Lepiej pracować na własny rachunek, otwierając działalność gospodarczą, czy zatrudnić się na etacie? Co się bardziej opłaca: firma czy etat? Zobacz cechy, które musi mieć przyszły przedsiębiorca oraz plusy i minusy posiadania własnej działalności.
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
Dowiedz się, jak osiągnąć (i utrzymać) szczyt kreatywności!
Rutyna: każdego dnia w pracy musisz wymyślać cudowne rozwiązania dla szeregu problemów, a to wszystko pod presją rychłego deadline’u. Wszyscy wymagają natychmiastowego efektu, nieustającej błyskotliwości i genialnych pomysłów na zawołanie. Przytłacza Cię to? Sięgnij po tę książkę!
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
Dowiedz się, jak osiągnąć (i utrzymać) szczyt kreatywności!
Rutyna: każdego dnia w pracy musisz wymyślać cudowne rozwiązania dla szeregu problemów, a to wszystko pod presją rychłego deadline’u. Wszyscy wymagają natychmiastowego efektu, nieustającej błyskotliwości i genialnych pomysłów na zawołanie. Przytłacza Cię to? Sięgnij po tę książkę!
Studenci 3 roku, kierunku Psychologia Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Anna Rawa, Adam Ryszewski, prezentują projekt pt. Narzędzie Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury...
94% pracowników uważa, że mogłoby być szczęśliwszymi. Jak poszczególni członkowie zespołu mogą wpływać jego szczęście? Nasz CEO, Zbigniew Czarnecki, odpowiada na to i inne pytania w swojej prezentacji.
Co robi animator zmian z design thinking? Kiedy warto skorzystać z myślenia projektowego? Jakie mogą być skutki uboczne?
W prezentacji znajdziesz ogólne informacje o prowadzonych przeze mnie warsztatach design thinking. Zapraszam.
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!Lukasz Majewski
Dobry pomysł sam sprzeda się w mediach. Prawda? Niekoniecznie. A inwestorzy i potencjalni klienci czytają i jeśli nie znajdą w prasie i Internecie informacji o naszej firmie, zainteresują się bardziej medialną konkurencją. Relacje dziennikarzy i startupów nie są jednak usiane różami, a ich wzajemnej komunikacji aż nazbyt często towarzyszą słowne przepychanki. Nie musi tak być. W naszej prezentacji pokazujemy, z czym i jak startupy mogą trafić do mediów i w którym momencie powinny postawić na PR.
InternetBeta 2016.
Filozofię Stratega Biznesu…" Marcin Gieracz wykuł na bazie swojego niespełna 20-letniego doświadczenia w roli doradcy, coacha i projektanta rozwiązań strategicznych dla polskich i międzynarodowych firm.
Dedykuje go wszystkim tym, którzy każdego ranka łapią się za głowę w myślą: "Od czego do cholery mam zacząć?"
Więcej informacji na: www.kuzniastrategow.com oraz:
- www.facebook.com/kuzniastrategow
- www.twitter.com/kuzniastrategow.
Jak znaleźć i skutecznie przekonać inwestora do współpracy? Jak zaprezentować swój pomysł na biznes? O czym trzeba pamiętać w prezentacji? Odpowiedzi znajdziesz w prezentacji.
Prezentacja zawiera kwintesencję zasad, które powinien opanować skuteczny menedżer.
Ponieważ natura ludzka ewoluuje niezbyt dynamicznie, wszystkie zawarte w bardzo celnej analizie Druckera elementy, do dzisiaj tworzą bezcenne wskazówki w drodze poszukiwań dla wielu menedżerów.
Opracowanie powstało w oparciu o książkę Petera F. Drucker’a „Menedżer Skuteczny”.
P.F. Drucker wydał książkę „The Effective Executive” w 1966 roku.
Przenikliwa, napisana prostym, menedżerskim językiem książka w licznymi przykładami.
Może stanowić inspirację w drodze do budowania doskonałości zawodu menedżera.
Teraz już jesteś Menedżerem. Zostałeś(aś) doceniony(a), masz wreszcie to czego chciałeś(aś) – więcej samodzielności i odpowiedzialności... Ale także spore wyzwania. Od czego zacząć? Co powiedzieć gdy...? Przedstawiamy Ci kilka wskazówek...
TEDxWSB story of life.
Create, Win, Fail, Learn Again.
It's a story of every startup person in this room.
Made in Poland, by Polish people.
Please share it
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Paweł Grzech
Marketing Sieciowy może i ma specyficzną konstrukcję, ale w gruncie rzeczy niewiele się różni od zarządzania tradycyjną firmą: jest produkt, są pracownicy, powinien być też lider.
Z tym czasem bywa jednak ciężko: wielu działającym w MLM brakuje wytrwałości czy wręcz uporu…
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
Studenci 3 roku, kierunku Psychologia Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Anna Rawa, Adam Ryszewski, prezentują projekt pt. Narzędzie Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury...
94% pracowników uważa, że mogłoby być szczęśliwszymi. Jak poszczególni członkowie zespołu mogą wpływać jego szczęście? Nasz CEO, Zbigniew Czarnecki, odpowiada na to i inne pytania w swojej prezentacji.
Co robi animator zmian z design thinking? Kiedy warto skorzystać z myślenia projektowego? Jakie mogą być skutki uboczne?
W prezentacji znajdziesz ogólne informacje o prowadzonych przeze mnie warsztatach design thinking. Zapraszam.
Do start up. Do public relations. Don't fuck up!Lukasz Majewski
Dobry pomysł sam sprzeda się w mediach. Prawda? Niekoniecznie. A inwestorzy i potencjalni klienci czytają i jeśli nie znajdą w prasie i Internecie informacji o naszej firmie, zainteresują się bardziej medialną konkurencją. Relacje dziennikarzy i startupów nie są jednak usiane różami, a ich wzajemnej komunikacji aż nazbyt często towarzyszą słowne przepychanki. Nie musi tak być. W naszej prezentacji pokazujemy, z czym i jak startupy mogą trafić do mediów i w którym momencie powinny postawić na PR.
InternetBeta 2016.
Filozofię Stratega Biznesu…" Marcin Gieracz wykuł na bazie swojego niespełna 20-letniego doświadczenia w roli doradcy, coacha i projektanta rozwiązań strategicznych dla polskich i międzynarodowych firm.
Dedykuje go wszystkim tym, którzy każdego ranka łapią się za głowę w myślą: "Od czego do cholery mam zacząć?"
Więcej informacji na: www.kuzniastrategow.com oraz:
- www.facebook.com/kuzniastrategow
- www.twitter.com/kuzniastrategow.
Jak znaleźć i skutecznie przekonać inwestora do współpracy? Jak zaprezentować swój pomysł na biznes? O czym trzeba pamiętać w prezentacji? Odpowiedzi znajdziesz w prezentacji.
Prezentacja zawiera kwintesencję zasad, które powinien opanować skuteczny menedżer.
Ponieważ natura ludzka ewoluuje niezbyt dynamicznie, wszystkie zawarte w bardzo celnej analizie Druckera elementy, do dzisiaj tworzą bezcenne wskazówki w drodze poszukiwań dla wielu menedżerów.
Opracowanie powstało w oparciu o książkę Petera F. Drucker’a „Menedżer Skuteczny”.
P.F. Drucker wydał książkę „The Effective Executive” w 1966 roku.
Przenikliwa, napisana prostym, menedżerskim językiem książka w licznymi przykładami.
Może stanowić inspirację w drodze do budowania doskonałości zawodu menedżera.
Teraz już jesteś Menedżerem. Zostałeś(aś) doceniony(a), masz wreszcie to czego chciałeś(aś) – więcej samodzielności i odpowiedzialności... Ale także spore wyzwania. Od czego zacząć? Co powiedzieć gdy...? Przedstawiamy Ci kilka wskazówek...
TEDxWSB story of life.
Create, Win, Fail, Learn Again.
It's a story of every startup person in this room.
Made in Poland, by Polish people.
Please share it
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Paweł Grzech
Marketing Sieciowy może i ma specyficzną konstrukcję, ale w gruncie rzeczy niewiele się różni od zarządzania tradycyjną firmą: jest produkt, są pracownicy, powinien być też lider.
Z tym czasem bywa jednak ciężko: wielu działającym w MLM brakuje wytrwałości czy wręcz uporu…
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
Studenci 3 roku Psychologii Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Ania Rawa, Adam Ryszewski prezentują projekt pt. Narzędzi Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury.
Czy wiesz, że optymalnie motywowani pracownicy są o 31% bardziej produktywni, 3 razy bardziej zadowoleni ze swojej pracy, 10 razy bardziej zaangażowani w pracę i 3 razy bardziej w niej kreatywni? Codzienna optymalna motywacja to podstawa. Dowiedz się jak o nią zadbać!
To, czym się zajmujesz, powinno być odpowiedzią na to kim jesteś i jak chcesz żyć. Prezentacja poświęcona jest prowadzeniu firmy i czerpaniu z tego radości.
Więcej na:
http://lifearchitect.pl/audycje/zen-przedsiebiorczosci/
Od Autora: "Lubię, gdy mówiąc o Lean zwraca się przede wszystkim uwagę na ludzi i to, że zmiany w organizacji powinny rozpocząć się właśnie od nich. Wdrażanie Lean w organizacji wiąże się przede wszystkim z oddziaływaniem na pracowników, wzbudzeniem w nich osobistego zaangażowania w zmianę oraz wytworzeniem kompetencji, które tę zmianę umożliwią. Efektywnych procesów nie zbuduje się jedynie poprzez narzucenie określonego sposobu pracy. Efektywne procesy to właśnie pracownicy, którym zależy aby się lepiej pracowało.
Wdrażanie Lean w organizacji polega m.in. na motywowaniu pracowników do osobistego zaangażowania w zmiany oraz zdobyciu przez nich nowych kompetencji. W takiej organizacji pracownik jest zauważany, a poczucie troski o jego rozwój, umożliwienie swobodnego działania oraz stworzenie warunków do samodzielnej aktywności, spowodują, że będzie on darzył zaufaniem pracodawcę oraz angażował się w ulepszanie wykonywanej pracy. Dlatego warto, moim zdaniem, przy okazji definiowania zasad Lean, wyjaśniać znaczenie tej filozofii nie tylko z punktu widzenia korzyści dla organizacji, lecz również w kontekście osobistych korzyści dla pracowników."
Autorzy:
Anna Szyszka, Konsultant Lean Management w firmie Experts 4 Business
dr Wojciech Josek, 3iConsulting
2. Cechyprzedsiębiorcy
Jeśli myślisz o założeniu działalności gospodarczej, zastanów się,
czy opisane poniżej cechy pasują także doTwojej osoby.
pomaga pokonywać
trudności, ułatwia radzenie
sobie z krytyką.
→ Pewnośćsiebie
Nic nie dzieje się od razu,
podobnie jak nic nie dzieje
się samo.
→ Wytrwałość
w osiąganiucelów
Wszystko spoczywa na Twoich
barkach. Nikt nie będzie Ci mówił, co
masz robić, kiedy i w jakiej kolejności.
→ Optymizmi perspektywiczne
myślenie
Jeśli jesteś kreatywny, zyskasz
przewagę nad Twoją konkurencją ,
wymyślając nieszablonowe działania
→ Kreatywnośćiumiejętność
rozwiązywaniaproblemów
→ Inicjatywawdziałaniu
Wiara w sukces jest niezbędna, nie należy
przy tym tracić obiektywnego oglądu na
rzeczywistość.
→ Samodyscyplina
Realizowanie założeń, poświęcanie
odpowiedniej ilości czasu na pracę, nie
przedkładanie pokus nad obowiązki.
→ Wyczucie biznesowe
Umiejętność obiektywnej oceny - aby
wyczucie pomagało podejmować
dobre, obiektywne decyzje.
→ Skłonnośćdoryzyka
Przedsiębiorca zawsze musi liczyć się z tym,
że projekt nie wypali, a zainwestowany czas
i kapitał przepadnie
3. Jeśli posiadaszwiększośćz opisanychcech,
możeszmyślećo zakładaniuwłasnego
biznesu,bo maszdo tegopredyspozycje.
Jednaktonie wszystko.Musisz teżzastanowić
się, czypracanaetacie nie będziedla Ciebie
korzystniejszymrozwiązaniem–ze względu
nazarobki,czyilośćczasuwolnego.
10. Myślisz o własnej firmie…
Jeśli masz:
Zobacz także:
→ Własna firma czy etat?
→ Skąd wziąć pieniądze na założenie firmy
→ Jak założyć działalność gospodarczą