ke sasaran.
• Bagi orang tipe “D”, pekerjaan yang bermutu adalah pekerjaan
  dengan tingkat kesulitan tinggi. Dengan demikian, mereka merasa
  tertantang dan mendapat kepuasan setelah berhasil.
• Para “Dominan” yang bekerja di suatu perusahaan menginginkan
  status dan jenjang karier yang jelas karena bagi mereka hal itu
  merupakan penghargaan atas prestasi-prestasi kerja. Bagi mereka
  prestasi adalah hasil dari serentetan kerja keras dan susah payah.
Manusia Tipe “Populer”
Orang-orang tipe “P” termotivasi untuk memperoleh
“pengakuan” (recognition) dari orang banyak sehingga mereka
merasa sebagai orang penting di lingkungannya. Karena
tujuannya lebih pada bagaimana penilaian orang banyak , maka
orang “P” kadang-kadang kurang mewaspadai hasil akhir
pekerjaannya dan batas waktu penyelesainnya. Mereka
menginginkan popularitas, dan untuk itu, mereke akan berusaha
sedapat mugkin untuk mencari pengaruh (influence) ke sana
kemari.
• Tipe “P” menginginkan prestise, banyak bicara, dan sangat
  mendambakan hubungan-hubungan yang hangat serta
  bersahabat dengan berbagai pihak. Seperti juga orang tipe
  “D”, orang-orang yang “Populis” menghendaki kebebasan,
  jauh dari berbagai aturan-aturan ketat serta kendali-kendali
  yang terlalu rinci. Kreativitas menghendaki kebebasan, orang
  “Pop” sangat menyenangi pergaulan dan pintar bergaul.
  Mereka tidak segan-segan menolong orang lain, dan
  memotivasi siapa pun yang membutuhkan dorongan guna
  mencapai kemajuan-kemajuan dalam bisnis atau kehidupan
  ini. Berbicara, baik antarpribdi maupun di depan publik sambil
  melontarkan berbagai gagasan dan ide-ide, merupakan
  kemampuan yang cukup spesifik.
Manusia Tipe “Tenang”
Orang-orang bertipe “T” terdorong oleh motivasi persahabatan
dan saling menghargai. Mereka juga “extrovert”, dan pandai
bergaul. Akan tetapi mereka tidak mempunyai ambisi besar
dalam mencapai prestasi apapun. Tipe “Tenang” ini kurang
menyukai tanggungjawab dan tantangan yang bervasriasi.
Karena kurang menyenangi tantangan, dengan sendirinya
mereka juga kurang berani mengambil resiko-resiko besar
sehingga condong memilih lingkungan yang aman. Untuk dapat
mencapai sesuatu , orang-orang “T” memerlukan penjelasan
yang detail tentang sasaran yang hendak dicapai, sekaligus apa
peran mereka dalam tugas itu.
Manusia Tipe “Konvensional”
• Orang tipe “K” biasanya bekerja dengan acuan ketelitian, hasil
  yang benar dan sempurna menurut kaidah-kaidah yang sudah
  baku. Mereka termasuk “introvert”, kurang peduli dengan
  lingkungan sosialnya sehingga condong membatasi diri dalam
  berhubugan dengan manusia lain. Sebagai kompensasinya
  mereka sangat teliti dalam pekerjaan, perfeksionis, selalu
  mengacu pada kesempurnaan hasil. Tipe “K” ini juga
  mendambakan lingkungan yang aman-aman saja. Karena
  “introvert”nya, mereka sering berharap untuk mendapatkan
  tugas-tugas yang bisa “menenggelamkan” mereka ke dalam
  keasyikan bekerja. Oleh karena itu. Pekerjaan yang sesuai
  dengan mereka adalah hal-hal yang membutuhkan
  keakuratan tinggi atau bidang-bidang penelitian.
Hubungan Kreativitas, Idea, Dan
Peluang

                       S
                   ITA
                TIV                  IDE
        KR EA




                           PELUANG
Matching Panggilan Jiwa dan Jenis Usaha

• Orang Dominan, Kelompok Kreatif

• Orang Populis, Kelompok Konsultatif

• Orang Tenang, Kelompok Servis/Pelayanan

• Orang Konvensional, Kelompok Pemikir
Orang Dominan, Kelompok Kreatif
Terdiri dari orang-orang yang karena kreativitasnya, sangat
mendambakan kebebasan. Dalam bekerja, mereka berorientasi
pada pencapaian hasil akhir yang baik. Biasa bekerja sendiri,
tidak banyak bicara. Mereka tergolong orang-orang yang “tidak
pintar ngomong”. Karena sifatnya dominan, dalam berwirausaha
mereka lebih memilih bidang-bidang usaha yang tidak perlu
banyak berhubungan dengan orang lain guna “lobi-melobi”.
Lebih baik mereka bergerak dalam bidang produksi,
menghasilkan produk-produk tertentu. Di sini, semua ambisi,
kebebasan berkreasi, serta gagasan-gagasan inovasi bisa
terlampiaskan. Mereka bisa mendirikan industri-industri besar,
atau mencoba industri-industri rumahan atau kerajinan.
Orang Populis, Kelompok Konsultatif

Orang-orang dari kelompok ini bersifat dominatif. Dan karena
berpembawaan extrovert, mereka menyukai pergaulan, senang
bertemu dengan publik, dan pandai berbicara. Oleh karena itu,
orang konsultif lebih sesuai berbisnis dalam bidang- bidang
usaha yang bersifat mengarahkan atau memberi instruksi.
Misalnya, menjadi konsultan, membuka kursus, menjadi pelatih
olahraga. Sebagai extrovert, mereka juga baik dalam bidang-
bidang distribusi dan perdagangan.
Orang Tenang, Kelompok
             Servis/Pelayanan
Kelompok ini lebih cocok dalam bidang-bidang usaha yang
memberikan layanan kepada pihak lain. Kelebihan orang servis
adalah kemampuannnya mengikuti keinginan-keinginan orang
yang dilayaninya dengan tulus. Bidang usaha layanan (jasa) bisa
bermacam-macam, mulai membuka bengkel otomotif,
elektronik, rumah makan, rumah sakit, sekolah, sampai berbagai
usaha jasa lainnya.
Orang Konvensional, Kelompok Analitis

Orang tipe ini adalah pekerja yang mengacu pada ketelitian dan
“kesempurnaan hasil” menurut aturan dan kaidah yang berlaku.
Ia kurang peduli dengan lingkungan social dan cenderung
membatasi pergaulan antarsesama. Mereka sering dikenal
dengan sebutan “perfeksionis”. Keunggulan mereka terlihat dari
hasil akhir kerja mereka yang memuaskan, rapi dan teliti. Orang-
orang bertipe kepribadian konvensional ini cocok bekerja
sebagai sekretaris, akuntan, clerk, atau operator komputer.
Contoh - Contoh Bidang Usaha
           Kelompok Kreatif
1. Bidang Makanan dan Minuman: Bidang ini sangat bervariasi
   dan bisa di wujudkan dalam berbagai tingkatan sesuai
   dengan tingkatan lapisan masyarakat yang akan dituju.
2. Kerajinan : Calon entrepreneur di berbagai daerah Nusantara
   sebaiknya memikirkan atau menggali kembali potensi
   daerahnya yang memiliki jenis-jenis kerajinan yang bisa
   diketengahkan ke lingkup nasional maupun internasional.
3. Logam : Sekarang ini masih sangat dibutuhkan terobosan-
   terobosan baru dari entrepreneur muda untuk meningkatkan
   mutu produk logam tersebut.
4. Pertanian dan Agrobisnis : Dalam masa krisis, bidang ini
   telah membuktikan diri sebagai bidang usaha yang tidak saja
   kebal krisis, tapi juga menangguk keuntungan yang berlipat
   ganda.
5. Peternakan dan Hasil-hasil Tambak : Ini juga merupakan
   bidang usaha yang sangat potensial untuk diekspor sehingga
   patut diperhitungkan sebagai bisnis yang kebal krisis.
6. Rajutan, Bordir, dan Renda : Meski termasuk kelompok
   kerajinan, bidang ini bisa diberi perhatian lebih karena
   condong melibatkan tenaga-tenaga wanita.
7. Sablon : Biayanya relatif murah sehingga patut dijadikan
   sebuah alternatif unggulan bagi meraka yang ingin terjun ke
   dunia wirausaha. Syaratnya adalah penjiwaan dan menjaga
   kualitas dengan menggunakan bahan-bahan bermutu karena
   sablon berhubungan erat dengan seni dan keindahan.
8. Penerbitan : Menjadi penerbit, bisa juga dimulai degan
    usaha kecil-kecilan. Kalau pengusahanya juga mampu
    menulis, usaha ini akan lebih ideal lagi.
9. Mainan Anak – Anak : Memproduksi mainan anak tidak
    perlu yang mewah dan mahal, yang penting adalah ide yang
    sejalan dengan dunia khayal anak-anak.
10. Kartu Ucapan : Dengan kreativitas tinggi, berbagai merek
    ucapan kartu ucapan mampu mengeruk keuntungan besar.
    Inovasi bentuk-bentuk kartu dengan menggunakan bahan-
    bahan yang tersedia juga bisa dilakukan asalkan Anda kreatif
    dan mau mendengarkan masukan-masukan pasar.
11. Karya-karya Intelektual : adalah produk-produk yang
    sepenuhnya merupakan hasil kerjakecerdasan seseorang.
    Termasuk dalam golongan ini adalah pembuatan perangkat
    lunak (software) komputer, penulisan buku, skenario film,
    paket-paket pembelajaran tambahan, penciptaan lagu dsb.
Contoh - Contoh Bidang Usaha kelompok
                Konsultif
1.   Jasa Konsultasi : Dengan menjadi konsultan, orang-orang dari kelompok
     ini akan bisa menyalurkan pembawaannya yang dominan, langsung
     pada klien. Untuk menjadi konsultan, sesorang harus mempunyai
     pengetahuan atau keahlian tertentu yang dibutuhkan oleh
     pelanggannya.
2.   Kursus-kursus : Alternatif lain bagi kaum konsultatif adalah membuka
     usaha dalam bidang pendidikan dan pelatihan.
3.   Pusat Kebugaran dan Pelatihan olahraga : Bagi mereka yang
     menyenangi dan menguasai teknik-teknik berolahraga juga dapat
     menggunakan kepandaiannya itu untuk berwirausaha. Antara lain
     menjadi pelatih olahraga atau membuka pusat kebugaran (fitness
     center).
4.   Bidang Perdagangan : Bidang ini merupakan bidang yang banyak
     diminati entrepreneur dengan kepribadian “dominant extrovert”. Selain
     mudah dimasuki, bidang ini dapat dilakukan kapan saja dan mudah
     ditinggalkan.
Contoh – Contoh Bidang Usaha
         Kelompok Pelayanan
1. Biro Jasa
2. Biro Teknik
3. Jasa Pengetikan
4. Fotokopi dan Penjilidan
5. Sablon Pesanan
6. Perbengkelan
7. Kontraktor dan Jasa Perbaikan Bangunan
8. Rumah Kos
9. Salon Kecantikan
10. Makelar, dll.
Contoh – Contoh Bidang Usaha
           Kelompok Analitis
1. Jasa Penerjemah
2. Jasa Reparasi Perangkat Elektronik dan Teknologi Informasi :
   Bagi wirausaha yang berkepribadian “introvert”dan
   dedikatif, “menenggelamkan diri” dalam keruwetan sistem
   yang canggih merupakan kebahagiaan tersendiri. Tentu saja
   dengan catatan bahwa teknologi yang diperlukan harus
   dikuasai.
3. Karya Intelektual
4. Perancang Busana
5. Akuntan
6. Sekretaris, dll.
Ide Usaha dari Imitasi
Selalu dibutuhkan gagasan-gagasan baru untuk mengadaptasi
jenis-jenis usaha yang sudah ada dimana ide-ide usaha muncul
karena adanya informasi yang mengindikasikan adanya
kebutuhan. Pendekatan ini membuthkan data dan petimbangan-
pertimbangan. Oleh karena itu kita perlu melakukan hal-hal
seperti di bawah ini:
1.Mempelajar Industri yang Sudah Ada
2.Mengkaji Input dan Output Industri
3.Menganalisis Tren Populasi dan Data Demografi
4.Mengkaji Tren Ekonomi
5.Analisis Terhadap Perubahan Sosial
6.Mengkaji Pengaruh Aturan Baru
Tips Praktis
Carilah Idea Bisnis dengan :
♥ Sering menghadiri pameran perdagangan
  dan investasi
♥ Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal
♥ Investigasi material lokal dan sumber
  daya lain
♥ Mengkaji peluang substitusi produk impor
Quotation
 “Ketika satu pintu tertutup maka pintu lain
  terbuka. Namun, kita seringkali terpaku
menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak
  bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi
                     kita”
                              - Alexander Graham Bell




Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang
Ppt mencari gagasan usaha

More Related Content

What's hot

Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnisDwi Anita
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur pptFariz Mido
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuYesica Adicondro
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiYasmin Pambudi Putri
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)Ruhilatul Ilma
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Fair Nurfachrizi
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenUni Azza Aunillah
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasivitalfrans
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiandreprathamm
 
Kelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalKelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalAgus Martha
 

What's hot (20)

Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Teori produksi
Teori produksiTeori produksi
Teori produksi
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKEMANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
 
Probabilitas 2
Probabilitas 2Probabilitas 2
Probabilitas 2
 
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
 
Statistika Probabilitas
Statistika ProbabilitasStatistika Probabilitas
Statistika Probabilitas
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasi
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
 
Modul 8 elastisitas
Modul 8 elastisitasModul 8 elastisitas
Modul 8 elastisitas
 
Kelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalKelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnal
 
Materi P3_Distribusi Normal
Materi P3_Distribusi NormalMateri P3_Distribusi Normal
Materi P3_Distribusi Normal
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
 

Viewers also liked

Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahabenawa4
 
Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahabenawa4
 
Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaAhmad Rudi
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanFirman Bachtiar
 
18 cara menjual produk
18 cara menjual produk18 cara menjual produk
18 cara menjual produkEkayuli1997
 
Tugas review buku pemasaran
Tugas review buku pemasaranTugas review buku pemasaran
Tugas review buku pemasaranKresno Parwoto
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modernonlyodai
 
Strategi pemasaran manajemen pemasaran
Strategi pemasaran   manajemen pemasaranStrategi pemasaran   manajemen pemasaran
Strategi pemasaran manajemen pemasaranMuharni Juita
 
8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaranImo Priyanto
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang UsahaIchsan Mujahid
 
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon FitraAnnissa07
 
Tugas mekatronika mesin penepung
Tugas mekatronika mesin penepungTugas mekatronika mesin penepung
Tugas mekatronika mesin penepungEko Sulisyanto
 
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAIDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAPAMBAH.Corp
 
Bab 12 memulai sebuah usaha baru
Bab 12 memulai sebuah usaha baruBab 12 memulai sebuah usaha baru
Bab 12 memulai sebuah usaha barubenawa4
 
Pembuatan Tahu dan Tempe
Pembuatan Tahu dan TempePembuatan Tahu dan Tempe
Pembuatan Tahu dan TempeEko Mardianto
 
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Management
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Managementcontoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Management
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering ManagementErry Novita Sari
 
Bab 04 berorientasi pada tindakan
Bab 04 berorientasi pada tindakanBab 04 berorientasi pada tindakan
Bab 04 berorientasi pada tindakanbenawa4
 

Viewers also liked (20)

Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usaha
 
Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usaha
 
Bab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usahaBab 09 mencari gagasan usaha
Bab 09 mencari gagasan usaha
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
 
18 cara menjual produk
18 cara menjual produk18 cara menjual produk
18 cara menjual produk
 
Tugas review buku pemasaran
Tugas review buku pemasaranTugas review buku pemasaran
Tugas review buku pemasaran
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
 
Strategi pemasaran manajemen pemasaran
Strategi pemasaran   manajemen pemasaranStrategi pemasaran   manajemen pemasaran
Strategi pemasaran manajemen pemasaran
 
Strategi pemasaran 8
Strategi pemasaran 8Strategi pemasaran 8
Strategi pemasaran 8
 
8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
Strategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide shareStrategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide share
 
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon
Presentasi sablon, sejarah sablon jenis sablon
 
Tugas mekatronika mesin penepung
Tugas mekatronika mesin penepungTugas mekatronika mesin penepung
Tugas mekatronika mesin penepung
 
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAIDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
 
Bab 12 memulai sebuah usaha baru
Bab 12 memulai sebuah usaha baruBab 12 memulai sebuah usaha baru
Bab 12 memulai sebuah usaha baru
 
Makalah kewirausahaan usaha lesehan
Makalah kewirausahaan  usaha lesehanMakalah kewirausahaan  usaha lesehan
Makalah kewirausahaan usaha lesehan
 
Pembuatan Tahu dan Tempe
Pembuatan Tahu dan TempePembuatan Tahu dan Tempe
Pembuatan Tahu dan Tempe
 
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Management
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Managementcontoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Management
contoh perencanaan bisnis dasar manajemen tugas 1 Erry's Catering Management
 
Bab 04 berorientasi pada tindakan
Bab 04 berorientasi pada tindakanBab 04 berorientasi pada tindakan
Bab 04 berorientasi pada tindakan
 

Similar to Ppt mencari gagasan usaha

6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWAAjangRamdani1
 
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smk
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smkMateri bimbingan-dan-konseling-di-smk
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smkvica hasan
 
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...Marini Khalishah Khansa
 
kewirausahaan pengertian dan pengantarnya
kewirausahaan pengertian dan pengantarnyakewirausahaan pengertian dan pengantarnya
kewirausahaan pengertian dan pengantarnyassuserbb0b09
 
bimbingan-karir-2009.ppt
bimbingan-karir-2009.pptbimbingan-karir-2009.ppt
bimbingan-karir-2009.pptPPLMMuntilan
 
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptx
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptxBab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptx
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptxAidahMunawaroh
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaanSuhar Yanto
 
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdavidasisi01
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanidbloginfo
 
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...SetyaDarmawan
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanfujiarni
 
Wiraswasta dan Wirausaha
Wiraswasta dan WirausahaWiraswasta dan Wirausaha
Wiraswasta dan WirausahaGusti K A
 
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptx
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptxHasil analisis tokoh dengan 4P.pptx
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptxRivaNadia
 

Similar to Ppt mencari gagasan usaha (20)

6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
 
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smk
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smkMateri bimbingan-dan-konseling-di-smk
Materi bimbingan-dan-konseling-di-smk
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Entrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadershipEntrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadership
 
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
 
kewirausahaan pengertian dan pengantarnya
kewirausahaan pengertian dan pengantarnyakewirausahaan pengertian dan pengantarnya
kewirausahaan pengertian dan pengantarnya
 
bimbingan-karir-2009.ppt
bimbingan-karir-2009.pptbimbingan-karir-2009.ppt
bimbingan-karir-2009.ppt
 
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptx
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptxBab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptx
Bab 1-Sikap dan Perilaku Wirausahawan.pptx
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
 
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...
4. kewirausahaan, setya darmawan, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan, univer...
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
Wiraswasta dan Wirausaha
Wiraswasta dan WirausahaWiraswasta dan Wirausaha
Wiraswasta dan Wirausaha
 
Kewirausahaan 2016
Kewirausahaan 2016Kewirausahaan 2016
Kewirausahaan 2016
 
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptx
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptxHasil analisis tokoh dengan 4P.pptx
Hasil analisis tokoh dengan 4P.pptx
 
PPT KWU KLP 1.pptx
PPT KWU KLP 1.pptxPPT KWU KLP 1.pptx
PPT KWU KLP 1.pptx
 
Ppt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha suksesPpt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha sukses
 

Recently uploaded

2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 

Recently uploaded (20)

2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 

Ppt mencari gagasan usaha

  • 1. “MENCARI GAGASAN USAHA” Oleh: Er win Ar r y Kusuma : 3101 1102 1941 I ndr awat y I hwan : 3101
  • 2. Seorang entrepreneur tidak cukup mengandalkan gagasan kreatif dalam pembuatan produk saja. Dia memerlukan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat. Keberhasilan ditentukan banyak hal, tetapi yang paling penting adalah apakah Anda benar-benar mengenal karakter Anda dan berada pada bidang yang Anda sukai dan akrabi? Bukan tidak mustahil keberhasilan hanya soal waktu saja bagi orang-orang yang benar-benar mencintai pekerjaaannya. Kata para pengusaha, produk itu-betapa pun sederhananya harus dikeloni-diajak berbicara, diberi perintah, dan diberi sentuhan pribadi anda.
  • 3. MENGENAL PANGGILAN JIWA Untuk berhasil calon wirausahawan harus memperhatikan 3 faktor, yaitu : •Cocok dengan diri kita : Peluang itu bersifat personal, akrab dengan Anda, yang memerlukan kemampuan (skill), kepribadian, dan Anda sukai (sesuai dengan hobi atau minat). •Akses : Anda dapat mengaksesnya. Hal ini berkaitan dengan jaringan, lingkungan pendukung. •Potensial : Komersialisasinya harus mampu memberikan tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi yang layak.
  • 4. Untuk mendapatkan ide usaha yang potensial dan cocok dengan diri Anda, enterpreneur harus memulainya dengan analisis berikut ini: • Apa yang paling Anda senangi ? • Apakah kegemaran atau hobby Anda? • Produk dan proses apa yang paling Anda ketahui? • Adakah sesuatu yang ingin Anda lakukan ketika sedang menganggur? • Apakah tujuan terpenting Anda dalam bisnis sendiri? Apakah mendapatkan keuntungan, kebebasan, atau yang lainnya? • Ide mana yang muncul sebagai respons terhadap 4 pertanyaan pertama di atas yang memenuhi tujuan pada pertanyaan no 5?
  • 5. Remember! “Sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter, bakat, ketrampilan, dan hobi anda” .... Introvert/Produksi K - Analitis D - kreatif Dedikasi/Pelayanan Dominasi/ Pengarahan T - Service P - konsultatif Ekstrovert /Distribusi
  • 6. Dari gambar diperoleh 4(empat) buah kuadran yang masing- masing menunjukkan tipe-tipe pembawaan manusia dalam hubungannya dengan bagaimana yang bersangkutan mengadakan kontak dengan orang lain. • Kuadran pertama, menggambarkan tipe manusia yang dinamakan “Dominan” (D). • Kuadran kedua, mewakili orang-orang dengan sifat extrovert, senang bergaul dengan orang banyak, terkombinasi dalam tipe”Populer” (P). • Kuadran ketiga, “Tenang” (T), dibentuk dari perpaduan antara bawaan yang extrovert, dengan sifat yang condong mengalah pada orang lain. • Kuadaran keempat adalah tipe “Konvensional” (K).
  • 7. Manusia Tipe “ Dominan” • Orang tipe “D” memiliki motivasi yang kuat untuk mengejar prestasi. Perilakunya selalu berorientasi ke hasil dari suatu pekerjaan atau tanggung jawab. Dia sangat menyenangi tantangan. Untuk berhasil, mereka bersedia bekerja keras, bahkan kalo perlu dengan cara apa saja. Sayangnya, dia kurang peduli pada lingkungan pergaulan, tidak banyak berbicara, bertindak secara cepat dan praktis, langsung ke sasaran. • Bagi orang tipe “D”, pekerjaan yang bermutu adalah pekerjaan dengan tingkat kesulitan tinggi. Dengan demikian, mereka merasa tertantang dan mendapat kepuasan setelah berhasil. • Para “Dominan” yang bekerja di suatu perusahaan menginginkan status dan jenjang karier yang jelas karena bagi mereka hal itu merupakan penghargaan atas prestasi-prestasi kerja. Bagi mereka prestasi adalah hasil dari serentetan kerja keras dan susah payah.
  • 8. Manusia Tipe “Populer” Orang-orang tipe “P” termotivasi untuk memperoleh “pengakuan” (recognition) dari orang banyak sehingga mereka merasa sebagai orang penting di lingkungannya. Karena tujuannya lebih pada bagaimana penilaian orang banyak , maka orang “P” kadang-kadang kurang mewaspadai hasil akhir pekerjaannya dan batas waktu penyelesainnya. Mereka menginginkan popularitas, dan untuk itu, mereke akan berusaha sedapat mugkin untuk mencari pengaruh (influence) ke sana kemari.
  • 9. • Tipe “P” menginginkan prestise, banyak bicara, dan sangat mendambakan hubungan-hubungan yang hangat serta bersahabat dengan berbagai pihak. Seperti juga orang tipe “D”, orang-orang yang “Populis” menghendaki kebebasan, jauh dari berbagai aturan-aturan ketat serta kendali-kendali yang terlalu rinci. Kreativitas menghendaki kebebasan, orang “Pop” sangat menyenangi pergaulan dan pintar bergaul. Mereka tidak segan-segan menolong orang lain, dan memotivasi siapa pun yang membutuhkan dorongan guna mencapai kemajuan-kemajuan dalam bisnis atau kehidupan ini. Berbicara, baik antarpribdi maupun di depan publik sambil melontarkan berbagai gagasan dan ide-ide, merupakan kemampuan yang cukup spesifik.
  • 10. Manusia Tipe “Tenang” Orang-orang bertipe “T” terdorong oleh motivasi persahabatan dan saling menghargai. Mereka juga “extrovert”, dan pandai bergaul. Akan tetapi mereka tidak mempunyai ambisi besar dalam mencapai prestasi apapun. Tipe “Tenang” ini kurang menyukai tanggungjawab dan tantangan yang bervasriasi. Karena kurang menyenangi tantangan, dengan sendirinya mereka juga kurang berani mengambil resiko-resiko besar sehingga condong memilih lingkungan yang aman. Untuk dapat mencapai sesuatu , orang-orang “T” memerlukan penjelasan yang detail tentang sasaran yang hendak dicapai, sekaligus apa peran mereka dalam tugas itu.
  • 11. Manusia Tipe “Konvensional” • Orang tipe “K” biasanya bekerja dengan acuan ketelitian, hasil yang benar dan sempurna menurut kaidah-kaidah yang sudah baku. Mereka termasuk “introvert”, kurang peduli dengan lingkungan sosialnya sehingga condong membatasi diri dalam berhubugan dengan manusia lain. Sebagai kompensasinya mereka sangat teliti dalam pekerjaan, perfeksionis, selalu mengacu pada kesempurnaan hasil. Tipe “K” ini juga mendambakan lingkungan yang aman-aman saja. Karena “introvert”nya, mereka sering berharap untuk mendapatkan tugas-tugas yang bisa “menenggelamkan” mereka ke dalam keasyikan bekerja. Oleh karena itu. Pekerjaan yang sesuai dengan mereka adalah hal-hal yang membutuhkan keakuratan tinggi atau bidang-bidang penelitian.
  • 12. Hubungan Kreativitas, Idea, Dan Peluang S ITA TIV IDE KR EA PELUANG
  • 13. Matching Panggilan Jiwa dan Jenis Usaha • Orang Dominan, Kelompok Kreatif • Orang Populis, Kelompok Konsultatif • Orang Tenang, Kelompok Servis/Pelayanan • Orang Konvensional, Kelompok Pemikir
  • 14. Orang Dominan, Kelompok Kreatif Terdiri dari orang-orang yang karena kreativitasnya, sangat mendambakan kebebasan. Dalam bekerja, mereka berorientasi pada pencapaian hasil akhir yang baik. Biasa bekerja sendiri, tidak banyak bicara. Mereka tergolong orang-orang yang “tidak pintar ngomong”. Karena sifatnya dominan, dalam berwirausaha mereka lebih memilih bidang-bidang usaha yang tidak perlu banyak berhubungan dengan orang lain guna “lobi-melobi”. Lebih baik mereka bergerak dalam bidang produksi, menghasilkan produk-produk tertentu. Di sini, semua ambisi, kebebasan berkreasi, serta gagasan-gagasan inovasi bisa terlampiaskan. Mereka bisa mendirikan industri-industri besar, atau mencoba industri-industri rumahan atau kerajinan.
  • 15. Orang Populis, Kelompok Konsultatif Orang-orang dari kelompok ini bersifat dominatif. Dan karena berpembawaan extrovert, mereka menyukai pergaulan, senang bertemu dengan publik, dan pandai berbicara. Oleh karena itu, orang konsultif lebih sesuai berbisnis dalam bidang- bidang usaha yang bersifat mengarahkan atau memberi instruksi. Misalnya, menjadi konsultan, membuka kursus, menjadi pelatih olahraga. Sebagai extrovert, mereka juga baik dalam bidang- bidang distribusi dan perdagangan.
  • 16. Orang Tenang, Kelompok Servis/Pelayanan Kelompok ini lebih cocok dalam bidang-bidang usaha yang memberikan layanan kepada pihak lain. Kelebihan orang servis adalah kemampuannnya mengikuti keinginan-keinginan orang yang dilayaninya dengan tulus. Bidang usaha layanan (jasa) bisa bermacam-macam, mulai membuka bengkel otomotif, elektronik, rumah makan, rumah sakit, sekolah, sampai berbagai usaha jasa lainnya.
  • 17. Orang Konvensional, Kelompok Analitis Orang tipe ini adalah pekerja yang mengacu pada ketelitian dan “kesempurnaan hasil” menurut aturan dan kaidah yang berlaku. Ia kurang peduli dengan lingkungan social dan cenderung membatasi pergaulan antarsesama. Mereka sering dikenal dengan sebutan “perfeksionis”. Keunggulan mereka terlihat dari hasil akhir kerja mereka yang memuaskan, rapi dan teliti. Orang- orang bertipe kepribadian konvensional ini cocok bekerja sebagai sekretaris, akuntan, clerk, atau operator komputer.
  • 18. Contoh - Contoh Bidang Usaha Kelompok Kreatif 1. Bidang Makanan dan Minuman: Bidang ini sangat bervariasi dan bisa di wujudkan dalam berbagai tingkatan sesuai dengan tingkatan lapisan masyarakat yang akan dituju. 2. Kerajinan : Calon entrepreneur di berbagai daerah Nusantara sebaiknya memikirkan atau menggali kembali potensi daerahnya yang memiliki jenis-jenis kerajinan yang bisa diketengahkan ke lingkup nasional maupun internasional. 3. Logam : Sekarang ini masih sangat dibutuhkan terobosan- terobosan baru dari entrepreneur muda untuk meningkatkan mutu produk logam tersebut.
  • 19. 4. Pertanian dan Agrobisnis : Dalam masa krisis, bidang ini telah membuktikan diri sebagai bidang usaha yang tidak saja kebal krisis, tapi juga menangguk keuntungan yang berlipat ganda. 5. Peternakan dan Hasil-hasil Tambak : Ini juga merupakan bidang usaha yang sangat potensial untuk diekspor sehingga patut diperhitungkan sebagai bisnis yang kebal krisis. 6. Rajutan, Bordir, dan Renda : Meski termasuk kelompok kerajinan, bidang ini bisa diberi perhatian lebih karena condong melibatkan tenaga-tenaga wanita. 7. Sablon : Biayanya relatif murah sehingga patut dijadikan sebuah alternatif unggulan bagi meraka yang ingin terjun ke dunia wirausaha. Syaratnya adalah penjiwaan dan menjaga kualitas dengan menggunakan bahan-bahan bermutu karena sablon berhubungan erat dengan seni dan keindahan.
  • 20. 8. Penerbitan : Menjadi penerbit, bisa juga dimulai degan usaha kecil-kecilan. Kalau pengusahanya juga mampu menulis, usaha ini akan lebih ideal lagi. 9. Mainan Anak – Anak : Memproduksi mainan anak tidak perlu yang mewah dan mahal, yang penting adalah ide yang sejalan dengan dunia khayal anak-anak. 10. Kartu Ucapan : Dengan kreativitas tinggi, berbagai merek ucapan kartu ucapan mampu mengeruk keuntungan besar. Inovasi bentuk-bentuk kartu dengan menggunakan bahan- bahan yang tersedia juga bisa dilakukan asalkan Anda kreatif dan mau mendengarkan masukan-masukan pasar. 11. Karya-karya Intelektual : adalah produk-produk yang sepenuhnya merupakan hasil kerjakecerdasan seseorang. Termasuk dalam golongan ini adalah pembuatan perangkat lunak (software) komputer, penulisan buku, skenario film, paket-paket pembelajaran tambahan, penciptaan lagu dsb.
  • 21. Contoh - Contoh Bidang Usaha kelompok Konsultif 1. Jasa Konsultasi : Dengan menjadi konsultan, orang-orang dari kelompok ini akan bisa menyalurkan pembawaannya yang dominan, langsung pada klien. Untuk menjadi konsultan, sesorang harus mempunyai pengetahuan atau keahlian tertentu yang dibutuhkan oleh pelanggannya. 2. Kursus-kursus : Alternatif lain bagi kaum konsultatif adalah membuka usaha dalam bidang pendidikan dan pelatihan. 3. Pusat Kebugaran dan Pelatihan olahraga : Bagi mereka yang menyenangi dan menguasai teknik-teknik berolahraga juga dapat menggunakan kepandaiannya itu untuk berwirausaha. Antara lain menjadi pelatih olahraga atau membuka pusat kebugaran (fitness center). 4. Bidang Perdagangan : Bidang ini merupakan bidang yang banyak diminati entrepreneur dengan kepribadian “dominant extrovert”. Selain mudah dimasuki, bidang ini dapat dilakukan kapan saja dan mudah ditinggalkan.
  • 22. Contoh – Contoh Bidang Usaha Kelompok Pelayanan 1. Biro Jasa 2. Biro Teknik 3. Jasa Pengetikan 4. Fotokopi dan Penjilidan 5. Sablon Pesanan 6. Perbengkelan 7. Kontraktor dan Jasa Perbaikan Bangunan 8. Rumah Kos 9. Salon Kecantikan 10. Makelar, dll.
  • 23. Contoh – Contoh Bidang Usaha Kelompok Analitis 1. Jasa Penerjemah 2. Jasa Reparasi Perangkat Elektronik dan Teknologi Informasi : Bagi wirausaha yang berkepribadian “introvert”dan dedikatif, “menenggelamkan diri” dalam keruwetan sistem yang canggih merupakan kebahagiaan tersendiri. Tentu saja dengan catatan bahwa teknologi yang diperlukan harus dikuasai. 3. Karya Intelektual 4. Perancang Busana 5. Akuntan 6. Sekretaris, dll.
  • 24. Ide Usaha dari Imitasi Selalu dibutuhkan gagasan-gagasan baru untuk mengadaptasi jenis-jenis usaha yang sudah ada dimana ide-ide usaha muncul karena adanya informasi yang mengindikasikan adanya kebutuhan. Pendekatan ini membuthkan data dan petimbangan- pertimbangan. Oleh karena itu kita perlu melakukan hal-hal seperti di bawah ini: 1.Mempelajar Industri yang Sudah Ada 2.Mengkaji Input dan Output Industri 3.Menganalisis Tren Populasi dan Data Demografi 4.Mengkaji Tren Ekonomi 5.Analisis Terhadap Perubahan Sosial 6.Mengkaji Pengaruh Aturan Baru
  • 25. Tips Praktis Carilah Idea Bisnis dengan : ♥ Sering menghadiri pameran perdagangan dan investasi ♥ Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal ♥ Investigasi material lokal dan sumber daya lain ♥ Mengkaji peluang substitusi produk impor
  • 26. Quotation “Ketika satu pintu tertutup maka pintu lain terbuka. Namun, kita seringkali terpaku menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi kita” - Alexander Graham Bell Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang