SlideShare a Scribd company logo
Własna firma czy etat?
Czy warto założyć działalność
gospodarczą
Cechyprzedsiębiorcy
Jeśli myślisz o założeniu działalności gospodarczej, zastanów się,
czy opisane poniżej cechy pasują także doTwojej osoby.
pomaga pokonywać
trudności, ułatwia radzenie
sobie z krytyką.
→ Pewnośćsiebie
Nic nie dzieje się od razu,
podobnie jak nic nie dzieje
się samo.
→ Wytrwałość
w osiąganiucelów
Wszystko spoczywa na Twoich
barkach. Nikt nie będzie Ci mówił, co
masz robić, kiedy i w jakiej kolejności.
→ Optymizmi perspektywiczne
myślenie
Jeśli jesteś kreatywny, zyskasz
przewagę nad Twoją konkurencją ,
wymyślając nieszablonowe działania
→ Kreatywnośćiumiejętność
rozwiązywaniaproblemów
→ Inicjatywawdziałaniu
Wiara w sukces jest niezbędna, nie należy
przy tym tracić obiektywnego oglądu na
rzeczywistość.
→ Samodyscyplina
Realizowanie założeń, poświęcanie
odpowiedniej ilości czasu na pracę, nie
przedkładanie pokus nad obowiązki.
→ Wyczucie biznesowe
Umiejętność obiektywnej oceny - aby
wyczucie pomagało podejmować
dobre, obiektywne decyzje.
→ Skłonnośćdoryzyka
Przedsiębiorca zawsze musi liczyć się z tym,
że projekt nie wypali, a zainwestowany czas
i kapitał przepadnie
Jeśli posiadaszwiększośćz opisanychcech,
możeszmyślećo zakładaniuwłasnego
biznesu,bo maszdo tegopredyspozycje.
Jednaktonie wszystko.Musisz teżzastanowić
się, czypracanaetacie nie będziedla Ciebie
korzystniejszymrozwiązaniem–ze względu
nazarobki,czyilośćczasuwolnego.
Zalety prowadzeniawłasnej firmy:
elastycznyinielimitowanyczas
pracy
brakprzełożonego
zarobkizależnetylkoodCiebie,bez
górnejgranicy
budowaniecośswojego,a nie pracana
czyjśrachunek
kosztyprowadzenia
działalnościzmniejszająTwój
podatek
brakkoniecznościproszeniao urlop,
wcześniejszewyjściez pracy,czy
podwyżkę
możliwośćrealizacjiswoich
marzeńi planów
1
2
3
45
6
7
Wady prowadzeniawłasnej firmy:
ryzykoniepowodzeniaspoczywana
Tobie
brakgórnej,ale idolnejgranicy
zarobków
nieregularnezyski
formalnościibiurokracja
koniecznośćsamodzielnego
oszczędzaniana emeryturę
pracawieczoramii w
weekendy
samodzielneopłacanieskładek
ZUS
1
2
3
45
6
7
Zalety pracy naetacie:
ryzykonależyniepowodzenia
biznesunapracodawcy
określone,przewidywalne
dochody
określonyczaspracy– jasnypodział
napracęi czas wolny
brakformalnościzwiązanych
z prowadzeniemdziałalności
brakkonieczności
inwestowaniawłasnego
kapitałuna początek
gwarantowanyurlop,możliwość
wzięciazwolnienialekarskiego
benefitypozapłacowe
1
2
3
45
6
7
Wadypracy na etacie:
podległośćwstosunkudo szefa
pracanakorzyśćkogośinnego
ograniczonezarobkiniezależnieod
tego,ile zarobifirma
ryzykozwolnienia
brakmożliwościsamodzielnego
doboruwspółpracowników
brakelastycznościczasowej,stała
dostępnośćwokreślonych
godzinach
ograniczonywpływna ustalanie
zadań
1
2
3
45
6
7
Kiedylepszymwyborem będzierozwijanie
się w pracy na etacie
STABLIZACJĘSPOKÓJDUCHA
BEZPIECZEŃSWO
Jeśli jesteś osobą, która ceni sobie:
Jeśli cenisz:
A kiedyzałożeniewłasnejdziałalności
Jeśli masz:
POMYSŁNA BIZNESCECHY PRZEDSIĘBIORCY
POCZUCIE, ŻEPRACA
NA ETACIENIEZAPEWNI
CI SATYSFAKCJI
Jeśli masz:
Myślisz o własnej firmie…
Jeśli masz:
Zobacz także:
→ Własna firma czy etat?
→ Skąd wziąć pieniądze na założenie firmy
→ Jak założyć działalność gospodarczą

More Related Content

What's hot

Spring on Ladies
Spring on LadiesSpring on Ladies
Spring on Ladies
Julitta Dębska
 
Narzędzia Coachingowe - Podręcznik
Narzędzia Coachingowe - PodręcznikNarzędzia Coachingowe - Podręcznik
Narzędzia Coachingowe - Podręcznik
Ania Rawa
 
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: UnconferenceMeetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Bartek Janowicz
 
8 wskazówek dla biznesu
8 wskazówek dla biznesu8 wskazówek dla biznesu
8 wskazówek dla biznesu
LifeArchitectPL
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Apptension
 
Emocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanieEmocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanie
Artur Rak
 
Animator zmian i design thinking
Animator zmian i design thinkingAnimator zmian i design thinking
Animator zmian i design thinking
Ewa Tomczak
 
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
Lukasz Majewski
 
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Kuźnia Strategów
 
Personal Kanban
Personal KanbanPersonal Kanban
Personal Kanban
Izabela Goździeniak
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
LifeArchitectPL
 
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
Tomasz Bąkowski
 
Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1
Artur Rak
 
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die InspirationSkuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Tomczak 19 01 10
Tomczak 19 01 10Tomczak 19 01 10
Tomczak 19 01 10Synkreo
 
Design thinking w biznesie
Design thinking w biznesieDesign thinking w biznesie
Design thinking w biznesie
Design thinking
 
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.
 
Podstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedażyPodstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedaży
Jacek Hamerliński
 
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limitTEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
UTC Fire & Security
 
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Paweł Grzech
 

What's hot (20)

Spring on Ladies
Spring on LadiesSpring on Ladies
Spring on Ladies
 
Narzędzia Coachingowe - Podręcznik
Narzędzia Coachingowe - PodręcznikNarzędzia Coachingowe - Podręcznik
Narzędzia Coachingowe - Podręcznik
 
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: UnconferenceMeetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
 
8 wskazówek dla biznesu
8 wskazówek dla biznesu8 wskazówek dla biznesu
8 wskazówek dla biznesu
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespole
 
Emocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanieEmocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanie
 
Animator zmian i design thinking
Animator zmian i design thinkingAnimator zmian i design thinking
Animator zmian i design thinking
 
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!
 
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
 
Personal Kanban
Personal KanbanPersonal Kanban
Personal Kanban
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
 
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
Jak przekraczać bariery w kreatywnym myśleniu Engine Transfer of Ideas 09.11....
 
Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1
 
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die InspirationSkuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
 
Tomczak 19 01 10
Tomczak 19 01 10Tomczak 19 01 10
Tomczak 19 01 10
 
Design thinking w biznesie
Design thinking w biznesieDesign thinking w biznesie
Design thinking w biznesie
 
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
 
Podstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedażyPodstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedaży
 
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limitTEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
TEDxWSB - 2012 - Sky is the limit
 
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
 

Similar to Własna firma czy etat

Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Sylwia Bogucka
 
3 nastawienie innowacyjne
3   nastawienie innowacyjne3   nastawienie innowacyjne
3 nastawienie innowacyjne
caniceconsulting
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
p_andora
 
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczykKonsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Promuje Łódzkie
 
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodcaDoradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
p_andora
 
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdfBudowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
KlaudiaKsicka
 
10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Software House Story @ PHPers
Software House Story @ PHPers Software House Story @ PHPers
Software House Story @ PHPers Mateusz Kubiczek
 
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownikaJak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
Beata Tarnowska-Kupny
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Ania Rawa
 
Optymalna motywacja®
Optymalna motywacja®Optymalna motywacja®
Optymalna motywacja®
House of Skills
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasiePrzemysław Wolny
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
Bartek Janowicz
 
Zespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZacznij Biz
 
Zespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZacznij Biz
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Tomasz Utkowski
 
Zen przedsiębiorczości
Zen przedsiębiorczościZen przedsiębiorczości
Zen przedsiębiorczości
LifeArchitectPL
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 

Similar to Własna firma czy etat (20)

Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
 
3 nastawienie innowacyjne
3   nastawienie innowacyjne3   nastawienie innowacyjne
3 nastawienie innowacyjne
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
 
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczykKonsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
 
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodcaDoradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
Doradztwo polityczne: Wizerunek i przywodca
 
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdfBudowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
 
10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę
 
Proaktywnosc cecha lidera
Proaktywnosc  cecha lideraProaktywnosc  cecha lidera
Proaktywnosc cecha lidera
 
Software House Story @ PHPers
Software House Story @ PHPers Software House Story @ PHPers
Software House Story @ PHPers
 
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownikaJak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
Jak konstruktywnie wkurzać się na pracownika
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
 
Optymalna motywacja®
Optymalna motywacja®Optymalna motywacja®
Optymalna motywacja®
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Zespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy Firmą
 
Zespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy FirmąZespół ZarząDzajacy Firmą
Zespół ZarząDzajacy Firmą
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 
Zen przedsiębiorczości
Zen przedsiębiorczościZen przedsiębiorczości
Zen przedsiębiorczości
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
 

Własna firma czy etat

  • 1. Własna firma czy etat? Czy warto założyć działalność gospodarczą
  • 2. Cechyprzedsiębiorcy Jeśli myślisz o założeniu działalności gospodarczej, zastanów się, czy opisane poniżej cechy pasują także doTwojej osoby. pomaga pokonywać trudności, ułatwia radzenie sobie z krytyką. → Pewnośćsiebie Nic nie dzieje się od razu, podobnie jak nic nie dzieje się samo. → Wytrwałość w osiąganiucelów Wszystko spoczywa na Twoich barkach. Nikt nie będzie Ci mówił, co masz robić, kiedy i w jakiej kolejności. → Optymizmi perspektywiczne myślenie Jeśli jesteś kreatywny, zyskasz przewagę nad Twoją konkurencją , wymyślając nieszablonowe działania → Kreatywnośćiumiejętność rozwiązywaniaproblemów → Inicjatywawdziałaniu Wiara w sukces jest niezbędna, nie należy przy tym tracić obiektywnego oglądu na rzeczywistość. → Samodyscyplina Realizowanie założeń, poświęcanie odpowiedniej ilości czasu na pracę, nie przedkładanie pokus nad obowiązki. → Wyczucie biznesowe Umiejętność obiektywnej oceny - aby wyczucie pomagało podejmować dobre, obiektywne decyzje. → Skłonnośćdoryzyka Przedsiębiorca zawsze musi liczyć się z tym, że projekt nie wypali, a zainwestowany czas i kapitał przepadnie
  • 3. Jeśli posiadaszwiększośćz opisanychcech, możeszmyślećo zakładaniuwłasnego biznesu,bo maszdo tegopredyspozycje. Jednaktonie wszystko.Musisz teżzastanowić się, czypracanaetacie nie będziedla Ciebie korzystniejszymrozwiązaniem–ze względu nazarobki,czyilośćczasuwolnego.
  • 4. Zalety prowadzeniawłasnej firmy: elastycznyinielimitowanyczas pracy brakprzełożonego zarobkizależnetylkoodCiebie,bez górnejgranicy budowaniecośswojego,a nie pracana czyjśrachunek kosztyprowadzenia działalnościzmniejszająTwój podatek brakkoniecznościproszeniao urlop, wcześniejszewyjściez pracy,czy podwyżkę możliwośćrealizacjiswoich marzeńi planów 1 2 3 45 6 7
  • 5. Wady prowadzeniawłasnej firmy: ryzykoniepowodzeniaspoczywana Tobie brakgórnej,ale idolnejgranicy zarobków nieregularnezyski formalnościibiurokracja koniecznośćsamodzielnego oszczędzaniana emeryturę pracawieczoramii w weekendy samodzielneopłacanieskładek ZUS 1 2 3 45 6 7
  • 6. Zalety pracy naetacie: ryzykonależyniepowodzenia biznesunapracodawcy określone,przewidywalne dochody określonyczaspracy– jasnypodział napracęi czas wolny brakformalnościzwiązanych z prowadzeniemdziałalności brakkonieczności inwestowaniawłasnego kapitałuna początek gwarantowanyurlop,możliwość wzięciazwolnienialekarskiego benefitypozapłacowe 1 2 3 45 6 7
  • 7. Wadypracy na etacie: podległośćwstosunkudo szefa pracanakorzyśćkogośinnego ograniczonezarobkiniezależnieod tego,ile zarobifirma ryzykozwolnienia brakmożliwościsamodzielnego doboruwspółpracowników brakelastycznościczasowej,stała dostępnośćwokreślonych godzinach ograniczonywpływna ustalanie zadań 1 2 3 45 6 7
  • 8. Kiedylepszymwyborem będzierozwijanie się w pracy na etacie STABLIZACJĘSPOKÓJDUCHA BEZPIECZEŃSWO Jeśli jesteś osobą, która ceni sobie: Jeśli cenisz:
  • 9. A kiedyzałożeniewłasnejdziałalności Jeśli masz: POMYSŁNA BIZNESCECHY PRZEDSIĘBIORCY POCZUCIE, ŻEPRACA NA ETACIENIEZAPEWNI CI SATYSFAKCJI Jeśli masz:
  • 10. Myślisz o własnej firmie… Jeśli masz: Zobacz także: → Własna firma czy etat? → Skąd wziąć pieniądze na założenie firmy → Jak założyć działalność gospodarczą