Международные мастер-классы по управлению проектамиPM_Expert
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
Международные мастер-классы по управлению проектамиPM_Expert
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
Соотнесение уровня изменений для компании: стратегическое, тактическое, операционное и управления портфелями - программами - проектами.
Managing organizational changes through portfolio, programs, and projects
Презантация рассказывает об изменениях, которые произойдут в экзамене на статус PMP с 1 ноября 2015 г. и изменении порядка получения PDU для продления всех сертификаций PMI.
В презентации представлены ключевые характеристики "гибкой" организации в соответствии с опросами и исследованиями PMI. А также на основе пре-релиза новой версии стандарта управления проектами, который войдет в состав PMBOK 6.
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
Соотнесение уровня изменений для компании: стратегическое, тактическое, операционное и управления портфелями - программами - проектами.
Managing organizational changes through portfolio, programs, and projects
Презантация рассказывает об изменениях, которые произойдут в экзамене на статус PMP с 1 ноября 2015 г. и изменении порядка получения PDU для продления всех сертификаций PMI.
В презентации представлены ключевые характеристики "гибкой" организации в соответствии с опросами и исследованиями PMI. А также на основе пре-релиза новой версии стандарта управления проектами, который войдет в состав PMBOK 6.
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
Featured in GO Magazine Vol. 12 No. 1: how Whirlpool Corporation drew on a reality TV show to innovate on-boarding, why leadership transitions are so hard, how Wipro is using assessment to link its talent to its business, Vopak’s approach to multinational leadership development, and advice for taking your talent initiative global.
Extensive experience in delivering world-class business solutions enabled Luxoft to become a leader in providing educational service in Agile methodologies.
Luxoft is accredited as a Member Training Organization (MTO) of the International Consortium for Agile (ICAgile). ICAgile develops educational tracks and learning objectives for its member training classes and authorizes course materials for covering a particular set of topics.
Trainings are conducted by certified instructors and include exercises and games aimed at better understanding the topics covered and finding the best ways to adopt them into practice.
Itera Partner Conference – the event in the open information exchange format.
A platform where we bring together people from our network to share
experience, to get new insights, expand network and be inspired to develop new ideas for business opportunities in connection with nearshoring.
Itera Partner Conference – the event in the open information exchange format.
A platform where we bring together people from our network to share
experience, to get new insights, expand network and be inspired to develop new ideas for business opportunities in connection with nearshoring.
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business driversItera Consulting
Itera Partner Conference – the event in the open information exchange format.
A platform where we bring together people from our network to share
experience, to get new insights, expand network and be inspired to develop
new ideas for business opportunities in connection with nearshoring.
Itera Partner Conference – the event in the open information exchange format.
A platform where we bring together people from our network to share
experience, to get new insights, expand network and be inspired to develop new ideas for business opportunities in connection with nearshoring.
2. Project Management Institute
● Основан в 1969 году
● 285 представительств по всему миру
● Около 700,000 профессиональных членов
● Разработка и внедрение стандартов
● ISO сертификация
3. Фундаментальные стандарты
● A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK® Guide)
● The Standard for Program Management
● The Standard for Portfolio Management
● Organizational Project Management Maturity Model
(OPM3®)
4. Управление проектами
A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK® Guide)
Пятая редакция продолжает поднимать стандарты
совершенства в управлении проектами.
Стал стандартом де-факто во всех странах мира и
почти во всех отраслях, практикующих управление
проектами.
5. Управление программами
The Standard for Program Management
Третья редакция помогает менеджерам программ
найти ресурсы и лучший инструментарий для
управления целями и успешной реализации планов
предприятий.
6. Управление портфелем
The Standard for Portfolio Management
Помогает не только делать работу правильно, но и
делать акцент именно на правильной работе.
Позволяет эффективно управлять коллекцией
проектов и программ, которые объединены для
достижения стратегических целей.
7. Модель зрелости
Organizational Project Management Maturity Model
(OPM3®)
Помогают организациям разработать
реалистичную модель перехода к управлению
проектами, когда проекты возникают и управляются
не хаотично, а привязаны к бизнес- стратегии и
поддерживают бизнес- цели.
8. Практические стандарты
● Project Risk Management
● Earned Value Management
● Project Configuration Management
● Work Breakdown Structures
● Scheduling
● Project Estimating
● Project Manager Competency Development
Framework
9. Сертификация
● Certified Associate in Project Management
● Project Management Professional
● Program Management Professional
● PMI Agile Certified Practitioner
● PMI Risk Management Professional
● PMI Scheduling Professional
● OPM3® Professional Certification
10. Certified Associate in Project Management
Для тех, кто может продемонстрировать понимание
фундаментальных знаний, терминологии и
процессов эффективного управления проектами.
Требования:
среднее специальное или высшее образование
1,500 часов практической работы
23 часа формального обучения (экзаменов)
11. Project Management Professional
Для тех, кто может продемонстрировать, что имеет
достаточно опыта, образования и компетенции,
чтобы эффективно управлять проектами.
Требования:
среднее специальное или высшее образование
3 года (4,500 часов) практической работы
35 часов формального обучения
12. Program Management Professional
Для профессионалов управления программами -
коллекцией связанных проектов и работ,
пересекающихся по ресурсам и бизнес- целям.
Требования:
среднее специальное или высшее образование
4 года (6,000 часов) управления проектами
4 года (6,5000 часов) управления программами
13. PMI Agile Certified Practitioner
Для тех, кто может подтвердить понимание и
принятие принципов, практик, инструментария и
техник методологии Agile.
Требования:
5 лет (2,000) часов практической работы в проектах
3 года (1,500) часов работы по Agile
21 час формального обучения
14. OPM3® Professional Certification
Подтверждения профессиональных навыков и
знаний по внедрению системы управления
проектами в организациях и предприятиях.
Требования:
действующий PMP или PgMP
3 года (500 часов) практической работы
Проведенное OPM3 обследование
15. Членство в PMI
● Развитие профессиональной карьеры
● Создание дополнительной стоимости на рынке
рабочей силы
● Сообщество профессионалов
● Доступ к стандартам и примерам лучших практик
● Доступ к библиотекам и вебинарам
● Доступ к PDU Advantage Program
16. Членство в отделении PMI
● $129 + $10 за рассмотрение заявления
● Продление $129 / год
● Киевское отделение PMI - бесплатно
● Московское отделение PMI - бесплатно
● Отделения в 185 странах $2 - $60 / год
18. A : E-Learning
● E-Learning cеминары, проводимые
инструкторами
● E-Learning cеминары по запросу
● Прохождение пробных тестов и опросников PMI
19. A : Мероприятия отделений
● Встречи
● Бизнес- завтраки
● Дискуссионные клубы
● Вебинары
● Обучающие сессии
20. A : PDU Advantage Program
● Посещение вебинара
● Проведение вебинара
● Публикация статьи
● Модерирование тематических форумов
● Ведение раздела Wiki
21. A : Посещение конгрессов
● PMI EMEA Global Congress,
Istanbul, Turkey, 22-24 April 2013
● PMI North America Global Congress,
New Orleans, Louisiana, USA, 26-29 October 2013
● PMO Simposium,
San Diego, California, USA, 10-13 November 2013
22. A : Курсы R.E.P.
● Технологии управления Спайдер
http://spiderproject.com.ua
● Ten Step
http://tenstep.com.ua
23. A : Курсы R.E.P.
● Технологии управления Спайдер
http://spiderproject.com.ua
● Ten Step
http://tenstep.com.ua
24. A : Самообразование
● Проведение исследований
● Проведение дискуссии или встречи
● Подготовка методических материалов
● Создание образовательных программ
● Изучение новых тем и направлений
25. A : Обучение
● PMI признает трейнинги и обучение,
посвященное актуальным вопросам управления
проектами, проводимое сторонними компаниями
26. B : Создание новых знаний
● Публикация книги
● Публикация статей
● Ведение сайтов или тематических разделов
● Создание образовательных программ
● Проведение онлайновых конференций
27. B : Волонтерство
● Ведение и модераторство форумов
● Ведение новостной ленты
● Поддержка ресурсов отделений
● Фандрайзинг
● Продвижение отделений и сообществ
● Сопровождение студентов
28. B : Профессиональная
деятельность
● Практическая работа по управлению проектами
или программами, а также их компонентами,
может быть зачтена в профессиональное
развитие с начислением PDU
30. Волонтерские позиции
● Volunteer Relationship Management System
https://vrms.pmi.org
● Разработчики:
https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?
Opid=1229
● Администраторы:
https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?
Opid=1254
31. Наша команда
● Президент отделения. Круковский Максим
● Вице-президент по информационным
технологиям. Овсянников Максим
● Вице-президент по образованию и
сертификации. Старинская Анна
● Вице-президент по региональному развитию.
Плахов Юрий
● Вице-президент. Влад Березин
32. Присоединяйтесь к нам
Facebook: http://www.facebook.com/pmi.kyiv.chapter
LinkedIn: http://www.linkedin.com/groups?gid=2109030
Рассылка: https://groups.google.com/forum/?
fromgroups#!forum/pmi-kyiv-chapter
e-mail: mkrukovsky@gmail.com