Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Podstawy Lean Startup
Similar to Podstawy Lean Startup (20)
Podstawy Lean Startup
- 1. Jak skutecznie zamienić pomysł w działający biznes? Metoda Lean Startup Tomasz Tomaszewski (@tkwadrat)
- 2. ● Krótkie cykle ● Koncentracja na potrzebach klienta ● Naukowe podejście
- 3. Pryncypia Lean Startup WIZJA 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się REALIZACJA 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 4. WIZJA | REALIZACJA 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 5. WIZJA | REALIZACJA 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 6. WIZJA | REALIZACJA 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 7. Eksperymenty Eksperymenty mają na celu ustalenie, które elementy strategii są genialne, a które szalone: ● hipoteza wartości ● hipoteza wzrostu
- 8. WIZJA | REALIZACJA 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 11. Pomysły Tworzenie Pomiary Uczenie się ProduktDane CEL: MINIMALIZACJA CZASU!!! weryfikujemy nasze założenia, hipotezy
- 12. Pomysł - akty wiary Hipoteza wartości Hipoteza wzrostu ● chwytny motor wzrostu ● wirusowy motor wzrostu ● płatny motor wzrostu P T P U PD
- 14. Pomysł - akty wiary Hipoteza wartości Hipoteza wzrostu ● chwytny motor wzrostu ● wirusowy motor wzrostu ● płatny motor wzrostu P T P U PD Sprawdzam!
- 15. Minimalnie satysfakcjonujący produkt Wersja produktu, która pozwala zespołowi zmaksymalizować pozyskiwaną wiedzę wykorzystując minimum wysiłku. P T P U PD
- 16. Minimalnie satysfakcjonujący produkt Wersja produktu, która pozwala zespołowi zmaksymalizować pozyskiwaną wiedzę wykorzystując minimum wysiłku. ● nie musi być idealny ● pozwala rozpocząć proces uczenia (a nie zakończyć) ● wymaga odwagi ● nie przeciwstawia się designowi P T P U PD
- 18. WIZJA | KIERUNEK 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 19. Czy Twój startup idzie w dobrym kierunku? Czy sprawiasz, że Twój produkt jest lepszy?
- 20. Księgowość innowacyjna akty wiary ilościowy model finansowy 1. Stworzyć MVP i zebrać rzeczywiste dane 2. Dostroić motor wzrostu 3. Zwrot albo trwanie P T P U PD (wskaźniki) czy uczymy się w jaki sposób budować rentowną firmę?
- 21. Wskaźniki analiza kohortowa - zamiast analizować wartości brutto, liczby bezwzględne - odrębnie analizujemy zachowanie grup klientów mających kontakt z produktem. Każda grupa nazywana jest kohortą. P T P U PD
- 24. Zwrot ● Zwrot zbliżający ● Zwrot oddalający ● Zwrot ku segmentowi klientów ● Zwrot ku potrzebom klienta ● Zwrot ku nowej architekturze biznesowej ● Zwrot ku motorowi wzrostu ● Zwrot ku kanałowi ● Zwrot technologiczny P T P U PD
- 26. LEAN STARTUP 1. Przedsiębiorcy są wszędzie 2. Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 3. Proces weryfikowanego uczenia się 4. Tworzenie - pomiary - uczenie się 5. Księgowość innowacyjna
- 27. Co dalej? ● przyspieszanie silnika - czyli Lean startup dla zaawansowanych ● książka “Lean startup”, Eric Ries ● www.startuplessonslearned.com ● productmanager.pl
- 28. Dziękuję za uwagę! Tomasz Tomaszewski tomasz@tomaszewski.it http://productmanager.pl Twitter: @tkwadrat Zapraszam do kontaktu!