Czym jest Retro, jak usprawnia pracę i dlaczego warto je przeprowadzać w każdym zespole projektowym?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Aleksandra to prawdziwy twórca i człowiek komunikacji. Zawsze szuka ciekawych rozwiązań, świetnie zadba o strategię komunikacji, branding i widoczność marki w mediach. Posiada bardzo szeroką wiedzę z zakresu PR, marketingu oraz metodyk zwinnych. Chętnie dzieli się tą wiedzą i chyba nie ma dla niej zadań niemożliwych do zrealizowania. Jest zorientowana na rozwiązywanie problemów i zawsze zwraca uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że dostarczone produkty są najwyższej jakości. Wcześniej pracowała jako PR & Marketing Manager a do jej zadań należało budowanie i wdrażanie strategii brandingowej i marketingowej. Przez lata związana z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy jako rzecznik prasowy jej rodzinnego, olsztyńskiego Sztabu. Zapalony Instruktor ZHP w stopniu podharcmistrza.
Pomysły z kapelusza prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu z kreatywności. Twórcze myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów to niezwykle cenne umiejętności w obecnej rzeczywistości biznesowej. Chętnie Państwu pokażemy, jak można rozbudzić kreatywny potencjał w Państwa firmie i jak przekuć go na konkretne biznesowe rezultaty.
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
Serdecznie zapraszam na najbliższą 2 dniową otwartą sesję warsztatową. 2 - dniowe spotkanie pełne prakryki, wymiany doświadczeń, w angażującej formule. Tworzenie pozytywnych i spójnych doświadczeń Klientów, w wielu kanałach jednocześnie, jest dzisiaj jednym z największych wyzwań dla przedsiębiorstw. Spełnienie tej obietnicy jest najbardziej skutecznym sposobem dla organizacji, aby wyróżnić się na tle konkurencji i zyskać ambasadorów marki.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Czym jest Retro, jak usprawnia pracę i dlaczego warto je przeprowadzać w każdym zespole projektowym?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Aleksandra to prawdziwy twórca i człowiek komunikacji. Zawsze szuka ciekawych rozwiązań, świetnie zadba o strategię komunikacji, branding i widoczność marki w mediach. Posiada bardzo szeroką wiedzę z zakresu PR, marketingu oraz metodyk zwinnych. Chętnie dzieli się tą wiedzą i chyba nie ma dla niej zadań niemożliwych do zrealizowania. Jest zorientowana na rozwiązywanie problemów i zawsze zwraca uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że dostarczone produkty są najwyższej jakości. Wcześniej pracowała jako PR & Marketing Manager a do jej zadań należało budowanie i wdrażanie strategii brandingowej i marketingowej. Przez lata związana z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy jako rzecznik prasowy jej rodzinnego, olsztyńskiego Sztabu. Zapalony Instruktor ZHP w stopniu podharcmistrza.
Pomysły z kapelusza prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu z kreatywności. Twórcze myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów to niezwykle cenne umiejętności w obecnej rzeczywistości biznesowej. Chętnie Państwu pokażemy, jak można rozbudzić kreatywny potencjał w Państwa firmie i jak przekuć go na konkretne biznesowe rezultaty.
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
Serdecznie zapraszam na najbliższą 2 dniową otwartą sesję warsztatową. 2 - dniowe spotkanie pełne prakryki, wymiany doświadczeń, w angażującej formule. Tworzenie pozytywnych i spójnych doświadczeń Klientów, w wielu kanałach jednocześnie, jest dzisiaj jednym z największych wyzwań dla przedsiębiorstw. Spełnienie tej obietnicy jest najbardziej skutecznym sposobem dla organizacji, aby wyróżnić się na tle konkurencji i zyskać ambasadorów marki.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
Jest to materiał zaprezentowana na spotkaniu z coachami, którego celem jest pokazanie jak analitycznie można podejść do tego typu biznesu, jak zwiększać swoje zyski oraz jak pozyskiwać klientów
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?Joanna Ostafin
Jak rozwiązać dowolny problem w godzinę metodą Design Studio? Jak zmotywować zespół do dzielenia się pomysłami? Jak wybrać najlepszy pomysł
Co zrobić, jeśli koniec projektu zbliża się nieubłaganie, a my nie chcemy wybierać "pierwszego z brzegu" pomysłu tylko najlepszy?
A także nowe spojrzenie na Design Studio - jak wstępnie zweryfikować swój pomysł na biznes? Jak Design Studio może pomóc startupom?
I na koniec - jak wygląda Design Studio w praktyce?
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?Project: People
Jak rozwiązać dowolny problem w godzinę metodą Design Studio? Jak zmotywować zespół do dzielenia się pomysłami? Jak wybrać najlepszy pomysł
Co zrobić, jeśli koniec projektu zbliża się nieubłaganie, a my nie chcemy wybierać "pierwszego z brzegu" pomysłu tylko najlepszy?
A także nowe spojrzenie na Design Studio - jak wstępnie zweryfikować swój pomysł na biznes? Jak Design Studio może pomóc startupom?
I na koniec - jak wygląda Design Studio w praktyce?
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
Wyciąg głównych tez z artykułu zamieszczonego w publikacji PwC i KPI o systemach innowacji pracowniczych - czyli o tym, jak motywować pracowników do innowacji i jak tę innowację najlepiej wykorzystać.
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Prezentacja z warsztatów "Design Thinking w kulturze organizacji" organizowanych w ramach Design Thinking Week 2015. Warsztaty poprowadzili: DT Makers w składzie: Mateusz Kaliszewski, Irek Piętowski i Arkadiusz Hezler.
Od celu do realizacji prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu z Zarządzania Czasem. W ciekawej i ładnej graficznie formie, pokażemy Państwu, jak możemy przyczynić się do trwałego wzrostu kompetencji Państwa pracowników w dziedzinie skutecznego działania.
Andrzej bernardyn - atrakcyjne i skuteczne szkolenia biznesowezdobywalnia
Nazywam się Andrzej Bernardyn... tak jak taki duży i sympatyczny pies z beczułką : - )
Moją życiową misją jest wspieranie ludzi. Robię to w różnych rolach:
a) jako trener biznesu – od 14 lat dostarczam ludziom sprawdzoną wiedzę i praktyczne umiejętności,
b) jako innowator – tworzę autorskie narzędzia, dzięki którym łatwo można zastosować w praktyce szkolone umiejętności,
c) jako ekspert od nawyków – pomagam utrwalić pozytywną zmiany: pojedynczym osobom, zespołom i całym firmom.
Zapraszam do obejrzenia graficznej prezentacji, o szkoleniach, które prowadzę. Może któreś z nich przydałoby się Twojej firmie?
Po więcej zapraszam na strony:
www.andrzejbernardyn.pl
www.krainanawykow.pl
Andrzej Bernardyn - atrakcyjne i skuteczne szkolenia biznesowezdobywalnia
Nazywam się Andrzej Bernardyn... tak jak taki duży i sympatyczny pies z beczułką : - )
Moją życiową misją jest wspieranie ludzi. Robię to w różnych rolach:
a) jako trener biznesu – od 14 lat dostarczam ludziom sprawdzoną wiedzę i praktyczne umiejętności,
b) jako innowator – tworzę autorskie narzędzia, dzięki którym łatwo można zastosować w praktyce szkolone umiejętności,
c) jako ekspert od nawyków – pomagam utrwalić pozytywną zmiany: pojedynczym osobom, zespołom i całym firmom.
Zapraszam do obejrzenia graficznej prezentacji, o szkoleniach, które prowadzę. Może któreś z nich przydałoby się Twojej firmie?
Po więcej zapraszam na strony:
www.andrzejbernardyn.pl
www.krainanawykow.pl
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
Jest to materiał zaprezentowana na spotkaniu z coachami, którego celem jest pokazanie jak analitycznie można podejść do tego typu biznesu, jak zwiększać swoje zyski oraz jak pozyskiwać klientów
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?Joanna Ostafin
Jak rozwiązać dowolny problem w godzinę metodą Design Studio? Jak zmotywować zespół do dzielenia się pomysłami? Jak wybrać najlepszy pomysł
Co zrobić, jeśli koniec projektu zbliża się nieubłaganie, a my nie chcemy wybierać "pierwszego z brzegu" pomysłu tylko najlepszy?
A także nowe spojrzenie na Design Studio - jak wstępnie zweryfikować swój pomysł na biznes? Jak Design Studio może pomóc startupom?
I na koniec - jak wygląda Design Studio w praktyce?
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?Project: People
Jak rozwiązać dowolny problem w godzinę metodą Design Studio? Jak zmotywować zespół do dzielenia się pomysłami? Jak wybrać najlepszy pomysł
Co zrobić, jeśli koniec projektu zbliża się nieubłaganie, a my nie chcemy wybierać "pierwszego z brzegu" pomysłu tylko najlepszy?
A także nowe spojrzenie na Design Studio - jak wstępnie zweryfikować swój pomysł na biznes? Jak Design Studio może pomóc startupom?
I na koniec - jak wygląda Design Studio w praktyce?
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
Wyciąg głównych tez z artykułu zamieszczonego w publikacji PwC i KPI o systemach innowacji pracowniczych - czyli o tym, jak motywować pracowników do innowacji i jak tę innowację najlepiej wykorzystać.
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Prezentacja z warsztatów "Design Thinking w kulturze organizacji" organizowanych w ramach Design Thinking Week 2015. Warsztaty poprowadzili: DT Makers w składzie: Mateusz Kaliszewski, Irek Piętowski i Arkadiusz Hezler.
Od celu do realizacji prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu z Zarządzania Czasem. W ciekawej i ładnej graficznie formie, pokażemy Państwu, jak możemy przyczynić się do trwałego wzrostu kompetencji Państwa pracowników w dziedzinie skutecznego działania.
Andrzej bernardyn - atrakcyjne i skuteczne szkolenia biznesowezdobywalnia
Nazywam się Andrzej Bernardyn... tak jak taki duży i sympatyczny pies z beczułką : - )
Moją życiową misją jest wspieranie ludzi. Robię to w różnych rolach:
a) jako trener biznesu – od 14 lat dostarczam ludziom sprawdzoną wiedzę i praktyczne umiejętności,
b) jako innowator – tworzę autorskie narzędzia, dzięki którym łatwo można zastosować w praktyce szkolone umiejętności,
c) jako ekspert od nawyków – pomagam utrwalić pozytywną zmiany: pojedynczym osobom, zespołom i całym firmom.
Zapraszam do obejrzenia graficznej prezentacji, o szkoleniach, które prowadzę. Może któreś z nich przydałoby się Twojej firmie?
Po więcej zapraszam na strony:
www.andrzejbernardyn.pl
www.krainanawykow.pl
Andrzej Bernardyn - atrakcyjne i skuteczne szkolenia biznesowezdobywalnia
Nazywam się Andrzej Bernardyn... tak jak taki duży i sympatyczny pies z beczułką : - )
Moją życiową misją jest wspieranie ludzi. Robię to w różnych rolach:
a) jako trener biznesu – od 14 lat dostarczam ludziom sprawdzoną wiedzę i praktyczne umiejętności,
b) jako innowator – tworzę autorskie narzędzia, dzięki którym łatwo można zastosować w praktyce szkolone umiejętności,
c) jako ekspert od nawyków – pomagam utrwalić pozytywną zmiany: pojedynczym osobom, zespołom i całym firmom.
Zapraszam do obejrzenia graficznej prezentacji, o szkoleniach, które prowadzę. Może któreś z nich przydałoby się Twojej firmie?
Po więcej zapraszam na strony:
www.andrzejbernardyn.pl
www.krainanawykow.pl
Andrzej Bernardyn - atrakcyjne i skuteczne szkolenia biznesowezdobywalnia
Nazywam się Andrzej Bernardyn... tak jak taki duży i sympatyczny pies z beczułką : - )
Moją życiową misją jest wspieranie ludzi. Robię to w różnych rolach:
a) jako trener biznesu – od 14 lat dostarczam ludziom sprawdzoną wiedzę i praktyczne umiejętności,
b) jako innowator – tworzę autorskie narzędzia, dzięki którym łatwo można zastosować w praktyce szkolone umiejętności,
c) jako ekspert od nawyków – pomagam utrwalić pozytywną zmiany: pojedynczym osobom, zespołom i całym firmom.
Zapraszam do obejrzenia graficznej prezentacji, o szkoleniach, które prowadzę. Może któreś z nich przydałoby się Twojej firmie?
Po więcej zapraszam na strony:
www.andrzejbernardyn.pl
www.krainanawykow.pl
Droga do porozumienia prezentacja treninguzdobywalnia
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji treningu ze skutecznej komunikacji. W atrakcyjnej formie graficznej pokażemy Państwu, jak efektywna komunikacja może pomóc Państwa firmie jeszcze lepiej osiągać cele biznesowe
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją w pełni profesjonalnego treningu z wystąpień publicznych. Jesteśmy przekonani, że szkolenie Silny przekaz, pozwoli Państwu wnieść nową jakość do Państwa prezentacji biznesowych.
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji o szkoleniu Zyskowne Negocjacje - który pozwoli Państwa firmie zwiększyć sprzedaż i budować dobre, długoterminowe relacje z Państwa klientami
Gdy myślimy dywergencyjnie, czyli rozbieżnie, zamiast jednej poprawej odpowiedzi, staje przed nami morze możliwości. W prezentacji pokazuję CV w niestandardowy sposób
2. Akt II – Tematyka szkoleń
prezentuje
W rolach głównych:
Państwa firma
rozwój kompetencji pracowników
korzyści ze współpracy
W pozostałych rolach:
badanie potrzeb rozwojowych
ewaluacja szkolenia
programy wdrożeniowe
metodologia nauki
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. zbadamy Państwa
potrzeby rozwojowe
przy pomocy ankiet i wywiadów
Zanim spotkamy się
na sali szkoleniowej:
na ich podstawie
przygotujemy program
w pełni przystający
do realiów Państwa firmy
11.
12. Uwalnianie umysłu ze schematów
3-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
rozbudzi wyobraźnię, odkryje nowe
sposoby patrzenia na zagadnienia
przełamie typowe schematy myślenia,
co przełoży się na bardziej oryginalne
pomysły i rozwiązania problemów
nauczy się pracować w warunkach
niedoboru czasu i materiałów
13. Pomysły z Kapelusza
8-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
nauczy się generować liczne
i wartościowe pomysły
nauczy się oceniać pomysły, wybierać
najlepsze z nich i je udoskonalać
będzie potrafił spojrzeć na problem
z innej perspektywy i tworzyć
oryginalne rozwiązania
14.
15. Pierwsze pewne kroki na scenie
3-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
nauczy się budować relacje z publicznością
poprzez utrzymanie kontaktu wzrokowego
zdobędzie umiejętność szybkiego
konstruowania przemówienia
opanuje podstawy świadomego użycia
postawy ciała, gestykulacji i mimiki
16. Silny Przekaz
8-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
nauczy się tworzyć klarowny przekaz
i wzmacniać go słowami, gestami
oraz pomocami wizualnymi
nauczy się rozpoczynać i kończyć wystąpienie,
w taki sposób, by na długo zostało w pamięci
zdobędzie umiejętność analizy grupy
odbiorców i dopasowania przekazu
17.
18. Skuteczne kształtowanie nawyków
3-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
odkryje jakie nawyki posiada obecnie
oraz jakie chciałby wykształcić
pozna mechanizm powstawania
nawyków i nauczy się go używać
stworzy kompletny plan
wyrabiania pożądanych nawyków
19. Od pomysłu do realizacji
8-godzinny warsztat, dzięki któremu każdy z uczestników:
nauczy się wyznaczać, odpowiednio
formułować i monitorować cele
nauczy się decydować o tym, które zadania
i w jakiej kolejności warto wykonać
zdobędzie umiejętność planowania,
dzielenia dużego projektu na
konkretne, łatwe do zrobienia zadania