Prezentacja z warsztatów dotyczących Lean Startup, innowacyjnej metody rozwijania nowych przedsięwzięć stworzonej przez Erica Riesa.
Bez względu na to czy jesteś przedsiębiorcą z własnym startupem, czy działasz w ramach większej organizacji, Lean Startup pozwoli Ci z sukcesem rozwijać innowacyjne pomysły.
Marek Kapturkiewicz - Customer Development czyli najprostsza droga do budowy ...Innovation Nest VC
Prezentacja Marka Kapturkiewicza pt. "Customer Development czyli najprostsza droga do budowy modelu biznesowego" podczas NEST innovation e-startup challenge w Krakowie.
Marek opowiada o tym jak zacząć budować swój model biznesowy. Jak zacząć Customer Development.
Źródła:
http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/09/test-your-value-proposition-supercharge-lean-startup-and-custdev-principles.html
https://www.udacity.com/course/ep245
Business Model Generation by Alexander Osterwalder
Startup Manual by Steve Blank and Bob Dorf
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
"Daj Pan spokój z tą innowacją!" - ON OFF Kongres Liderów Marketingu 2016Dominik Komar
W czasach, gdy słowo "innowacja" odmieniane jest przez wszystkie przypadki, a każdy biznes chce być innowacyjny, gotowość do wprowadzenia zmian mają tylko nieliczni. Podczas prezentacji dokonany został przegląd "obaw" związanych z wdrażaniem innowacji w marketingu oraz pokrótce określone zostały warunki niezbędne dla budowania kultury sprzyjającej innowacjom.
Prezentacja z warsztatu prowadzonego podczas wrocławskich Igrzysk Przedsiębiorczości w 2015 roku. Rozwija tematykę pozyskiwania finansowania - jak się przygotować do spotkania, jak prowadzić prezentację, co robić po spotkaniu z inwestorem. Przydatne dla każdego startupa.
Jak sformułować strategię dla firmy? Jakich błędów unikać? Jak sprawić, żeby strategia dawała owoce? Prezentacja Tomasza Rudolfa z firmy Innovatika w ramach warsztatów przywódczych Fundacji Proca.
Prezentacja z warsztatów dotyczących Lean Startup, innowacyjnej metody rozwijania nowych przedsięwzięć stworzonej przez Erica Riesa.
Bez względu na to czy jesteś przedsiębiorcą z własnym startupem, czy działasz w ramach większej organizacji, Lean Startup pozwoli Ci z sukcesem rozwijać innowacyjne pomysły.
Marek Kapturkiewicz - Customer Development czyli najprostsza droga do budowy ...Innovation Nest VC
Prezentacja Marka Kapturkiewicza pt. "Customer Development czyli najprostsza droga do budowy modelu biznesowego" podczas NEST innovation e-startup challenge w Krakowie.
Marek opowiada o tym jak zacząć budować swój model biznesowy. Jak zacząć Customer Development.
Źródła:
http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/09/test-your-value-proposition-supercharge-lean-startup-and-custdev-principles.html
https://www.udacity.com/course/ep245
Business Model Generation by Alexander Osterwalder
Startup Manual by Steve Blank and Bob Dorf
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
"Daj Pan spokój z tą innowacją!" - ON OFF Kongres Liderów Marketingu 2016Dominik Komar
W czasach, gdy słowo "innowacja" odmieniane jest przez wszystkie przypadki, a każdy biznes chce być innowacyjny, gotowość do wprowadzenia zmian mają tylko nieliczni. Podczas prezentacji dokonany został przegląd "obaw" związanych z wdrażaniem innowacji w marketingu oraz pokrótce określone zostały warunki niezbędne dla budowania kultury sprzyjającej innowacjom.
Prezentacja z warsztatu prowadzonego podczas wrocławskich Igrzysk Przedsiębiorczości w 2015 roku. Rozwija tematykę pozyskiwania finansowania - jak się przygotować do spotkania, jak prowadzić prezentację, co robić po spotkaniu z inwestorem. Przydatne dla każdego startupa.
Jak sformułować strategię dla firmy? Jakich błędów unikać? Jak sprawić, żeby strategia dawała owoce? Prezentacja Tomasza Rudolfa z firmy Innovatika w ramach warsztatów przywódczych Fundacji Proca.
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
Prezentacja Katarzyny Królak-Wyszyńskiej na konferencji Strategy Summit organizowanej przez firmę Innovatika. Jak zmieniać modele biznesowe? 6 komórek wzrostu - strategia, klienci, procesy, architektura, klimat, ekosystem.
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
Prezentacja Tomasza Rudolfa przedstawiona podczas Warsaw Innovation Summit 2012 29 marca w Warszawie. Doświadczenia w tworzeniu modeli biznesowych Innovatiki i wybranych laureatów Rankingu Najbardziej Kreatywnych w Polskim Biznesie wg magazynu BRIEF. Więcej www.innovatika.pl
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Innovatika
Jak firmy działające na rynku nieruchomości komercyjnych mogą zwiększać przychody? Tomasz Rudolf, ekspert i doradca zarządów firm w obszarze strategii i modeli biznesowych występował podczas City Business Forum 2012 www.innovatika.pl
www.facebook.com/innovatika
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
Prezentacja Katarzyny Królak-Wyszyńskiej na konferencji Strategy Summit organizowanej przez firmę Innovatika. Jak zmieniać modele biznesowe? 6 komórek wzrostu - strategia, klienci, procesy, architektura, klimat, ekosystem.
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
Prezentacja Tomasza Rudolfa przedstawiona podczas Warsaw Innovation Summit 2012 29 marca w Warszawie. Doświadczenia w tworzeniu modeli biznesowych Innovatiki i wybranych laureatów Rankingu Najbardziej Kreatywnych w Polskim Biznesie wg magazynu BRIEF. Więcej www.innovatika.pl
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Innovatika
Jak firmy działające na rynku nieruchomości komercyjnych mogą zwiększać przychody? Tomasz Rudolf, ekspert i doradca zarządów firm w obszarze strategii i modeli biznesowych występował podczas City Business Forum 2012 www.innovatika.pl
www.facebook.com/innovatika
Ancient Egyptian society with information on hieroglyphics, pyramids, pharaohs and the history of Ancient Egyptian civilization through the Old, Middle, and New Kingdoms.
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i menedżerowieFabrizio Rotunno
jak planować i zarządzać przyszłością swojej firmy.
prezentacja ma na cel zwracanie uwagi na świadomie inwestowanie w doskonaleniu procesów firmowych poprzez utrzymanie stopnia zaangażowania menedżerów i pracowników.
Case study przedstawiające problemy w procesie zarządzania zmianą. Autor: Katarzyna Łukaszuk, więcej na blogu o skutecznym wprowadzaniu zmian w przedsiębiorstwach www.lukaszuk.com
“Jak rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?”
Jesteś CEO firmy IT&Software i zastanawiasz się, w jaki sposób rentowniej pozyskiwać klientów?
Przez ponad 5 lat pracowałem na stanowisku CMO w międzynarodowych firmach informatycznych. I wiele lat temu przyjąłem założenie, że sprawny marketing oparty jest na danych, odpowiadających na pytanie: które kanały pozyskiwania klientów są rentowne, a które nie?
Wyobraźmy sobie dwie firmy: jedna z nich śledzi zachowania klientów, od pierwszego kontaktu z reklamą, aż do momentu zakupu. Wie, który z nich, daje największe zwroty. Doskonale rozumie, że jak dwukrotnie zwiększy budżet np. na Linked Ads, to podwoi swoje zyski.
Druga z nich: pracuje z kilkoma podwykonawcami z zakresu digital markeitngu i każdy z nich dostarcza dane, ale dokładnie nie wie, który kanał jest najbardziej rentowny. I przepala budżet na reklamę tam, gdzie ona nie działa.
Oczywiste jest, że druga — kierująca się danymi — zawsze przegra na rynku z pierwszą.
Takie założenie i praktyczne doświadczenia pozwoliły mi wspierać firmę Divante w zdobyciu nagrody Forbes - dla najszybciej rozwijających się firm a Polsce. I pomóc w wygenerowaniu ARR = 4,8 MLN złotych dla firmy Authenteq.
Chętnie opowiem o tym podczas Webinaru.
Ilość miejsc ograniczona decyduje kolejność zgłoszeń.
Do zobaczenia - zarezerwuj miejsce już teraz:),
W.
tel. 660 000 464
O mnie:
dr Wojciech Idzikowski
- 17+ lat doświadczenia biznesowego — tyle czasu zajęło mi zdefiniowanie najlepszych praktyk w marketingu,
Ponad 150 rozwiązań IT — z moją pomocą zostały z powodzeniem wprowadzone na rynek,
- 5+ lat — pracowałem jako Chief Marketing Officer w różnych firmach IT — realizowałem działania marketingowe w 64 krajach dla 5 mln użytkowników,
- 14+ lat pracy na Uczelni, obecnie zajmuję stanowisko Adiunkta, jestem również wykładowcą w programie MBA oraz prowadzę badania naukowe wspólnie z profesorem Uniwersytetu w Shippensburgu (USA),
- 34+ publikacje naukowe i rozprawa doktorska z zakresu marketingu.
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
Jest to materiał zaprezentowana na spotkaniu z coachami, którego celem jest pokazanie jak analitycznie można podejść do tego typu biznesu, jak zwiększać swoje zyski oraz jak pozyskiwać klientów
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop Jan Kaczmarek
Workshon with Lean Canvas model for Entrepreneuria.eu startup weekend in Katowice. Why worth using. But just a model. Elements of the model discussed. How to fill in business model canvas. Useful questions to guide you through the process.
Jak znaleźć i skutecznie przekonać inwestora do współpracy? Jak zaprezentować swój pomysł na biznes? O czym trzeba pamiętać w prezentacji? Odpowiedzi znajdziesz w prezentacji.
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościSchool of Form
Przyszłość już się wydarzyła, tylko nie została równomiernie dystrybuowana. Futures Thinking to sposób myślenia o biznesie od strony potrzeb, które dopiero się rodzą, a z dużym prawdopodobieństwem będą dominowały w przyszłości.
Stabilne czasy służyły kulturze Performance Management. Przewidywalne i kaskadowane cele z góry, dzisiaj nie sprawdzi się w czasach odbudowy biznesu.
Przyszedł czas na KULTURĘ WZORSTU, na nowe myślenie i działania. Zmiana dotyka wszystkich: Pracowników, Kadrę Menedżerską i Zarząd.
Potrzebne są nowe kompetencje: inicjatywa, aktywne uczenie się i eksperymentowanie, mentoring biznesowy i silne wsparcie Zarządu przy wdrażaniu pomysłów.
Nowe wyzwanie strategiczne dla firm to przestawienie organizacji na WZROST.
Similar to Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference (20)
Intrapreneurship by Bartek Janowicz - meetup Warsaw 2016_11_02Bartek Janowicz
Overview of current experiences in a topic of developing an Intrapreneurship inside the corporations and mid companies. Intrapreneurship means to giving the employees opportunity to be entrepreneurs & create corporate startups, that work on innovative products/services like startups without leaving company
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Meetup innowacje w świecie korporacji - meetup #6: Unconference
1. MEETUP
Innowacje
w
świecie
korporacji
Grudzień
2015
1. TEMAT:
DECYDENCI
(ZAKUPY
I
SPRZEDAŻ)
Jak
sprawić,
aby
właściciel
biznesowy
był
liderem
projektu
innowacyjnego?
Jak
przekuwać
zainteresowanie
korporacji
innowacjami
w
kontrakty?
Jak
najskuteczniej
docierać
z
pomysłami
na
innowacje
do
odpowiednich
(mających
wpływ/decyzyjnych)
osób
w
korporacjach?
Dotarcie
z
pomysłem
do
właściwych
osób
decyzyjnych
Jak
przekonać
decydentów
do
inwestycji
w
ryzykowne
innowacje
(zmianę
status
quo)
Jakimi
argumentami
mówią
decydenci
w
korporacji?
• Decydenci
zakupy
i
sprzedaż
• Jak
lokalizować?
o Fajnie
jak
jest
„manager”
innowacji
o Likwidacja
zespołu
innowacji
o Osoba,
której
KPI
poprawi
innowacja
(test)
• Kupowanie
częściej
generuje
win
• Jak
się
uda
wdrożyć
–
wewnętrzny
ewangelista
o Bo
zaangażowanie
o Bo
właściciel
biznesowy
o Może
mu
towarzyszyć
strach
przed
zmianą
• Ważny
jednak
jest
system
motywacyjny
• Success
fee
vs
sztywny
budżet
• Mindset
Top
Managementu
• Pozwolenie
na
zgłaszanie
i
wprowadzanie
zmian
(nudzisz
się?)
2. TEMAT:
WYLĘGARNIA
MINDSETU
Jak
„nauczyć”
menedżerów
większej
otwartości
i
wspierania
przedsiębiorczości
pracowników?
Reszta
firmy
nie
rozumie
po
co
innowacja
Jak
budoważ
zaufanie
do
pomysłu/innowacji
w
korporacjach?
Jak
zaangażować
pracowników
korporacji
do
tworzenia
innowacji?
I
czy
każdy
może
być
innowatorem?
Innowacje
wewnątrz
organizacji
–
jak
stymulować?
Jak
przekonać
i
zaangażować
pracowników
do
nowego
procesu/innowacji?
• Edukacja
potrzebne
+
facylitator
+
dobra
metoda
i
narzędzia
o Np.
Design
Thinking
+
Matrix
Thinking
oraz
do
tego
Lean
Startup
• Zespół
ochotników
(early
adopters)
• Lider
ewangelista
• Framework/struktura
–
w
tym
ramy
ustalone
przez
legal,
finanse,
itp.
działy
• Korpo
lubi
procesy
• Rozpoznać
sojuszników
• Działać
ponad
silosami
2. • Max
efektów
przy
minimalizacji
nakładów
w
„time
to
market”
• Opór
managerów
m.in.
w
związku
z
utratą
zasobów
• Konkursy
nie
działają
(zgłoszę
pomysł
nie
mogę
go
realizować)
• Monetaryzacja
BMC
(Business
Model
Canvas)
• Inspiracje:
o Na
youtube
filmiki
z
katalogu
Lean
Startup
Conference
(LSC)
§ Beverly
Blair
z
Google
(z
LSC
2014)
§ Benett
Blank
z
Intuit
(z
LSC
2015)
o Rozróżnienie
Design
Thinking
i
Lean
Startup
3. TEMAT:
REALIZACJA
I
METRYKI
Jak
mierzyć
innowacje?
Jak
rozliczać
ludzi
z
innowacji?
Innowacja
stworzona
i
wdrożona,
co
dalej?
Czyli
jak
zadbać
o
sukces
innowacji?
Jak
wydzielić
fundusze/zasoby
na
projekty
innowacyjne?
Jak
udowodnić
ROI?
Jak
określić
granice
budżetu
na
R&D?
• Czas
wdrożenia
• Lider
–
Jako
określona
odpowiedzialność
• Priorytet
w
firmie
• ROI
–
nie
tylko
kasa
($)!
Ale
może
być
wzrost
satysfakcji
klientów…
4. Inne
tematy:
Zespół:
• Jak
sprawić,
aby
ludzie
od
kreacji
pracowali
nad
kreacją,
a
nie
papierami
• W
jakim
zespole
najlepiej
tworzyć
(jakie
działy)?
• Jak
dobrać
zespół,
który
ma
realizować
innowacje
w
korporacji
(organizacji)?
• Układanie
współpracy
z
korporacją
(co
tak,
co
nie,
ile
e-‐maili,
ile
telefonów,
spotkań)?
Time
To
market:
Rygor
(struktura,
proces
eksperymentowania)
Inspiracje
(poszukiwanie,
kreacja)
Design
Thinking
Six
Sigma
Lean
Startup
Matrix
Thinking
Customer
Empathy
3. • Jak
skrócić
„time
to
market”
dla
nowych
produktów/usług,
modeli
biznesowych
w
korporacji?
• Czas
trwania
decyzji,
procesów
w
korporacjach
–
jak
z
tym
żyć?
Małe
innowacje:
• Zarządzanie
innowacją
–
jak
kalkować
dobre
rozwiązania
pojedynczych
pracowników?
• Zarządzanie
innowacją
w
firmie
–
jak
uniknąć
reworku
(powtarzalności
małych
innowacji
wśród
pracowników)?
Produkty:
• Produkt
nie
nadąża
za
R&D
• Kto
ma
robić
prototyp?
Reszta:
• Jak
odnaleźć/rozpoznać
organizacje,
które
naprawdę
chcą
wdrażać
innowacje?
• Czy
poddawać
się
modzie
na
startupy
firmowe?
Co
w
zamian?
Refleksje
całej
grupy
na
koniec
spotkania
1. Stworzyć
manifest
innowacji
w
korporacjach
2. Wypracowanie
celu
co
my
chcemy
w
meetupowej
grupie
„innowacje
w
korporacji”
Może
punkty
1.
i
2.
Zrobić
w
formie
warsztatu
Design
Thinking
3. NIE
dla
przekształcenia
się
grupy
w
stowarzyszenie
lobbingowe
4. Zrobić
pdf
tekstów
z
naszego
spotkania
5. Zrobić
ekstrakt
z
wideo
z
naszego
spotkania
6. Stworzyć
na
linkedin
grupę/profil
„Innowacje
w
korporacji”
7. Stworzyć
bazę
wiedzy/
zebranych
doświadczeń
8. Temat:
Facylitator
Innowacji
9. Stworzyć
startup
pack
dla
korpo
Uczestnicy:
• Łukasz
• Jurek
• Tomek
• Igor
• Sławek
• Grzegorz
• Marta
• Arek
• Magda
• Cezary
• Szymon
• Marcin