1. DEFINISI DAN DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
2. JENIS – JENIS KEPUTUSAN ORGANISASI
3.FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
4. IMPLIKASI MANAJERIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, meliputi definisi pengambilan keputusan menurut para ahli, dasar-dasar pengambilan keputusan, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, dan implikasi manajerial dalam pengambilan keputusan.
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiRossi Agisti
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, jenis, faktor yang mempengaruhi, dan implikasi manajerial. Definisi pengambilan keputusan menurut para ahli adalah pemilihan alternatif perilaku terbaik untuk menyelesaikan masalah. Ada dua jenis keputusan yaitu rutin dan tidak rutin. Faktor yang mempengaruhi antara lain fisik, emosional, rasional, dan inter
Pengambilan keputusan (Teori Organisasi Umum 2)dulkarin26
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan, termasuk definisi, proses, dasar, jenis, dan faktor yang mempengaruhinya. Pengambilan keputusan adalah proses memilih alternatif tindakan dari beberapa pilihan untuk menyelesaikan masalah. Dasar pengambilan keputusan meliputi intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan rasional. Jenis keputusan dibedakan berdasarkan waktu dan
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan dasar-dasar pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan adalah proses memilih alternatif tindakan terbaik di antara beberapa pilihan berdasarkan intuisi, pengalaman, atau fakta. Terdapat dua jenis keputusan yaitu rutin dan tidak rutin, serta beberapa faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan seperti tujuan organisasi, kepentingan orang lain
1. DEFINISI DAN DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
2. JENIS – JENIS KEPUTUSAN ORGANISASI
3.FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
4. IMPLIKASI MANAJERIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, meliputi definisi pengambilan keputusan menurut para ahli, dasar-dasar pengambilan keputusan, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, dan implikasi manajerial dalam pengambilan keputusan.
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiRossi Agisti
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, jenis, faktor yang mempengaruhi, dan implikasi manajerial. Definisi pengambilan keputusan menurut para ahli adalah pemilihan alternatif perilaku terbaik untuk menyelesaikan masalah. Ada dua jenis keputusan yaitu rutin dan tidak rutin. Faktor yang mempengaruhi antara lain fisik, emosional, rasional, dan inter
Pengambilan keputusan (Teori Organisasi Umum 2)dulkarin26
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan, termasuk definisi, proses, dasar, jenis, dan faktor yang mempengaruhinya. Pengambilan keputusan adalah proses memilih alternatif tindakan dari beberapa pilihan untuk menyelesaikan masalah. Dasar pengambilan keputusan meliputi intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan rasional. Jenis keputusan dibedakan berdasarkan waktu dan
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan dasar-dasar pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan adalah proses memilih alternatif tindakan terbaik di antara beberapa pilihan berdasarkan intuisi, pengalaman, atau fakta. Terdapat dua jenis keputusan yaitu rutin dan tidak rutin, serta beberapa faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan seperti tujuan organisasi, kepentingan orang lain
Dokumen tersebut membahas tentang definisi pengambilan keputusan menurut para ahli, proses pengambilan keputusan, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial dalam pengambilan keputusan organisasi. Secara ringkas, pengambilan keputusan adalah proses pemilihan alternatif terbaik untuk memecahkan masalah berdasarkan pengalaman, fakta, dan rasionalitas dengan mempert
Pengambilan keputusan merupakan inti dari kepemimpinan pendidikan. Oleh karena itu, pemimpin pendidikan dalam pengambilan keputusan disarankan dilakukan secara musyawarah dengan melibatkan bawahan atau para stakeholder yang berkepentingan. Kepemimpinan pendidikan sangat ideal apabila menjalankan gaya kepemimpinan partisipatif agar seiring sejalan dengan hakikat musyawarah dalam pengambilan ke
Teori organisasi umum 2 pengambilan keputusan dalam organisasiPandamaAdistra
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, dasar-dasar, jenis, dan faktor-faktor pengambilan keputusan. Implikasinya adalah proses pengambilan keputusan secara partisipatif dalam organisasi sekolah merupakan manajerial yang baik karena dapat memperoleh dukungan masyarakat terhadap kebijakan dan program sekolah.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi keputusan menurut beberapa ahli, dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Keputusan didefinisikan sebagai hasil pemecahan masalah atau jawaban pasti terhadap suatu pertanyaan, sedangkan dasar pengambilan keputusan meliputi intuisi, rasional, pengalaman, fakta, dan wew
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan dasar-dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial dalam mengambil keputusan. Secara ringkas, dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai aspek-aspek penting dalam proses pengambilan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, meliputi definisi, dasar-dasar, jenis, dan faktor-faktor pengambilan keputusan serta implikasi manajerialnya. Keputusan didefinisikan sebagai hasil pemecahan masalah dengan memilih salah satu alternatif, sedangkan dasar-dasarnya meliputi intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan rasional. Terdapat dua jenis keputus
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi. Definisi pengambilan keputusan adalah proses memilih suatu tindakan di antara beberapa alternatif untuk mencapai tujuan. Terdapat 5 dasar pengambilan keputusan menurut George R. Terry yaitu intuisi, pengalaman, wewenang, fakta, dan rasional. Faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan antara lain tekanan luar, ke
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan, yang mencakup definisi pengambilan keputusan, dasar-dasar pengambilan keputusan seperti intuisi, rasional, pengalaman dan fakta, jenis keputusan seperti terprogram dan tidak terprogram, serta faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan seperti posisi, masalah, tujuan, dan implikasi manajerial.
Se cometió un crimen de graffiti contra una estatua en Santiago, Chile. Tres sospechosos son investigados: el Sr. Klinge, un profesor que no tiene coartada la noche del crimen; el Sr. Newitt, un maestro de arte que visitó Santiago recientemente; y Marcos, una estudiante que estudió la estatua como parte de un proyecto escolar. El documento concluye que el Sr. Klinge es el criminal.
El documento habla sobre el bullying y sus efectos negativos. Explica que el bullying se refiere a actitudes agresivas e intencionadas hacia otros estudiantes y puede afectar a niños y niñas entre 12 y 15 años causándoles problemas. Finalmente, concluye que no debería haber bullying porque lastima mucho a las personas y les hace dejar de comer, bajar sus notas y sentirse mal, por lo que si alguien es víctima de bullying debe decírselo a un adulto o profesor.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi pengambilan keputusan menurut para ahli, proses pengambilan keputusan, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial dalam pengambilan keputusan organisasi. Secara ringkas, pengambilan keputusan adalah proses pemilihan alternatif terbaik untuk memecahkan masalah berdasarkan pengalaman, fakta, dan rasionalitas dengan mempert
Pengambilan keputusan merupakan inti dari kepemimpinan pendidikan. Oleh karena itu, pemimpin pendidikan dalam pengambilan keputusan disarankan dilakukan secara musyawarah dengan melibatkan bawahan atau para stakeholder yang berkepentingan. Kepemimpinan pendidikan sangat ideal apabila menjalankan gaya kepemimpinan partisipatif agar seiring sejalan dengan hakikat musyawarah dalam pengambilan ke
Teori organisasi umum 2 pengambilan keputusan dalam organisasiPandamaAdistra
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, dasar-dasar, jenis, dan faktor-faktor pengambilan keputusan. Implikasinya adalah proses pengambilan keputusan secara partisipatif dalam organisasi sekolah merupakan manajerial yang baik karena dapat memperoleh dukungan masyarakat terhadap kebijakan dan program sekolah.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi keputusan menurut beberapa ahli, dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Keputusan didefinisikan sebagai hasil pemecahan masalah atau jawaban pasti terhadap suatu pertanyaan, sedangkan dasar pengambilan keputusan meliputi intuisi, rasional, pengalaman, fakta, dan wew
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan dasar-dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial dalam mengambil keputusan. Secara ringkas, dokumen tersebut memberikan gambaran mengenai aspek-aspek penting dalam proses pengambilan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, meliputi definisi, dasar-dasar, jenis, dan faktor-faktor pengambilan keputusan serta implikasi manajerialnya. Keputusan didefinisikan sebagai hasil pemecahan masalah dengan memilih salah satu alternatif, sedangkan dasar-dasarnya meliputi intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan rasional. Terdapat dua jenis keputus
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi. Definisi pengambilan keputusan adalah proses memilih suatu tindakan di antara beberapa alternatif untuk mencapai tujuan. Terdapat 5 dasar pengambilan keputusan menurut George R. Terry yaitu intuisi, pengalaman, wewenang, fakta, dan rasional. Faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan antara lain tekanan luar, ke
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan, yang mencakup definisi pengambilan keputusan, dasar-dasar pengambilan keputusan seperti intuisi, rasional, pengalaman dan fakta, jenis keputusan seperti terprogram dan tidak terprogram, serta faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan seperti posisi, masalah, tujuan, dan implikasi manajerial.
Se cometió un crimen de graffiti contra una estatua en Santiago, Chile. Tres sospechosos son investigados: el Sr. Klinge, un profesor que no tiene coartada la noche del crimen; el Sr. Newitt, un maestro de arte que visitó Santiago recientemente; y Marcos, una estudiante que estudió la estatua como parte de un proyecto escolar. El documento concluye que el Sr. Klinge es el criminal.
El documento habla sobre el bullying y sus efectos negativos. Explica que el bullying se refiere a actitudes agresivas e intencionadas hacia otros estudiantes y puede afectar a niños y niñas entre 12 y 15 años causándoles problemas. Finalmente, concluye que no debería haber bullying porque lastima mucho a las personas y les hace dejar de comer, bajar sus notas y sentirse mal, por lo que si alguien es víctima de bullying debe decírselo a un adulto o profesor.
Este documento proporciona información sobre la netiqueta y ofrece consejos sobre su aplicación en diferentes contextos digitales como el correo electrónico, los foros, los blogs, el chat y las redes sociales. Define la netiqueta como las normas de comportamiento en Internet y cubre temas como qué es, su historia, normas generales y recomendaciones específicas para cada plataforma que incluyen ser respetuoso, usar buena ortografía y gramática, y pedir permiso antes de publicar fotos o videos de otras personas. También incluye en
Este documento describe el equilibrio químico y las reacciones redox. Define el equilibrio químico como el estado en el que las concentraciones de reactivos y productos no cambian con el tiempo. Explica que las reacciones redox involucran la transferencia de electrones entre reactivos, cambiando sus estados de oxidación. Luego, enumera aplicaciones como verificar transformaciones químicas, cuantificar volúmenes, control de calidad y prevención de accidentes para el equilibrio químico, y tipos de pilas, prevención de
Riuscire a progettare una landing page che persuada il visitatore ad eccettare la tua offerta non è semplice. Ecco perché è nato questo corso.
Partecipa al corso Mastering Landing Pages ed apprenderai come:
- Progettare delle landing page efficaci: il design, i colori, i font, quali elementi inserire e dove posizionarli.
- Sfruttare al meglio i popup, i popunder, i floater e gli alert per trasformare i tuoi visitatori in clienti.
- Creare delle squeeze page professionali ed incrementare la tua lista di contatti (the money is in the list).
- Scrivere testi persuasivi grazie alle più avanzate tecniche di copywriting.
- Testare ed ottimizzare le tue landing page misurando ed analizzando i risultati dei 4 tipi di test proposti.
- Mettere il potere della psicologia al servizio delle tue landing page attraverso le 6 armi della persuasione, gli 8 modelli di comportamento automatico ed i 4 strumenti della programmazione neurolinguistica (NLP).
El documento describe la evolución de los computadores desde los primeros métodos de cálculo manuales en la antigüedad hasta las primeras generaciones de computadoras modernas. Se mencionan invenciones clave como el ábaco, la máquina calculadora de Pascal, la máquina de telar de Jacquard con tarjetas perforadas, y las máquinas diferencial y analítica de Babbage. Luego, la máquina tabuladora de Hollerith permitió automatizar el censo de 1890. La primera generación de computadoras incluyó máquinas como EN
Dokumen tersebut membahas tentang definisi pengambilan keputusan dan dasar-dasar pengambilan keputusan seperti intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan logika. Jenis-jenis keputusan organisasi dibedakan menjadi tradisional dan modern serta rutin dan tidak rutin. Definisi pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku untuk menyelesaikan masalah organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi. Definisi pengambilan keputusan adalah proses mental yang menghasilkan pilihan tindakan di antara beberapa alternatif. Ada dua jenis keputusan organisasi yaitu rutin dan tidak rutin. Faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan adalah fisik, emosional, rasional, praktikal, interpersonal, dan struktural. Proses pengambilan
Tugas pertemuan ke 5 dan 6 bayu puja kusumabayu_pkusuma14
Dokumen tersebut membahas tentang definisi keputusan dan proses pengambilan keputusan menurut beberapa ahli. Keputusan didefinisikan sebagai hasil pemecahan masalah dengan memilih salah satu alternatif, sedangkan proses pengambilan keputusan meliputi berbagai faktor seperti intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, dan rasional. Dokumen juga membedakan jenis keputusan menjadi rutin dan tidak rutin.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi pengambilan keputusan sebagai proses memilih alternatif tindakan, jenis keputusan rutin dan tidak rutin, serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam pengambilan keputusan menurut Terry seperti mempertimbangkan hal emosional dan rasional serta kepentingan orang lain.
12, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, ethical decision making in busi...Adi Novian Prihantoro
12, BE GG, Adi Novian Prihantoro, Hapzi Ali, Ethical Decision Making in Business , Universitas Mercu Buana,2018, pusdiklat, kominfo, meruya, mercubuana
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi struktur organisasi yang meliputi kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Juga dibahas tentang departemenalisasi dan model desain organisasi mekanistik dan organik serta implikasi manajerial dari desain dan struktur organisasi.
Teori kepemimpinan dan komunikasi organisasi memiliki kaitan erat. Beberapa teori kepemimpinan seperti teori manajerial grid, teori X dan Y, serta teori kepemimpinan situasional menekankan pentingnya komunikasi antara pemimpin dan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi. Teori-teori tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif bergantung pada situasi dan karakteristik bawahan, serta
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan dasar-dasar pengambilan keputusan organisasi, jenis-jenis keputusan organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan proses pengambilan keputusan organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kelompok dan teamwork. Kelompok adalah kumpulan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi dan bergantung untuk memenuhi tujuan bersama. Teamwork merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan mencapai target bersama dengan prinsip saling membantu dan menghindari ego pribadi. Kesuksesan teamwork ditentukan oleh kemampuan berkompromi dan menghargai perbedaan individu dalam tim
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan jenis komunikasi serta proses dan implikasi manajerialnya. Komunikasi adalah proses pertukaran informasi antar individu dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai jenis komunikasi seperti lisan, tulisan, formal, informal, dan lain-lain. Komunikasi efektif dicapai dengan pemahaman yang sama antar pihak dan umpan balik. Implikasi manajerial komunikasi mel
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Pendidikan inklusif merupakan sistem pendidikan yang
memberikan akses kepada semua peserta didik yang
memiliki kelainan, bakat istimewa,maupun potensi tertentu
untuk mengikuti pendidikan maupun pembelajaran dalam
satu lingkungan pendidikan yang sama dengan peserta didik
umumlainya
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
2. Dasar pengambilan keputusan, Jenis-
jenis keputusan organisasi, Faktor-faktor
yang mempengaruhi pengembilan
keputusan, Implikasi manajerial
3. Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan itu
adalah suatu cara yang digunakan untuk memberikan suatu pendapat yang
dapat menyelesaikan suatu masalah dengan cara / teknik tertentu agar
dapat lebih diterima oleh semua pihak.
Dasar Pengambilan Keputusan :
Menurut George R.Terry dan Brinckloe disebutkan dasar-dasar pendekatan
dari pengambilan keputusan yang dapat digunakan yaitu :
1. Intuisi
Pengambilan keputusan yang didasarkan atas intuisi atau perasaan memiliki
sifat subjektif sehingga mudah terkena pengaruh. Pengambilan keputusan
berdasarkan intuisi ini mengandung beberapa keuntungan dan kelemahan.
4. 1. DEFINISI DAN DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Definisi Pengambilan
Keputusan
Pengambilan keputusan dapat
dianggap sebagai suatu hasil atau
keluaran dari proses mental atau
kognitif yang membawa pada
pemilihan suatu jalur tindakan di
antara beberapa alternatif yang
tersedia. Setiap proses
pengambilan keputusan selalu
menghasilkan satu pilihan final.
Keluarannya bisa berupa suatu
tindakan (aksi) atau suatu opini
terhadap pilihan.
Definisi Pengambilan Keputusan
Menurut Para Ahli
Ø Menurut George R. Terry pengambilan
keputusan adalah pemilihan alternatif
perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau
lebih alternatif yang ada.
Ø Menurut Sondang P. Siagian
pengambilan keputusan adalah suatu
pendekatan yang sistematis terhadap
hakikat alternatif yang dihadapi dan
mengambil tindakan yang menurut
perhitungan merupakan tindakan yang
paling cepat.
Ø Menurut James A. F. Stoner
pengambilan keputusan adalah proses
yang digunakan untuk memilih suatu
tindakan sebagai cara pemecahan
masalah.
5. 2. Pengalaman
Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan
praktis, karena pengalaman seseorang dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat
diperhitungkan untung ruginya terhadap keputusan yang akan dihasilkan. Orang yang
memiliki banyak pengalaman tentu akan lebih matang dalam membuat keputusan akan
tetapi, peristiwa yang lampau tidak sama dengan peristiwa yang terjadi kini.
3. Fakta
Pengambilan keputusan berdasarkan fakta dapat memberikan keputusan yang sehat,
solid dan baik. Dengan fakta, maka tingkat kepercayaan terhadap pengambilan
keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dapat menerima keputusan-keputusan
yang dibuat itu dengan rela dan lapang dada.
4. Wewenang
Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pimpinan
terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang yang
lebih rendah kedudukannya. Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang ini juga
memiliki kelebihan dan kekurangan.
6. 5. Logika/Rasional
Pengambilan keputusan yang berdasarkan logika ialah suatu studi yang
rasional terhadap semuan unsur pada setiap sisi dalam proses
pengambilan keputusan. Pada pengambilan keputusan yang
berdasarkan rasional, keputusan yang dihasilkan bersifat objektif, logis,
lebih transparan, konsisten untuk memaksimumkan hasil atau nilai dalam
batas kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran
atau sesuai dengan apa yang diinginkan. Pada pengambilan keputusan
secara logika terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu :
kejelasan masalah
orientasi tujuan : kesatuan pengertian tujuan yang ingin dicapai
pengetahuan alternatif : seluruh alternatif diketahui jenisnya dan
konsekuensinya
preferensi yang jelas : alternatif bisa diurutkan sesuai criteria
hasil maksimal : pemilihan alternatif terbaik didasarkan atas hasil
ekonomis yang maksimal
7. 2. JENIS – JENIS KEPUTUSAN ORGANISASI
Jenis keputusan dalam sebuah organisasi dapat
digolongkan berdasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk
mengambil keputusan tersebut, bagian mana organisasi harus dapat
melibatkan dalam mengambil keputusan dan pada bagian
organisasi mana keputusan tersebut difokuskan.
Secara garis besar jenis keputusan terbagi menjadi dua bagian yaitu
:
Ø Keputusan Rutin
Keputusan Rutin adalah Keputusan yang sifatnya rutin dan
berulang-ulang serta biasanya telah dikembangkan untuk
mengendalikannya.
Ø Keputusan tidak Rutin
Keputusan tidak Rutin adalah Keputusan yang diambil
pada saat-saat khusus dan tidak bersifat rutin
8. 3.FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Menurut Terry (1989) faktor-faktor yang
harus diperhatikan dalam mengambil
keputusan sebagai berikut:
1.hal-hal yang berwujud maupun tidak berwujud,
yang emosional maupun rasional perlu
diperhitungkan dalam pengambilan keputusan;
2.setiap keputusan nantinya harus dapat
dijadikan bahan untuk mencapai tujuan
organisasi;
3.setiap keputusan janganlah berorientasi pada
kepentingan pribadi, perhatikan kepentingan
orang lain;
4.jarang sekali ada 1 pilihan yang memuaskan;
5.pengambilan keputusan merupakan tindakan
mental. Dari tindakan mental ini kemudian harus
diubah menjadi tindakan fisik;
6. pengambilan keputusan yang efektif
membutuhkan waktu yang cukup lama;
7.diperlukan pengambilan keputusan yang
praktis untuk mendapatkan hasil yang baik;
8. setiap keputusan hendaknya dikembangkan,
agar dapat diketahui apakah keputusan yang
diambil itu betul; dan
9.setiap keputusan itu merupakan tindakan
permulaan dari serangkaian kegiatan berikutnya.
Kemudian terdapat enam faktor lain yang juga
ikut mempengaruhi pengambilan keputusan.
9. 1. Fisik
Didasarkan pada rasa yang dialami pada tubuh, seperti rasa tidak nyaman, atau
kenikmatan. Ada kecenderungan menghindari tingkah laku yang menimbulkan rasa tidak
senang, sebaliknya memilih tingkah laku yang memberikan kesenangan.
2. Emosional
Didasarkan pada perasaan atau sikap. Orang akan bereaksi pada suatu situasi secara
subjective.
3. Rasional
Didasarkan pada pengetahuan orang-orang mendapatkan informasi, memahami situasi
dan berbagai konsekuensinya.
4. Praktikal
Didasarkan pada keterampilan individual dan kemampuan melaksanakan. Seseorang
akan menilai potensi diri dan kepercayaan dirinya melalui kemampuanya dalam
bertindak.
5. Interpersonal
Didasarkan pada pengaruh jaringan sosial yang ada. Hubungan antar satu orang
keorang lainnya dapat mempengaruhi tindakan individual.
6. Struktural
Didasarkan pada lingkup sosial, ekonomi dan politik. Lingkungan mungkin memberikan
hasil yang mendukung atau mengkritik suatu tingkah laku tertentu.
10. 4. IMPLIKASI MANAJERIAL DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Proses Pengambilan Keputusan dalam partisipatif
dalam organisasi sekolah Manajerial yang baik.
Rendahnya kemapuan kepala sekolah akan
berpengaruh terhadap perolehan dukungan dari
masyarakat khususnya dukungan dalam mengambilan
keputusan yang dikeluarkan sekolah terkait dengan
kebijakan dan rencana program pengembangan
sekolah.