SlideShare a Scribd company logo
Дискуссионный клуб
менеджеров проектов

PMI Kyiv Chapter
Киев, 10 апреля 2013




Круковский Максим Юрьевич
PMI Kyiv Chapter
Project Management Institute

● Основан в 1969 году
● 285 представительств по всему миру
● Около 700,000 профессиональных членов
● Разработка и внедрение стандартов
● ISO сертификация
Фундаментальные стандарты


● A Guide to the Project Management Body of
  Knowledge (PMBOK® Guide)
● The Standard for Program Management
● The Standard for Portfolio Management
● Organizational Project Management Maturity Model
  (OPM3®)
Управление проектами


A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK® Guide)

Пятая редакция продолжает поднимать стандарты
совершенства в управлении проектами.
Стал стандартом де-факто во всех странах мира и
почти во всех отраслях, практикующих управление
проектами.
Управление программами

The Standard for Program Management

Третья редакция помогает менеджерам программ
найти ресурсы и лучший инструментарий для
управления целями и успешной реализации планов
предприятий.
Управление портфелем

The Standard for Portfolio Management

Помогает не только делать работу правильно, но и
делать акцент именно на правильной работе.
Позволяет эффективно управлять коллекцией
проектов и программ, которые объединены для
достижения стратегических целей.
Модель зрелости

Organizational Project Management Maturity Model
(OPM3®)

Помогают организациям разработать
реалистичную модель перехода к управлению
проектами, когда проекты возникают и управляются
не хаотично, а привязаны к бизнес- стратегии и
поддерживают бизнес- цели.
Практические стандарты

●   Project Risk Management
●   Earned Value Management
●   Project Configuration Management
●   Work Breakdown Structures
●   Scheduling
●   Project Estimating
●   Project Manager Competency Development
    Framework
Сертификация

●   Certified Associate in Project Management
●   Project Management Professional
●   Program Management Professional
●   PMI Agile Certified Practitioner
●   PMI Risk Management Professional
●   PMI Scheduling Professional
●   OPM3® Professional Certification
Certified Associate in Project Management


Для тех, кто может продемонстрировать понимание
фундаментальных знаний, терминологии и
процессов эффективного управления проектами.

Требования:
среднее специальное или высшее образование
1,500 часов практической работы
23 часа формального обучения (экзаменов)
Project Management Professional


Для тех, кто может продемонстрировать, что имеет
достаточно опыта, образования и компетенции,
чтобы эффективно управлять проектами.

Требования:
среднее специальное или высшее образование
3 года (4,500 часов) практической работы
35 часов формального обучения
Program Management Professional


Для профессионалов управления программами -
коллекцией связанных проектов и работ,
пересекающихся по ресурсам и бизнес- целям.

Требования:
среднее специальное или высшее образование
4 года (6,000 часов) управления проектами
4 года (6,5000 часов) управления программами
PMI Agile Certified Practitioner


Для тех, кто может подтвердить понимание и
принятие принципов, практик, инструментария и
техник методологии Agile.

Требования:
5 лет (2,000) часов практической работы в проектах
3 года (1,500) часов работы по Agile
21 час формального обучения
OPM3® Professional Certification


Подтверждения профессиональных навыков и
знаний по внедрению системы управления
проектами в организациях и предприятиях.

Требования:
действующий PMP или PgMP
3 года (500 часов) практической работы
Проведенное OPM3 обследование
Членство в PMI

● Развитие профессиональной карьеры
● Создание дополнительной стоимости на рынке
    рабочей силы
●   Сообщество профессионалов
●   Доступ к стандартам и примерам лучших практик
●   Доступ к библиотекам и вебинарам
●   Доступ к PDU Advantage Program
Членство в отделении PMI

●   $129 + $10 за рассмотрение заявления
●   Продление $129 / год
●   Киевское отделение PMI - бесплатно
●   Московское отделение PMI - бесплатно
●   Отделения в 185 странах $2 - $60 / год
CCR PDU
A : E-Learning


● E-Learning cеминары, проводимые
  инструкторами
● E-Learning cеминары по запросу
● Прохождение пробных тестов и опросников PMI
A : Мероприятия отделений


● Встречи
● Бизнес- завтраки
● Дискуссионные клубы
● Вебинары
● Обучающие сессии
A : PDU Advantage Program


● Посещение вебинара
● Проведение вебинара
● Публикация статьи
● Модерирование тематических форумов
● Ведение раздела Wiki
A : Посещение конгрессов


● PMI EMEA Global Congress,
  Istanbul, Turkey, 22-24 April 2013
● PMI North America Global Congress,
  New Orleans, Louisiana, USA, 26-29 October 2013
● PMO Simposium,
  San Diego, California, USA, 10-13 November 2013
A : Курсы R.E.P.


● Технологии управления Спайдер
  http://spiderproject.com.ua
● Ten Step
  http://tenstep.com.ua
A : Курсы R.E.P.


● Технологии управления Спайдер
  http://spiderproject.com.ua
● Ten Step
  http://tenstep.com.ua
A : Самообразование


● Проведение исследований
● Проведение дискуссии или встречи
● Подготовка методических материалов
● Создание образовательных программ
● Изучение новых тем и направлений
A : Обучение


● PMI признает трейнинги и обучение,
  посвященное актуальным вопросам управления
  проектами, проводимое сторонними компаниями
B : Создание новых знаний


● Публикация книги
● Публикация статей
● Ведение сайтов или тематических разделов
● Создание образовательных программ
● Проведение онлайновых конференций
B : Волонтерство


● Ведение и модераторство форумов
● Ведение новостной ленты
● Поддержка ресурсов отделений
● Фандрайзинг
● Продвижение отделений и сообществ
● Сопровождение студентов
B : Профессиональная
            деятельность


● Практическая работа по управлению проектами
  или программами, а также их компонентами,
  может быть зачтена в профессиональное
  развитие с начислением PDU
Учет PDU
● Зарегестрироваться
  https://ccrs.pmi.org
● Выбрать "Report PDU"
Волонтерские позиции

● Volunteer Relationship Management System
  https://vrms.pmi.org

● Разработчики:
  https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?
  Opid=1229

● Администраторы:
  https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?
  Opid=1254
Наша команда

● Президент отделения. Круковский Максим
● Вице-президент по информационным
  технологиям. Овсянников Максим
● Вице-президент по образованию и
  сертификации. Старинская Анна
● Вице-президент по региональному развитию.
  Плахов Юрий
● Вице-президент. Влад Березин
Присоединяйтесь к нам

Facebook: http://www.facebook.com/pmi.kyiv.chapter

LinkedIn: http://www.linkedin.com/groups?gid=2109030

Рассылка: https://groups.google.com/forum/?
fromgroups#!forum/pmi-kyiv-chapter

e-mail: mkrukovsky@gmail.com

More Related Content

What's hot

PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)PMIufa 2012-08-14(1)
2 съезд табаков
2 съезд табаков2 съезд табаков
2 съезд табаковSPECIA
 
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Школа социального проектирования
Школа социального проектированияШкола социального проектирования
Школа социального проектированияMaxim Kunnik
 
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
Viktoriia Oleshko
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Olya Kollen, PhD
 
Михаил Софонов - портфолио
Михаил Софонов - портфолиоМихаил Софонов - портфолио
Михаил Софонов - портфолио
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Lviv Startup Club
 
Международные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектамиМеждународные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектами
ЦОРПУ
 
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
Oleg Afanasyev
 
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»ART Perfashion GROUP Fashion Design
 
Презентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскПрезентация 2011 Минск
Презентация 2011 Минск
Sergei Potapov
 
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
National register of project managers
National register of project managersNational register of project managers
National register of project managers
PM_Expert
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
PM_Expert
 
LeanForum 2021 - Imperial Tobacco
LeanForum 2021 - Imperial TobaccoLeanForum 2021 - Imperial Tobacco
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Technopark
 

What's hot (20)

PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)
 
2 съезд табаков
2 съезд табаков2 съезд табаков
2 съезд табаков
 
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
 
Школа социального проектирования
Школа социального проектированияШкола социального проектирования
Школа социального проектирования
 
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1
 
Михаил Софонов - портфолио
Михаил Софонов - портфолиоМихаил Софонов - портфолио
Михаил Софонов - портфолио
 
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
 
Международные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектамиМеждународные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектами
 
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Business Systems. Киев. 25.04.15.
 
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»
Образовательный он-лайн проект «Open Classroom»
 
Презентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскПрезентация 2011 Минск
Презентация 2011 Минск
 
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
 
National register of project managers
National register of project managersNational register of project managers
National register of project managers
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
 
Skalon CV - RUS
Skalon CV - RUSSkalon CV - RUS
Skalon CV - RUS
 
LeanForum 2021 - Imperial Tobacco
LeanForum 2021 - Imperial TobaccoLeanForum 2021 - Imperial Tobacco
LeanForum 2021 - Imperial Tobacco
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 1
 

Viewers also liked

Bhagvatgeeta Simplified
Bhagvatgeeta SimplifiedBhagvatgeeta Simplified
Bhagvatgeeta Simplified
Sudhir Warier
 
Knowledge beans 81
Knowledge beans 81Knowledge beans 81
Knowledge beans 81
Sudhir Warier
 
Come Recommended Image
Come Recommended ImageCome Recommended Image
Come Recommended Image
Edwin Ritter
 
Competency-based Assessment at New Century College
Competency-based Assessment at New Century CollegeCompetency-based Assessment at New Century College
Competency-based Assessment at New Century College
dcambrid
 
GO Magazine Vol. 12 No. 1
GO Magazine Vol. 12 No. 1GO Magazine Vol. 12 No. 1
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014National HRD Network
 

Viewers also liked (6)

Bhagvatgeeta Simplified
Bhagvatgeeta SimplifiedBhagvatgeeta Simplified
Bhagvatgeeta Simplified
 
Knowledge beans 81
Knowledge beans 81Knowledge beans 81
Knowledge beans 81
 
Come Recommended Image
Come Recommended ImageCome Recommended Image
Come Recommended Image
 
Competency-based Assessment at New Century College
Competency-based Assessment at New Century CollegeCompetency-based Assessment at New Century College
Competency-based Assessment at New Century College
 
GO Magazine Vol. 12 No. 1
GO Magazine Vol. 12 No. 1GO Magazine Vol. 12 No. 1
GO Magazine Vol. 12 No. 1
 
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014
Creating a strong talent pipeline how ready are you23072014
 

Similar to PMI Kyiv IT discussion

Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
Vyacheslav Dmytrenko
 
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Lviv Startup Club
 
Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018
Lviv Startup Club
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Lviv Startup Club
 
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21PMIufa 2010-10-21
каталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гткаталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гт
Гибкие Технологии
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
Павел Шестопалов
 
Agile practice training 2015
Agile practice training 2015Agile practice training 2015
Agile practice training 2015
LuxoftAgilePractice
 
PMIufa 2013-05-23
PMIufa 2013-05-23PMIufa 2013-05-23
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Corporate_E-Learning_UA
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Marina Litvinova
 
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеDaria Oreshkina
 
Mba+pрm-ru
Mba+pрm-ruMba+pрm-ru
Mba+pрm-ru
Nataliya_
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExpertsШкола Интернет-маркетинга WebPromoExperts
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Web тренинг MyResult
Web тренинг MyResultWeb тренинг MyResult
Web тренинг MyResult
DenisYartsev
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014ipartnerr
 
KIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation RusKIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation Rustzhe
 

Similar to PMI Kyiv IT discussion (20)

Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
 
Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
 
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
 
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21
 
каталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гткаталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гт
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Agile practice training 2015
Agile practice training 2015Agile practice training 2015
Agile practice training 2015
 
PMIufa 2013-05-23
PMIufa 2013-05-23PMIufa 2013-05-23
PMIufa 2013-05-23
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts (2014)
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
 
Mba+pрm-ru
Mba+pрm-ruMba+pрm-ru
Mba+pрm-ru
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
 
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExpertsШкола Интернет-маркетинга WebPromoExperts
Школа Интернет-маркетинга WebPromoExperts
 
Web тренинг MyResult
Web тренинг MyResultWeb тренинг MyResult
Web тренинг MyResult
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014
 
KIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation RusKIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation Rus
 

More from Itera Consulting

Risk Management:Identify risks
Risk Management:Identify risksRisk Management:Identify risks
Risk Management:Identify risks
Itera Consulting
 
How to turn opposed customers into adequate
How to turn opposed customers into adequateHow to turn opposed customers into adequate
How to turn opposed customers into adequate
Itera Consulting
 
Psychology in inter projects
Psychology in inter projectsPsychology in inter projects
Psychology in inter projects
Itera Consulting
 
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
Itera Consulting
 
Arve Foyen_ IT sourcing outside EU
Arve Foyen_ IT sourcing outside EUArve Foyen_ IT sourcing outside EU
Arve Foyen_ IT sourcing outside EU
Itera Consulting
 
Per Morten Hoff_Nearshoring outlook
Per Morten Hoff_Nearshoring outlookPer Morten Hoff_Nearshoring outlook
Per Morten Hoff_Nearshoring outlook
Itera Consulting
 
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business driversKjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
Itera Consulting
 
Itera Partner Conference 2012 - Opening
Itera Partner Conference 2012 - OpeningItera Partner Conference 2012 - Opening
Itera Partner Conference 2012 - Opening
Itera Consulting
 

More from Itera Consulting (9)

HR presentation
HR presentation HR presentation
HR presentation
 
Risk Management:Identify risks
Risk Management:Identify risksRisk Management:Identify risks
Risk Management:Identify risks
 
How to turn opposed customers into adequate
How to turn opposed customers into adequateHow to turn opposed customers into adequate
How to turn opposed customers into adequate
 
Psychology in inter projects
Psychology in inter projectsPsychology in inter projects
Psychology in inter projects
 
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
Master in Technology management education in Lviv Business School (LvBS)
 
Arve Foyen_ IT sourcing outside EU
Arve Foyen_ IT sourcing outside EUArve Foyen_ IT sourcing outside EU
Arve Foyen_ IT sourcing outside EU
 
Per Morten Hoff_Nearshoring outlook
Per Morten Hoff_Nearshoring outlookPer Morten Hoff_Nearshoring outlook
Per Morten Hoff_Nearshoring outlook
 
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business driversKjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
Kjell Rune Tveita_CIO perspectives challenges and business drivers
 
Itera Partner Conference 2012 - Opening
Itera Partner Conference 2012 - OpeningItera Partner Conference 2012 - Opening
Itera Partner Conference 2012 - Opening
 

PMI Kyiv IT discussion

  • 1. Дискуссионный клуб менеджеров проектов PMI Kyiv Chapter Киев, 10 апреля 2013 Круковский Максим Юрьевич PMI Kyiv Chapter
  • 2. Project Management Institute ● Основан в 1969 году ● 285 представительств по всему миру ● Около 700,000 профессиональных членов ● Разработка и внедрение стандартов ● ISO сертификация
  • 3. Фундаментальные стандарты ● A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ● The Standard for Program Management ● The Standard for Portfolio Management ● Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
  • 4. Управление проектами A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Пятая редакция продолжает поднимать стандарты совершенства в управлении проектами. Стал стандартом де-факто во всех странах мира и почти во всех отраслях, практикующих управление проектами.
  • 5. Управление программами The Standard for Program Management Третья редакция помогает менеджерам программ найти ресурсы и лучший инструментарий для управления целями и успешной реализации планов предприятий.
  • 6. Управление портфелем The Standard for Portfolio Management Помогает не только делать работу правильно, но и делать акцент именно на правильной работе. Позволяет эффективно управлять коллекцией проектов и программ, которые объединены для достижения стратегических целей.
  • 7. Модель зрелости Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Помогают организациям разработать реалистичную модель перехода к управлению проектами, когда проекты возникают и управляются не хаотично, а привязаны к бизнес- стратегии и поддерживают бизнес- цели.
  • 8. Практические стандарты ● Project Risk Management ● Earned Value Management ● Project Configuration Management ● Work Breakdown Structures ● Scheduling ● Project Estimating ● Project Manager Competency Development Framework
  • 9. Сертификация ● Certified Associate in Project Management ● Project Management Professional ● Program Management Professional ● PMI Agile Certified Practitioner ● PMI Risk Management Professional ● PMI Scheduling Professional ● OPM3® Professional Certification
  • 10. Certified Associate in Project Management Для тех, кто может продемонстрировать понимание фундаментальных знаний, терминологии и процессов эффективного управления проектами. Требования: среднее специальное или высшее образование 1,500 часов практической работы 23 часа формального обучения (экзаменов)
  • 11. Project Management Professional Для тех, кто может продемонстрировать, что имеет достаточно опыта, образования и компетенции, чтобы эффективно управлять проектами. Требования: среднее специальное или высшее образование 3 года (4,500 часов) практической работы 35 часов формального обучения
  • 12. Program Management Professional Для профессионалов управления программами - коллекцией связанных проектов и работ, пересекающихся по ресурсам и бизнес- целям. Требования: среднее специальное или высшее образование 4 года (6,000 часов) управления проектами 4 года (6,5000 часов) управления программами
  • 13. PMI Agile Certified Practitioner Для тех, кто может подтвердить понимание и принятие принципов, практик, инструментария и техник методологии Agile. Требования: 5 лет (2,000) часов практической работы в проектах 3 года (1,500) часов работы по Agile 21 час формального обучения
  • 14. OPM3® Professional Certification Подтверждения профессиональных навыков и знаний по внедрению системы управления проектами в организациях и предприятиях. Требования: действующий PMP или PgMP 3 года (500 часов) практической работы Проведенное OPM3 обследование
  • 15. Членство в PMI ● Развитие профессиональной карьеры ● Создание дополнительной стоимости на рынке рабочей силы ● Сообщество профессионалов ● Доступ к стандартам и примерам лучших практик ● Доступ к библиотекам и вебинарам ● Доступ к PDU Advantage Program
  • 16. Членство в отделении PMI ● $129 + $10 за рассмотрение заявления ● Продление $129 / год ● Киевское отделение PMI - бесплатно ● Московское отделение PMI - бесплатно ● Отделения в 185 странах $2 - $60 / год
  • 18. A : E-Learning ● E-Learning cеминары, проводимые инструкторами ● E-Learning cеминары по запросу ● Прохождение пробных тестов и опросников PMI
  • 19. A : Мероприятия отделений ● Встречи ● Бизнес- завтраки ● Дискуссионные клубы ● Вебинары ● Обучающие сессии
  • 20. A : PDU Advantage Program ● Посещение вебинара ● Проведение вебинара ● Публикация статьи ● Модерирование тематических форумов ● Ведение раздела Wiki
  • 21. A : Посещение конгрессов ● PMI EMEA Global Congress, Istanbul, Turkey, 22-24 April 2013 ● PMI North America Global Congress, New Orleans, Louisiana, USA, 26-29 October 2013 ● PMO Simposium, San Diego, California, USA, 10-13 November 2013
  • 22. A : Курсы R.E.P. ● Технологии управления Спайдер http://spiderproject.com.ua ● Ten Step http://tenstep.com.ua
  • 23. A : Курсы R.E.P. ● Технологии управления Спайдер http://spiderproject.com.ua ● Ten Step http://tenstep.com.ua
  • 24. A : Самообразование ● Проведение исследований ● Проведение дискуссии или встречи ● Подготовка методических материалов ● Создание образовательных программ ● Изучение новых тем и направлений
  • 25. A : Обучение ● PMI признает трейнинги и обучение, посвященное актуальным вопросам управления проектами, проводимое сторонними компаниями
  • 26. B : Создание новых знаний ● Публикация книги ● Публикация статей ● Ведение сайтов или тематических разделов ● Создание образовательных программ ● Проведение онлайновых конференций
  • 27. B : Волонтерство ● Ведение и модераторство форумов ● Ведение новостной ленты ● Поддержка ресурсов отделений ● Фандрайзинг ● Продвижение отделений и сообществ ● Сопровождение студентов
  • 28. B : Профессиональная деятельность ● Практическая работа по управлению проектами или программами, а также их компонентами, может быть зачтена в профессиональное развитие с начислением PDU
  • 29. Учет PDU ● Зарегестрироваться https://ccrs.pmi.org ● Выбрать "Report PDU"
  • 30. Волонтерские позиции ● Volunteer Relationship Management System https://vrms.pmi.org ● Разработчики: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/? Opid=1229 ● Администраторы: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/? Opid=1254
  • 31. Наша команда ● Президент отделения. Круковский Максим ● Вице-президент по информационным технологиям. Овсянников Максим ● Вице-президент по образованию и сертификации. Старинская Анна ● Вице-президент по региональному развитию. Плахов Юрий ● Вице-президент. Влад Березин
  • 32. Присоединяйтесь к нам Facebook: http://www.facebook.com/pmi.kyiv.chapter LinkedIn: http://www.linkedin.com/groups?gid=2109030 Рассылка: https://groups.google.com/forum/? fromgroups#!forum/pmi-kyiv-chapter e-mail: mkrukovsky@gmail.com