eCommerce van A tot Z I Duval Union en SprintpackSuivo NV
E-Commerce van A tot Z
Wil u starten met eCommerce of uw bestaande eCommerce site verbeteren dan nodigen u graag uit op het eCommerce van A tot Z seminarie.
Nieuw!
Het Italië Evenement, business to business is een nieuw
onderdeel van het Italië Evenement, met een gescheiden
entree. Speciaal voor bedrijven die tijdens het Italië Evenement
hun relaties willen uitnodigen in een business-to-business
setting en gebruik willen maken van de mogelijkheden van
zakelijk netwerken. Met als extra dat uw zakelijke bezoeker
het consumentenevenement gratis kan bezoek.
Uiteraard kunnen de partners en kinderen van de zakenrelatie
ook het Italie Evenement bezoeken en krijgen zij een VIPstrippenkaart
voor consumpties mee.
Het Business-to-Business plein
- Elk bedrijf krijgt een eigen stand/ruimte met een omvang op basis van behoefte, waar de producten
gepresenteerd kunnen worden en waar de gasten ontvangen kunnen worden. Elk bedrijf zorgt zelf
voor een kwalitatieve inrichting.
- Er is horeca aanwezig met een assortiment van kwalitatieve dranken en hapjes. Elk deelnemend
bedrijf kan zijn bestelling doen en in zijn stand de dranken en hapjes laten aanvullen (op nacalculatie).
- Er is een centraal terras waar activiteiten kunnen plaatsvinden zoals shows van de bedrijven,
entertainment, een perspresentatie, een afsluitende b-to-b borrel, etc.
eCommerce van A tot Z I Duval Union en SprintpackSuivo NV
E-Commerce van A tot Z
Wil u starten met eCommerce of uw bestaande eCommerce site verbeteren dan nodigen u graag uit op het eCommerce van A tot Z seminarie.
Nieuw!
Het Italië Evenement, business to business is een nieuw
onderdeel van het Italië Evenement, met een gescheiden
entree. Speciaal voor bedrijven die tijdens het Italië Evenement
hun relaties willen uitnodigen in een business-to-business
setting en gebruik willen maken van de mogelijkheden van
zakelijk netwerken. Met als extra dat uw zakelijke bezoeker
het consumentenevenement gratis kan bezoek.
Uiteraard kunnen de partners en kinderen van de zakenrelatie
ook het Italie Evenement bezoeken en krijgen zij een VIPstrippenkaart
voor consumpties mee.
Het Business-to-Business plein
- Elk bedrijf krijgt een eigen stand/ruimte met een omvang op basis van behoefte, waar de producten
gepresenteerd kunnen worden en waar de gasten ontvangen kunnen worden. Elk bedrijf zorgt zelf
voor een kwalitatieve inrichting.
- Er is horeca aanwezig met een assortiment van kwalitatieve dranken en hapjes. Elk deelnemend
bedrijf kan zijn bestelling doen en in zijn stand de dranken en hapjes laten aanvullen (op nacalculatie).
- Er is een centraal terras waar activiteiten kunnen plaatsvinden zoals shows van de bedrijven,
entertainment, een perspresentatie, een afsluitende b-to-b borrel, etc.
The document discusses payments and online shopping. It provides statistics on popular payment methods in Europe, with 84% of people preferring IDEAL. It also discusses reasons people give for not shopping online, with 26% wanting to see products first. The document outlines the goals for payments to be safe, simple and fast for consumers and merchants. It presents examples of checkout flows from companies like Nelly.NL and discusses approaches to reducing fraud risks over generations by collecting more user behavior data and machine learning. The vision is described as creating a zero friction experience where buying and paying is as easy as a single click.
Vincent Schut, Online Shop Manager at Bakker.com, presented at a webwinkel vakdagen conference on growing Bakker.com's online business. Bakker.com is a distant garden product seller that delivers to 19 European markets. Vincent discussed Bakker.com's brand positioning focused on the joy of gardening, personas and market research showing interest in gardening advice, and a transition to a new e-commerce platform to improve the customer experience. He also presented a case study on using Facebook advertising, finding that segmentation was key to success across European markets, with best performing content varying significantly by country and audience.
This document discusses Alphacomm Digital Commerce, a company founded in 2000 that is a leader in the B2C sales of digital goods like music, films, and mobile recharges. It details Alphacomm's journey from a small startup to an international company with 5 platforms, 60 employees across 40 countries. The company believes in survival of the fittest and has adapted through constant change, investing in controlled growth and focusing on its people, partners, innovation, and creating reliable consumer-centric solutions. Alphacomm has learned that there is no perfect fit and success comes through trial and error and constant adaptation.
The document discusses plans for launching a new mobility concept, including a controlled launch process, adding new digital roles and processes, launch events and media coverage, collaborating with social influencers to generate word of mouth, having an offline presence while amplifying efforts with digital marketing, and undergoing a digital transformation with agile and multifunctional teams.
Lars Lockefeer gave a presentation on eCommerce trends in mobile at the Webwinkel Vakdagen conference in Utrecht. He discussed how mobile technology is changing shopping, with over 5.5 billion people owning phones and 45% of web traffic now coming from mobile devices. He introduced the concept of having a "supermarket in your pocket" through mobile apps and described a new company called Picnic that is pioneering this model of mobile grocery shopping and delivery.
Kijo Oudshoorn from vidaXL discusses launching the vidaXL marketplace to allow sellers to reach vidaXL's 170 million turnover across 29 countries. The marketplace model involves each seller having their own store on the site where they can define prices and service independently while vidaXL handles logistics, translation and payments. Succeeding requires clear communication, high service levels, and balancing assortment, service, logistics and systems. Signing up gives sellers access to vidaXL's large audience across Europe.
1) The document discusses an innovative food company called &samhoud food that develops vegetable-based products to inspire people to eat more vegetables.
2) Their purpose is to build a brighter future by increasing vegetable consumption. They have developed various meat replacement products and meals that are healthy, sustainable, delicious, and surprising.
3) Having a clear purpose drives their innovation and connects their work. Their purpose inspires customers and challenges preconceptions about vegetable-based foods. Within three years of operations, they have established over 2500 points of sale across five countries.
The document discusses strategies for a company to inspire, educate, entertain, and build brand awareness, image, and values among customers. It focuses on using customer data and various communication channels to provide helpful information, nurture relationships, and cross-sell/upsell products and services while caring for customers with love and advice. The company aims to understand customers' needs and problems to offer solutions.
Comeos is a trade association in Belgium representing over 600 members across 18 sectors, both offline and online. E-commerce faces several challenges in Belgium including higher wage costs compared to neighboring countries, unequal tax rules and standards that put Belgian online retailers at a competitive disadvantage. Comeos advocates for policies to help develop Belgium into a leading "E-com Valley" by addressing issues such as outdated labor laws, complex take-back obligations, and the need for a reliable online payment platform.
This document discusses going responsive with eCommerce to secure future success in mobile commerce. It introduces Shopware, an open source eCommerce platform company. Shopware has over 54,000 customers and focuses on revolutionizing digital trade through trendsetting solutions. The document highlights key features of Shopware 5 including shopping worlds for emotional shopping on any device, product streams to create dynamic category streams, and over 1,200 partners.
The document discusses payments and online shopping. It provides statistics on popular payment methods in Europe, with 84% of people preferring IDEAL. It also discusses reasons people give for not shopping online, with 26% wanting to see products first. The document outlines the goals for payments to be safe, simple and fast for consumers and merchants. It presents examples of checkout flows from companies like Nelly.NL and discusses approaches to reducing fraud risks over generations by collecting more user behavior data and machine learning. The vision is described as creating a zero friction experience where buying and paying is as easy as a single click.
Vincent Schut, Online Shop Manager at Bakker.com, presented at a webwinkel vakdagen conference on growing Bakker.com's online business. Bakker.com is a distant garden product seller that delivers to 19 European markets. Vincent discussed Bakker.com's brand positioning focused on the joy of gardening, personas and market research showing interest in gardening advice, and a transition to a new e-commerce platform to improve the customer experience. He also presented a case study on using Facebook advertising, finding that segmentation was key to success across European markets, with best performing content varying significantly by country and audience.
This document discusses Alphacomm Digital Commerce, a company founded in 2000 that is a leader in the B2C sales of digital goods like music, films, and mobile recharges. It details Alphacomm's journey from a small startup to an international company with 5 platforms, 60 employees across 40 countries. The company believes in survival of the fittest and has adapted through constant change, investing in controlled growth and focusing on its people, partners, innovation, and creating reliable consumer-centric solutions. Alphacomm has learned that there is no perfect fit and success comes through trial and error and constant adaptation.
The document discusses plans for launching a new mobility concept, including a controlled launch process, adding new digital roles and processes, launch events and media coverage, collaborating with social influencers to generate word of mouth, having an offline presence while amplifying efforts with digital marketing, and undergoing a digital transformation with agile and multifunctional teams.
Lars Lockefeer gave a presentation on eCommerce trends in mobile at the Webwinkel Vakdagen conference in Utrecht. He discussed how mobile technology is changing shopping, with over 5.5 billion people owning phones and 45% of web traffic now coming from mobile devices. He introduced the concept of having a "supermarket in your pocket" through mobile apps and described a new company called Picnic that is pioneering this model of mobile grocery shopping and delivery.
Kijo Oudshoorn from vidaXL discusses launching the vidaXL marketplace to allow sellers to reach vidaXL's 170 million turnover across 29 countries. The marketplace model involves each seller having their own store on the site where they can define prices and service independently while vidaXL handles logistics, translation and payments. Succeeding requires clear communication, high service levels, and balancing assortment, service, logistics and systems. Signing up gives sellers access to vidaXL's large audience across Europe.
1) The document discusses an innovative food company called &samhoud food that develops vegetable-based products to inspire people to eat more vegetables.
2) Their purpose is to build a brighter future by increasing vegetable consumption. They have developed various meat replacement products and meals that are healthy, sustainable, delicious, and surprising.
3) Having a clear purpose drives their innovation and connects their work. Their purpose inspires customers and challenges preconceptions about vegetable-based foods. Within three years of operations, they have established over 2500 points of sale across five countries.
The document discusses strategies for a company to inspire, educate, entertain, and build brand awareness, image, and values among customers. It focuses on using customer data and various communication channels to provide helpful information, nurture relationships, and cross-sell/upsell products and services while caring for customers with love and advice. The company aims to understand customers' needs and problems to offer solutions.
Comeos is a trade association in Belgium representing over 600 members across 18 sectors, both offline and online. E-commerce faces several challenges in Belgium including higher wage costs compared to neighboring countries, unequal tax rules and standards that put Belgian online retailers at a competitive disadvantage. Comeos advocates for policies to help develop Belgium into a leading "E-com Valley" by addressing issues such as outdated labor laws, complex take-back obligations, and the need for a reliable online payment platform.
This document discusses going responsive with eCommerce to secure future success in mobile commerce. It introduces Shopware, an open source eCommerce platform company. Shopware has over 54,000 customers and focuses on revolutionizing digital trade through trendsetting solutions. The document highlights key features of Shopware 5 including shopping worlds for emotional shopping on any device, product streams to create dynamic category streams, and over 1,200 partners.
INHOUD:
1. Wetgeving en definities
2. Registratie alojamento local
3. Inkomstenbelasting IRS - IRC
4. IVA - BTW
5. Segurança Social
by Peter J. van Doorn, Contabilista Certificado
Presentatie tijdens virtueel netwerkontbijt BestBreakfastClub over coronasteunmaatregelen voor bedrijven en fiscale tips belastingen 2021.
Gepresenteerd door Jürgen van de Sande.
Vragen? Neem contact op via:
Telefoon: +31 (0)40 244 42 88
E-mail: info@dewert.nl
Twitter: @jurgenvdsande
Deze presentatie is onderdeel van de startersworkshop Bedrijfsadministratie en belastingen door Martin Elshof en Alette Westerhuis.
Voor meer workshops en events, kijk op www.kennisvloer.nl
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...BOFIDI
Practicum personenbelasting - Concrete impact van de 6de staatshervorming op de personenbelasting inkomsten 2014 - aanslagjaar 2015 door Luc De Greef , Lector UC Leuven Limburg, Prof. FHS voor BOFIDI
Premies geven u een financieel duwtje bij het realiseren van uw plannen. We zetten de meeste premies op een rij en vertellen u bij welke overheid u aan het juiste adres bent. Voor een plan op maat maakt u best een afspraak met uw Dexia woonkredietspecialist.
Hoe weet u wat de best mogelijke online marketingstrategie en e-commercekeuzes zijn als de bedrijfsstrategie niet helder is waar deze aan bij moeten dragen? Tijdens deze presentatie van ISM'er Sander ontdekt u of uw strategisch fundament sterk is, wat de impact is van de strategische keuzes op de uitvoering en het succes van uw online inspanningen.
Door telkens te vernieuwen en in te spelen op trends kun je als bedrijf voor blijven op de concurrenten. In deze workshop zullen we de social mediatrends en ontwikkelingen van 2020 belichten zodat uw bedrijf goed voorbereid kan starten aan het nieuwe kalenderjaar.
Bewust Bezorgd is een rekentool die je inzicht geeft in de CO2-impact van de bezorging van jouw pakketten. Zo weet je precies hoe je kunt reduceren. Hiermee blijf jij toekomstproof voor de consument die steeds bewuster wordt en duurzaamheid steeds belangrijker vindt. Wil jij weten hoe Bewust Bezorgd werkt en hoe je het kunt inzetten voor jouw webwinkel, kom dan naar deze presentatie!
The retail industry is very competitive. More and more companies are competing for smaller and smaller margins – red markets. The solution is to swim away from the competition, make the competition irrelevant and find a wide-open space and create: a blue ocean. Is an omnichannel experience the way to blue oceans?
Fietsenmerk VanMoof heeft haar rol als internationaal innovatieleider te danken aan haar tegendraadse aanpak op alle fronten: van ontwerp, tot productie tot retail. Het Nederlandse merk doet alles anders dan welk merk dan ook in de fietsindustrie. Zo ook haar online advertising strategie. Growth marketing outside of the box. Onconventionele keuzes die bijdragen aan de snelle groei die VanMoof met haar marketingstrategie heeft bereikt.
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
Iris, de virtuele assistent van de ANWB, beantwoordt meer dan drie miljoen vragen per jaar en kent meer dan 100 dialogen. Margot en Carolina vertellen je graag over de weg hiernaartoe: pilot, usability onderzoek en de struggel met “hoe krijgen we prioriteit voor service én de chatbot”.
Ook delen ze een mooi succes: de klantgerichte en multidisciplinaire aanpak voor de periode van de vakantie -voorbereiding van de ANWB-leden: in 3 maanden tijd, 16 nieuwe conversational dialogen met uitzonderlijk goede waarderingen van de leden.
Nieuwe algoritmes, big data en de cloud hebben ervoor gezorgd dat kunstmatige intelligentie weer volop aandacht krijgt en belangrijker, volop toegepast wordt.
Maar hoe laat je een traditionele retailer het belang van kunstmatige intelligentie en data inzien, oftewel hoe kun je een 95-jaar oud merk transformeren naar een data gedreven organisatie.
Een inzicht in welke stappen door HEMA zijn genomen op het gebied van AI. Welke waren daarvan een succes? Maar ook een inzicht in de minder succesvolle en mislukte pogingen. Hoe wordt Artificial Intelligence ontvangen door de rest van het bedrijf? Wat merkt de klant ervan? En wat zijn de vervolgstappen?
Hoe achterhaal je de online behoeften van je doelgroep? Hoe vertaal je dit naar kansen en hoe prioriteer je online marketingacties voor je doelgroep en voor je bedrijf? ISM'er Kees laat zien hoe je in 5 stappen een online marketingstrategie en datagedreven roadmap ontwikkelt waarmee je het komende jaar je online doelstellingen behaalt
De transitie van een lineaire naar een circulaire economie is steeds relevanter aan het worden voor de retail sector. Klanten hebben een toenemende behoefte aan flexibel gebruik van producten en minder aan bezit. Hierbij speelt de relatie met spullen een belangrijke rol. We zijn sneller uitgekeken en willen vaker iets anders. Daarmee wordt huren interessant, bijv. in de vorm van een abonnement.
Met name de millennial generatie staat open voor het afsluiten van een abonnement. Deze consumentengroep heeft behoefte aan on-demand concepten en wil vooraf graag een product kunnen proberen. Bedrijven die abonnementen aanbieden spelen hier goed op in. Op basis van data kunnen zij hun klanten veel gerichter bedienen. Succesvolle betaalde lidmaatschapsmodellen begrijpen hoe de klantervaring verbeterd kan worden. Dergelijke lidmaatschappen bevredigen behoeften van consumenten waarvan ze zelf misschien niet eens afwisten.
De mogelijkheid tot huur van producten bestaat al, maar de retail kan hier meer op inzetten dan nu het geval is. In directe zin kan dit ten koste gaan van de verkopen en inkomsten, maar op langere termijn kan dit juist meer opleveren. Product-dienst-systemen zullen vaak een aanvullend verdienmodel zijn binnen de Retail. Een abonnementenmodel heeft voor ondernemers overigens veel voordelen: zij kunnen meer omzet genereren als ze toegevoegde waarde leveren met aanvullende diensten.
Succesvolle betaalde lidmaatschapsmodellen begrijpen hoe de klantervaring verbeterd kan worden. Dergelijke lidmaatschappen bevredigen behoeften van consumenten waarvan ze misschien niet eens afwisten en zijn veel transparanter dan gewone loyaliteitsprogramma’s. Het model dwingt de retailer waar voor de klanteneuro aan te bieden. Betalende leden zijn op hun beurt eerder bereid tot het delen van persoonlijke gegevens, omdat ze begrijpen dat dit een positief effect heeft op hun beleving met het merk.
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
Een goed idee voor een bedrijf past op de achterkant van een bierviltje. Maar wist je dat het overgrote deel van deze viltjes aan het einde van de avond op de cafévloer eindigt? Hoe zorg je er nu voor dat jouw ondernemersidee niet bij dromen alleen blijft. Met Marktplaats kan je makkelijk de volgende stap zetten vanuit je idee.
Ondernemer Martijn Leclaire, eigenaar van Martijn Kozijn, neemt je mee op een ondernemersreis, die startte met een experiment op Marktplaats. Inmiddels is dit uitgegroeid naar een succesvol bedrijf.
Samen met Groeikansmanager Jessica van Haaster laat Martijn zien hoe ook jouw droom werkelijkheid kan worden. Door op je eigen manier en in je eigen tempo je idee uit te bouwen, je product te testen in de drukstbezochte “winkelstraat” van Nederland. En door jouw product te kunnen tonen aan de juiste potentiële kopers. Op Marktplaats heb je echt contact met klanten die je kunnen vertellen waarom ze voor jou kiezen.
Of het nu gaat om de start van je onderneming of beginnen met online verkoop. De eerste stap is altijd het lastigst, maar Marktplaats helpt je om in beweging te komen en vol vertrouwen te starten. Ga ervoor.
Data, marketing automation, A.I. en machine learning. De buzzwords die we allemaal kennen, maar die starten met een ding: een goede basis. Hoe zorg je ervoor dat je deze basis goed inricht? Marloes de Ruiter presenteert een case over de herinrichting van het marketingproces, data, processen en mensen.
Cemex Trescon is een groothandel voor de voedingsindustrie, schoonmaakbranche en facilitaire dienst. Het jaar 2019 stond in het teken van herinrichting van alle systemen, plus het complete marketingproces. Om een vernieuwde, schaalbare infrastructuur neer te zetten hadden we heel wat uitdagingen op het gebied van data. Tijdens deze presentatie presenteert Marloes een case over hoe ze dit gedaan hebben, waar ze tegenaan liepen en welke learnings zij hieruit gehaald hebben.
Marloes de RuiterMarloes de Ruiter
MARLOES DE RUITER
Manager E-Business A.I.
THEMA
LINDA.foundation geeft deze gezinnen een heel fijn steuntje in de rug: zij krijgen een set cadeaukaarten die zij naar eigen inzicht kunnen besteden bij een aantal landelijke winkelketens. Zodat zij even geen kassastress hebben in de dure decembermaand, toch Sinterklaas kunnen vieren, met kerst wat lekkers op tafel zetten en mensen uitnodigen, een nieuwe winterjas kopen. Het cadeau betekent meer dan even wat minder stress: ouders met geldzorgen moeten altijd nee zeggen en voelen zich schuldig dat zij hun kinderen zoveel moeten ontzeggen. Ze zijn ontroerd dat dit cadeau mogelijk is gemaakt door zoveel donateurs. Ze gaan met hoop het nieuwe jaar in.
Alle donaties aan LINDA.foundation komen ten goede aan de gezinnen. Dit is mogelijk omdat alle kosten van de stichting worden gedekt door Linda de Mol. En omdat de leveranciers van de cadeaukaarten ook een steentje bijdragen, kunnen wij van elke donatie van €10 zelfs €12 maken.
De gezinnen kiezen wij niet zelf maar daarin werken wij samen met hulpverleners door het hele land. Zij kennen de gezinnen, weten waar de nood het hoogst en het verdriet het grootst. Door het cadeaukaartenpakket van LINDA.foundation kunnen zij hun cliënten ook motiveren om bijvoorbeeld een schuldhulpverleningstraject vol te houden.
Retail Nederland kan de LINDA.foundation helpen, Hoe? Jocelyn vertelt je hier meer over!
About 6 years ago I started working for Maersk, the market leader in the shipping industry. At the time, a customer had to book a container via phone or email. That was and still is in some cases industry standard. I think it's safe to say that the shipping industry is one of the most traditional industries where digital is still not fully adopted and embraced.
A lot has changed in the past 6 years and Maersk has taken the lead by developing a professional e-commerce platform with all relevant features. It's been an interesting few years and I am happy to take you through our journey and tell you all about the challenges and developments.
China, een land dat volop in beweging is. Momenteel excelleert China op het gebied van retail. Spelers groot en klein zijn aan het experimenteren met verschillende nieuwe vormen van retail, waardoor de industrie dynamischer is dan ooit.
Brenda bezocht in november China. Tijdens deze sessie deelt zij haar belangrijkste lessen van die reis.
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
Advertentiekosten blijven ieder jaar stijgen en de organische resultaten krijgen steeds minder ruimte in de zoekresultaten. Het is daarom belangrijker dan ooit om je duurbetaalde bezoekers te laten converteren. Aanhangwagendirect.nl neemt je mee hoe zij de advertentiekosten opvangen met slimme gepersonaliseerde e-mail marketing.
Deze lezing wordt mogelijk gemaakt door Copernica Marketing Software.
Vanuit de online marketingstrategie is er een doelstelling voor SEA bepaald. Maar hoe vertaal je dit naar een roadmap met concrete actiepunten voor Google Ads? Ralph benoemt hoe je onderwerpen als personalisatie en mobile first toepast voor online advertising. Daarnaast vertelt hij hoe smart shopping en automatisering bijdragen aan het behalen van de Google Ads-doelstelling.
De eerste website van Lecot werd in huis gebouwd en deed enkel dienst voor de bestellingen. Om competitief te blijven in een snel veranderende verkoopomgeving, nam Lecot de stap naar een digitale transformatie om de B2B customer experience te optimaliseren en de online verkoop te boosten.
In samenwerking met Vaimo bouwden ze de website-omgeving op het e-commerceplatform Magento. Het B2B-bedrijf slaagde erin zijn online aanwezigheid met succes te transformeren.
Lecot optimaliseerde de visibiliteit van ruim 2 miljoen SKU's in een PIM-systeem dat de productinformatie verrijkt. Daarnaast werden andere functies zoals gebruikersstructuren, een verzendkalender, een zoekintegratie en een snelle bestellinglijst toegepast. Dat biedt de B2B-klanten een revolutionair model op het vlak van verkoop, accountmanagement en aankoop. Zo boekte het bouwbedrijf een enorme vooruitgang in verkoop en volgde de groei van het bedrijf in stijgende lijn.
Payment Service Provider PAY. schuift haar klant Lobbes naar voren voor een interessante presentatie die je niet wil missen. Lobbes bevindt zich als online speelgoedwinkel middenin in een continu veranderende speelgoedmarkt met partijen als Action, Intertoys, Kruidvat en Bol.com en ervaart zowel kansen als uitdagingen op dit speelterrein. Game on or game over?
Volgens Berry de Snoo (Manager Bedrijfsvoering) is omnichannel de manier om je als pure player te ontwikkelen in een disruptieve markt.
Moet je gaan verkopen via marktplaatsen als Bol.com, Zalando of Amazon? ISM'er Sander vertelt welke strategische en operationele afwegingen je moet maken als je overweegt ermee te starten, hoe het huidige landschap voor marktplaatsen eruitziet, hoe het zich de komende tijd gaat ontwikkelen en welke strategische afwegingen je moet maken om er succesvol mee te zijn.
8. Stelling 4
Ik ben ondernemer voor de omzetbelasting en pas de
kleineondernemersregeling toe. Ik hoef nu geen btw in
rekening te brengen, toch?
Waar of niet waar?
9. Antwoord 4
Ik doe aangifte omzetbelasting en pas de
kleineondernemersregeling toe. Ik hoef nu geen btw in
rekening te brengen, toch?
niet waar
11. Stappenplan webwinkel starten
• Inschrijven in het Handelsregister (incl. aanmelding bij de Belastingdienst)
• Inschrijven bij het Hoofdbedrijfschap Detailhandel
• Melding bedrijf aan huis doen bij de gemeente
• Uw domeinnaam laten registreren
• Overdracht auteursrechten regelen
• Algemene voorwaarden opstellen
• Duidelijke informatie bieden op uw website
• Persoonsgegevens van uw klanten beveiligen
• Schrifelijke bevestiging van bestelling sturen
• Reclame maken via e-mail
• Voldoen aan vereisten bij verkoop alcohol
• Voldoen aan vereisten bij verkoop tabak
15. Ondernemer voor de omzetbelasting (btw)
Een ieder die zelfstandig een bedrijf of beroep uitoefent
Duurzaam
Omzet maken in het economische verkeer
Meer info: starterspakket (www.belastingdienst.nl)
startersvoorlichting (ism KvK)
belastingtelefoon (0800-0543)
16. Antwoord 4
Ik doe aangifte omzetbelasting en pas de
kleineondernemersregeling toe. Ik hoef nu geen
btw in rekening te brengen, toch?
niet waar
17. Kleineondernemersregeling (btw)
Per saldo te betalen Mogelijke vermindering
btw-bedrag
€ 1.883 of meer Geen vermindering
€ 1.346 tot € 1.883 2,5 x (€ 1.883 – btw-bedrag)
≤ € 1.345 Vermindering is gelijk aan
btw-bedrag
Let op: de vergoeding is wel belast met btw
18. Kleineondernemersregeling (btw)
Verkorte Aangifte Jan Ali Els
Omzet 30.000 x 19% 5.700 5.700 5.700
In rekening gebrachte btw ¯/- 4.356 ¯/- 4.000 ¯/- 3.000
(voorbelasting)
Saldo af te dragen 1.344 1.700 2.700
Kleine ondernemersregeling
Saldo af te dragen 1.344 1.700 2.700
Af: vermindering ¯/- 1.344
Af: vermindering ¯/- 458
(1.883 – 1.700) x 2,5
Saldo af te dragen 0 1.242 2.700
Winst voor inkomstenbelasting 1.344 458 0
20. Uitreikverplichting
• Aan ondernemers
• Vóór de 15e van de maand volgend op de maand van de
levering/dienst
• Kopie factuur bewaren
21. Factuur
V.O.F. Promotiestick
Kingsfordweg 1 Advieskantoor Goede Raad
1020 W Amsterdam
Lekkerweg 12
Btw no. 1234.56.789.B.01
Kvk Amsterdam no. 123456 1320 WG IJmuiden
Amsterdam, 17 januari 2012
Betreft: de op 28 december 2011 geleverde usb-sticks met logo
Factuurnr.: 2012 013
Aan u geleverd:
100 usb-sticks à € 24,95 € 2.495,00
Totaal exclusief btw € 2.495,00
btw 19% € 474,05
Totaal door u te voldoen € 2.969,05
Wij verzoeken u het bedrag van deze factuur binnen 14 dagen over te maken op
onze rekening 123456 bij de Holland Bank in Best.
22. Antwoord 2
Mijn bedrijfsnaam staat niet op de aanschafbon van een
computer.
De vermelde btw op de bon is aftrekbaar.
Let op: nieuwe factuurregels per 2013
Niet waar!
23. Vergoeding
Het totale bedrag dat voor de levering of de dienst
in rekening wordt gebracht
Dus ook verzendkosten!
24. Verzendkosten
Een webwinkelier levert een speelgoedauto en een
boek aan een particulier
Prijs auto: € 10 (inclusief 19% btw € 1,60)
Prijs boek: € 8 (inclusief 6% btw € 0,45)
Verzendkosten: € 3
Vraag: hoeveel btw is in de
verzendkosten begrepen?
Antwoord: ongeveer € 0,34
27. Internationale diensten
Ondernemer Hoofdregel: btw in land afnemer (verlegd)
Verricht
voor
EU consument Hoofdregel: NL btw
Diverse uitzonderingen! Aard van dienst is doorslaggevend
Hulpmiddel diensten in en uit het buitenland op www.belastingdienst.nl
30. Antwoord 1
Als ik ondernemer ben voor de omzetbelasting (btw), dan
ben ik ook ondernemer voor de inkomstenbelasting
Niet waar!
31. Ondernemer voor de inkomstenbelasting
• Bron van inkomen
• Winst maken
• Zelfstandigheid
• Risico
Eventueel: Resultaat uit Overige Werkzaamheden
32. Resultaat uit overige werkzaamheden (ROW)
• Er is geen sprake van ondernemerschap of
dienstbetrekking
• Aftrek zakelijke kosten
• Geen ondernemersfaciliteiten
• Minder administratieve verplichtingen