Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja

1. PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
2023
PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KEDISIPLINAN DAN
TEAMWORK TERHADAP KINERJA KONSULTAN SUPERVISI
(STUDI PADA : PROYEK DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA
PROVINSI JAWA TENGAH)
Oleh:
DENNY HADISTIA KURNIAWAN
NIM : 211003222011387

2. Latar
Belakang
Pembangunan jalan provinsi di wilayah Jawa Tengah menjadi tanggung
jawab Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa
Tengah
02
I. PENDAHULUAN
Terdapat beberapa paket kegiatan yang mengalami keterlambatan atau
memperoleh kualitas yang kurang sesuai dari yang diharapkan akibat pengawasan
yang kurang optimal
Penelitian : ”Pengaruh Pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan Teamwork terhadap
Kinerja Konsultan Supervisi (Studi Pada : Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina
Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah)”
Konsultan pengawasan memegang peranan yang sangat penting dalam
keberhasilan proyek dalam ketepatan waktu dan mutu.
KINERJA
KONSULTAN SUPERVISI
Pengalaman Kerja
Kedisiplinan
Teamwork

3. 01.
Apakah ada pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja
konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah ?
03
Rumusan
Masalah
02.
Apakah ada pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja
konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah ?
03.
04.
Apakah ada pengaruh teamwork terhadap kinerja
konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah ?
Apakah ada pengaruh pengalaman kerja, kedisiplinan dan
teamwork terhadap kinerja konsultan supervisi pada
Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya
Provinsi Jawa Tengah ?

4. 01.
Untuk menganalisa pengaruh pengalaman kerja terhadap
kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan
Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah.
04
Tujuan
Penelitian
02.
Untuk menganalisa kedisiplinan terhadap kinerja konsultan
supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga
dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah.
03.
04.
Untuk menganalisa pengaruh teamwork terhadap kinerja
konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah.
Untuk menganalisa pengaruh pengalaman kerja,
kedisiplinan dan teamwork secara simultan terhadap
kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan
Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah.

5. 01.
1. Manfaat Bagi Ilmuan
2. Manfaat Bagi Stakeholder
3. Manfaat bagi masyarakat
05
Manfaat
Penelitian
1. Penelitian dilakukan pada pelaksanaan Proyek Dinas
Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi
Jawa Tengah
2. Penelitian pada pekerjaan jalan di Jawa Tengah tahun
2023.
3. Penelitian dilakukan pada konsultan supervisi
02.
Batasan
Penelitian

6. 01.
06
Sistematika
Penulisan
02.
Pendahuluan Kajian Pustaka
Metodologi
Penelitian
Analisis Data dan
Pembahasan
Penutup

7. II. TINJAUAN PUSTAKA
07
Manajemen Proyek Konstruksi
usaha yang dilakukan melalui proses manajemen yaitu perencanaan, pelaksanaan dan
pengendalian terhadap kegiatan-kegiatan proyek dari awal sampai akhir dengan
mengalokasikan sumber-sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu hasil
yang memuaskan sesuai sasaran yang diinginkan
Jalan
Jalan adalah seluruh bagian jalan, termasuk bangunan pelengkap dan perlengkapannya yang
diperuntukkan bagi lalu lintas umum, yang berada pada permukaan tanah, di atas
permukaan tanah, di bawah permukaaan tanah dan/atau air, serta di atas permukaan air,
kecuali jalan rel dan jalan kabel (Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2006).
Klasifikasi Jalan
Klasifikasi jalan dibagi menjadi: klasifikasi menurut fungsi jalan, klasifikasi
menurut kelas jalan, dan klasifikasi menurut wewenang pembinaan jalan

8. 08
Kinerja Konsultan Supervisi
suatu tingkat keberhasilan seorang tenaga kerja senagai pihak yang ditunjuk
pemilik proyek (owner) untuk melaksanakan pekerjaan pengawasan secara
menyeluruh dalam melaksanakan tugas-tugasnya
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Konsultan Supervisi
 Mampu bekerja sesuai dengan spesifikasi dan mengikuti prosedur yang ada
 Kemampuan berkomunikasi
 Keahlian interpersonal
 Mampu bekerja sama dalam tim
 Inisiatif
 Memiliki pengetahuan kerja dan sifat profesionalisme
 Keahlian analitis
 Produktifitas
 Memiliki sifat kepemimpinan
 Berkualitas

9. 09
Pengalaman Kerja
sebagai suatu ukuran tentang lama waktu atau masa kerjanya yang telah
ditempuh seseorang dalam memahami tugas tugas suatu pekerjaan dan
telah melaksanakannya dengan baik
Indikator Kinerja Konsultan Supervisi
 Kuantitas dari hasil
 Kualitas dari hasil
 Ketepatan waktu dari hasil
 Kehadiran atau absensi
 Kemampuan bekerja sama
Indikator Pengalaman Kerja
 Lama waktu/masa kerja seseorang
 Tingkat pengetahuan atau keterampilan yang telah dimiliki
 Tingkat penguasaan terjadap pekerjaan dan peralatan

10. 10
Kedisiplinan
kesadaran dan kesediaan yang menaati dan memperteguh pedoman-pedoman
serta norma-norma sosial yang berlaku dalam organisasi atau perusahaan
Indikator Kedisiplinan
 Taat terhadap aturan waktu
 Taat terhadap peraturan perusahaan
 Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaa
 Taat terhadap peraturan lainnya di perusahaan.
Teamwork
suatu kelompok yang terdiri dari dua orang atau lebih yang bersinergi menyatukan kekuatan
ide untuk mencapai tujuan yang sama dan menghasilkan sebuah penyelesaian tugas.
Indikator Teamwork
 Tujuan yang sama
 Antusiasme yang tinggi
 Peran dan tanggung jawab yang jelas
 Komunikasi yang efektif
 Resolusi konflik
 Shared power
 Keahlian.

11. Rencana
Penelitian
III. METODOLOGI PENELITIAN
Lokasi Penelitian
Explanatory
Research
11
Penelitian ini dilakukan pada proyek pembangunan jalan tahun anggaran
2023 di bawah Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya
Provinsi Jawa Tengah yang tersebar di seluruh wilayah Jawa Tengah

12. 12
Bagan Alir Penelitian

13. 13
Populasi dan Sampel
Populasi penelitian ini adalah tenaga kerja/karyawan konsultan supervisi yang bekerja dalam proyek
pembangunan jalan di bawah Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah
yang tersebar di seluruh wilayah Jawa Tengah, sebanyak 31 orang
No. Nama Perusahaan
Team
Leader
Supervisor
Enginer
Total
1 PT. Garis Putih Sejajar 1 7 8
2 CV. Cahaya Konsultan 1 3 4
3 PT. Wastu Anopama 1 3 4
4 PT. Anaba Persada 1 6 7
5 PT. ARSS Baru 1 7 8
Total 5 26 31
Hipotesis
1. Pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi.
2. Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi.
3. Teamwork berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi.
4. Pengalaman kerja, kedisiplinan dan teamwork secara simultan/bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi.

14. 01.
1. Dokumentasi
2. Kuesioner
3. Metode Literatur
14
Pengumpulan
Data
Kuesioner, dengan melakukan :
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
02.
Instrumen
Penelitian
Analisis Data
 Uji Statistik Deskriptif
 Uji Statistik
1. Regresi Linier Berganda
Y = a + b1X1 + b3X2 + b3X4
2. Uji t
3. Uji F
4. Koefisien Determinasi (R2)

15. IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
15
Data Umum
No. Jenis Kelamin
Jumlah
Responden
Persentase
1 Laki-laki 29 93,5%
2 Perempuan 2 6,5%
Total 31 100,0%
No. Usia
Jumlah
Responden
Persentase
1 < 31 tahun 1 3,2%
2 31 - 40 tahun 7 22,6%
3 41 - 50 tahun 16 51,6%
4 > 50 tahun 7 22,6%
Total 31 100,0%
No. Pendidikan
Jumlah
Responden
Persentase
1 S1 31 96,8%
2 S2 1 3,2%
Total 31 100,0%
No. Lama Bekerja
Jumlah
Responden
Persentase
1 < 6 tahun 2 6,5%
2 6 - 10 tahun 3 9,7%
3 10 - 15 tahun 14 45,2%
4 > 15 tahun 12 38,7%
Total 31 100,0%
No. Jabatan
Jumlah
Responden
Persentase
1 Team Leader 5 16,1%
2
Supervisor
Enginer
26 83,9%
Total 31 100,0%

16. 16
Uji Validitas
Variabel Penelitian dan
Nomor Item
Corrected Item-
Total Correlation
r tabel Keterangan
Pengalaman Kerja (X1)
X1.1 0,747 0,355 Valid
X1.2 0,501 0,355 Valid
X1.3 0,416 0,355 Valid
X1.4 0,775 0,355 Valid
X1.5 0,453 0,355 Valid
X1.6 0,466 0,355 Valid
X1.7 0,539 0,355 Valid
X1.8 0,510 0,355 Valid
X1.9 0,569 0,355 Valid
Kedisiplinan (X2)
X2.1 0,744 0,355 Valid
X2.2 0,627 0,355 Valid
X2.3 0,558 0,355 Valid
X2.4 0,692 0,355 Valid
X2.5 0,496 0,355 Valid
X2.6 0,686 0,355 Valid
X2.7 0,527 0,355 Valid
X2.8 0,429 0,355 Valid
X2.9 0,576 0,355 Valid
Variabel Penelitian dan
Nomor Item
Corrected Item-
Total Correlation
r tabel Keterangan
Teamwork (X3)
X3.1 0,405 0,355 Valid
X3.2 0,544 0,355 Valid
X3.3 0,576 0,355 Valid
X3.4 0,547 0,355 Valid
X3.5 0,562 0,355 Valid
X3.6 0,808 0,355 Valid
X3.7 0,643 0,355 Valid
Kinerja Pekerja (Y)
Y.1 0,684 0,355 Valid
Y.2 0,402 0,355 Valid
Y.3 0,642 0,355 Valid
Y.4 0,507 0,355 Valid
Y.5 0,770 0,355 Valid
Y.6 0,717 0,355 Valid
Y.7 0,737 0,355 Valid
Y.8 0,475 0,355 Valid
Y.9 0,545 0,355 Valid
Y.10 0,473 0,355 Valid
No. Variabel
Cronbach’s
Alpha
Batas
Reliabel
Keterangan
1 Pengalaman Kerja (X1) 0,835 0,700 Reliabel
2 Kedisiplinan (X2) 0,854 0,700 Reliabel
3 Teamwork (X3) 0,832 0,700 Reliabel
5
Kinerja Konsultan Supervisi (Y)
0,872 0,700 Reliabel
Uji Reliabilitas

17. 17
Analisis Deskriptif
Variabel N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Kinerja Konsultan Supervisi (Y) 31 23 47 37.23 6.147
Pengalaman Kerja (X1) 31 15 41 34.23 5.524
Kedisiplinan (X2) 31 20 43 35.48 5.291
Teamwork (X3) 31 18 35 26.65 3.912
Grafik Kinerja Konsultan Supervisi Grafik Pengalaman Kerja Grafik Kedisiplinan
Grafik Teamwork

18. 18
Analisis Regresi Linear Berganda
Variabel
Koefisien
Regresi
t
hitung
p
value
Keterangan
(Constant) -9,772
Pengalaman Kerja (X1) 0,557 5,765 0,000 Signifikan
Kedisiplinan (X2) 0,467 5,397 0,000 Signifikan
Teamwork (X3) 0,426 3,239 0,003 Signifikan
Persamaan regresi :
Y = -9,772 + 0,557 X1 + 0,467 X2+ 0,426X3
Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
1. Pengujian hipotesis pertama (H1) diperoleh thitung untuk variabel
pengalaman kerja sebesar 5,765 dengan sig. (p) = 0,000 sehingga p <
0,05. Berarti Ho ditolak dan Ha diterima sehingga H1 yang
menyatakan pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap
kinerja konsultan supervisi, diterima.
2. Pengujian hipotesis kedua (H2) diperoleh thitung untuk variabel
kedisiplinan sebesar 5,397 dengan sig. (p) = 0,000 sehingga p < 0,05.
Berarti Ho ditolak dan Ha diterima sehingga H2 yang menyatakan
kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan
supervisi, diterima.
3. Pengujian hipotesis ketiga (H3) diperoleh thitung untuk variabel
teamwork sebesar 3,239 dengan sig. (p) = 0,003 sehingga p < 0,05.
Berarti Ho ditolak dan Ha diterima sehingga H3 yang menyatakan
teamwork berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan
supervisi, diterima.
Model Sum of
Squares df
Mean
Square F Sig.
1 Regression 993.074 3 331.025 63.683 0.000(a)
Residual 140.345 27 5.198
Total 1133.419 30
Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Nilai F = 63,693 dengan nilai sig. (p) sebesar 0,000 sehingga
p < 0,05 menunjukkan adanya pengaruh pengalaman kerja,
kedisiplinan dan teamwork secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas
Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa
Tengah, sehingga hipotesis kelima (H4) diterima.

19. 19
Koefisien Determinasi (R2)
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .936(a) .876 .862 2.280
R2 = 0,936 atau 87,6% ini berarti variabel bebas pengalaman kerja, kedisiplinan dan teamwork
mempengaruhi variabel kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina
Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah sebesar 87,6% dan sisanya sebesar 12,4%
dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini.
Sumbangan Efektif (SE)
Variabel Bebas Beta
Nilai Korelasi
(rxy)
Sumbangan
Efektif
Pengalaman Kerja (X1) 0,501 0,821 41,1%
Kedisiplinan (X2) 0,402 0,691 27,8%
Teamwork (X3) 0,271 0,690 18,7%
Total 87,6%
variabel pengalaman kerja merupakan variabel yang paling bepengaruh
terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina
Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah.

20. 20
Pembahasan
Kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah dipengaruhi oleh
banyak faktor seperti : pengalaman kerja, kedisiplinan dan teamwork. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa pengalaman kerja
berpengaruh terhadap kinerja konsultan supervisi. Hasil ini sesuai penelitian yang dilakukan Subandiyah dan Erwin (2018), Isa, dkk.
(2019), Muka dan Wijaya (2019), Ridwan, dkk. (2022), yang membuktikan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan, dimana semakin tinggi pengalaman kerja maka akan semakin tinggi kinerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah
pengalaman kerja maka akan semakin rendah kinerjanya.
Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja konsultan supervisi. Hasil ini sesuai
penelitian yang dilakukan Tyas dan Sunuharyo (2018), Willy dan Sekarsari (2020), Sabirin dan Ilham. (2020) maupun
Permana dan Pracoyo (2021) yang membuktikan bahwa kedisiplinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan,
dimana semakin tinggi kedisiplinan maka akan semakin tinggi kinerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah
kedisiplinan maka akan semakin rendah kinerjanya
Hasil penelitian juga menemukan hasil bahwa teamwork berpengaruh terhadap kinerja konsultan supervisi. Hasil ini sesuai
penelitian yang dilakukan Ariyanto, dkk. (2019) yang membuktikan bahwa teamwork berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan, dimana semakin tinggi teamwork maka akan semakin tinggi kinerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah teamwork
maka akan semakin rendah kinerjanya.
Besarnya pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina
Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah sebesar 41,1% merupakah variabel yang memiliki pengaruh terbesar,
kemudian diikuti pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja konsultan supervisi sebesar 27,8%. Sedangkan sumbangan
efektif terkecil adalah teamwork terhadap kinerja konsultan supervisi sebesar 18,7%. Jadi pengalaman kerja
merupakan variabel yang paling bepengaruh terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah

21. 21
V. KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
1. Pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas
Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah, dengan pengaruh sebesar
41,1%,
2. Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas
Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah, dengan pengaruh sebesar
27,8%.
3. Teamwork berpengaruh signifikan terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan
Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah, dengan pengaruh sebesar 18,7%.
4. Pengalaman kerja, kedisiplinan dan teamwork secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi
Jawa Tengah, dengan pengaruh sebesar 87,6% dan 12,4% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang
tidak diteliti pada penelitian ini. Pengalaman kerja merupakan faktor yang paling berpengaruh
terhadap kinerja konsultan supervisi pada Proyek Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta
Karya Provinsi Jawa Tengah.
Kesimpulan dari hasil penelitian diperoleh persamaan regresi
Y = -9,772 + 0,557 X1 + 0,467 X2+ 0,426X3 serta pengujian hipotesis menunjukkan bahwa :

22. 22
Saran
 Pada pelaksanaan pekerjaan proyek jalan perlu diperhatikan pengalaman kerja karena
faktor ini merupakan faktor yang paling berpengaruh terhadap kinerja, hal ini berdapak
pada pentingnya pemilik proyek seperti Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta
Karya Provinsi Jawa Tengah sebagai owner proyek jalan di Jawa Tengah selalu
memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan pengalaman kerja, kedisiplinan dan
teamwork yang semakin baik demi tercapainya kinerja perusahaan yang lebih baik. Hal ini
dapat dilakukan dengan meningkatkan pengalaman kerja dengan kegiatan yang dapat
menunjang ketiga variabel tersebut seperti dilaksanakan kegiatan kebersamaan
dilaksanakan oleh perusahaan dengan semua karyawan seperti kegiatan outbond,
gathering family dan kegiatan penunjang lainnya.
 Peneliti selanjutnya disarankan untuk memperbesar jumlah sampel penelitian dengan
tempat penelitian pada proyek yang lebih besar, serta meneliti variabel-variabel lain yang
tidak diteliti dalam penelitian ini seperti faktor motivasi, kemampuan berkomunikasi, dan
inisiatif.

23. Terima Kasih