SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
DUKUNGAN PASCAPANEN
DAN PEMBINAAN USAHA
DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN
KEMENTERIAN PERTANIAN
DESEMBER 2012
PEDOMAN TEKNIS
PENERAPAN STANDAR PERKEBUNAN
BESAR/RAKYAT BERKELANJUTAN
TAHUN 2013
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah
SWT atas berkat dan rahmat, hidayah serta
karunia-Nya bahwa Pedoman Teknis Sosialisasi
Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable
Palm Oil/ISPO) untu kebun Plasma dapat
diselesaikan.
Pedoman teknis ini disusun sebagai referensi
dalam melaksanakan kegiatan Pembinaan Usaha
Perkebunan Berkelanjutan khususnya dalam
melaksanakan Sosialisasi ISPO Plasma.
Secara garis besar Pedoman Teknis ini berisi
judul kegiatan, latar belakang dilaksanakannya
kegiatan, sasaran nasional, tujuan, simpul kritis,
prinsip pendekatan pelaksanaan kegiatan,
indikator kinerja, monitoring evaluasi dan
pelaporan, pembiayaan dan penutup.
Pedoman Teknis ini merupakan kegiatan yang
bertujuan untuk meningkatkan pembinaan
kepada petugas dinas provinsi yang membidangi
perkebunan dan instansi pemerintah terkait
lainnya di provinsi maupun di kabupaten/kota
dan petugas perusahaan perkebunan kelapa
sawit.
Kami menyadari bahwa Pedoman Teknis ini
masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu kami
sangat mengharapkan saran dan kritik serta
masukan yang konstruktif untuk perbaikan dan
penyempurnaan sebagai referensi pelaksanaan
kegiatan.
Jakarta, Desember 2012
Direktur Jenderal Perkebunan
Ir. Gamal Nasir, MS
NIP. 19560728 198603 1 001
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
1.
2.
Monitoring dan Evaluasi Penerapan
Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia
Sosialisasi Pedoman ISPO Pada
Perkebunan Kelapa Sawit Pola Plasma
1
15
1
PEDOMAN TEKNIS
MONITORING DAN EVALUASI
PENERAPAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT
BERKELANJUTAN INDONESIA
(INDONESIAN SUSTAINABLE PALM OIL/ISPO)
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pembangunan perkebunan kelapa sawit di
Indonesia mengalami peningkatan yang
sangat signifikan selama 2 (dua) dekade
terakhir. Pada tahun 2011, tanaman kelapa
sawit sudah dikembangkan di 21 provinsi di
Indonesia dengan pola pengusahaan
Perkebunan Besar Negara(PTPN),
Perkebunan Besar Swasta (PBS), dan
Perkebunan Rakyat (PR).
Dalam melaksanakan pembangunan
perkebunan kelapa sawit, pelaku usaha
masih banyak yang belum menerapkan
sistem pembangunan berkelanjutan dengan
memperhatikan 3 aspek (3P), yaitu Profit
(ekonomi), People (sosial), dan Planet
(lingkungan hidup). Pelaku usaha cenderung
hanya mempertimbangkan aspek ekonomi
(Profit), sedangkan aspek sosial (People)
dan lingkungan hidup (Planet) belum
berjalan seperti yang diharapkan.
2
Hal tersebut telah mendapat perhatian dan
kritik dari berbagai pihak/masyarakat, baik
dalam negeri maupun internasional,
khususnya negara-negara maju seperti
Amerika Serikat, Uni Eropa, Australia, dan
LSM dengan melakukan kampanye negatif
minyak kelapa sawit (CPO) Indonesia di
pasar internasional.
Untuk itu pelaku usaha perkebunan kelapa
sawit dituntut untuk melakukan pengelolaan
kebun secara berkelanjutan yang memenuhi
beberapa persyaratan (prinsip dan kriteria).
Direktorat Jenderal Perkebunan telah
menyusun Pedoman Perkebunan Kelapa
Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustanable Palm Oil /ISPO) yang ditetapkan
melalui Peraturan Menteri Pertanian Nomor
19/Permentan/OT.140/3/2011 tanggal 29
Maret 2011.
Peraturan tersebut merupakan pedoman dan
wajib (mandatory) bagi semua perusahaan
perkebunan kelapa sawit dalam
memproduksi minyak sawit dan paling
lambat tanggal 31 Desember 2014 sudah
mendapat sertifikat ISPO.
Sebagai tindak lanjut dari peraturan
tersebut, Menteri Pertanian telah
membentuk Komisi ISPO yang bertugas untuk
memfasilitasi pelaksanaan sertifikasi ISPO,
antara lain memberi pengakuan (approval)
kepada perusahaan Lembaga Sertifikasi (LS)
3
independen yang sudah terakreditasi oleh
Komite Akreditasi Nasional (KAN) di bidang
manajemen mutu dan manajemen
lingkungan. Komisi ISPO telah memberikan
pengakuan terhadap 7 perusahaan LS untuk
melakukan penilaian (assessment) sertifikasi
ISPO, yaitu PT. Sucofindo, PT. Mutuagung
Lestari, PT. TUV Nord, PT. TUV Rheinland
Indonesia, PT. SAI Global Indonesia, PT.
Mutu Hijau Indonesia, PT. Agri Mandiri
Lestari, dan PT. Mutu Satrategis
Berkelanjutan Indonesia.
Perusahaan perkebunan kelapa sawit (kebun
dan pabrik kelapa sawit/PKS) yang sudah
mendapat Kelas I atau Kelas II atau Kelas III
berdasarkan hasil Penilaian Usaha
Perkebunan (PUP) dapat secara langsung
mengajukan permohonan sertifikat ISPO
kepada LS. Perusahaan LS akan memberikan
sertifikat ISPO kepada perusahaan
perkebunan kelapa sawit (pemohon) bila
dinilai telah dapat memenuhi persyaratan
ISPO (7 Prinsip dan Kriteria).
Berdasarkan hasil PUP tahun 2009, ada
sekitar 820 perusahaan perkebunan kelapa
sawit yang sudah memenuhi prasyarat.
Perusahaan tersebut tersebar di 21 provinsi.
Pada tahun 2012 dan 2013 diharapkan
sebanyak 400 perusahaan sudah mengajukan
permohonan sertifikat ISPO. Untuk
mengetahui perkembangan penerapan ISPO
4
dan permasalahan yang dihadapi, maka pada
tahun 2013 pemerintah c.q. Ditjen
Perkebunan mengalokasikan dana APBN
melalui kegiatan Tugas Pmbantuan kepada
Dinas Perovinsi yang membidangi
perkebunan untuk melaksanakan monitoring
dan evaluasi penerapan perkebunan kelapa
sawit berkelanjutan Indonesia (ISPO).
B. Sasaran Nasional
- Terlaksananya monitoring dan evaluasi
penerapan Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustainable Palm Oil/ISPO) di daerah
penghasil minyak sawit;
- Tersedianya daftar perusahaan
perkebunan kelapa sawit yang sudah
menerapkan ISPO, yang sudah
mengajukan permohonan sertifikat
ISPO dan sudah memenuhi pra syarat
untuk mengajukan permohonan
sertifikat ISPO;
- Meningkatnya produksi, produktivitas,
dan mutu hasil perkebunan kelapa
sawit.
C. Tujuan
Kegiatan ini bertujuan untuk :
1. Memantau dan mengevaluasi penerapan
ISPO oleh perusahaan perkebunan kelapa
5
sawit (PTPN dan PBS) sehingga dapat
berjalan seperti yang diharapkan;
2. Mengumpulkan data dan informasi
tentang perkembangan perusahaan
perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS)
yang sudah mendapat sertifikat ISPO;
3. Mengumpulkan data dan informasi
tentang perusahaan perkebunan kelapa
sawit (PTPN dan PBS) yang sudah
megajukan permohonan sertifikat ISPO;
4. Mengumpulkan data dan informasi
tentang perusahaan perkebunan kelapa
sawit (PTPN dan PBS) yang sudah
memenuhi pra syarat untuk mengajukan
permohonan sertifikat ISPO;
II. PENDEKATAN PELAKSANAAN KEGIATAN
A. Prinsip Pendekatan Pelaksanaan
Kegiatan
1. Daerah sasaran kegiatan Monitoring
dan Evaluasi Penerapan ISPO adalah
provinsi-provinsi sentra produksi
tanaman kelapa sawit yang
mempunyai kebun Plasma;
2. Kelompok sasaran kegiatan Monitoring
dan Evaluasi Penerapan ISPO adalah :
- Pelaku usaha perkebunan kelapa
sawit (PTPN dan PBS);
6
- Petugas dinas provinsi dan
kabupaten/kota yang membidangi
perkebunan.
B. Materi
Kegiatan Monitoring dan Evaluasi
Penerapan ISPO dilakukan dengan
menyusun Pedoman Teknis (Ditjen
Perkebunan) serta Petunjuk Teknis dan
Petunjuk Pelaksanaan (Dinas Provinsi
yang membidangi perkebunan).
III. PELAKSANAAN
A. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan Monitoring dan
Evaluasi Penerapan ISPO adalah sebagai
berikut:
1. Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO
merupakan kegiatan yang dibiayai dengan
APBN yang dialokasikan melalui kegiatan
Tugas Pembantuan (TP) Direktorat
Jenderal Perkebunan, Kementerian
Pertanian;
2. Dilaksanakan dalam bentuk koordinasi
dan kunjungan lapangan untuk memonitor
dan mengevaluasi penerapan Peraturan
Menteri Pertanian Nomor 19/Permentan/
OT.140/3/2011 tentang Pedoman
Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan
Indonesia (Indonesian Sustainable Palm
7
Oil/ISPO) oleh perusahaan perkebunan
kelapa sawit (PTPN dan PBS).
B. Pelaksana Kegiatan
Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan
ISPO dilaksanakan oleh Direktorat
Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen
Perkebunan dan Dinas Provinsi yang
membidangi Perkebunan, dengan tugas
masing-masing sebagai berikut:
1. Direktorat Pascapanen dan Pembinaan
Usaha, Ditjen perkebunan
- Menyusun Pedoman Teknis;
- Melakukan koordinasi dengan Dinas
Provinsi yang membidangi perkebunan;
- Melakukan pengawalan monitoring dan
evaluasi penerapan ISPO oleh
perusahaan perkebunan kelapa sawit
(PTPN dan PBS);
- Menyusun laporan akhir kegiatan.
2. Dinas Provinsi yang membidangi
Perkebunan
- Menyusun Petunjuk Teknis Monitoring
dan Evaluasi Penerapan ISPO;
- Melakukan konsultasi/koordinasidengan
Direktorat Pascapanen dan Pembinaan
Usaha, Ditjen Perkebunan;
8
- Melakukan koordinasi dengan Dinas
Kabupaten/Kota yang membidangi
perkebunan dan instansi/lembaga
terkait di provinsi dan kabupaten/kota;
- Melakukan koordinasi dengan
perusahaan perkebunan kelapa sawit
(PTPN dan PBS) di provinsi dan
kabupaten/kota;
- Melaksanakan kunjungan lapangan
untuk memonitor dan mengevaluasi
perusahaan perkebunan kelapa sawit
(PTPN dan PBS) yang sudah mendapat
sertifikat ISPO, sudah mengajukan
permohonan sertifikat ISPO, dan yang
sudah memenuhi pra syarat untuk
mengajukan permohonan sertifikat
ISPO;
- Menyusun laporan Monitoring dan
Evaluasi Penerapan ISPO dan
menyampaikannya ke Direktorat
Pascapanen, Ditjen Perkebunan.
C. Lokasi, Jenis dan Volume
1. Monitoring dan Evaluasi Penerapan
ISPO dilaksanakan di 21 provinsi seperti
pada tabel berikut:
9
No. Provinsi
1 Aceh
2 Sumatera Utara
3 Riau
4 Sumatera Barat
5 Jambi
6 Sumatera Selatan
7 Bengkulu
8 Lampung
9 Bangka Belitung
10 Kalimantan Barat
11 Kalimantan Selatan
12 Kalimantan Tengah
13 Kalimantan Timur
14 Sulawesi Selatan
15 Sulawesi Barat
16 Sulawesi Tengah
17 Sulawesi Tenggara
18 Papua
19 Papua Barat
20 Banten
21 Jawa Barat
Jumlah
2. Jenis belanja kegiatan di setiap
provinsi terdiri atas:
- Belanja Bahan
(Kode Akun 521211);
- Belanja Bahan Non Operasional
Lainnya
(Kode Akun 521219);
10
- Belanja Jasa Lainnya
(Kode Akun 521219); dan
- Belanja Perjalanan Lainnya
(Kode Akun 524119).
D. Simpul Kritis
Simpul kritis pada kegiatan Monitoring dan
Evaluasi Penerapan ISPO di daerah adalah :
a. Koordinasi dilakukan antara Direktorat
Jenderal Perkebunan, Dinas
Provinsi/Kabupaten/Kota yang
membidangi Perkebunan, instansi
pemerintah terkait, perusahaan
perkebunan kelapa sawit (PTPN dan
PBS).
b. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib
melakukan monitoring dan evaluasi
terhadap pelaksanaan kegiatan dan
anggaran dana Tugas Pembantuan Dinas
Provinsi yang membidangi perkebunan.
c. Pengelola anggaran dana Tugas
Pembantuan pada Dinas Provinsi yang
membidangi perkebunan wajib
mengkoordinasikan perencanaan,
pengelolaan, monitoring dan evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan dana Tugas
Pembantuan di wilayahnya.
d. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib
menyusun Pedoman Umum (Pedum)
11
Pelaksanaan Kegiatan dalam rangka
memberikan bimbingan administrasi,
teknis operasional, dan pengendalian
pelaksanaan di tingkat provinsi.
e. Dinas Provinsi yang membidangi
perkebunan wajib menyusun Petunjuk
Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk
Teknis (Juknis) dalam rangka
memberikan bimbingan administrasi,
teknis operasional, pengendalian
pelaksanaan kegiatan, monitoring,
evaluasi, dan laporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan.
f. Mekanisme pelaporan pelaksanaan dana
Tugas Pembantuan dilakukan secara
berkala (bulanan, triwulan dan akhir)
dan berjenjang, yaitu dari provinsi
menyampaikan laporan ke pusat.
IV. PEMBINAAN, PENGENDALIAN,PENGAWALAN
DAN PENDAMPINGAN
1. Pembinaan pelaku usaha perkebunan
kelapa sawit dilakukan secara
berkelanjutan sehingga mereka mampu
menerapkan Pedoman Perkebunan Kelapa
Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO).
2. Tanggung jawab teknis pelaksanaan
berada pada Dinas yang membidangi
Perkebunan di Kabupaten/Kota.
12
3. Tanggung jawab koordinasi pembinaan
berada pada Dinas yang membidangi
Perkebunan di tingkat Provinsi.
4. Tanggung jawab program dan kegiatan
berada pada Direktorat Pasacapanen dan
Pembinaan Usaha, Direktorat Jenderal
Perkebunan.
5. Pengendalian melalui jalur struktural
dilakukan oleh Bidang/Seksi yang
menangani pengelolaan perkebunan
kelapa sawit pada Dinas Provinsi yang
membidangi perkebunan.
6. Pengendalian kegiatan dilakukan oleh
Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) dan
Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) di Dinas
Provinsi yang membidangi perkebunan.
7. Pengawasan dilaksanakan sesuai
ketentuan yang berlaku agar
penyelenggaraan kegiatan dapat
menerapkan prinsip-prinsip partisipatif,
transparansi dan akuntabel.
8. Pengawasan dilakukan oleh Pemerintah
melalui aparat pengawas fungsional
(Inspektorat Jenderal, Badan Pengawas
Daerah maupun Lembaga Pengawas
lainnya) dan oleh masyarakat.
13
V. MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN
1. Kegiatan monitoring, evaluasi dan
pelaporan dilaksanakan dengan
memperhatikan SK Menteri Pertanian RI
tentang SIMONEV serta harus dilakukan
pada saat sebelum dimulai kegiatan (ex-
ante), saat dilakukan kegiatan (on-going)
dan setelah dilakukan kegiatan (ex-post).
2. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
dilakukan secara berjenjang dan
dilaporkan ke Pusat, mencakup:
- Perkembangan pelaksanaan kegiatan
sesuai indikator kinerja;
- Perkembangan pelaksanaan kegiatan
(realisasi fisik dan keuangan);
- Permasalahan yang dihadapai dan
upaya penyelesaian yang dilakukan;
- Format pelaporan menggunakan format
yang telah disepakati dan dituangkan
dalam Petunjuk Teknis.
VI. PEMBIAYAAN
Kegiatan ini dibiayai dengan dana APBN
(Tugas Pembantuan Direktorat Jenderal
Perkebunan, Kementerian Pertanian) yang
dialokasikan pada DIPA Dinas Provinsi yang
membidangi Perkebunan Tahun Anggaran
2013.
14
VII. PENUTUP
Penyusunan Pedoman Teknis Monitoring dan
Evaluasi Penerapan Perkebunan Kelapa
Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustainable Palm Oil/ISPO) Tahun Anggaran
2013 dimaksudkan sebagai acuan bagi semua
pihak yang terkait dalam kegiatan
Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO.
Pedoman Teknis ini akan ditindak lanjuti
dengan penyusunan Petunjuk Teknis (Juknis)
di tingkat Provinsi. Dengan adanya Pedoman
Teknis ini, maka diharapkan kegiatan
Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO
Tahun Anggaran 2013 dapat terlaksana
dengan baik sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
15
PEDOMAN TEKNIS
SOSIALISASI PEDOMAN ISPO PADA PERKEBUNAN
KELAPA SAWIT POLA PLASMA
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pembangunan perkebunan kelapa sawit di
Indonesia mengalami peningkatan yang
sangat signifikan selama 2 (dua) dekade
terakhir. Pada tahun 2011, tanaman kelapa
sawit sudah dikembangkan di 21 provinsi di
Indonesia dengan pola pengusahaan
Perkebunan Besar Negara (PTPN),
Perkebunan Besar Swasta (PBS), dan
Perkebunan Rakyat (PR). Pada pola
kemitraan, perusahaan perkebunan kelapa
sawit, selain membangun kebun Inti juga
membangun kebun Plasma. Ada berbagai
pola pembangunan kebun plasma, antara
lain Perkebunan Inti Rakyat (PIR-BUN), PIR-
TRANS, PIR-TRANS KKPA, Revitalisasi, dan
Kebun Masyarakat (20%) yang wajib
dibangun oleh perusahaan yang mempunyai
Izin Perusahaan Perkebunan (IUP) setelah
tahun 2007.
Dalam melaksanakan pembangunan
perkebunan kelapa sawit, pelaku usaha
belum sepenuhnya menerapkan sistem
16
pembangunan yang ramah lingkungan,
seperti penanaman kelapa sawit pada areal
yang terjal dan daerah aliran sungai (DAS),
pembabatan hutan lindung, penggunaan
agrokimia (pupuk dan pestisida), pembukaan
lahan dengan pembakaran, dan lain-lain
yang bisa berdampak negatif terhadap
manusia dan lingkungan hidup.
Pelaku usaha perkebunan kelapa sawit
cenderung hanya mempertimbangkan aspek
ekonomi, sedangkan aspek sosial dan
lingkungan belum berjalan seperti yang
diharapkan.
Hal tersebut telah mendapat perhatian dan
kritik dari berbagai pihak/masyarakat baik
dalam negeri maupun internasional
khususnya negara-negara maju seperti Uni
Eropa dan LSM. Hal tersebut juga digunakan
oleh pihak-pihak tertentu untuk melakukan
kampanye negatif minyak sawit (CPO) di
pasar internasional.
Untuk mencegah dampak negatif tersebut,
maka pelaku usaha perkebunan kelapa sawit
dituntut untuk melakukan pengelolaan
kebun dengan cara yang ramah lingkungan
agar tercapai perkebunan kelapa sawit
berkelanjutan yang memenuhi beberapa
persyaratan (prinsip dan kriteria) yang
dituangkan dalam Pedoman Perkebunan
Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia
(Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO).
17
Direktorat Jenderal Perkebunan telah
menyusun Pedoman ISPO untuk perusahaan
besar perkebunan kelapa sawit dan sudah
ditetapkan melalui Peraturan Menteri
Pertanian No. 19/Permentan/OT.140/
3/2011 tanggal 29 Maret 2011. Peraturan
tersebut wajib dilaksanakan oleh
perusahaan dan paling lambat tanggal 31
Desember 2014, seluruh perusahaan
perkebunan kelapa sawit sudah menerapkan
iSPO.
Perusahaan yang sudah mendapat Kelas I
atau Kelas II atau Kelas III berdasarkan hasil
penilaian usaha perkebunan (PUP) dapat
mengajukan permohonan sertifikat ISPO
kepada Lembaga Sertifikasi yang sudah
terakreditasi oleh Komite Akreditasi
Nasional (KAN) dan mendapat pengakuan
(approval) dari Komisi ISPO. Kepada
perusahaan perkebunan kelapa sawit
(pemohon) yang berdasarkan hasil penilaian
(assessment) dapat memenuhi prinsip dan
kriteria ISPO diberikan sertifikat ISPO.
Secara teknis kebun kelapa sawit Plasma
tidak berbeda dengan kebun Inti karena
dibangun oleh perusahaan mitra (PTPN dan
PBS). Namun demikian kondisi kebun Plasma
dapat berubah, terutama setelah alih kredit
(konversi). Hal tersebut mengingat
pengelolaan kebun oleh petani peserta tidak
sepenuhnya mengikuti teknis pengelolaan
18
kebun yang diterapkan oleh perusahaan
mitra (pola mitra usaha mandiri).
Mengingat Kebun Plasma juga merupakan
pemasok bahan baku (tandan buah
segar/TBS) ke pabrik kelapa sawit (PKS)
pada kebun inti/mitra, maka kebun Plasma
perlu dikelola secara berkelanjutan.
Pedoman ISPO untuk Kebun Plasma telah
disusun oleh Ditjen Perkebunan. Pedoman
tersebut sudah disesuaikan dengan
kemampuan dan keterampilan petani serta
pendampingan yang dapat diberikan oleh
perusahaan mitra.
Dalam rangka penerapan ISPO untuk kebun-
kebun plasma maka perlu terlebih dahulu
dilakukan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma
untuk memberi pemahaman kepada
stakeholder terkait khususnya petugas dinas
provinsi dan kabupaten/kota yang
membidangi perkebunan, petugas
lembaga/instansi pemerintah terkait,
petugas perusahaan kelapa sawit (PTPN dan
PBS) yang mempunyai kebun Plasma,
petani/kelompok tani peserta Plasma,
asosiasi petani kelapa sawit, dan Lembaga
Swadaya Masyarakat (LSM). Sosialisasi akan
dilaksanakan pada tahun anggaran 2013 di
daerah.
19
B. Sasaran Nasional
- Terlaksananya sosialisasi Pedoman
Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustainable Palm Oil/ISPO) untuk
kebun plasma kepada stakeholder
perkelapasawitan;
- Tersedianya daftar stakeholder
perkebunan kelapa sawit yang sudah
mengikuti sosialisasi ISPO Plasma;
- Tersampaikannya pemahaman yang
jelas oleh stakeholder tentang
Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (ISPO) Plasma;
- Meningkatnya produksi, produktivitas,
dan mutu hasil perkebunan kelapa
sawit khususnya kebun plasma.
C. Tujuan
Kegiatan ini bertujuan untuk :
1. Memberikan pemahaman yang jelas bagi
stakeholder tentang Pedoman Perkebunan
Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia
(ISPO) untuk kebun plasma;
2. Melakukan pembinaan kepada petugas
Dinas yang membidangi perkebunan di
provinsi dan kabupaten, petugas
20
perusahaan yang memiliki kebun
plasma/mitra dan kelompok tani/koperasi
yang beranggotakan petani plasma;
3. Meningkatkan kesadaran pelaku usaha
perkebunan kelapa sawit dalam
menerapkan pengelolaan perkebunan
kelapa sawit berkelanjutan sesuai
peraturan dan perundangan yang berlaku
di Indonesia.
II. PENDEKATAN PELAKSANAAN KEGIATAN
A. Prinsip Pendekatan Pelaksanaan Kegiatan
1. Daerah sasaran kegiatan Sosialisasi
Pedoman ISPO Plasma adalah provinsi-
provinsi sentra produksi tanaman
kelapa sawit yang mempunyai kebun
plasma. Sosialisasi dilaksanakan setelah
petugas dinas yang membidangi
perkebunan di provinsi mengikuti
pertemuan Sosialisasi ISPO di pusat.
2. Kelompok sasaran kegiatan Sosialisasi
Pedoman ISPO Plasma adalah :
- Pelaku usaha perkebunan kelapa
sawit (PTPN dan PBS) yang memiliki
kebun plasma;
- Petugas dinas provinsi dan
kabupaten/kota yang membidangi
perkebunan;
21
- Kelompok tani/koperasi yang
menaungi petani plasma;
- Petugas dari instansi terkait,
seperti Biro Pembangunan
(Pemerintah Provinsi), Dinas
Kehutanan, Kanwil Badan
Pertanahan Nasional (BPN), Badan
Lingkungan Hidup (BLH), Kanwil
Tenaga Kerja dan Transmigrasi,
Dinas Perindustrian dan
Perdagangan, Perguruan Tinggi,
LSM, dan lain-lain.
B. Materi
Kegiatan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma
dilakukan dengan melaksanakan
sosialisasi Pedoman ISPO untuk kebun
plasma/mitra yang telah disusun oleh
Direktorat Jenderal Perkebunan.
Materi sosialisasi ISPO Plasma meliputi:
1. Kebijakan Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (ISPO);
2. Persyaratan dan Mekanisme Sertifikasi
ISPO untuk kebun plasma/mitra;
3. Prinsip dan Kriteria ISPO untuk kebun
plasma/mitra.
22
III. PELAKSANAAN
A. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan Sosialisasi ISPO
Plasma adalah sebagai berikut:
1. Sosialisasi ISPO Plasma merupakan
kegiatan yang dibiayai dengan APBN yang
dialokasikan melalui kegiatan Tugas
Pembantuan (TP) Direktorat Jenderal
Perkebunan, Kementerian Pertanian;
2. Dilaksanakan dalam bentuk sosialisasi
Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit
Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustainable Palm Oil/ISPO) untuk kebun
plasma/mitra kepada stakeholder
perkelapasawitan di daerah.
B. Pelaksana Kegiatan
Kegiatan Sosialisasi ISPO Plasma
dilaksanakan oleh Direktorat Pascapanen
dan Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan
dan Dinas Provinsi yang Membidangi
Perkebunan, dengan tugas masing-masing
sebagai berikut:
1. Direktorat Pascapanen dan Pembinaan
Usaha, Ditjen perkebunan
- Menyusun Pedoman Teknis;
- Melakukan koordinasi dengan Dinas
Provinsi yang membidangi perkebunan;
23
- Menyiapkan materi sosialisasi;
- Menunjuk nara sumber pada sosialisasi;
- Melakukan pengawalan, monitoring dan
evaluasi pelaksanaan sosialisasi;
- Menyusun laporan akhir kegiatan.
2. Dinas Provinsi yang Membidangi
Perkebunan
- Menyusun Petunjuk Teknis Sosialisasi
ISPO Plasma;
- Membentuk Panitia Pelaksana
Pertemuan Sosialisasi ISPO Plasma;
- Melakukan konsultasi/koordinasi
dengan Direktorat Pascapanen dan
Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan;
- Menyiapkan/mengadakan perlengkapan
pertemuan, akomodasi dan konsumsi;
- Memperbanyak materi sosialisasi;
- Melakukan koordinasi dengan Dinas
Kabupaten/Kota yang membidangi
perkebunan dan instansi/lembaga
terkait di provinsi;
- Mengundang peserta pertemuan
Sosialisasi ISPO Plasma;
- Menunjuk moderator pada pertemuan
Sosialisasi ISPO Plasma;
24
- Mengundang nara sumber Pertemuan
Sosialisasi ISPO Plasma;
- Melaksanakan pertemuan Sosialisasi
ISPO bagi petugas Dinas Provinsi dan
Kabupaten/Kota yang membidangi
perkebunan serta instansi terkait di
tingkat provinsi, petugas perusahaan
perkebunan kelapa sawit yang memiliki
kebun plasma, dan kelompok
tani/koperasi yang menaungi petani
plasma;
- Melakukan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan Sosialisasi ISPO Plasma;
- Menyusun laporan pelaksanaan
Sosialisasi ISPO Plasma dan
menyampaikannya ke Direktorat
Pascapanen, Ditjen Perkebunan.
C. Lokasi, Jenis dan Volume
1. Sosialisasi ISPO Plasma dilaksanakan di
21 provinsi (dengan peserta berasal
dari 131 kabupaten) seperti pada tabel
berikut:
No. Provinsi
Jumlah
Kabupaten
1 Aceh 13
2 Sumatera Utara 10
3 Riau 5
4 Jambi 9
25
No. Provinsi Jumlah
Kabupaten
5 Sumatera Selatan 10
6 Sumatera Barat 5
7 Bengkulu 7
8 Lampung 9
9 Bangka Belitung 6
10 Kalimantan Barat 10
11 Kalimantan Timur 13
12 Kalimantan Selatan 7
13 Kalimantan Tengah 10
14 Jawa Barat 1
15 Sulawesi Selatan 2
16 Sulawesi Barat 2
17 Sulawesi Tengah 4
18 Sulawesi Tenggara 2
19 Banten 2
20 Papua 2
21 Papua Barat 2
Jumlah 131
2. Jenis belanja kegiatan di setiap
provinsi terdiri atas:
- Belanja Bahan
(Kode Akun 521211);
- Belanja Bahan Non Operasional
Lainnya
(Kode Akun 521219);
- Belanja Jasa Profesi
(Kode Akun 522115);
26
- Honor Yang Terkait Dengan Output
Kegiatan
(Kode Akun 521213);
- Belanja Jasa Lainnya
(Kode Akun 521219); dan
- Belanja Perjalanan Lainnya
(Kode Akun 524119).
D. Simpul Kritis
Simpul kritis pada kegiatan Sosialisasi
Pedoman ISPO Plasma adalah:
a. Direktorat Jenderal Perkebunan
melakukan koordinasi dengan Dinas
Provinsi dan Kabupaten/Kota yang
membidangi Perkebunan, lembaga/
instansi pemerintah terkait, perusahaan
perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS)
yang mepunyai kebun Plasma, asosiasi
petani kelapa sawit, petani/kelompok
tani peserta Plasma, dan LSM.
b. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib
melakukan monitoring dan evaluasi
terhadap pelaksanaan kegiatan dan
anggaran dana Tugas Pembantuan Dinas
Provinsi yang membidangi perkebunan.
c. Pengelola anggaran dana Tugas
Pembantuan pada Dinas Provinsi yang
membidangi perkebunan wajib
mengkoordinasikan perencanaan,
27
pengelolaan, monitoring dan evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan dana Tugas
Pembantuan di wilayahnya.
d. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib
menyusun Pedoman Umum (Pedum)
Pelaksanaan Kegiatan dalam rangka
memberikan bimbingan administrasi,
teknis operasional, dan pengendalian
pelaksanaan di tingkat provinsi.
e. Dinas Provinsi yang membidangi
perkebunan wajib menyusun Petunjuk
Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis
(Juknis) dalam rangka memberikan
bimbingan administrasi, teknis
operasional, pengendalian pelaksanaan
kegiatan, monitoring, evaluasi, dan
laporan capaian kinerja pelaksanaan
kegiatan.
f. Mekanisme pelaporan pelaksanaan dana
Tugas Pembantuan dilakukan secara
berkala (bulanan, triwulan dan akhir) dan
berjenjang, yaitu dari provinsi
menyampaikan laporan ke pusat.
28
IV. PEMBINAAN, PENGENDALIAN,PENGAWALAN
DAN PENDAMPINGAN
1. Pembinaan pelaku usaha perkebunan
kelapa sawit dilakukan secara
berkelanjutan sehingga mereka mampu
menerapkan Pedoman Perkebunan Kelapa
Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO)
khususnya untuk kebun plasma.
2. Tanggung jawab teknis pelaksanaan
berada pada Dinas yang membidangi
Perkebunan di Kabupaten/Kota.
3. Tanggung jawab koordinasi pembinaan
berada pada Dinas yang membidangi
Perkebunan di tingkat Provinsi.
4. Tanggung jawab program dan kegiatan
berada pada Direktorat Pasacapanen dan
Pembinaan Usaha, Direktorat Jenderal
Perkebunan.
5. Pengendalian melalui jalur struktural
dilakukan oleh Bidang/Seksi yang
menangani pengelolaan perkebunan
kelapa sawit pada Dinas Provinsi yang
membidangi perkebunan. Pengendalian
kegiatan dilakukan oleh Pejabat Pembuat
Komitmen (P2K) dan Kuasa Pengguna
Anggaran (KPA) di Dinas Provinsi yang
membidangi perkebunan.
6. Pengawasan dilaksanakan sesuai
ketentuan yang berlaku agar
29
penyelenggaraan kegiatan dapat
menerapkan prinsip-prinsip partisipatif,
transparansi dan akuntabel. Pengawasan
dilakukan oleh Pemerintah melalui aparat
pengawas fungsional (Inspektorat
Jenderal, Badan Pengawas Daerah
maupun Lembaga Pengawas lainnya) dan
oleh masyarakat.
V. MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN
1. Kegiatan monitoring, evaluasi dan
pelaporan dilaksanakan dengan
memperhatikan SK Menteri Pertanian RI
tentang SIMONEV serta harus dilakukan
pada saat sebelum dimulai kegiatan (ex-
ante), saat dilakukan kegiatan (on-going)
dan setelah dilakukan kegiatan (ex-post).
2. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
dilakukan secara berjenjang dan
dilaporkan ke Pusat, mencakup:
- Perkembangan pelaksanaan kegiatan
sesuai indikator kinerja;
- Perkembangan pelaksanaan kegiatan
(realisasi fisik dan keuangan);
- Permasalahan yang dihadapai dan
upaya penyelesaian yang dilakukan;
- Format pelaporan menggunakan format
yang telah disepakati dan dituangkan
dalam Petunjuk Teknis.
30
VI. PEMBIAYAAN
Kegiatan ini dibiayai dengan dana APBN
(Tugas Pembantuan Direktorat Jenderal
Perkebunan, Kementerian Pertanian) yang
dialokasikan pada DIPA Dinas Provinsi yang
membidangi Perkebunan Tahun Anggaran
2013.
VII. PENUTUP
Penyusunan Pedoman Teknis Sosialisasi
Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan
Indonesia (Indonesian Sustainable Palm
Oil/ISPO) Plasma Tahun Anggaran 2013
dimaksudkan sebagai acuan bagi semua
pihak yang terkait dalam kegiatan Sosialisasi
ISPO Plasma.
Pedoman Teknis ini akan ditindak lanjuti
dengan penyusunan Petunjuk Teknis (Juknis)
di tingkat Provinsi. Dengan adanya Pedoman
Teknis ini, maka diharapkan kegiatan
Sosialisasi ISPO Plasma Tahun Anggaran 2013
dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.

More Related Content

Similar to PTPS-PB

Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil
Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil
Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil Instansi
 
Akuntansi 2
Akuntansi 2Akuntansi 2
Akuntansi 2aderika
 
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,Karanganyar
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,KaranganyarLaporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,Karanganyar
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,KaranganyarNatalia Nainggolan
 
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...Natalia Nainggolan
 
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyar
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyarLaporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyar
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyarNatalia Nainggolan
 
Governmental environment ~ ir kristina l. tobing
Governmental environment ~ ir kristina l. tobingGovernmental environment ~ ir kristina l. tobing
Governmental environment ~ ir kristina l. tobingIra Kristina Lumban Tobing
 
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015BBPP_Batu
 
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobing
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobingRegional economy environment ~ ira kristina l. tobing
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobingIra Kristina Lumban Tobing
 
Rencana Bisnis Home Industry Gula Semut
Rencana Bisnis Home Industry Gula SemutRencana Bisnis Home Industry Gula Semut
Rencana Bisnis Home Industry Gula SemutAndre Fortuna
 
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfEVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfWiwin Kusuma Atmaja Putra
 
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA SOP CENDAWAN VOLVARIELLA
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA Ayda.N Mazlan
 
Laporan magang smk negeri 1 belimbing hulu
Laporan magang smk negeri 1 belimbing huluLaporan magang smk negeri 1 belimbing hulu
Laporan magang smk negeri 1 belimbing hulusapri yanto
 
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptx
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptxKebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptx
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptxFadiahChaeraniTaufik1
 
Pengurusan persatuan nelayan
Pengurusan persatuan nelayanPengurusan persatuan nelayan
Pengurusan persatuan nelayanIca Ashida
 
Minyak kelapa sawit
Minyak kelapa sawitMinyak kelapa sawit
Minyak kelapa sawitelsa pratiwi
 
Sejarah dan Perkembangan Super Tani
Sejarah  dan Perkembangan Super TaniSejarah  dan Perkembangan Super Tani
Sejarah dan Perkembangan Super Taniandiundru
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanamegiirianti083
 

Similar to PTPS-PB (20)

Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil
Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil
Perkembangan Skema dan keberterimaan Indonesia Suistainable Palm Oil
 
Akuntansi 2
Akuntansi 2Akuntansi 2
Akuntansi 2
 
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,Karanganyar
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,KaranganyarLaporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,Karanganyar
Laporan pkl 1 pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,Karanganyar
 
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...
Natalia Nainggolan Mahasiswi Akuntansi Politeknik Lpp laporan PKL I pengenala...
 
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyar
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyarLaporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyar
Laporan PKL I pengenalan administrasi di PG Tasikmadu,karanganyar
 
Governmental environment ~ ir kristina l. tobing
Governmental environment ~ ir kristina l. tobingGovernmental environment ~ ir kristina l. tobing
Governmental environment ~ ir kristina l. tobing
 
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015
Laporan diklat pasca panen dan pengolahan susu tahun 2015
 
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobing
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobingRegional economy environment ~ ira kristina l. tobing
Regional economy environment ~ ira kristina l. tobing
 
Rencana Bisnis Home Industry Gula Semut
Rencana Bisnis Home Industry Gula SemutRencana Bisnis Home Industry Gula Semut
Rencana Bisnis Home Industry Gula Semut
 
Kajian Pengelolaan Kelapa Sawit (KPK 2016)
Kajian Pengelolaan Kelapa  Sawit (KPK 2016)Kajian Pengelolaan Kelapa  Sawit (KPK 2016)
Kajian Pengelolaan Kelapa Sawit (KPK 2016)
 
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfEVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
 
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA SOP CENDAWAN VOLVARIELLA
SOP CENDAWAN VOLVARIELLA
 
Laporan magang smk negeri 1 belimbing hulu
Laporan magang smk negeri 1 belimbing huluLaporan magang smk negeri 1 belimbing hulu
Laporan magang smk negeri 1 belimbing hulu
 
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptx
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptxKebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptx
Kebijakan Indonesian Sustainable Palm Oil Pekebun 28082023.pptx
 
Pengurusan persatuan nelayan
Pengurusan persatuan nelayanPengurusan persatuan nelayan
Pengurusan persatuan nelayan
 
Tugase
TugaseTugase
Tugase
 
exsum
exsumexsum
exsum
 
Minyak kelapa sawit
Minyak kelapa sawitMinyak kelapa sawit
Minyak kelapa sawit
 
Sejarah dan Perkembangan Super Tani
Sejarah  dan Perkembangan Super TaniSejarah  dan Perkembangan Super Tani
Sejarah dan Perkembangan Super Tani
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
 

More from Zul Rapi

Kelompok Tani Nisam Makmu
Kelompok Tani Nisam MakmuKelompok Tani Nisam Makmu
Kelompok Tani Nisam MakmuZul Rapi
 
Kondisi Rumah Abdul Manaf
Kondisi Rumah Abdul Manaf Kondisi Rumah Abdul Manaf
Kondisi Rumah Abdul Manaf Zul Rapi
 
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Mini
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit MiniPanduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Mini
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit MiniZul Rapi
 
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawit
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawitPanduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawit
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawitZul Rapi
 
Berita acara
Berita acaraBerita acara
Berita acaraZul Rapi
 
Struktur hidup sejahtera
Struktur hidup sejahteraStruktur hidup sejahtera
Struktur hidup sejahteraZul Rapi
 
Struktur hareukat tani
Struktur hareukat taniStruktur hareukat tani
Struktur hareukat taniZul Rapi
 
Struktur hareukat subur
Struktur hareukat suburStruktur hareukat subur
Struktur hareukat suburZul Rapi
 
Struktur baru jaya
Struktur baru jayaStruktur baru jaya
Struktur baru jayaZul Rapi
 
Struktur alam
Struktur  alamStruktur  alam
Struktur alamZul Rapi
 
Struktur amanah
Struktur amanahStruktur amanah
Struktur amanahZul Rapi
 
Struktur banda pirak
Struktur banda pirakStruktur banda pirak
Struktur banda pirakZul Rapi
 
Struktur amanah
Struktur amanahStruktur amanah
Struktur amanahZul Rapi
 
Struktur abatasa
Struktur  abatasaStruktur  abatasa
Struktur abatasaZul Rapi
 
Struktur ABATASA
Struktur  ABATASAStruktur  ABATASA
Struktur ABATASAZul Rapi
 
Proposal Budidaya Penggemukan ternak Sapi
Proposal Budidaya Penggemukan ternak SapiProposal Budidaya Penggemukan ternak Sapi
Proposal Budidaya Penggemukan ternak SapiZul Rapi
 
Pedoman teknis budidaya lele
Pedoman teknis budidaya lelePedoman teknis budidaya lele
Pedoman teknis budidaya leleZul Rapi
 

More from Zul Rapi (17)

Kelompok Tani Nisam Makmu
Kelompok Tani Nisam MakmuKelompok Tani Nisam Makmu
Kelompok Tani Nisam Makmu
 
Kondisi Rumah Abdul Manaf
Kondisi Rumah Abdul Manaf Kondisi Rumah Abdul Manaf
Kondisi Rumah Abdul Manaf
 
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Mini
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit MiniPanduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Mini
Panduan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Mini
 
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawit
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawitPanduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawit
Panduan Perencanaan pembangunan perkebunan kelapa sawit
 
Berita acara
Berita acaraBerita acara
Berita acara
 
Struktur hidup sejahtera
Struktur hidup sejahteraStruktur hidup sejahtera
Struktur hidup sejahtera
 
Struktur hareukat tani
Struktur hareukat taniStruktur hareukat tani
Struktur hareukat tani
 
Struktur hareukat subur
Struktur hareukat suburStruktur hareukat subur
Struktur hareukat subur
 
Struktur baru jaya
Struktur baru jayaStruktur baru jaya
Struktur baru jaya
 
Struktur alam
Struktur  alamStruktur  alam
Struktur alam
 
Struktur amanah
Struktur amanahStruktur amanah
Struktur amanah
 
Struktur banda pirak
Struktur banda pirakStruktur banda pirak
Struktur banda pirak
 
Struktur amanah
Struktur amanahStruktur amanah
Struktur amanah
 
Struktur abatasa
Struktur  abatasaStruktur  abatasa
Struktur abatasa
 
Struktur ABATASA
Struktur  ABATASAStruktur  ABATASA
Struktur ABATASA
 
Proposal Budidaya Penggemukan ternak Sapi
Proposal Budidaya Penggemukan ternak SapiProposal Budidaya Penggemukan ternak Sapi
Proposal Budidaya Penggemukan ternak Sapi
 
Pedoman teknis budidaya lele
Pedoman teknis budidaya lelePedoman teknis budidaya lele
Pedoman teknis budidaya lele
 

Recently uploaded

Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Shary Armonitha
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningSamFChaerul
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfAuliaAulia63
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxzidanlbs25
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxImahMagwa
 
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxPPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxsitifaiza3
 
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxBAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxchleotiltykeluanan
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxheru687292
 

Recently uploaded (9)

Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
 
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxPPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
 
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxBAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
 

PTPS-PB

  • 1. DUKUNGAN PASCAPANEN DAN PEMBINAAN USAHA DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN KEMENTERIAN PERTANIAN DESEMBER 2012 PEDOMAN TEKNIS PENERAPAN STANDAR PERKEBUNAN BESAR/RAKYAT BERKELANJUTAN TAHUN 2013
  • 2. KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas berkat dan rahmat, hidayah serta karunia-Nya bahwa Pedoman Teknis Sosialisasi Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) untu kebun Plasma dapat diselesaikan. Pedoman teknis ini disusun sebagai referensi dalam melaksanakan kegiatan Pembinaan Usaha Perkebunan Berkelanjutan khususnya dalam melaksanakan Sosialisasi ISPO Plasma. Secara garis besar Pedoman Teknis ini berisi judul kegiatan, latar belakang dilaksanakannya kegiatan, sasaran nasional, tujuan, simpul kritis, prinsip pendekatan pelaksanaan kegiatan, indikator kinerja, monitoring evaluasi dan pelaporan, pembiayaan dan penutup. Pedoman Teknis ini merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan pembinaan kepada petugas dinas provinsi yang membidangi perkebunan dan instansi pemerintah terkait lainnya di provinsi maupun di kabupaten/kota dan petugas perusahaan perkebunan kelapa sawit. Kami menyadari bahwa Pedoman Teknis ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik serta
  • 3. masukan yang konstruktif untuk perbaikan dan penyempurnaan sebagai referensi pelaksanaan kegiatan. Jakarta, Desember 2012 Direktur Jenderal Perkebunan Ir. Gamal Nasir, MS NIP. 19560728 198603 1 001
  • 4. DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI 1. 2. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia Sosialisasi Pedoman ISPO Pada Perkebunan Kelapa Sawit Pola Plasma 1 15
  • 5. 1 PEDOMAN TEKNIS MONITORING DAN EVALUASI PENERAPAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT BERKELANJUTAN INDONESIA (INDONESIAN SUSTAINABLE PALM OIL/ISPO) I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pembangunan perkebunan kelapa sawit di Indonesia mengalami peningkatan yang sangat signifikan selama 2 (dua) dekade terakhir. Pada tahun 2011, tanaman kelapa sawit sudah dikembangkan di 21 provinsi di Indonesia dengan pola pengusahaan Perkebunan Besar Negara(PTPN), Perkebunan Besar Swasta (PBS), dan Perkebunan Rakyat (PR). Dalam melaksanakan pembangunan perkebunan kelapa sawit, pelaku usaha masih banyak yang belum menerapkan sistem pembangunan berkelanjutan dengan memperhatikan 3 aspek (3P), yaitu Profit (ekonomi), People (sosial), dan Planet (lingkungan hidup). Pelaku usaha cenderung hanya mempertimbangkan aspek ekonomi (Profit), sedangkan aspek sosial (People) dan lingkungan hidup (Planet) belum berjalan seperti yang diharapkan.
  • 6. 2 Hal tersebut telah mendapat perhatian dan kritik dari berbagai pihak/masyarakat, baik dalam negeri maupun internasional, khususnya negara-negara maju seperti Amerika Serikat, Uni Eropa, Australia, dan LSM dengan melakukan kampanye negatif minyak kelapa sawit (CPO) Indonesia di pasar internasional. Untuk itu pelaku usaha perkebunan kelapa sawit dituntut untuk melakukan pengelolaan kebun secara berkelanjutan yang memenuhi beberapa persyaratan (prinsip dan kriteria). Direktorat Jenderal Perkebunan telah menyusun Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustanable Palm Oil /ISPO) yang ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pertanian Nomor 19/Permentan/OT.140/3/2011 tanggal 29 Maret 2011. Peraturan tersebut merupakan pedoman dan wajib (mandatory) bagi semua perusahaan perkebunan kelapa sawit dalam memproduksi minyak sawit dan paling lambat tanggal 31 Desember 2014 sudah mendapat sertifikat ISPO. Sebagai tindak lanjut dari peraturan tersebut, Menteri Pertanian telah membentuk Komisi ISPO yang bertugas untuk memfasilitasi pelaksanaan sertifikasi ISPO, antara lain memberi pengakuan (approval) kepada perusahaan Lembaga Sertifikasi (LS)
  • 7. 3 independen yang sudah terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) di bidang manajemen mutu dan manajemen lingkungan. Komisi ISPO telah memberikan pengakuan terhadap 7 perusahaan LS untuk melakukan penilaian (assessment) sertifikasi ISPO, yaitu PT. Sucofindo, PT. Mutuagung Lestari, PT. TUV Nord, PT. TUV Rheinland Indonesia, PT. SAI Global Indonesia, PT. Mutu Hijau Indonesia, PT. Agri Mandiri Lestari, dan PT. Mutu Satrategis Berkelanjutan Indonesia. Perusahaan perkebunan kelapa sawit (kebun dan pabrik kelapa sawit/PKS) yang sudah mendapat Kelas I atau Kelas II atau Kelas III berdasarkan hasil Penilaian Usaha Perkebunan (PUP) dapat secara langsung mengajukan permohonan sertifikat ISPO kepada LS. Perusahaan LS akan memberikan sertifikat ISPO kepada perusahaan perkebunan kelapa sawit (pemohon) bila dinilai telah dapat memenuhi persyaratan ISPO (7 Prinsip dan Kriteria). Berdasarkan hasil PUP tahun 2009, ada sekitar 820 perusahaan perkebunan kelapa sawit yang sudah memenuhi prasyarat. Perusahaan tersebut tersebar di 21 provinsi. Pada tahun 2012 dan 2013 diharapkan sebanyak 400 perusahaan sudah mengajukan permohonan sertifikat ISPO. Untuk mengetahui perkembangan penerapan ISPO
  • 8. 4 dan permasalahan yang dihadapi, maka pada tahun 2013 pemerintah c.q. Ditjen Perkebunan mengalokasikan dana APBN melalui kegiatan Tugas Pmbantuan kepada Dinas Perovinsi yang membidangi perkebunan untuk melaksanakan monitoring dan evaluasi penerapan perkebunan kelapa sawit berkelanjutan Indonesia (ISPO). B. Sasaran Nasional - Terlaksananya monitoring dan evaluasi penerapan Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) di daerah penghasil minyak sawit; - Tersedianya daftar perusahaan perkebunan kelapa sawit yang sudah menerapkan ISPO, yang sudah mengajukan permohonan sertifikat ISPO dan sudah memenuhi pra syarat untuk mengajukan permohonan sertifikat ISPO; - Meningkatnya produksi, produktivitas, dan mutu hasil perkebunan kelapa sawit. C. Tujuan Kegiatan ini bertujuan untuk : 1. Memantau dan mengevaluasi penerapan ISPO oleh perusahaan perkebunan kelapa
  • 9. 5 sawit (PTPN dan PBS) sehingga dapat berjalan seperti yang diharapkan; 2. Mengumpulkan data dan informasi tentang perkembangan perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang sudah mendapat sertifikat ISPO; 3. Mengumpulkan data dan informasi tentang perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang sudah megajukan permohonan sertifikat ISPO; 4. Mengumpulkan data dan informasi tentang perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang sudah memenuhi pra syarat untuk mengajukan permohonan sertifikat ISPO; II. PENDEKATAN PELAKSANAAN KEGIATAN A. Prinsip Pendekatan Pelaksanaan Kegiatan 1. Daerah sasaran kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO adalah provinsi-provinsi sentra produksi tanaman kelapa sawit yang mempunyai kebun Plasma; 2. Kelompok sasaran kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO adalah : - Pelaku usaha perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS);
  • 10. 6 - Petugas dinas provinsi dan kabupaten/kota yang membidangi perkebunan. B. Materi Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO dilakukan dengan menyusun Pedoman Teknis (Ditjen Perkebunan) serta Petunjuk Teknis dan Petunjuk Pelaksanaan (Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan). III. PELAKSANAAN A. Ruang Lingkup Ruang lingkup kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO adalah sebagai berikut: 1. Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO merupakan kegiatan yang dibiayai dengan APBN yang dialokasikan melalui kegiatan Tugas Pembantuan (TP) Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian; 2. Dilaksanakan dalam bentuk koordinasi dan kunjungan lapangan untuk memonitor dan mengevaluasi penerapan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 19/Permentan/ OT.140/3/2011 tentang Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm
  • 11. 7 Oil/ISPO) oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS). B. Pelaksana Kegiatan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO dilaksanakan oleh Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan dan Dinas Provinsi yang membidangi Perkebunan, dengan tugas masing-masing sebagai berikut: 1. Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen perkebunan - Menyusun Pedoman Teknis; - Melakukan koordinasi dengan Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan; - Melakukan pengawalan monitoring dan evaluasi penerapan ISPO oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS); - Menyusun laporan akhir kegiatan. 2. Dinas Provinsi yang membidangi Perkebunan - Menyusun Petunjuk Teknis Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO; - Melakukan konsultasi/koordinasidengan Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan;
  • 12. 8 - Melakukan koordinasi dengan Dinas Kabupaten/Kota yang membidangi perkebunan dan instansi/lembaga terkait di provinsi dan kabupaten/kota; - Melakukan koordinasi dengan perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) di provinsi dan kabupaten/kota; - Melaksanakan kunjungan lapangan untuk memonitor dan mengevaluasi perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang sudah mendapat sertifikat ISPO, sudah mengajukan permohonan sertifikat ISPO, dan yang sudah memenuhi pra syarat untuk mengajukan permohonan sertifikat ISPO; - Menyusun laporan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO dan menyampaikannya ke Direktorat Pascapanen, Ditjen Perkebunan. C. Lokasi, Jenis dan Volume 1. Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO dilaksanakan di 21 provinsi seperti pada tabel berikut:
  • 13. 9 No. Provinsi 1 Aceh 2 Sumatera Utara 3 Riau 4 Sumatera Barat 5 Jambi 6 Sumatera Selatan 7 Bengkulu 8 Lampung 9 Bangka Belitung 10 Kalimantan Barat 11 Kalimantan Selatan 12 Kalimantan Tengah 13 Kalimantan Timur 14 Sulawesi Selatan 15 Sulawesi Barat 16 Sulawesi Tengah 17 Sulawesi Tenggara 18 Papua 19 Papua Barat 20 Banten 21 Jawa Barat Jumlah 2. Jenis belanja kegiatan di setiap provinsi terdiri atas: - Belanja Bahan (Kode Akun 521211); - Belanja Bahan Non Operasional Lainnya (Kode Akun 521219);
  • 14. 10 - Belanja Jasa Lainnya (Kode Akun 521219); dan - Belanja Perjalanan Lainnya (Kode Akun 524119). D. Simpul Kritis Simpul kritis pada kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO di daerah adalah : a. Koordinasi dilakukan antara Direktorat Jenderal Perkebunan, Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota yang membidangi Perkebunan, instansi pemerintah terkait, perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS). b. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan dan anggaran dana Tugas Pembantuan Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. c. Pengelola anggaran dana Tugas Pembantuan pada Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan wajib mengkoordinasikan perencanaan, pengelolaan, monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan dana Tugas Pembantuan di wilayahnya. d. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib menyusun Pedoman Umum (Pedum)
  • 15. 11 Pelaksanaan Kegiatan dalam rangka memberikan bimbingan administrasi, teknis operasional, dan pengendalian pelaksanaan di tingkat provinsi. e. Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan wajib menyusun Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis) dalam rangka memberikan bimbingan administrasi, teknis operasional, pengendalian pelaksanaan kegiatan, monitoring, evaluasi, dan laporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan. f. Mekanisme pelaporan pelaksanaan dana Tugas Pembantuan dilakukan secara berkala (bulanan, triwulan dan akhir) dan berjenjang, yaitu dari provinsi menyampaikan laporan ke pusat. IV. PEMBINAAN, PENGENDALIAN,PENGAWALAN DAN PENDAMPINGAN 1. Pembinaan pelaku usaha perkebunan kelapa sawit dilakukan secara berkelanjutan sehingga mereka mampu menerapkan Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO). 2. Tanggung jawab teknis pelaksanaan berada pada Dinas yang membidangi Perkebunan di Kabupaten/Kota.
  • 16. 12 3. Tanggung jawab koordinasi pembinaan berada pada Dinas yang membidangi Perkebunan di tingkat Provinsi. 4. Tanggung jawab program dan kegiatan berada pada Direktorat Pasacapanen dan Pembinaan Usaha, Direktorat Jenderal Perkebunan. 5. Pengendalian melalui jalur struktural dilakukan oleh Bidang/Seksi yang menangani pengelolaan perkebunan kelapa sawit pada Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. 6. Pengendalian kegiatan dilakukan oleh Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) di Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. 7. Pengawasan dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku agar penyelenggaraan kegiatan dapat menerapkan prinsip-prinsip partisipatif, transparansi dan akuntabel. 8. Pengawasan dilakukan oleh Pemerintah melalui aparat pengawas fungsional (Inspektorat Jenderal, Badan Pengawas Daerah maupun Lembaga Pengawas lainnya) dan oleh masyarakat.
  • 17. 13 V. MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN 1. Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan dilaksanakan dengan memperhatikan SK Menteri Pertanian RI tentang SIMONEV serta harus dilakukan pada saat sebelum dimulai kegiatan (ex- ante), saat dilakukan kegiatan (on-going) dan setelah dilakukan kegiatan (ex-post). 2. Monitoring, evaluasi dan pelaporan dilakukan secara berjenjang dan dilaporkan ke Pusat, mencakup: - Perkembangan pelaksanaan kegiatan sesuai indikator kinerja; - Perkembangan pelaksanaan kegiatan (realisasi fisik dan keuangan); - Permasalahan yang dihadapai dan upaya penyelesaian yang dilakukan; - Format pelaporan menggunakan format yang telah disepakati dan dituangkan dalam Petunjuk Teknis. VI. PEMBIAYAAN Kegiatan ini dibiayai dengan dana APBN (Tugas Pembantuan Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian) yang dialokasikan pada DIPA Dinas Provinsi yang membidangi Perkebunan Tahun Anggaran 2013.
  • 18. 14 VII. PENUTUP Penyusunan Pedoman Teknis Monitoring dan Evaluasi Penerapan Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) Tahun Anggaran 2013 dimaksudkan sebagai acuan bagi semua pihak yang terkait dalam kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO. Pedoman Teknis ini akan ditindak lanjuti dengan penyusunan Petunjuk Teknis (Juknis) di tingkat Provinsi. Dengan adanya Pedoman Teknis ini, maka diharapkan kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerapan ISPO Tahun Anggaran 2013 dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • 19. 15 PEDOMAN TEKNIS SOSIALISASI PEDOMAN ISPO PADA PERKEBUNAN KELAPA SAWIT POLA PLASMA I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pembangunan perkebunan kelapa sawit di Indonesia mengalami peningkatan yang sangat signifikan selama 2 (dua) dekade terakhir. Pada tahun 2011, tanaman kelapa sawit sudah dikembangkan di 21 provinsi di Indonesia dengan pola pengusahaan Perkebunan Besar Negara (PTPN), Perkebunan Besar Swasta (PBS), dan Perkebunan Rakyat (PR). Pada pola kemitraan, perusahaan perkebunan kelapa sawit, selain membangun kebun Inti juga membangun kebun Plasma. Ada berbagai pola pembangunan kebun plasma, antara lain Perkebunan Inti Rakyat (PIR-BUN), PIR- TRANS, PIR-TRANS KKPA, Revitalisasi, dan Kebun Masyarakat (20%) yang wajib dibangun oleh perusahaan yang mempunyai Izin Perusahaan Perkebunan (IUP) setelah tahun 2007. Dalam melaksanakan pembangunan perkebunan kelapa sawit, pelaku usaha belum sepenuhnya menerapkan sistem
  • 20. 16 pembangunan yang ramah lingkungan, seperti penanaman kelapa sawit pada areal yang terjal dan daerah aliran sungai (DAS), pembabatan hutan lindung, penggunaan agrokimia (pupuk dan pestisida), pembukaan lahan dengan pembakaran, dan lain-lain yang bisa berdampak negatif terhadap manusia dan lingkungan hidup. Pelaku usaha perkebunan kelapa sawit cenderung hanya mempertimbangkan aspek ekonomi, sedangkan aspek sosial dan lingkungan belum berjalan seperti yang diharapkan. Hal tersebut telah mendapat perhatian dan kritik dari berbagai pihak/masyarakat baik dalam negeri maupun internasional khususnya negara-negara maju seperti Uni Eropa dan LSM. Hal tersebut juga digunakan oleh pihak-pihak tertentu untuk melakukan kampanye negatif minyak sawit (CPO) di pasar internasional. Untuk mencegah dampak negatif tersebut, maka pelaku usaha perkebunan kelapa sawit dituntut untuk melakukan pengelolaan kebun dengan cara yang ramah lingkungan agar tercapai perkebunan kelapa sawit berkelanjutan yang memenuhi beberapa persyaratan (prinsip dan kriteria) yang dituangkan dalam Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO).
  • 21. 17 Direktorat Jenderal Perkebunan telah menyusun Pedoman ISPO untuk perusahaan besar perkebunan kelapa sawit dan sudah ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pertanian No. 19/Permentan/OT.140/ 3/2011 tanggal 29 Maret 2011. Peraturan tersebut wajib dilaksanakan oleh perusahaan dan paling lambat tanggal 31 Desember 2014, seluruh perusahaan perkebunan kelapa sawit sudah menerapkan iSPO. Perusahaan yang sudah mendapat Kelas I atau Kelas II atau Kelas III berdasarkan hasil penilaian usaha perkebunan (PUP) dapat mengajukan permohonan sertifikat ISPO kepada Lembaga Sertifikasi yang sudah terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) dan mendapat pengakuan (approval) dari Komisi ISPO. Kepada perusahaan perkebunan kelapa sawit (pemohon) yang berdasarkan hasil penilaian (assessment) dapat memenuhi prinsip dan kriteria ISPO diberikan sertifikat ISPO. Secara teknis kebun kelapa sawit Plasma tidak berbeda dengan kebun Inti karena dibangun oleh perusahaan mitra (PTPN dan PBS). Namun demikian kondisi kebun Plasma dapat berubah, terutama setelah alih kredit (konversi). Hal tersebut mengingat pengelolaan kebun oleh petani peserta tidak sepenuhnya mengikuti teknis pengelolaan
  • 22. 18 kebun yang diterapkan oleh perusahaan mitra (pola mitra usaha mandiri). Mengingat Kebun Plasma juga merupakan pemasok bahan baku (tandan buah segar/TBS) ke pabrik kelapa sawit (PKS) pada kebun inti/mitra, maka kebun Plasma perlu dikelola secara berkelanjutan. Pedoman ISPO untuk Kebun Plasma telah disusun oleh Ditjen Perkebunan. Pedoman tersebut sudah disesuaikan dengan kemampuan dan keterampilan petani serta pendampingan yang dapat diberikan oleh perusahaan mitra. Dalam rangka penerapan ISPO untuk kebun- kebun plasma maka perlu terlebih dahulu dilakukan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma untuk memberi pemahaman kepada stakeholder terkait khususnya petugas dinas provinsi dan kabupaten/kota yang membidangi perkebunan, petugas lembaga/instansi pemerintah terkait, petugas perusahaan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang mempunyai kebun Plasma, petani/kelompok tani peserta Plasma, asosiasi petani kelapa sawit, dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). Sosialisasi akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2013 di daerah.
  • 23. 19 B. Sasaran Nasional - Terlaksananya sosialisasi Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) untuk kebun plasma kepada stakeholder perkelapasawitan; - Tersedianya daftar stakeholder perkebunan kelapa sawit yang sudah mengikuti sosialisasi ISPO Plasma; - Tersampaikannya pemahaman yang jelas oleh stakeholder tentang Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO) Plasma; - Meningkatnya produksi, produktivitas, dan mutu hasil perkebunan kelapa sawit khususnya kebun plasma. C. Tujuan Kegiatan ini bertujuan untuk : 1. Memberikan pemahaman yang jelas bagi stakeholder tentang Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO) untuk kebun plasma; 2. Melakukan pembinaan kepada petugas Dinas yang membidangi perkebunan di provinsi dan kabupaten, petugas
  • 24. 20 perusahaan yang memiliki kebun plasma/mitra dan kelompok tani/koperasi yang beranggotakan petani plasma; 3. Meningkatkan kesadaran pelaku usaha perkebunan kelapa sawit dalam menerapkan pengelolaan perkebunan kelapa sawit berkelanjutan sesuai peraturan dan perundangan yang berlaku di Indonesia. II. PENDEKATAN PELAKSANAAN KEGIATAN A. Prinsip Pendekatan Pelaksanaan Kegiatan 1. Daerah sasaran kegiatan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma adalah provinsi- provinsi sentra produksi tanaman kelapa sawit yang mempunyai kebun plasma. Sosialisasi dilaksanakan setelah petugas dinas yang membidangi perkebunan di provinsi mengikuti pertemuan Sosialisasi ISPO di pusat. 2. Kelompok sasaran kegiatan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma adalah : - Pelaku usaha perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang memiliki kebun plasma; - Petugas dinas provinsi dan kabupaten/kota yang membidangi perkebunan;
  • 25. 21 - Kelompok tani/koperasi yang menaungi petani plasma; - Petugas dari instansi terkait, seperti Biro Pembangunan (Pemerintah Provinsi), Dinas Kehutanan, Kanwil Badan Pertanahan Nasional (BPN), Badan Lingkungan Hidup (BLH), Kanwil Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Perguruan Tinggi, LSM, dan lain-lain. B. Materi Kegiatan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma dilakukan dengan melaksanakan sosialisasi Pedoman ISPO untuk kebun plasma/mitra yang telah disusun oleh Direktorat Jenderal Perkebunan. Materi sosialisasi ISPO Plasma meliputi: 1. Kebijakan Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO); 2. Persyaratan dan Mekanisme Sertifikasi ISPO untuk kebun plasma/mitra; 3. Prinsip dan Kriteria ISPO untuk kebun plasma/mitra.
  • 26. 22 III. PELAKSANAAN A. Ruang Lingkup Ruang lingkup kegiatan Sosialisasi ISPO Plasma adalah sebagai berikut: 1. Sosialisasi ISPO Plasma merupakan kegiatan yang dibiayai dengan APBN yang dialokasikan melalui kegiatan Tugas Pembantuan (TP) Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian; 2. Dilaksanakan dalam bentuk sosialisasi Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) untuk kebun plasma/mitra kepada stakeholder perkelapasawitan di daerah. B. Pelaksana Kegiatan Kegiatan Sosialisasi ISPO Plasma dilaksanakan oleh Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan dan Dinas Provinsi yang Membidangi Perkebunan, dengan tugas masing-masing sebagai berikut: 1. Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen perkebunan - Menyusun Pedoman Teknis; - Melakukan koordinasi dengan Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan;
  • 27. 23 - Menyiapkan materi sosialisasi; - Menunjuk nara sumber pada sosialisasi; - Melakukan pengawalan, monitoring dan evaluasi pelaksanaan sosialisasi; - Menyusun laporan akhir kegiatan. 2. Dinas Provinsi yang Membidangi Perkebunan - Menyusun Petunjuk Teknis Sosialisasi ISPO Plasma; - Membentuk Panitia Pelaksana Pertemuan Sosialisasi ISPO Plasma; - Melakukan konsultasi/koordinasi dengan Direktorat Pascapanen dan Pembinaan Usaha, Ditjen Perkebunan; - Menyiapkan/mengadakan perlengkapan pertemuan, akomodasi dan konsumsi; - Memperbanyak materi sosialisasi; - Melakukan koordinasi dengan Dinas Kabupaten/Kota yang membidangi perkebunan dan instansi/lembaga terkait di provinsi; - Mengundang peserta pertemuan Sosialisasi ISPO Plasma; - Menunjuk moderator pada pertemuan Sosialisasi ISPO Plasma;
  • 28. 24 - Mengundang nara sumber Pertemuan Sosialisasi ISPO Plasma; - Melaksanakan pertemuan Sosialisasi ISPO bagi petugas Dinas Provinsi dan Kabupaten/Kota yang membidangi perkebunan serta instansi terkait di tingkat provinsi, petugas perusahaan perkebunan kelapa sawit yang memiliki kebun plasma, dan kelompok tani/koperasi yang menaungi petani plasma; - Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Sosialisasi ISPO Plasma; - Menyusun laporan pelaksanaan Sosialisasi ISPO Plasma dan menyampaikannya ke Direktorat Pascapanen, Ditjen Perkebunan. C. Lokasi, Jenis dan Volume 1. Sosialisasi ISPO Plasma dilaksanakan di 21 provinsi (dengan peserta berasal dari 131 kabupaten) seperti pada tabel berikut: No. Provinsi Jumlah Kabupaten 1 Aceh 13 2 Sumatera Utara 10 3 Riau 5 4 Jambi 9
  • 29. 25 No. Provinsi Jumlah Kabupaten 5 Sumatera Selatan 10 6 Sumatera Barat 5 7 Bengkulu 7 8 Lampung 9 9 Bangka Belitung 6 10 Kalimantan Barat 10 11 Kalimantan Timur 13 12 Kalimantan Selatan 7 13 Kalimantan Tengah 10 14 Jawa Barat 1 15 Sulawesi Selatan 2 16 Sulawesi Barat 2 17 Sulawesi Tengah 4 18 Sulawesi Tenggara 2 19 Banten 2 20 Papua 2 21 Papua Barat 2 Jumlah 131 2. Jenis belanja kegiatan di setiap provinsi terdiri atas: - Belanja Bahan (Kode Akun 521211); - Belanja Bahan Non Operasional Lainnya (Kode Akun 521219); - Belanja Jasa Profesi (Kode Akun 522115);
  • 30. 26 - Honor Yang Terkait Dengan Output Kegiatan (Kode Akun 521213); - Belanja Jasa Lainnya (Kode Akun 521219); dan - Belanja Perjalanan Lainnya (Kode Akun 524119). D. Simpul Kritis Simpul kritis pada kegiatan Sosialisasi Pedoman ISPO Plasma adalah: a. Direktorat Jenderal Perkebunan melakukan koordinasi dengan Dinas Provinsi dan Kabupaten/Kota yang membidangi Perkebunan, lembaga/ instansi pemerintah terkait, perusahaan perkebunan kelapa sawit (PTPN dan PBS) yang mepunyai kebun Plasma, asosiasi petani kelapa sawit, petani/kelompok tani peserta Plasma, dan LSM. b. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan dan anggaran dana Tugas Pembantuan Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. c. Pengelola anggaran dana Tugas Pembantuan pada Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan wajib mengkoordinasikan perencanaan,
  • 31. 27 pengelolaan, monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan dana Tugas Pembantuan di wilayahnya. d. Direktorat Jenderal Perkebunan wajib menyusun Pedoman Umum (Pedum) Pelaksanaan Kegiatan dalam rangka memberikan bimbingan administrasi, teknis operasional, dan pengendalian pelaksanaan di tingkat provinsi. e. Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan wajib menyusun Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis) dalam rangka memberikan bimbingan administrasi, teknis operasional, pengendalian pelaksanaan kegiatan, monitoring, evaluasi, dan laporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan. f. Mekanisme pelaporan pelaksanaan dana Tugas Pembantuan dilakukan secara berkala (bulanan, triwulan dan akhir) dan berjenjang, yaitu dari provinsi menyampaikan laporan ke pusat.
  • 32. 28 IV. PEMBINAAN, PENGENDALIAN,PENGAWALAN DAN PENDAMPINGAN 1. Pembinaan pelaku usaha perkebunan kelapa sawit dilakukan secara berkelanjutan sehingga mereka mampu menerapkan Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO) khususnya untuk kebun plasma. 2. Tanggung jawab teknis pelaksanaan berada pada Dinas yang membidangi Perkebunan di Kabupaten/Kota. 3. Tanggung jawab koordinasi pembinaan berada pada Dinas yang membidangi Perkebunan di tingkat Provinsi. 4. Tanggung jawab program dan kegiatan berada pada Direktorat Pasacapanen dan Pembinaan Usaha, Direktorat Jenderal Perkebunan. 5. Pengendalian melalui jalur struktural dilakukan oleh Bidang/Seksi yang menangani pengelolaan perkebunan kelapa sawit pada Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. Pengendalian kegiatan dilakukan oleh Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) di Dinas Provinsi yang membidangi perkebunan. 6. Pengawasan dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku agar
  • 33. 29 penyelenggaraan kegiatan dapat menerapkan prinsip-prinsip partisipatif, transparansi dan akuntabel. Pengawasan dilakukan oleh Pemerintah melalui aparat pengawas fungsional (Inspektorat Jenderal, Badan Pengawas Daerah maupun Lembaga Pengawas lainnya) dan oleh masyarakat. V. MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN 1. Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan dilaksanakan dengan memperhatikan SK Menteri Pertanian RI tentang SIMONEV serta harus dilakukan pada saat sebelum dimulai kegiatan (ex- ante), saat dilakukan kegiatan (on-going) dan setelah dilakukan kegiatan (ex-post). 2. Monitoring, evaluasi dan pelaporan dilakukan secara berjenjang dan dilaporkan ke Pusat, mencakup: - Perkembangan pelaksanaan kegiatan sesuai indikator kinerja; - Perkembangan pelaksanaan kegiatan (realisasi fisik dan keuangan); - Permasalahan yang dihadapai dan upaya penyelesaian yang dilakukan; - Format pelaporan menggunakan format yang telah disepakati dan dituangkan dalam Petunjuk Teknis.
  • 34. 30 VI. PEMBIAYAAN Kegiatan ini dibiayai dengan dana APBN (Tugas Pembantuan Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian) yang dialokasikan pada DIPA Dinas Provinsi yang membidangi Perkebunan Tahun Anggaran 2013. VII. PENUTUP Penyusunan Pedoman Teknis Sosialisasi Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Oil/ISPO) Plasma Tahun Anggaran 2013 dimaksudkan sebagai acuan bagi semua pihak yang terkait dalam kegiatan Sosialisasi ISPO Plasma. Pedoman Teknis ini akan ditindak lanjuti dengan penyusunan Petunjuk Teknis (Juknis) di tingkat Provinsi. Dengan adanya Pedoman Teknis ini, maka diharapkan kegiatan Sosialisasi ISPO Plasma Tahun Anggaran 2013 dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku.