عرض تقديمي عن الادارة الاستراتيجية

1. ‫اإلدارة‬
‫اإلستراتیجیة‬
‫بال‬
‫شك‬
‫هي‬
‫أكثر‬
‫أدوات‬
‫علم‬
‫التسییر‬
‫تطورا‬
‫في‬
‫السنوات‬
‫األخیرة‬
‫و‬
‫األكثر‬
‫فوضویة‬
‫في‬
‫نفس‬
،‫الوقت‬
‫فهي‬
‫تعمل‬
‫على‬
‫إ‬
‫یجاد‬
‫الخیارات‬
‫الكبرى‬
‫التي‬
‫تسمح‬
‫للمؤسسة‬
‫باالندماج‬
‫في‬
‫محیطها‬
‫على‬
‫المد‬
‫ى‬
،‫الطویل‬
‫تحدید‬
‫مصادر‬
‫میزتها‬
،‫التنافسیة‬
‫معرفة‬
‫سبب‬
‫وجودها‬
....
‫و‬،
‫عل‬
‫یه‬
‫فهي‬
‫تعتبر‬
‫الیوم‬
‫أحد‬
‫متطلبات‬
‫النجاح‬
‫و‬
‫استدامة‬
‫المؤسسة‬
.
‫المحاضرة‬
‫الثانية‬
:
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫ماهية‬

2. -
‫هي‬
:
”
‫األنشطة‬
‫و‬
‫الخطط‬
‫التي‬
‫تضعها‬
‫المؤسسة‬
‫من‬
‫أجل‬
‫ضمان‬
‫تناسق‬
‫أهداف‬
‫المؤسسة‬
‫مع‬
‫رسالتها‬
“
.
-
‫هي‬
:
”
‫هي‬
‫تحدید‬
‫المؤسسة‬
‫ألهدافها‬
‫و‬
‫غایاتها‬
‫على‬
‫المدى‬
‫الطویل‬
،
‫و‬
‫من‬
‫ثم‬
‫تخصيص‬
‫الموارد‬
‫لتحقیق‬
‫ذلك‬
“
.
-
‫هي‬
:
”
‫هي‬
‫تصور‬
‫عالقة‬
‫المؤسسة‬
‫ببيئتها‬
‫التنافسیة‬
‫سواء‬
‫الداخلیة‬
‫و‬
‫ال‬
،‫خارجیة‬
‫و‬
‫التسییر‬
‫وفق‬
‫هذا‬
‫التصور‬
“
.
-
‫هي‬
:
”
‫خطة‬
‫شاملة‬
‫و‬
‫متفاعلة‬
‫لجمیع‬
‫أنشطة‬
،‫المؤسسة‬
‫كما‬
‫أنها‬
‫تربط‬
‫مزایا‬
‫المؤسسة‬
‫و‬
‫جوانب‬
‫قوتها‬
‫بفرص‬
‫و‬
‫تهدیدات‬
‫البیئة‬
“
.
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعریف‬

3. ‫لفهم‬
‫اإلطار‬
‫العام‬
‫لإلدارة‬
‫اإلستراتیجیة‬
(
‫من‬
‫بدایة‬
‫العملیة‬
‫إلى‬
‫نهایتها‬
)
‫یجب‬
‫فهم‬
‫معنى‬
‫التساؤالت‬
‫التالیة‬
‫و‬
‫اإلجابة‬
‫علیها‬
‫بدقة‬
:
1
-
‫أین‬
‫نحن؟‬
:
‫و‬
‫الهدف‬
‫منه‬
‫هو‬
‫معرفة‬
‫وضعية‬
‫المؤسسة‬
‫في‬
‫السوق‬
‫أو‬
‫میدان‬
،‫النشاط‬
‫و‬
‫هو‬
‫ما‬
‫یسمى‬
”
‫بالتشخيص‬
‫االستراتيجي‬
“
2
-
‫إلى‬
‫أین‬
‫سنصل‬
(
‫ماذا‬
‫نرید‬
)
‫؟‬
:
‫ماهو‬
‫المستقبل‬
‫الذي‬
‫تطمح‬
‫إلیه‬
،‫المؤسسة‬
‫و‬
‫ما‬
‫هي‬
‫األهداف‬
‫المتوقع‬
‫الوصول‬
‫إلیها‬
.
3
-
‫كيف‬
‫یمكننا‬
‫الوصول؟‬
:
‫و‬
‫تعني‬
‫وضع‬
‫الخطط‬
‫و‬
‫تخصیص‬
‫الموارد‬
‫الالزمة‬
‫لذلك‬
.
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تساؤالت‬

4. ‫من‬
‫خالل‬
‫التعاریف‬
‫السابقة‬
‫نجد‬
‫أن‬
‫اإلدارة‬
‫اإلستراتیجیة‬
‫عبارة‬
‫عن‬
:
1
-
‫خطة‬
‫إستراتيجية‬
:
‫أي‬
‫تصور‬
‫لما‬
‫ستكون‬
‫علیه‬
‫المؤسسة‬
‫في‬
‫المستقبل‬
2
-
‫منظومة‬
‫متكاملة‬
‫من‬
‫السياسات‬
‫و‬
‫العمليات‬
:
‫التي‬
‫تسمح‬
‫بتطبیق‬
‫الخطة‬
3
-
‫مجموعة‬
‫قرارات‬
:
‫بمستویاتها‬
‫الثالثة‬
(
،‫تشغیلیة‬
،‫تكتیكیة‬
‫إستراتی‬
‫جیة‬
)
4
-
‫أطر‬
‫تنظيمية‬
:
‫و‬
‫التي‬
‫تسمح‬
‫بالتنسیق‬
‫بین‬
‫العملیات‬
‫و‬
‫القرارات‬
....
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫خصائص‬

5. -
‫تحدید‬
‫خارطة‬
‫طرق‬
‫المؤسسة‬
(
‫حاضرها‬
‫و‬
‫مستقبلها‬
)
-
‫زیادة‬
‫القدرات‬
‫التنافسیة‬
‫للمؤسسة‬
‫في‬
‫ظل‬
‫المنافسة‬
‫الشدیدة‬
-
‫السعي‬
‫المتالك‬
‫میزة‬
‫تنافسیة‬
‫مستدامة‬
-
‫االستخدام‬
‫األمثل‬
‫للموارد‬
‫في‬
‫ظل‬
‫المشكلة‬
‫االقتصادیة‬
(
‫الندرة‬
)
-
‫منح‬
‫فرص‬
‫المشاركة‬
‫لجمیع‬
‫المستویات‬
‫اإلداریة‬
-
‫تطویر‬
‫الفكر‬
‫االستراتیجي‬
‫للمسیرین‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهداف‬

6. ‫تحظى‬
‫اإلدارة‬
‫اإلستراتیجیة‬
‫بأهمیة‬
‫كبیرة‬
‫لكونها‬
‫تسمح‬
‫بــ‬
:
-
‫تصور‬
‫مستقبل‬
‫المؤسسة‬
‫في‬
‫المستقبل‬
‫و‬
‫العمل‬
‫على‬
‫الوصول‬
‫إلیه‬
-
‫المساعدة‬
‫على‬
‫إیجاد‬
‫البدیل‬
(
‫الخیار‬
)
‫االستراتیجي‬
‫المالئم‬
-
‫تخصيص‬
‫الموارد‬
‫الالزمة‬
(
‫خاصة‬
‫على‬
‫المدى‬
‫الطویل‬
)
‫و‬
‫الخطط‬
‫البدیلة‬
-
‫تطویر‬
‫و‬
‫رفع‬
‫مستوى‬
‫التفكير‬
‫على‬
‫المدى‬
‫الطویل‬
-
‫مواجهة‬
‫و‬
‫تحلیل‬
‫التحدیات‬
‫التي‬
‫تواجه‬
‫المؤسسة‬
‫في‬
‫الوقت‬
‫الحالي‬
‫و‬
‫المست‬
‫قبلي‬
-
‫تحسین‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫التوقع‬
‫و‬
‫رد‬
‫الفعل‬
-
‫توحد‬
‫و‬
‫تنسق‬
‫كافة‬
‫الجهود‬
‫نحو‬
‫تحقیق‬
‫األهداف‬
‫و‬
‫الغایات‬
-
‫تعزز‬
‫مشاركة‬
‫جمیع‬
‫المستویات‬
‫اإلداریة‬
‫في‬
‫تسییر‬
‫المؤسسة‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهميـــة‬

7. ‫تمر‬
‫اإلدارة‬
‫اإلستراتیجیة‬
‫ربع‬ٍ‫أ‬‫ب‬
(
04
)
‫مراحل‬
:
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مراحل‬
1
-
‫التحليل‬
:
‫تشخيص‬
‫و‬
‫الد‬ ‫البيئة‬ ‫تحليل‬
‫اخلية‬
‫و‬
‫الخارجية‬
4
-
‫التقييم‬
‫و‬
‫الرقابة‬
3
-
‫التنفيذ‬
:
‫الخيارات‬ ‫تنفيذ‬
.
‫إ‬
2
-
‫التحضير‬
:
‫التصورات‬ ‫وضع‬
‫و‬
‫الخطط‬

8. ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مراحل‬
(
‫آخر‬ ‫مخطط‬
)

9. ‫من‬
‫الضروري‬
‫توفر‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫العوامل‬
‫لنجاح‬
‫اإلدارة‬
،‫اإلستراتیجیة‬
‫من‬
‫أهمها‬
:
1
-
‫التفكير‬
‫االستراتيجي‬
:
‫هو‬
‫مجموع‬
‫القدرات‬
‫الذهنیة‬
‫و‬
‫الفكریة‬
‫لدى‬
،‫الفرد‬
‫و‬
‫ا‬
‫لتي‬
‫تسمح‬
‫له‬
‫بالتفكیر‬
‫بشكل‬
،‫مبدع‬
‫غیر‬
،‫نمطي‬
‫تركیز‬
...
،
‫و‬
‫في‬
‫جمیع‬
‫الظروف‬
.
2
-
‫وجود‬
‫نظام‬
‫معلومات‬
:
‫یسمح‬
‫باالستغالل‬
‫األمثل‬
‫للمعلومة‬
(
،‫الكمیة‬
،‫الوقت‬
‫الج‬
،‫ودة‬
،‫الموثوقیة‬
‫االعتمادیة‬
...
)
3
-
‫نظام‬
‫مالي‬
‫محفز‬
4
-
‫هيكل‬
‫إداري‬
‫و‬
‫تنظيمي‬
‫مرن‬
‫و‬
‫متناسق‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫ممارسة‬ ‫متطلبات‬