Mi occupo di consulenza aziendale. Ho oltre 18 anni di esperienza nella gestione di processi industriali e aziendali per ditte interessate allo sviluppo delle proprie attività in Polonia. Applico metodi derivati dal Lean Management.
presentazione (in italiano) della mia attività di consulenza e supporto nella creazione, avvio e gestione di start-up e stabilimenti produttivi e commerciali in Polonia.
Projest S.p.A. è una società nata nel 1998 con l'obiettivo di fornire alto valore aggiunto nella consulenza e nella progettazione di nuovi sistemi informativi.
Projest si rivolge ad aziende che vogliono soluzioni di alto spessore, con la garanzia di una qualità ed un grado di innovazione sempre ai massimi livelli.
Projest garantisce alti standard di qualità in tutti i settori di attività grazie ad un forte impegno in formazione, ricerca, sviluppo e controllo di processi e soluzioni.
Projest propone soluzioni e prodotti in grado di modernizzare, semplificando, i processi di Business Aziendali.
LA CONSULENZA AZIENDALE non è una scienza esatta perché ci sono variabili incontrollate ed incontrollabili ma è una MATERIA molto concreta che, se eseguita da professionisti esperti è destinata a portare risultati.
I risultati raggiunti non saranno necessariamente quelli attesi, ma saranno sicuramente quelli raggiungibili con lo sfruttamento efficiente ed efficace dei mezzi a disposizione e delle risorse possedute o reperibili (sia umane che finanziarie).
E’ certamente fondamentale seguire un programma preciso di lavoro.
In queste slide brevemente riassumo gli step che seguo negli
incarichi di consulenza aziendale.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
presentazione (in italiano) della mia attività di consulenza e supporto nella creazione, avvio e gestione di start-up e stabilimenti produttivi e commerciali in Polonia.
Projest S.p.A. è una società nata nel 1998 con l'obiettivo di fornire alto valore aggiunto nella consulenza e nella progettazione di nuovi sistemi informativi.
Projest si rivolge ad aziende che vogliono soluzioni di alto spessore, con la garanzia di una qualità ed un grado di innovazione sempre ai massimi livelli.
Projest garantisce alti standard di qualità in tutti i settori di attività grazie ad un forte impegno in formazione, ricerca, sviluppo e controllo di processi e soluzioni.
Projest propone soluzioni e prodotti in grado di modernizzare, semplificando, i processi di Business Aziendali.
LA CONSULENZA AZIENDALE non è una scienza esatta perché ci sono variabili incontrollate ed incontrollabili ma è una MATERIA molto concreta che, se eseguita da professionisti esperti è destinata a portare risultati.
I risultati raggiunti non saranno necessariamente quelli attesi, ma saranno sicuramente quelli raggiungibili con lo sfruttamento efficiente ed efficace dei mezzi a disposizione e delle risorse possedute o reperibili (sia umane che finanziarie).
E’ certamente fondamentale seguire un programma preciso di lavoro.
In queste slide brevemente riassumo gli step che seguo negli
incarichi di consulenza aziendale.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
Apice Outsourcing offre una consulenza specializzata sulla gestione delle risorse umane. Eroga servizi di outsourcing innovativi e qualificati che garantiscono puntualità e tranquillità sulla gestione degli aggiornamenti normativi. Propone un universo di servizi e soluzioni modulari per l’ottimizzazione di tutti i processi relativi alle Risorse Umane.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
Studio Borghi - Elaborazione buste paga e consulenza del lavoro a Milano Riccardo Borghi
La gestione e l'amministrazione del personale trovano in Studio Borghi gli strumenti giusti. I nostri servizi in outsourcing paghe supportano aziende di qualsiasi dimensione, compresi Gruppi nazionali, nel campo dell'elaborazione delle buste paga e della consulenza del lavoro, con sede a Milano.
Scopri tutti i nostri servizi a supporto delle tue strategie di Business. Scarica la nostra brochure.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
La ParCon Consulting GmbH con sede a Leonberg è un'azienda di servizi a 360° per prodotti SAP con le competenze chiave quali consulenza e sviluppo SAP.
Inoltre, proprio per la sua completezza di offerta, ParCon sviluppa diverse soluzioni SAP add-on possono essere perfettamente integrate in applicazioni SAP già esistenti. Questo consente a ParCon di colmare il "gap" tra le richieste specifiche del cliente e la soluzione standard di SAP. L'obiettivo è quello di aiutare aziende di ogni settore e dimensione ad ottenere il massimo ritorno di investimento sfruttando in modo ottimale le applicazioni già a disposizione e integrando più ampiamente possibile i processi in SAP.
Le soluzioni di ParCon contribuiscono a migliorare fra l'altro
l'acquisizione di dati con strumenti mobile
il workflow documentale
la pianificazione e gestione dei trasporti
la gestione dell'organizzazione esterna
il processamento delle pratiche relative agli interventi di assistenza tecnica al cliente
Anche per quanto riguarda lo sviluppo e l'implementazione di add-on geofunzionali ParCon può contare su una comprovata competenza. Il cavallo di battaglia è, in questo caso, geoFramework®, un sistema informativo geografico (GIS) con diverse funzionalità preconfigurate, finalizzato fra l'altro alla pianificazione di giri di visita e interventi di assistenza tecnica nonché all'ottimizzazione dei giri e della localizzazione delle sedi di consegna. Alla base di geoFramework® c'è il fatto che tutte le informazioni vengono rappresentate con visualizzazioni cartografiche.
Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Apice Outsourcing offre una consulenza specializzata sulla gestione delle risorse umane. Eroga servizi di outsourcing innovativi e qualificati che garantiscono puntualità e tranquillità sulla gestione degli aggiornamenti normativi. Propone un universo di servizi e soluzioni modulari per l’ottimizzazione di tutti i processi relativi alle Risorse Umane.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
Studio Borghi - Elaborazione buste paga e consulenza del lavoro a Milano Riccardo Borghi
La gestione e l'amministrazione del personale trovano in Studio Borghi gli strumenti giusti. I nostri servizi in outsourcing paghe supportano aziende di qualsiasi dimensione, compresi Gruppi nazionali, nel campo dell'elaborazione delle buste paga e della consulenza del lavoro, con sede a Milano.
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AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
La ParCon Consulting GmbH con sede a Leonberg è un'azienda di servizi a 360° per prodotti SAP con le competenze chiave quali consulenza e sviluppo SAP.
Inoltre, proprio per la sua completezza di offerta, ParCon sviluppa diverse soluzioni SAP add-on possono essere perfettamente integrate in applicazioni SAP già esistenti. Questo consente a ParCon di colmare il "gap" tra le richieste specifiche del cliente e la soluzione standard di SAP. L'obiettivo è quello di aiutare aziende di ogni settore e dimensione ad ottenere il massimo ritorno di investimento sfruttando in modo ottimale le applicazioni già a disposizione e integrando più ampiamente possibile i processi in SAP.
Le soluzioni di ParCon contribuiscono a migliorare fra l'altro
l'acquisizione di dati con strumenti mobile
il workflow documentale
la pianificazione e gestione dei trasporti
la gestione dell'organizzazione esterna
il processamento delle pratiche relative agli interventi di assistenza tecnica al cliente
Anche per quanto riguarda lo sviluppo e l'implementazione di add-on geofunzionali ParCon può contare su una comprovata competenza. Il cavallo di battaglia è, in questo caso, geoFramework®, un sistema informativo geografico (GIS) con diverse funzionalità preconfigurate, finalizzato fra l'altro alla pianificazione di giri di visita e interventi di assistenza tecnica nonché all'ottimizzazione dei giri e della localizzazione delle sedi di consegna. Alla base di geoFramework® c'è il fatto che tutte le informazioni vengono rappresentate con visualizzazioni cartografiche.
Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Il corso di contabilità base si pone l’obiettivo di fornire una serie di nozioni che permettano ai candidati di eseguire le operazioni contabili di base, dalla conoscenza delle singole operazioni alla contabilizzazione dei costi aziendali.
Il candidato al corso di contabilità base sarà in grado di esaminare la logica della contabilità generale, insieme alle rilevazioni contabili, coniugando ai supporti tradizionali anche quelli informatici di modo da operare qualitativamente nel settore amministrativo.
Il Gruppo Sogesi è organizzato in 6 Business Unit, nate per rispondere con la preparazione e la professionalità necessaria ai fabbisogni di un mercato in continua trasformazione, dove sono concentrate specializzazioni in differenti ambiti della Information & Communication Technology: - ERP Industria rivolta ai processi produttivi manifatturieri - ERP Distribuzione Organizzata dedicata ai processi di distribuzione e logistica - Dynamics CRM specializzata nella distribuzione di piattaforme CRM - ICT progetta, realizza e assiste le reti aziendali implementando servizi di virtualizzazione e server consolidation, garantendo il massimo livello di efficienza e sicurezza. - Agenzia Vodafone Business - recentemente certificata come Excellent Partner Vodafone - Web Solutions che progetta e realizza ogni aspetto di una corretta presenza in rete
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
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Soluzioni Srl è una Società di consulenza direzionale e di formazione, innovativa e dinamica, che affianca i propri Clienti nella gestione dei processi di cambiamento, nello sviluppo della loro capacità competitiva e produttiva e nel miglioramento delle loro performance.
Dal 2009, anno della sua fondazione, Soluzioni è cresciuta fino a raggiungere la struttura odierna: flessibile ed in grado di offrire servizi multidisciplinari che spaziano dalla Salute e Sicurezza Sul Lavoro, Ambiente, Qualità, Organizzazione Aziendale.
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
Info Easy opera dal 1993 nel settore dell’Information Technology proponendosi alle PMI come riferimento informatico: dalla rete aziendale alle periferiche di stampa, dal software gestionale ERP al CRM, dal sito internet e-commerce fino alla comunicazione web e sviluppo app mobile.Info Easy partecipa al Meeting Nazionale ACEF 2019. 8 - 15 - 22 - 29 novembre 2019. Bologna, Confindustria Emilia Area Centro. www.economiaefinanza.org
servizi affiancamento supporto competenze strategie per le piccole e medie aziende che vogliono allargare a nuovi mercati ed esportare prodotti e servizi
Similar to Palladium Consulenza Aziendale- Processi industriali (20)
nuova versione della presentazione relativa al modulo VRM del sistema di gestione dei processi industriali Ulysses, sviluppato da Palladium per conto di Solint-Eniac.
Questa presentazione ha come oggetto un approccio innovativo alla gestione delle risorse industriali. Il concetto fondamentale alla base dell' InCircTropy e' l'integrazione della gestione ingegneristica dei processi (la massimizzazione dell'efficienza) con i principi di recupero dell'economia circolare (la minimizzazione dell'impatto ambientale non gestito). Si tratta di temi spesso, in maniera errata, trattati in un'ottica esclusivamente ambientalistica ed emotiva (il mondo come sola biodiversita'), mentre l'approccio realmente globale non puo' prescindere dalla gestione industriale delle risorse (tecnodiversita').
Ulysses-NCM è un applicativo, sviluppato da Fabrizio Rotunno, per la gestione oggettiva e completa della documentazione relativa alle non conformità esterne ed interne.
Ulysses-VRM è un applicativo, sviluppato da Fabrizio Rotunno, per la corretta ed obiettiva valutazione dei fornitori (Vendor Rating). Grazie all'elevato grado di parametrizzazione, può essere utilizzato, anche contemporaneamente, per la valutzione sia della supply-chain esterna che delle risorse produttive interne.
Raportowanie wykonanych prac za pomocą tego programu pozwoli:
Zarządzanie niezbędnymi parametrami istotnymi dla właściwego raportowania prac wewnątrz i poza zakładem pracy w jednym wspólnym zbiorze;
Rejestrowanie danych dot. raportowania wykonanych prac (w tym szczególnie prac selekcji i kontroli jakości);
Zarządzanie w/w danymi (edytowaniem, kasowaniem, integracją);
Zarządzanie dostępem i autoryzacją do oglądania, rejestrowania i edytowania poszczególnych rodzajów danych (kadry, jakość, finanse, itd.).
Ten program, po odpowiedniej parametryzacji, można stosować do:
Tworzenia raportów jakościowych/rozliczeniowych z klientem;
Zarządzania kosztami i zyskami wykonanych prac;
Aktualizowania raportu miesięcznego dot. godzin roboczych pracowników
Treść webinar'u z dnia 04.11.2013. temat prelekcji to "my i klienci: dodana wartość, którą trzeba się dzielić".
Pod tym tytułem, kryje się analiza strumienia wartości w zakładzie a znajdą miejsce słowa jak: perspektywa, tolerancja, jakość, wartość, satysfakcja, relacja z klientami.
Czy na pewno jakość, zysk, produkcja, handel są odrębnymi tematami ?
in questa breve relazione ho provato a riassumere i principali indicatori economici e le principali opportunità che fanno della Polonia un terreno fertile per il rilancio, su scala internazionale, dell'industria italiana. I punti esposti in questa relazione hanno convinto più di un investitore a usufruire, con il mio aiuto, di queste opportunità.
Acf nc- v 1-1-zarządzanie niezgodnościami jakościFabrizio Rotunno
To krótka prezentacja aplikacji którą stworzyłem do zarządzania niezgodnościami jakościowymi u moich klientów. Jeżeli jesteście zainteresowani korzystaniem z tej aplikacji w Waszej firmy, proszę o kontakt.
Manager e addetti: un'organizzazione affiatata che funziona. Questa presentazione (la versione italiana e seconda in una serie di webinar da me tenuti in polacco nel mese di Ottobre 2013) si propone di stimolare la riflessione su come spesso si confonde il ruolo del manager con quello del guardiano. D'altronde la concezione dirigistica e piramidale di molte aziende non favorisce una corretta e fruttuosa condivisione delle esperienze, delle competenze e delle conoscenze. Nell'esposizione ho cercato di portare esempi dalla mia stessa esperienza professionale di consulenza nell'ambito dei processi aziendali.
Investitori e Manager: strategia comune orientata al processo. Questa presentazione (la versione italiana e prima in una serie di webinar da me tenuti in polacco nel mese di Ottobre 2013) si propone di indirizzare la spinta all'imprenditorialità e la necessità di management conseguente in un percorso di crescita continua che dia futuro all'azienda. Nell'esposizione ho cercato di portare esempi dalla mia stessa esperienza professionale di consulenza nell'ambito dei processi aziendali.
Organizzazione o improvvisazione- presentazione a Varsavia -05.09.2013- versi...Fabrizio Rotunno
Si tratta della versione italiana di una mia presentazione sul tema dell'approccio corretto all'implementazione di nuovi metodi e strumenti all'interno di un'azienda con particolare riferimento all'introduzione di sistemi informatici gestionali.
La presentazione originale (in polacco, link http://www.slideshare.net/fabriziorotunno9/organizacja-czy-improwizacja-fabrizio-rotunnosolint) è stata da me svolta a Varsavia il 05.09.2013 nell'ambito del convegno KSI sui Sistemi Informatici Integrati, presso l'Hotel Marriott Courtyard.
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyFabrizio Rotunno
Treść webinar'u z dnia 22.10.2013. temat prelekcji to "leaderzy i współpracownicy: ułatwiona komunikacja, która daje wyniki".
W trakcie prezentacji przedstawiam przykłady sprawnej komunikacji w zespole i cechy jego leader'a.
Nieunikniona jest kwestia zapewnienia odpowiednych narzędzi, metod i języka dla komunikacji w zespole.
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyFabrizio Rotunno
tematem tego webinar'u jest współgranie pomiędzy spontanicznym wkładem pracowników i niezbędną wizją i strategią menedżera. Pokazywałem niektóre narzędzia które pozwolą menedżerowi zarządzać rozwojem umiejętności i wiedzy swoich pracowników, jak również skutecznie rozwiązać problemy zamiast tylko ustalić błędów i winnych.
Italia e Polonia: un'occasione per crescere insiemeFabrizio Rotunno
In questo webinar, ho esposto le possibili sinergie in termini di crescita e miglioramento dei processi industriali conseguenti ad un investimento in Polonia, sia esso di tipo commerciale che produttivo che di servizi. Mi occupo professionalmente della gestione di start up aziendali e stabilimenti produttivi e commerciali in Polonia.
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i menedżerowieFabrizio Rotunno
jak planować i zarządzać przyszłością swojej firmy.
prezentacja ma na cel zwracanie uwagi na świadomie inwestowanie w doskonaleniu procesów firmowych poprzez utrzymanie stopnia zaangażowania menedżerów i pracowników.
Organizacja czy improwizacja Fabrizio Rotunno-solintFabrizio Rotunno
jak przygotować firmę do wdrożenia systemu zarządzania.
To jest tekst mojej prezentacji w trakcie Konferencji GigaCon KSI w Warszawie (Hotel Marriot Courtyard) w dniu 05.09.2013.
Moja prelekcja ma na cel pokazywać jak milne może być podejście do wdrożenia nowych narzędzi w organizacji firmy i jak ważne jest korzystać z wkładu zasobów ludzikch aby się stało kapytałem intelektualnym całej firmy.
Pokazuję również jak powinno być w praktyce właściwe podejście, które nazywam syntropiczne.
Professional Management Consulting in Poland "PALLADIUM"Fabrizio Rotunno
We are keen on helping investors manage their activities in Poland and Central Eastern Europe. Our experience and our skills are at Your disposition in case You would be interested in building Your structure, improve Your processes, control Your performances, simplify Your comunication.
To achieve success for Your company, You may be just a step far, please contact us.
1. Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali
Presentazione dell’attività- Agosto 2014
2. Chi siamo…
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo Contatto
Chi gestisce i processi aziendali HA BISOGNO DI UN SUPPORTO DI SUPERVISIONE, altrimenti potrebbe
rimanere coinvolto dalla quotidianità e dalle dinamiche interne all’azienda stessa.
Per questo abbiamo creato il PROGETTO PALLADIUM: un progetto avviato da un gruppo di
professionisti competenti per offrirVi un supporto alla realizzazione del Vostro obiettivo di sviluppo.
Fabrizio
Rotunno
Specialista di
Ingegneria e
Gestione dei
processi
industriali
Da più di 17 anni mi occupo di
gestione di aziende polacche a
profilo produttivo e commerciale.
Elemento chiave del mio successo
professionale sono: metodi di
lavoro orientati ai risultati, team di
lavoro coesi, programmi di
produzione ambiziosi ma reali,
marketing indirizzato alla
soddisfazione del cliente.
I miei strumenti: innovazione,
professionalità, negoziazione,
sistemi di gestione basati su Lean
Manufacturing, Six-Sigma e Total
Quality Management, forniture
just-in-time.
Franco
Lo Monaco
Specialista di
Logistica e
Gestione delle
risorse aziendali
Da quasi 30 anni mi occupo di
gestione aziendale (ristrutturazione
delle aziende di produzione,
introduzione delle nuove
metodologie lavorative e dei sistemi
informativi logistici e gestionali) in
Italia e in Polonia. Nel 1994 ho
iniziato il mio lavoro in Polonia
trasferendo le mie esperienze nel
settore IT progettando e avviando
sistemi ERP e EDI. Dal 1995 gestisco
la società Solint-Eniac e fornisco
consulenze nel campo della
logistica, dell’organizzazione dei
processi produttivi e delle soluzione
IT per la logistica, la produzione e
Controllo Gestione, grazie alla
conoscenza altamente specializzata
delle legislazioni internazionali.
Oltre 20 anni di presenza sul
mercato polacco
La società si occupa delle tecnologie
di elaborazione dei dati, offrendo ai
clienti il proprio pacchetto software
per la gestione dell'azienda nonché i
servizi consistenti in: consulenze per
la scelta del sistema informativo,
consulenze di preparazione al lavoro
strutturato con il sistema informativo
integrato, implementazione dei
sistemi informativi per la gestione
aziendale, personalizzazione dei
prodotti implementati secondo le
indicazioni del cliente, progettazione
e installazione degli impianti di rete
consulenze nell'ambito della scelta e
dell'acquisto dell'hardware
informatico, servizio di outsourcing –
elaborazione dei dati del cliente sui
nostri server
Servizi
3. Siamo un gruppo di professionisti che operano sul mercato polacco da 20 anni.
La nostra esperienza è la soluzione giusta ai Vostri problemi in caso di:
- Avvio di stabilimenti di produzione e aziende commerciali;
- Creazione di strutture/organigrammi aziendali (anche come manager
ad interim per copertura di ruoli operativi nella Vostra struttura);
- Analisi della situazione di partenza della Vs. Azienda;
- Pianificazione e supporto alla crescita della Vs. Azienda;
- Gestione delle risorse umane e materiali per la Vs. Azienda
(anche con servizi di terziarizzazione/staffing eventualmente rilevando Vs.personale);
- Gestione dei Vs. processi aziendali e loro controllo statistico;
- Gestione e interscambio con i Vs. partner per via informatica
dei Vs. dati aziendali;
- Servizi di contabilità generale e contabilità analitica.
I nostri servizi
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
4. Abbiamo operato professionalmente con funzioni direttive nei seguenti settori
produttivi e commerciali:
- Automotive;
- Termoformatura di materie plastiche;
- Logistica;
- Industria del bianco;
- Elettronica;
- Forniture industriali.
I nostri servizi
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
5. Pomożemy Państwu w
racjonalizacji procesów
firmowych
Start-up
stabilimenti
produttivi
Integrazione
struttura
operativa/
outsourcing
/ staffing
Business
Plan
Gestione aziendale
Gestione
vendite
Ottimizzazione
processi
(BPR, SPC)Lean
Management /
Manufacturing
Sistemi integrati
di gestione
Supporto alla
Qualità
Cost reduction e
Contabilità
Logica e sistemi
ERP
Scambio
Elettronico Dati
(EDI)
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali
6. Pomożemy Państwu w
racjonalizacji procesów
firmowych
Start-up
stabilimenti
produttivi
Business
Plan
Gestione
aziendale
Gestione
vendite
Ottimizzazione
processi
(BPR, SPC)Lean
Management /
Manufacturing
Sistemi integrati
di gestione
Supporto alla
Qualità
Cost reduction e
Contabilità
Logica e Sistemi
ERP
Scambio
Elettronico Dati
(EDI)
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali
Integrazione
struttura
operativa/
outsourcing
/ staffing
7. Servizi
Palladium è un gruppo di consulenti professionisti il cui obiettivo è la condivisione delle proprie esperienze e conoscenze con aziende
interessate al miglioramento dei propri processi interni.
Vi offriamo i seguenti servizi:
LEAN MANAGEMENT
GESTIONE AZIENDALE
AMMINISTRAZIONE E CONTABILITA’
COMMERCIALE
PRODUZIONE E MANUTENZIONE
ENGINEERING
QUALITA’
LOGISTICA
GESTIONE DATI AZIENDALI (ERP)
SCAMBIO ELETTRONICO DATI (EDI)
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
OUTSOURCING / STAFFING
8. Effettuiamo un’analisi di DUE DILIGENCE, fotografando la
SITUAZIONE ATTUALE della Vostra Azienda
Ci poniamo l’obiettivo di aiutarVi a risolvere il problema degli SPRECHI NELLA VOSTRA AZIENDA.
Vi proponiamo un PERCORSO DI MIGLIORAMENTO
CONTINUO
Vi aiutiamo a
GARANTIRE LA CONTINUITA’ DEL PROCESSO DI
MIGLIORAMENTO CONTNUO
Lean Management
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
VI PROPONIAMO UN PERCORSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
PER IL QUALE NON E’ PIU’ IMPORTANTE SAPERE DA DOVE SI COMINCIA, MA LA DECISIONE DI COMINCIARE e MANTENERSI SUL PROPRIO ITINERARIO
OGNI DITTA HA IL SUO PROPRIO PERCORSO, RITMO e OBIETTIVO
QUESTO PERCORSO, QUESTO RITMO E QUESTO OBIETTIVO DEVONO ESSERE
DEFINITI E MONITORATI
IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DEVE ESSERE
COORDINATO TRA I VARI ENTI/REPARTI AZIENDALI
9. Gestione aziendale
Una casa si costruisce dalle fondamenta, ma senza progetto, materiali edili, capo cantiere, operai e strumenti, non la si può tirare su…
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Gestione delle risorse
aziendali
Ci occupiamo di gestione da almeno
venti anni.
Sappiamo cosa significa una ditta ben
organizzata (sia essa produttiva,
commerciale o di servizi).
Riteniamo che alla base stiano le risorse
umane, fornite opportunamente di
strumenti fisici di lavoro (macchinari,
computer, scrivania, ecc.).
L’elemento successivo è rappresentato
dai leader che hanno il compito di
introdurre e gestire metodi e strumenti
organizzativi e di catalizzare le risorse
umane e materiali verso l’ottenimento
dei risultati attesi dagli investitori.
Supporto alla crescita del
personale
La Vostra azienda sicuramente dispone sia
di esperti straordinari che di addetti
appena assunti.
Come utilizzare l’esperienza e le
conoscenze soggettive e trasformarle in un
capitale intellettuale obiettivamente
fruibile dalla Vostra Azienda ?
La chiave del successo sta
nell’affiancamento alla crescita individuale,
attraverso la creazione di un ambiente di
lavoro dove gli esperti si possano sentire
apprezzati ma anche invogliati a
trasmettere il know-how ai nuovi assunti.
In tal senso proponiamo strumenti come :
- skill map (mappa delle competenze)
- Matrice delle equipollenze operative e
direttive
GESTIONE INTEGRATA
Business Plan
Start-Up Stabilimenti produttivi
Integrazione struttura organizzativa
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
Offriamo la disponibilità a rilevare
interi reparti e funzioni (logistica,
amministrazione, qualità, engineering,
ecc.) allo scopo di ottimizzare la Vs.
struttura permettendoVi di
concentrarVi sul Vs. core-business..
Outsourcing / Staffing
10. Start-up stabilimenti produttivi
Vi aiutiamo a realizzate i Vostri piani, grazie alla nostra esperienza pluriennale nella costruzione dalle fondamenta di stabilimenti
produttivi e altre strutture aziendali.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Supervisione di lavori di
costruzione
Sia in caso di investimenti "green field"
che in caso di ristrutturazioni di
capannoni esistenti, siamo in grado di
garantirVi la supervisione dei lavori di
costruzione in base all’utilizzo di piani di
investimento Gantt) e all’aiuto dei
ns.partner, tra cui
P.W. Pasek
che ci forniscono supporto anche per la
realizzazione di sopralluoghi e
valutazioni tecniche.
Supervisione all’avvio di
processi industriali
Vi garantiamo l’avvio (o il riavvio) dei Vostri
processi industriali grazie alla nostra
supervisione relativa a:
- lay-out e progetti organizzativi;
- Operazioni preliminari nel corso del
trasferimento di macchinari;
- osservazione di norme di sicurezza e
procedure di tutela ambientale;
- Modifiche nei sistemi informatici;
- Pianificazione del flusso dei materiali e
delle persone;
- Reintroduzione di sistemi di controllo
della produzione e dell’efficienza
produttiva.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
11. Integrazione struttura operativa
A volte mancano dei professionisti per il completamento della Vostra struttura organizzativa. Possiamo ricoprire per Voi, ad interim, dei
ruoli operativi scoperti finché non Vi avremo aiutato a trovare la persona giusta.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Struttura aziendale
Vi aiutiamo ad ottimizzare,
razionalizzandole, le risorse umane
all’interno del Vostro organigramma
aziendale.
Qualora restassero dei ruoli direttivi o
operativi scoperti, possiamo offrire
direttamente la nostra esperienza.
Ricerca dei leader
Per ogni team va ricercato un leader: Vi
aiutiamo a sceglierlo all’interno o
all’esterno della Vostra azienda.
Siamo in grado di supportare questi leader
nel loro percorso di crescita.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
12. Outsourcing/Staffing
Per la migliore realizzazione del Vs. business è spesso necessario concentrarsi sul proprio core-business, con conseguente
esternalizzazione di alcuni processi aziendali. Nessun problema: possiamo fornire la risposta adeguata a questa esigenza.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Outsourcing
Spesso alcuni processi aziendali, sia pure
essenziali per la Vs. attività, richiedono,
per essere economicamente
convenienti, una gestione esterna (siano
essi di tipo produttivo, qualitativo,
logistico, tecnico, amministrativo).
Occorre, però, mantenere il livello di
servizio richiesto dai Vs. processi interni
e dai Vs. clienti, affidandosi ad aziende
gestite con criteri professionali e munite
della necessaria esperienza.
Siamo in grado di mettere a Vs.
disposizione il nostro database di
professionisti, operai specializzati e
generici garantendo con la nostra
esperienza gestionale il raggiungimento
dei Vostri obiettivi strategici.
Staffing
Possiamo aiutarVi ad analizzare
preliminarmente profili professionali da
integrare nella Vs. struttura aziendale, così
come ad individuare lo skill necessario per
la creazione di team di lavoro interni od
esterni su progetti specifici, come
l’outsourcing di processi aziendali.
Siamo in grado di ricercare queste figure
professionali e di seguirne il percorso di
crescita fornendo alla Vs. azienda una
valutazione obiettiva senza dover
distogliere i Vs. manager dalle loro attività
operative e direttive.
La nostra forza sta nell’esperienza
maturata nella ricerca e gestione del
personale per ogni tipo di reparto e
funzione aziendale.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
Strumenti per la gestione dei
processi in outsourcing
Pur disponendo di nostre soluzioni in
ambito informatico (ERP, MRP, EDI), siamo
in grado di continuare ad utilizzare gli stessi
strumenti informatici scelti dalla Vs.
azienda per la gestione e trasmissione dei
dati.
Questo permette alla Vs. struttura
esistente di scambiare senza problemi dati
di tipo logistico/produttivo e/o
amministrativo anche in caso di
esternalizzazione di alcuni dei Vs. processi
aziendali.
13. Amministrazione e Contabilità
La globalizzazione e la concorrenza sono delle sfide importanti per la Vostra Azienda, ma anche l’occasione per risparmiare sugli acquisti
e razionalizzare le risorse umane e materiali.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Contabilità generale ed
analitica
La nostra struttura è in grado di fornire
tutti i servizi di contabilità necessari alla
Vs. azienda per relazionare
opportunamente i propri risultati
finanziari sia verso gli enti pubblici che
verso i propri investitori.
In particolare, possiamo offrirVi servizi
di:
- Registrazione prima nota contabile;
- Creazione del piano dei conti;
- Registrazione e gestione libri mastri;
- Dichiarazioni contabili;
- Redazione e chiusura di bilancio e
conto economico;
- Rappresentazione presso Enti
Pubblici.
Due Diligence
Vi aiutiamo a pianificare opportunamente il
Vostro budget attraverso:
- classificazione ABC dei costi di processo;
- Analisi della struttura dei costi;
- Vendor list.
- Analisi del mercato di riferimento;
- Analisi SWOT;
- Analisi e monitoraggio delle voci di
bilancio e conto economico;
- Individuazione del break-even-point
- ROI, ROE, ROA;
- Analisi della Value Chain.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
Vendor Rating
I fornitori della Vostra azienda sono un
elemento essenziale per realizzare le
Vostre performance produttive, logistiche e
commerciali.
Lo strumento del Vendor Rating permette
alla Vostra azienda di monitorare il
soddisfacimento dei requisiti minimi, dei
target e delle prestazioni eccezionali da
parte dei Vostri fornitori.
14. Commerciale
Le relazioni con i Vostri clienti sono un elemento essenziale del Vostro successo, un elemento da tenere sotto controllo..
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Gestione delle vendite
I Vostri prodotti e servizi devono trovarsi
nel posto giusto, al prezzo giusto,
giustamente visibili.
Ci occupiamo professionalmente di
questo attraverso:
- Analisi SWOT;
- Posizionamento prodotti (Boston
Matrix);
- Analisi del ciclo di vita dei prodotti
(Ansoff Matrix);
- marketing mix;
- Analisi di redditività della vendita.
Gestione dei clienti
Possiamo aiutarVi a gestire l’intera pipeline
delle Vs. vendite.
Vi proponiamo soluzioni di tipo
CRM (Customer Relation Management),
come
- check list dei contatti;
- Matrice delle visite/contatti;
- ROI vendita;
- Analisi indicatori e risultanti della vendita
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
15. Produzione e Manutenzione
Possiamo aumentare efficienza, redditività e ripetibilità della Vostra produzione.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Efficienza e Redditività della
produzione
Sappiamo come gestire le risorse umane
e materiali per ridurre al minimo gli
sprechi e le perdite nei processi
produttivi.
Utilizziamo, tra gli altri strumenti, le
analisi di:
- Efficacia ed efficienza produttiva;
- OEE;
- Cause di fermi produzione;
- staffing
- Riorganizzazione delle postazioni di
lavoro (5S)
- Riduzione dei tempi di set-up (SMED)
Manutenzione
La continuità e ripetibilità della produzione
sono l’elemento fondamentale di una
attività industriale.
Vi aiutiamo a pianificare e gestire la Vostra
manutenzione:
- pianificata;
- straordinaria;
- preventiva;
- predittiva.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
16. Analisi e Ottimizzazione dei Processi
(Business Process Reengineering)
L’attività industriale si distingue dall’artigiano proprio perché garantisce la ripetibilità.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Mappatura dei processi
Sono le interrelazioni tra risorse umane,
metodi, strumenti e procedure che
generano risultati per la Vostra azienda.
Possiamo aiutarVi e consigliarVi su come
individuare, opportunamente
rappresentare e monitorare questi
legami.
La mappatura dei processi permette di:
- Implementare un sistema di
gestione;
- Effettuare un’analisi dei rischi FMEA
sia per i processi attivi che per quelli
da implementare;
- Standardizzare e garantire la
ripetibilità per i processi aziendali;
- Individuare i filtri e monitorare la
qualità dei processi aziendali.
Value Stream Mapping
(Mappatura del flusso di valore)
Nella Vostra ditta scorre un valore sotto
forma di materiali, finanze, know-how e
quant’altro. Ma per chi viene prodotto
tutto questo valore ed è prodotto in
maniera opportuna rispetto alle aspettative
dei Vostri clienti ?
Vi aiutiamo ad individuare quale e quanta
sia la produzione di Valore Aggiunto
Superfluo nella Vostra azienda, attraverso
l’analisi della Value Stream Mapping sia
nella situazione attuale che in quella
eventualmente pianificata come futura.
Controllo statistico dei processi
(SPC)
La ripetibilità dei Vostri processi aziendali è
monitorabile attraverso strumenti come :
- flow-chart di processo;
- capability;
- R & R.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
17. Qualità
Non basta offrire prodotti o servizi: devono anche essere conformi alle richieste dei Vostri clienti.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Qualità di processo
Vi aiutiamo a individuare e gestire
opportunamente i filtri di qualità da
applicare nei Vostri processi aziendali.
Siamo in grado di fornirVi un supporto
professionale all’analisi, il contenimento
e il superamento di difetti, scarti e non
conformità siano esse interne od
esterne.
Abbiamo conoscenza pratica degli
strumenti di controllo qualità, tra cui:
- ppm;
- 8D;
- Pareto;
- Poka Yoke;
- Incoming Inspection;
- One Point Lesson.
- X-Matrix.
Qualità di sistema
La qualità va considerata un catalizzatore
che fa emergere, dall’intera struttura
aziendale, quelle procedure che
permettono, come conseguenza e non per
esclusione, di fornire prodotti conformi alle
specifiche del cliente.
In base alla nostra esperienza, consigliamo
l’integrazione in un unico Sistema Qualità
di strumenti come:
- Mappatura dei processi;
- Balanced Score Card;
- Total Productive Maintenance;
- SPC;
- FMEA;
- Logistica Just-In-Time;
- VSM, Kaizen, SMED e altri strumenti
Lean
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
18. Logistica
La nostra esperienza Vi aiuterà a far trovare materiali, componenti, semilavorati e prodotti finiti al punto giusto nel momento giusto.
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Gestione del flusso di
materiali
I nuovi sistemi logistici (Just-In-Time)
obbligano a ridurre al minimo i tempi di
attesa.
Utilizziamo analisi come:
- Mappatura fisica dei magazzini e dei
centri di lavorazione;
- Flusso di materiali(spaghetti-chart);
- Mappatura del flusso di valore(VSM);
- Indicatori di accesso e disponibilità
delle risorse stivate;
- Gestione delle scorte(reorder point).
Logistica interna di magazzino
Cooperiamo con fornitori di sistemi di
stivaggio e movimentazione di magazzino.
Siamo in grado di effettuare la
pianificazione e l’organizzazione fisica dei
Vostri magazzini, attraverso:
- Scaffalature porta-pallet statiche e a
gravitazione;
- Scaffalature a piani a uno o più livelli di
calpestio;
- Scaffalature tipo Cantilever;
- Magazzini a stivaggio automatico e
autoreggenti;
- Soppalchi;
- Contenitori in plastica e in metallo;
- Attrezzatura per la movimentazione
interna di magazzino (carrelli,
trasloelevatori, conveyor, ecc.).
Logistica esterna
Offriamo la nostra consulenza nell’ambito
di soluzioni quali:
- Consignment stock;
- Razionalizzazione dei trasporti(Milk Run,
Triple A);
- Just-In-Time
SISTEMI INFORMATICI (ERP)
SCAMBIO ELETTRONICO DATI (EDI)
Mappatura del flusso di valore
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
19. Logica e Sistemi ERP
Enterprise Resource Planning
In dati aziendali sono gestibili informaticamente attraverso dei Sistemi di Pianificazione delle Risorse (Enterprise Resource Planning).
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Enterprise Resource
Planning
Proponiamo attraverso la Solint-Eniac il
pacchetto informatico SIE 400.
Utile per la pianificazione, per il
controllo dei costi e per la preparazione
del budget.
Grazie all'utilizzo dei server IBM iSeries
l'elaborazione dei dati e la loro
conservazione è completamente sicura.
L'applicazione costituisce una soluzione
completa e flessibile che rende più
rapida l'attività aziendale nei settori
quali: logistica – gestione delle vendite,
acquisti, magazzini e gestione
elettronica della catena di consegne
produzione e pianificazione delle risorse
di produzione, controlling.
.
Integrazione tra base dati
Spesso all’interno della azienda (o
comunque nei rapporti con i propri partner
commerciali) vengono utilizzati strumenti
informatici e fogli di calcolo non
direttamente compatibili tra di loro.
Per rendere questi dati e le analisi
conseguenti fruibili per tutta la Vs. Azienda,
offriamo soluzioni come:
- Mapping dei dati;
- Creazioni di programmi informatici(Visual
Basic, C+, C#);
- Creazioni di fogli di calcolo personalizzabili
ma tra loro compatibili;
- Creazioni di interfacce grafiche per la
gestione di file presenti su reti aziendali.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo Servizi Contatto
20. Scambio Elettronico Dati
Electronic Data Interchange
Siamo in grado di semplificare l’interscambio elettronico di dati aziendali tra la Vostra Azienda e i Vostri partner .
Vi offriamo i seguenti Servizi:
Scambio Elettronico Dati
Attraverso la Solint-Eniac offriamo
soluzioni per lo scambio elettronico di
dati tra la Vs. azienda e i Vs. partner.
Ad esempio:
Mettiamo a disposizione un server
d'integrazione della comunicazione e dei
processi di business, composto di: un
componente di comunicazione – per lo
scambio di file con i partner
commerciali, il cosiddetto backoffice –
per l'integrazione con i sistemi interni
dell'azienda, e di un componente
optional di mapping.
Mapping dei dati
Vi invitiamo a riflettere sul tempo che Voi o
i Vostri dipendenti perdete nella
trasformazione di documenti inviati per via
elettronica dai Vs. partner in maniera da
poter fruire dei dati strutturati in un
formato per Voi sconosciuto.
La soluzione offerta dalla Solint-Eniac
permette di effettuare il mapping dei dati
dal file sorgente e di renderli quindi
disponibili per il nostro file di lettura.
Naturalmente lo strumento è esattamente
speculare visto dalla parte del Vs. partner.
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo Servizi Contatto
21. …ed inoltre…
Total Quality
Control
Insieme di metodi e strumenti per la gestione della
qualità aziendale
Total Productive
Maintenance
Insieme di metodi e strumenti per la gestione della
manutenzione ordinaria, straordinaria, preventiva e
predittiva
Total Industrial
Engineering
Insieme di metodi e strumenti per la gestione dei
processi industriali e della progettazione
Just In Time Insieme di metodi e strumenti per la gestione
attraverso il sistema pull della logistica e della
Customer Satisfaction
Siamo in grado di fornire
il nostro servizio in
italiano polacco inglese
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
aziendali
Chi siamo ContattoServizi
22. Contatto
Vi invitiamo a contattarci per chiederci spiegazioni e approfondimenti in merito ai servizi da
noi offerti.
Fabrizio Rotunno
fr.palladium@onet.pl
Tel +48 322 98 34 51
Franco Lo Monaco
franco.lomonaco@solint.pl
Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi
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Chi siamo Servizi Contatto