SlideShare a Scribd company logo
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
wyłączny przedstawiciel
The Ken Blanchard Companies®
na rynek polski
www.houseofskills.pl
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
OPTYMALNA
MOTYWACJA®
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
ZAANGAŻOWANIE W CENTRUM UWAGI
Firmy wydają mnóstwo
$$$$ na akcje mające
zwiększyć
zaangażowanie
pracowników…
aby naprawić problem
po jego wystąpieniu…
Trzeba działać zanim
wystąpią problemy
z zaangażowaniem
u pracownika
i zastanawiają się
dlaczego wyniki
zaangażowania nie
ulegają poprawie
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
W JAKI SPOSÓB
LUDZIE SIĘ
ANGAŻUJĄ?
Zadaliśmy następujące
pytanie
Dzięki naszym pionierskim
i wielokrotnie nagradzanym
badaniom znamy już
odpowiedź na to pytanie
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
KLUCZEM DO OSIĄGNIĘCIA ZAANGAŻOWANIA JEST
CODZIENNA MOTYWACJA
Suboptymalna motywacja jest motorem
utraty zaangażowania przez pracowników
Optymalna motywacja® podsyca pasję
zawodową – górną granicę
zaangażowania pracownika
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
Jest jak kiepskiej
jakości żywność.
SUPOPTYMALNA MOTYWACJA
KUSZĄCE,
KRÓTKOTERMINOWE
DZIAŁANIE,
NEGATYWNE
KONSEKWENCJE.
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
OPTYMALNA MOTYWACJA
Zdrowsza alternatywa.
DOBRE SAMOPOCZUCIE,
POZYTYWNA ENERGIA,
WITALNOŚĆ.
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
Najważniejsze pytanie to
nie czy pracownik jest
zmotywowany…
ale dlaczego.
9
Spektrum Motywacji
Zintegrowana
Obojętna
Zewnętrzna
Narzucona
Dopasowana
Spontaniczna
6 perspektyw
motywacyjnych
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
SPEKTRUM MOTYWACJI –
6 PERSPEKTYW MOTYWACYJNYCH
ZEWNĘTRZNA – pracownik wykonuje zadanie lub realizuje cel
dla nagrody, która się z nim wiąże.
NARZUCONA – osoba pracuje nad projektem lub zadaniem,
ponieważ czuje się do tego przymuszona.
OBOJĘTNA – osoba wykonuje zadanie lub realizuje cel bez
jakiegokolwiek stosunku emocjonalnego.
DOPASOWANA – pracownik potrafi znaleźć powiązanie
między celem lub zadaniem a ważnymi dla siebie
wartościami lub celami osobistymi.
ZINTEGROWANA – zrealizowanie celu lub
zadania wpisuje się w tożsamość pracownika.
SPONTANICZNA – pracownik angażuje się, ponieważ lubi wykonywać
czynność prowadzącą do realizacji celu, czy zadania.
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
MOTYWACJA TO UMIEJĘTNOŚĆ
PRZEKSZTAŁCENIA MOTYWACJI SUBOPTYMALNEJ W OPTYMALNĄ
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
URUCHOMIENIE OPTYMALNEJ
MOTYWACJI
Opanuj Pięć
Umiejętności do
uruchomienia
Optymalnej
motywacji®
Przećwicz Pięć
Umiejętności podczas
realizacji ważnego
zadania lub celu
Stwórz plan
działania zorientowany
na rozwiązanie
problemu z motywacją
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
PIĘĆ WAŻNYCH UMIEJĘTNOŚCI
Zdiagnozuj
zadanie, twoje
samopoczucie
i potrzeby.
Określ
swoją obecną
Perspektywę
Motywacyjną
Podsumuj
własne uczucia
Wybierz
pożądaną
Perspektywę
Motywacyjną
Zmień lub
utrzymaj
pożądaną
Perspektywę
Motywacyjną
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
LIDER NIE JEST W STANIE NIKOGO
ZMOTYWOWAĆ.
Ale jest w stanie stworzyć takie
środowisko pracy, gdzie łatwiej
jest doświadczać
Optymalnej motywacji®.
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
OPTYMALNIE ZMOTYWOWANI PRACOWNICY SĄ:
Codzienna optymalna motywacja to podstawa.
Warto o nią zadbać!
© 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate.
The Ken Blanchard Companies® unleashes the power and potential
in people and organizations for the greater good.

More Related Content

What's hot

Nowe uzależnienia prezentacja
Nowe uzależnienia prezentacjaNowe uzależnienia prezentacja
Nowe uzależnienia prezentacjaMarlena Czarnowska
 
Etapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekaEtapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekamalbor25
 
Alkoholizm
AlkoholizmAlkoholizm
Alkoholizm
slaweknowak
 
Emocje i motywacje prezentacja
Emocje i motywacje prezentacjaEmocje i motywacje prezentacja
Emocje i motywacje prezentacjaPola Honorata
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacja
Marcin Malinowski
 
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdfNarzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
Psychostart
 
Przekaz medialny w kształceniu pedagogów
Przekaz medialny w kształceniu pedagogówPrzekaz medialny w kształceniu pedagogów
Przekaz medialny w kształceniu pedagogówGrażyna Penkowska
 
Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Pola Honorata
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodacmalbor25
 
Wiek przedszkolny prezentacja
Wiek przedszkolny prezentacjaWiek przedszkolny prezentacja
Wiek przedszkolny prezentacjaAnna Zięty
 
Praca ze sprawcą przemocy w rodzinie
Praca ze sprawcą przemocy w rodziniePraca ze sprawcą przemocy w rodzinie
Praca ze sprawcą przemocy w rodziniepaulinakaa113
 
Uwaga i świadomość
Uwaga i świadomośćUwaga i świadomość
Uwaga i świadomość
Ilona Kotlewska
 
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
szkola20
 
8. psychoterapia
8. psychoterapia8. psychoterapia
8. psychoterapia
Mrtinez86
 
Mental Disorders
Mental DisordersMental Disorders
Mental Disorders
Shewikar El Bakry
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcjaPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Karol Wolski
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
samar elseddik
 

What's hot (20)

Nowe uzależnienia prezentacja
Nowe uzależnienia prezentacjaNowe uzależnienia prezentacja
Nowe uzależnienia prezentacja
 
Młodszy wiek szkolny
Młodszy wiek szkolnyMłodszy wiek szkolny
Młodszy wiek szkolny
 
Etapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekaEtapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowieka
 
Alkoholizm
AlkoholizmAlkoholizm
Alkoholizm
 
Emocje i motywacje prezentacja
Emocje i motywacje prezentacjaEmocje i motywacje prezentacja
Emocje i motywacje prezentacja
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacja
 
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdfNarzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
Narzędzia pracy z klientem w gabinecie psychologicznym.pdf
 
Przekaz medialny w kształceniu pedagogów
Przekaz medialny w kształceniu pedagogówPrzekaz medialny w kształceniu pedagogów
Przekaz medialny w kształceniu pedagogów
 
Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodac
 
Wiek przedszkolny prezentacja
Wiek przedszkolny prezentacjaWiek przedszkolny prezentacja
Wiek przedszkolny prezentacja
 
Praca ze sprawcą przemocy w rodzinie
Praca ze sprawcą przemocy w rodziniePraca ze sprawcą przemocy w rodzinie
Praca ze sprawcą przemocy w rodzinie
 
Prezentacja Spostrzegania
Prezentacja SpostrzeganiaPrezentacja Spostrzegania
Prezentacja Spostrzegania
 
Uwaga i świadomość
Uwaga i świadomośćUwaga i świadomość
Uwaga i świadomość
 
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
Zalety i wady nauczyciela na starcie - prezentacja wyników badań
 
8. psychoterapia
8. psychoterapia8. psychoterapia
8. psychoterapia
 
Mental Disorders
Mental DisordersMental Disorders
Mental Disorders
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcjaPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
 
Prezentacja motywacja
Prezentacja   motywacjaPrezentacja   motywacja
Prezentacja motywacja
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 

Similar to Optymalna motywacja®

Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
TOTVET
 
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimiBudowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
BardzoHR Employer & Employee Branding
 
#ToNiePracaToPasja
#ToNiePracaToPasja#ToNiePracaToPasja
#ToNiePracaToPasja
Rahim Blak
 
YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III
YBP -  Projekt Akceleracyjny Katalizator IIIYBP -  Projekt Akceleracyjny Katalizator III
YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III
Przedsiebiorczosc
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
Donata Wiatrowska
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Tomasz Utkowski
 
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Paweł Grzech
 
Własna firma czy etat
Własna firma czy etatWłasna firma czy etat
Własna firma czy etat
KontoFirmowe24.pl
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Bartek Janowicz
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Top Personal Branding
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
TOTVET
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht
 
House of Skills
House of SkillsHouse of Skills
House of Skills
House of Skills
 
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczykKonsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Promuje Łódzkie
 
RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
Bartek Janowicz
 
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...kielcecom
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
questus_polska
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency
 
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...Dorota Swiecka
 

Similar to Optymalna motywacja® (20)

Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
 
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimiBudowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
Budowanie marki pracodawcy na bazie polityki zarządzania zasobami ludzkimi
 
#ToNiePracaToPasja
#ToNiePracaToPasja#ToNiePracaToPasja
#ToNiePracaToPasja
 
YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III
YBP -  Projekt Akceleracyjny Katalizator IIIYBP -  Projekt Akceleracyjny Katalizator III
YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
 
Własna firma czy etat
Własna firma czy etatWłasna firma czy etat
Własna firma czy etat
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
 
House of Skills
House of SkillsHouse of Skills
House of Skills
 
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczykKonsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
Konsekwentnie do celu, warsztat motywacyjny - Marcin kowalczyk
 
RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
 
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
 

More from House of Skills

Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rokTrendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
House of Skills
 
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
House of Skills
 
Trends in employee development for 2020
Trends in employee development for 2020Trends in employee development for 2020
Trends in employee development for 2020
House of Skills
 
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
House of Skills
 
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
House of Skills
 
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 201710 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
House of Skills
 
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera NawałkiRaport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
House of Skills
 
Model facylitacji ORID
Model facylitacji ORIDModel facylitacji ORID
Model facylitacji ORID
House of Skills
 
Efektywność przekazu graficznego
Efektywność przekazu graficznegoEfektywność przekazu graficznego
Efektywność przekazu graficznego
House of Skills
 
Work/life balance – infografika
Work/life balance – infografika Work/life balance – infografika
Work/life balance – infografika
House of Skills
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
House of Skills
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
House of Skills
 

More from House of Skills (12)

Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rokTrendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
Trendy w rozwoju pracowników na 2021 rok
 
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
 
Trends in employee development for 2020
Trends in employee development for 2020Trends in employee development for 2020
Trends in employee development for 2020
 
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
 
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018
 
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 201710 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
 
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera NawałkiRaport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
Raport House of Skills - Rady polskiego HR-u dla Trenera Nawałki
 
Model facylitacji ORID
Model facylitacji ORIDModel facylitacji ORID
Model facylitacji ORID
 
Efektywność przekazu graficznego
Efektywność przekazu graficznegoEfektywność przekazu graficznego
Efektywność przekazu graficznego
 
Work/life balance – infografika
Work/life balance – infografika Work/life balance – infografika
Work/life balance – infografika
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
 

Optymalna motywacja®

  • 1. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. wyłączny przedstawiciel The Ken Blanchard Companies® na rynek polski www.houseofskills.pl
  • 2. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. OPTYMALNA MOTYWACJA®
  • 3. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. ZAANGAŻOWANIE W CENTRUM UWAGI Firmy wydają mnóstwo $$$$ na akcje mające zwiększyć zaangażowanie pracowników… aby naprawić problem po jego wystąpieniu… Trzeba działać zanim wystąpią problemy z zaangażowaniem u pracownika i zastanawiają się dlaczego wyniki zaangażowania nie ulegają poprawie
  • 4. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. W JAKI SPOSÓB LUDZIE SIĘ ANGAŻUJĄ? Zadaliśmy następujące pytanie Dzięki naszym pionierskim i wielokrotnie nagradzanym badaniom znamy już odpowiedź na to pytanie
  • 5. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. KLUCZEM DO OSIĄGNIĘCIA ZAANGAŻOWANIA JEST CODZIENNA MOTYWACJA Suboptymalna motywacja jest motorem utraty zaangażowania przez pracowników Optymalna motywacja® podsyca pasję zawodową – górną granicę zaangażowania pracownika
  • 6. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. Jest jak kiepskiej jakości żywność. SUPOPTYMALNA MOTYWACJA KUSZĄCE, KRÓTKOTERMINOWE DZIAŁANIE, NEGATYWNE KONSEKWENCJE.
  • 7. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. OPTYMALNA MOTYWACJA Zdrowsza alternatywa. DOBRE SAMOPOCZUCIE, POZYTYWNA ENERGIA, WITALNOŚĆ.
  • 8. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. Najważniejsze pytanie to nie czy pracownik jest zmotywowany… ale dlaczego.
  • 10. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. SPEKTRUM MOTYWACJI – 6 PERSPEKTYW MOTYWACYJNYCH ZEWNĘTRZNA – pracownik wykonuje zadanie lub realizuje cel dla nagrody, która się z nim wiąże. NARZUCONA – osoba pracuje nad projektem lub zadaniem, ponieważ czuje się do tego przymuszona. OBOJĘTNA – osoba wykonuje zadanie lub realizuje cel bez jakiegokolwiek stosunku emocjonalnego. DOPASOWANA – pracownik potrafi znaleźć powiązanie między celem lub zadaniem a ważnymi dla siebie wartościami lub celami osobistymi. ZINTEGROWANA – zrealizowanie celu lub zadania wpisuje się w tożsamość pracownika. SPONTANICZNA – pracownik angażuje się, ponieważ lubi wykonywać czynność prowadzącą do realizacji celu, czy zadania.
  • 11. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. MOTYWACJA TO UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKSZTAŁCENIA MOTYWACJI SUBOPTYMALNEJ W OPTYMALNĄ
  • 12. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. URUCHOMIENIE OPTYMALNEJ MOTYWACJI Opanuj Pięć Umiejętności do uruchomienia Optymalnej motywacji® Przećwicz Pięć Umiejętności podczas realizacji ważnego zadania lub celu Stwórz plan działania zorientowany na rozwiązanie problemu z motywacją
  • 13. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. PIĘĆ WAŻNYCH UMIEJĘTNOŚCI Zdiagnozuj zadanie, twoje samopoczucie i potrzeby. Określ swoją obecną Perspektywę Motywacyjną Podsumuj własne uczucia Wybierz pożądaną Perspektywę Motywacyjną Zmień lub utrzymaj pożądaną Perspektywę Motywacyjną
  • 14. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. LIDER NIE JEST W STANIE NIKOGO ZMOTYWOWAĆ. Ale jest w stanie stworzyć takie środowisko pracy, gdzie łatwiej jest doświadczać Optymalnej motywacji®.
  • 15. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. OPTYMALNIE ZMOTYWOWANI PRACOWNICY SĄ: Codzienna optymalna motywacja to podstawa. Warto o nią zadbać!
  • 16. © 2015 The Ken Blanchard Companies. All rights reserved. Do not duplicate. The Ken Blanchard Companies® unleashes the power and potential in people and organizations for the greater good.