De meer- en minderwaarde van digitale leermiddelen. Presentatie gehouden tijdens seminars van het Programma Leermiddelenbeleid, een project van de VO-raad, in Utrecht en Zwolle, 2009.
Directe toegang digitale leermiddelen - Tony Heemskerk - DTDL - itslearning G...itslearning Nederland
Directe Toegang tot Digitaal Lesmateriaal is het afgelopen schooljaar geïntroduceerd. Scholen hebben ervaring opgedaan met wat goed en wat minder goed werkte. Op basis van die ervaringen wordt een aantal vereenvoudigingen en verbeteringen voorbereid. Wat u daarvan kunt verwachten werd duidelijk gemaakt in deze presentatie.
De meer- en minderwaarde van digitale leermiddelen. Presentatie gehouden tijdens seminars van het Programma Leermiddelenbeleid, een project van de VO-raad, in Utrecht en Zwolle, 2009.
Directe toegang digitale leermiddelen - Tony Heemskerk - DTDL - itslearning G...itslearning Nederland
Directe Toegang tot Digitaal Lesmateriaal is het afgelopen schooljaar geïntroduceerd. Scholen hebben ervaring opgedaan met wat goed en wat minder goed werkte. Op basis van die ervaringen wordt een aantal vereenvoudigingen en verbeteringen voorbereid. Wat u daarvan kunt verwachten werd duidelijk gemaakt in deze presentatie.
Nel dibattito che accompagna i tentativi di riforma degli esercizi farmaceutici e della distribuzione del farmaco si continua, in maniera pretestuosa, a far riferimento a un presunto contrasto tra da un lato le indicazioni dell’Agcm e della Commissione Europea e, dall’altro, le sentenze della Corte Costituzionale e della Corte di Giustizia Europea.
Agcm e Commissione chiedono il superamento degli aspetti anti-concorrenziali e di chiusura corporativistica che caratterizzano il settore. Dalle due Corti sopraggiungono sentenze che, a prima vista e soprattutto ad occhio inesperto, potrebbero sembrare sconfessare Agcm e Commissione.
Il disallineamento è solo apparente. Tra l’altro, per quanto riguarda la Corte di Giustizia Europea, spetta ai Giudici nazionali formulare il quesito pregiudiziale in termini precisi e netti, in modo da ottenere dalla Corte una pronuncia circostanziata. E lo stesso si può dire dei ricorsi alla Corte Costituzionale: è dal tenore della domanda del ricorrente che dipende la "praticabilità" della risposta del Giudice costituzionale.
È importante liberare il campo da convincimenti infondati e pretestuosi sui rapporti tra Agcm, Commissione, Corte Costituzionale e Corte di Giustizia Europea. Se questo punto di vista sbagliato viene propugnato e si concretizza sulla distribuzione del farmaco, è concreto il rischio che esso venga esteso anche ad altri settori sovraregolati e presidiati da lobby.
Non è accettabile che equivoci istituzionali di questo tipo trasformino l’affermazione della legalità in un’azione di natura soltanto formale, non falsificabile, e strumentalizzabile per mantenere lo status-quo anche quando palesemente pervaso da storture corporativistiche.
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...The Inspiration Company AB
Att sätta motivation i system och belöna medarbetare, kunder, återförsäljare etc blir allt viktigare. Nöjda och motiverade medarbetare märker kunderna. Men hur belönar man medarbetare (i allt utom pengar), via prestationer, resultat etc - kan du läsa mer om här.
De presentatie behorende bij het introductiewebinar over Learning Analytics. Bekijk de opname van de webinar op YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=9eoQMIPnDCY&list=PLQI9hXCcoK1QZARMTuQ5YJTgWIYJGcQDg&feature=share
10. Knop 1: Inventariseren Watgebruiken we nu Watwillen we andersdoen Analyse: wathebikaltijdgebruikt? Watbevielmijdaaraan? Watniet?
11. Knop 2: welke mate van sturingvanuit het materiaal? Ikzoek complete leerlijnen Ikzoeklossebronnen en fragmenten Antwoordwordtbepaald door uwbereidheid en vaardigheid met het zelfmaken van arrangementen
12. Knop 3: Overdracht of kennisconstructie Ikzoekstatischeteksten en plaatjes Ikzoekinteractief en adaptiefmateriaal Antwoordwordtbepaald door uwbehoefteaanhulp van de computer bij het zelfstandigwerken van de leerlingen door beschikbaarheid (en geld)
13. Knop 4: Beschikbaar budget Ikzoek gratis materiaal, ook van collega’s Ikzoekformeelmateriaaltegenbetaling Antwoordwordtbepaald door uwvertrouwen in co-creatie en door geld
14. Knop 5: Hoe wilik het anders Ikwilmijnmethodeaanvullen met digitaalmateriaal Ikwilmijnboekvervangen door digitaalmateriaal Antwoordwordtbepaald door uwonderwijskundigevisie, behoefte van uwleerlingen
15. Knop 6: Pak de kans! Ikwildelen met anderen, beoordelen, participeren Ikzoekslechtsvooreigengebruik
64. Professionalisering Hoe kun je als organisatie /docent meedoen? 28 Collectie delen en/of vindbaar maken Keurmerk Leerlijnen maken
65. Waarom nu beginnen? Wachten tot allerandvoorwaardenzijningevuld is zinloos Door meetedoen, kun je delen, heb je landelijkineensveelcollega’s, in het belang van je leerling Klant is koning Profileringsmogelijkhedenvoor school, sectie, docent
Digitale leermiddelen binnen bereik? [F. Schouwenburg en M. Maas / Kennisnet]In deze presentatie gaat Kennisnet in op de laatste ontwikkelingen rondom digitale leermidden in Nederland. Al tien jaar lang geven docenten in onderzoek (Vier in Balansmonitor) aan dat de eerste ict-behoefte die zij hebben is: de beschikking over goed digitaal leermateriaal. Nu, in 2011, is er veel te krijgen, maar het gebruik valt nog erg tegen. Hoe komt dat? Kennelijk slagen we er nog niet in om het materiaal zo panklaar, gebruiksvriendelijk en goed van kwaliteit te krijgen, dat de gemiddelde docent hiervan gebruik gaat maken. We presenteren wat we nu weten over deze situatie en maken samen met u de verdere analyse. Daarbij gebruiken we nadrukkelijk het perspectief van de docent.Pieter: docent moet uit de hangmat. Schooleconomie is belangrijkNu niet met vo-content mee
Verschilonderbouw – bovenbouwBehoefteaanleerlijnen/curriculumDiscussie op welkaggregatienivoVarianten met de schuifknoppen
Nogeen knop: Analysewathebikaltijdgebruikt en watbevielmijdaaraan en watniet? (ziestartpuntinventariseren)
Nogeen knop: Analysewathebikaltijdgebruikt en watbevielmijdaaraan en watniet? (ziestartpuntinventariseren)