SlideShare a Scribd company logo
PROWADZONE PRZEZ:
PATRYCJA HACKIEWICZ
DROGA DO
CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT
Warsztaty dla managerów
Warszawa, 24-25. września 2015
CELE
  Zależy  Ci  na  wzroście  satysfakcji  Twoich  Klientów  oraz  powiększaniu  bazy  
ambasadorów  marki?      
  Chcesz,  aby  Twoi  Klienci  generowali  wyższą  wartość?    
  Szukasz  nowej  wiedzy,  inspiracji,  nowych  sposobów  na  budowanie  przewagi  
konkurencyjnej?  
  A  może  już  wdrażasz  lub  planujesz  zarządzać  doświadczeniami  Klientów  w  sposób  
spójny  i  systemowy?    
Już  24-­‐25  września  2015,  w  Warszawie,    
dowiesz  się:  
  Jak  Twoja  firma  może  zyskać  przewagę  konkurencyjną  
  Jak  może  się  wyróżnić  
  Jak  Twoja  marka  może  zająć  pozytywne  miejsce  w  świadomości  Klientów  
  Czym  jest  zarządzanie  doświadczeniami  Klientów  i  Pracowników  
  Jak  wdrażać  CEM  
  
poznasz:  
  Przykłady,  case  studies,    
  Podstawowe  elementy  modelu  skutecznego  CEM  
  Technikę  projektowanie  pozytywnych,  spójnych  doświadczeń  
  Metody  mierzenia  doświadczeń  
  Metodologię  i  założenia  efektywnego  systemu  NPS®  
  
  
Zapraszam  serdecznie  
Patrycja  Hackiewicz  
  
KORZYŚCI
  PO  WARSZTACIE  BĘDZIESZ  ZNAŁ:  
  Założenia  koncepcji  Customer  Experience  Management  
  Cykl   5   elementów   niezbędnych   do   zarządzania   doświadczeniami  
Klientów  
  Sposoby   identyfikacji   kluczowych   punktów   styku   Klienta   z   marką  
oraz  momentów  prawdy  
  Technikę  projektowania  doświadczeń  Klientów  
  Metody  mierzenia  doświadczeń  Klientów  
  Metodologię  i  założenia  badania  Net  Promoter  Score  
  
  PO  WARSZTACIE  BĘDZIESZ  POTRAFIŁ:  
  Wyjaśnić   co   to   jest   Customer   Experience   Management,   jakie   są  
podstawowe  elementy  tego  modelu  
  Wyznaczyć   kluczowe   punkty   styku   Klienta   z   marką   oraz  
najważniejsze  „momenty  prawdy”  
  Zaprojektować   pożądane   doświadczenia   dla   wybranego   punktu  
styku  czy  momentu  prawdy  
  Dobrać  właściwe  narzędzia  do  mierzenia  doświadczeń  
  Przygotować  koncepcję  wdrożenia  CEM  w  organizacji  
  
  
  MATERIAŁY  SZKOLENIOWE  
Uczestnicy   szkoleń   otrzymają   materiały   szkoleniowe   w   postaci  
przygotowanych   każdorazowo   autorskich   zeszytów,   zawierających  
prezentowane   podczas   szkolenia   treści,   zadania   i   ćwiczenia   oraz   inspiracje,  
ciekawe  linki,  polecaną  literaturę.  
KORZYŚCI
  ZADANIE  WDROŻENIOWE  
Po   szkoleniu   uczestnicy   otrzymają   zadanie   wdrożeniowe   do  
wykonania,  którego  celem  jest  zastosowanie  poznanej  wiedzy    
oraz  umiejętności  w  swoim  środowisku  pracy.  
  
dodatkowo:  
  
  WSZYSCY  UCZESTNICY  OTRZYMAJĄ;  
  
  listę   pomysłów,   inicjatyw   wypracowanych   przez  
uczestników   podczas   warsztatów   na   spójne   pozytywne  
doświadczenia  Klientów  w  wybranym  momencie  prawdy  
  Dyplomy  ukończenia  warsztatu  
  
  
  INDYWIDUALNE  KONSULTACJE  Z  EKSPERTEM  
Przestrzeń   do   poruszenia   zagadnień   związanych   z   tematem  
szkolenia,  odpowiedzi  na  pojawiające  się  w  związku  z  nim  pytania  
oraz   wątpliwości,   które   nie   zawsze   możliwe   bądź   komfortowe   są  
do   zadania   na   forum.   Konsultacje   mogą   być   telefoniczne   lub  
mailowe.  
Konsultacje  w  wymiarze  6  godzin,  do  wykorzystania  przez  
3  miesiące  od  daty  zakończenia  warsztatów.  
RAMOWY PROGRAM
WARSZTATU
DZIEŃ I
§  Moduł  I    
Siła  doświadczeń,  siła  wspomnień  w  relacjach  z  Klientami  
§  Moduł  II  
Kluczowe  elementy  i  pojęcia  Customer  Experience  Management  
§  Moduł  III  
Czy  to  działa?  Jak  to  robią  inni?  
§  Moduł  IV    
Projektowanie  doświadczeń  Klientów  –  sposób  na  pozytywne  emocje  
DZIEŃ II
§  Moduł  I    
Przywództwo  wspierające  klientocentryczne  postawy  
§  Moduł  II    
Trzymaj  rękę  na  pulsie  –  mierzenie  doświadczeń  Klientów,  w  tym  metodologia  
Net  Promoter  Score®  
§  Moduł  III  
Przygotowanie  wstępnych  założeń  wdrożenia  CEM  we  własnej  firmie  
§  Moduł  IV  
Podsumowanie  i  zakończenie  
METODY I TECHNIKI
SZKOLENIOWE
  Warsztat  będzie  realizowany  metodami  aktywizującymi    
w   oparciu   o   Model   Efektywnego   Treningu   -­‐   Model   SET®.  
Metoda   zakłada   koncentrację   na   trzech   kluczowych  
elementach  warunkujących  skuteczność  nauczania:  
1.  zbudowaniu  bezpiecznych  warunków    
do  eksperymentowania  SAFETY,  
2.  pełnym  zanurzeniu  w  doświadczeniu  EXPERIENCE,  
3.  wsparciu   wdrożenia   nowych   umiejętności   w   pracy  
TRAINING.  
  Metoda   z   jednej   strony   zakłada   wykorzystanie   technik  
aktywizujących   w   pracy   z   grupą,   a   z   drugiej   opiera   się   na  
naukowo   zweryfikowanych   zasadach   andragogiki,  
neuropedagogiki.    
        
        Stosowane  techniki  i  metody  aktywizujące:  
  praca  grupowa,    
  praca  indywidualna,    
coaching  grupowy,    
  dyskusja,    
  ćwiczenia  metodą  peer  to  peer,    
acpon  learning,    
  mini  wykład,    
  prezentacja  mulpmedialna,    
  burza  mózgów,  
visual  thinking  
  I  inne.  Zwłaszcza  uśmiech.  
  
OPINIE UCZESTNIKÓW
WARSZTATÓW
„Syntetycznie  i  fajnie  pokazany  problem.”  
„W   łatwy   i   przystępny   sposób   pokazana   informacja,   jakie  
doświadczenia  wpływają  na  budowanie  relacji  z  klientem.”  
„Mega  energia!  Nic  nie  zmieniać!  Tak  trzymać!”  
„Dużo  nowości,  o  których  nie  miałem  jeszcze  okazji  słyszeć,  
unaocznienie   pewnych   kwespi   (jak   ważna   jest   prawidłowa  
obsługa  posprzedażowa)”  
„Warsztat   był   bardzo   inspirujący,   dynamiczne   prowadzenie,   brak  
przestojów,   nudy,   dopasowanie   do   uczestników   i   szybka  
adekwatna  reakcja  na  to  co  wszyscy  mówili”    
„Ciekawie  prowadzone  warsztaty,  zachęcający  sposób    
do  udzielania  się  w  pracy  podczas  warsztatów,  poszerzona  
tematyka  uzmysławia  rzeczy  ważne”    
„W   wielu   punktach   prezentacji   dotykanie   "istoty"   problemu”,   w  
tym  też  nowych  trendów  (biga  data,  social  media,  digital  channels),  
zróżnicowana  formuła:  prezentacja,  warsztat,  filmy”    
„Warsztat  pozwolił  mi  pomyśleć  i  zdać  sobie  sprawę  czego  
oczekują   od   nas   nasi   klienci,   jest   to   również   ciekawe  
doświadczenie,  które  daje  dodatkową  wiedzę”  
„Uważam,   że   doświadczenia   Klientów   powinno   stać   się  
standardem    
w   każdej   firmie,   a   warsztaty   potwierdziły,   że   mają   Panie   duże  
doświadczenie  w  tym  zakresie”.  
  
  
„Percepcja klienta to Twoja rzeczywistość’
- Kate Zabriskie
TRENER PROWADZĄCY
  Założycielka  Customized  Group.  Dyplomowany  
trener  biznesu,  konsultant  i  praktyk  koncepcji  
Customer  Experience  Management  (CEM).  Manager  
z  15  letnim  doświadczeniem  w  bankowości.    
  Odpowiadała  m  in.  za  projektowanie  i  zarządzanie  
procesem  reklamacyjnym,  wsparciem  sprzedaży,  
modelowanie  standardów  obsługi  Klienta  we  
wszystkich  punktach  styku  Klienta  z  firmą.  
Wielokrotnie  wdrażała  innowacyjne  rozwiązania  
organizacyjne  i  procesowe  w  celu  budowania  
klientocentrycznej  organizacji  i  strategii  opartej  na  
doświadczeniach  Klientów.    Była  odpowiedzialna  za  
zapewnienie  najwyższej  jakości  usług  poprzez  
wdrożenie  modelu  CEM  i  narzędzi  wspierających,  
takich  jak  metoda  badawcza  Net  Promoter  Score  
zarówno  dla  B2B  i  B2C.    
  Absolwentka  podyplomowych  studiów  Execupve  
MBA  w  Akademii  Leona  Koźmińskiego  w  
Warszawie;  Członek  Customer  Experience  
Professionals  Associapon  (CXPA)  
    Autorka  unikatowych,  jednych  z  pierwszych  na  
polskim  rynku,  interaktywnych  warsztatów  z  zakresu  
CEM,  w  których  wzięło  już  udział  kilkaset  osób,  
pracowników  instytucji  finansowych,  właścicieli  firm  
jak  i  uczestników  licznych  konferencji  i  kongresów  
poświęconych  lojalności  i  budowaniu  długotrwałych  
relacji  z  Klientem.  Ekspert  wielu  spotkań  
branżowych,  udziela  konsultacji  firmom  typu  startup  
oraz  organizacjom  wspierających  przedsiębiorczość.  
PATRYCJA    
HACKIEWICZ    
Zapraszamy  do  kontaktu  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
Zapisy:  
  
patrycja@customizedgroup.pl  
48  793.670.029  
  

More Related Content

Viewers also liked

Jak przekuć strategie perswazyjne i wiedzę o kliencie w zachowania zakupowe?
Jak przekuć strategie perswazyjne   i wiedzę o kliencie w zachowania  zakupowe?Jak przekuć strategie perswazyjne   i wiedzę o kliencie w zachowania  zakupowe?
Jak przekuć strategie perswazyjne i wiedzę o kliencie w zachowania zakupowe?
4P research mix
 
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey? Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
adkontekst
 
Consumer Profiler 4P research mix
Consumer Profiler   4P research mixConsumer Profiler   4P research mix
Consumer Profiler 4P research mix
4P research mix
 
Impact mapping - how to plan better
Impact mapping - how to plan betterImpact mapping - how to plan better
Impact mapping - how to plan better
Hubert Wawrzyniak
 
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
Marcin Chłodnicki
 
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam ŁukaszczykUser Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
Agile Silesia
 
Customer Experience
Customer ExperienceCustomer Experience
Customer Experience
Grzegorz Osóbka
 
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
Michal Cortez
 

Viewers also liked (8)

Jak przekuć strategie perswazyjne i wiedzę o kliencie w zachowania zakupowe?
Jak przekuć strategie perswazyjne   i wiedzę o kliencie w zachowania  zakupowe?Jak przekuć strategie perswazyjne   i wiedzę o kliencie w zachowania  zakupowe?
Jak przekuć strategie perswazyjne i wiedzę o kliencie w zachowania zakupowe?
 
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey? Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
Jak zrozumieć i wpłynąć na Customer Journey?
 
Consumer Profiler 4P research mix
Consumer Profiler   4P research mixConsumer Profiler   4P research mix
Consumer Profiler 4P research mix
 
Impact mapping - how to plan better
Impact mapping - how to plan betterImpact mapping - how to plan better
Impact mapping - how to plan better
 
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
 
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam ŁukaszczykUser Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
 
Customer Experience
Customer ExperienceCustomer Experience
Customer Experience
 
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
Michał Cortez - Komunikacja marek w eCommerce - eCommerce Marketing @ VI Foru...
 

Similar to Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów

Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
questus_polska
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
questus_polska
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
multilevelprojects
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Bartek Janowicz
 
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skróconyProgram Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
questus_polska
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
adrianseroczynski
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
adrianseroczynski
 
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
Nowy wymiar zarządzania   prezentacjaNowy wymiar zarządzania   prezentacja
Nowy wymiar zarządzania prezentacjaProjektanciKariery
 
#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx
adrianseroczynski
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
PwC Polska
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketing
questus_polska
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profesknaparty
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
MilenaWzorek
 
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?PeOrg Consult Ltd
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency
 
Strategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - WarszawaStrategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - Warszawa
questus_polska
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
Bartek Janowicz
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013knaparty
 
Warsztaty Profeiny
Warsztaty ProfeinyWarsztaty Profeiny
Warsztaty Profeiny
Profeina
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Everbe
 

Similar to Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów (20)

Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skróconyProgram Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
Nowy wymiar zarządzania   prezentacjaNowy wymiar zarządzania   prezentacja
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
 
#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketing
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profes
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
 
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
 
Strategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - WarszawaStrategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - Warszawa
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
 
Warsztaty Profeiny
Warsztaty ProfeinyWarsztaty Profeiny
Warsztaty Profeiny
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
 

Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów

  • 1. PROWADZONE PRZEZ: PATRYCJA HACKIEWICZ DROGA DO CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT Warsztaty dla managerów Warszawa, 24-25. września 2015
  • 2. CELE   Zależy  Ci  na  wzroście  satysfakcji  Twoich  Klientów  oraz  powiększaniu  bazy   ambasadorów  marki?         Chcesz,  aby  Twoi  Klienci  generowali  wyższą  wartość?       Szukasz  nowej  wiedzy,  inspiracji,  nowych  sposobów  na  budowanie  przewagi   konkurencyjnej?     A  może  już  wdrażasz  lub  planujesz  zarządzać  doświadczeniami  Klientów  w  sposób   spójny  i  systemowy?     Już  24-­‐25  września  2015,  w  Warszawie,     dowiesz  się:     Jak  Twoja  firma  może  zyskać  przewagę  konkurencyjną     Jak  może  się  wyróżnić     Jak  Twoja  marka  może  zająć  pozytywne  miejsce  w  świadomości  Klientów     Czym  jest  zarządzanie  doświadczeniami  Klientów  i  Pracowników     Jak  wdrażać  CEM     poznasz:     Przykłady,  case  studies,       Podstawowe  elementy  modelu  skutecznego  CEM     Technikę  projektowanie  pozytywnych,  spójnych  doświadczeń     Metody  mierzenia  doświadczeń     Metodologię  i  założenia  efektywnego  systemu  NPS®       Zapraszam  serdecznie   Patrycja  Hackiewicz    
  • 3. KORZYŚCI   PO  WARSZTACIE  BĘDZIESZ  ZNAŁ:     Założenia  koncepcji  Customer  Experience  Management     Cykl   5   elementów   niezbędnych   do   zarządzania   doświadczeniami   Klientów     Sposoby   identyfikacji   kluczowych   punktów   styku   Klienta   z   marką   oraz  momentów  prawdy     Technikę  projektowania  doświadczeń  Klientów     Metody  mierzenia  doświadczeń  Klientów     Metodologię  i  założenia  badania  Net  Promoter  Score       PO  WARSZTACIE  BĘDZIESZ  POTRAFIŁ:     Wyjaśnić   co   to   jest   Customer   Experience   Management,   jakie   są   podstawowe  elementy  tego  modelu     Wyznaczyć   kluczowe   punkty   styku   Klienta   z   marką   oraz   najważniejsze  „momenty  prawdy”     Zaprojektować   pożądane   doświadczenia   dla   wybranego   punktu   styku  czy  momentu  prawdy     Dobrać  właściwe  narzędzia  do  mierzenia  doświadczeń     Przygotować  koncepcję  wdrożenia  CEM  w  organizacji         MATERIAŁY  SZKOLENIOWE   Uczestnicy   szkoleń   otrzymają   materiały   szkoleniowe   w   postaci   przygotowanych   każdorazowo   autorskich   zeszytów,   zawierających   prezentowane   podczas   szkolenia   treści,   zadania   i   ćwiczenia   oraz   inspiracje,   ciekawe  linki,  polecaną  literaturę.  
  • 4. KORZYŚCI   ZADANIE  WDROŻENIOWE   Po   szkoleniu   uczestnicy   otrzymają   zadanie   wdrożeniowe   do   wykonania,  którego  celem  jest  zastosowanie  poznanej  wiedzy     oraz  umiejętności  w  swoim  środowisku  pracy.     dodatkowo:       WSZYSCY  UCZESTNICY  OTRZYMAJĄ;       listę   pomysłów,   inicjatyw   wypracowanych   przez   uczestników   podczas   warsztatów   na   spójne   pozytywne   doświadczenia  Klientów  w  wybranym  momencie  prawdy     Dyplomy  ukończenia  warsztatu         INDYWIDUALNE  KONSULTACJE  Z  EKSPERTEM   Przestrzeń   do   poruszenia   zagadnień   związanych   z   tematem   szkolenia,  odpowiedzi  na  pojawiające  się  w  związku  z  nim  pytania   oraz   wątpliwości,   które   nie   zawsze   możliwe   bądź   komfortowe   są   do   zadania   na   forum.   Konsultacje   mogą   być   telefoniczne   lub   mailowe.   Konsultacje  w  wymiarze  6  godzin,  do  wykorzystania  przez   3  miesiące  od  daty  zakończenia  warsztatów.  
  • 5. RAMOWY PROGRAM WARSZTATU DZIEŃ I §  Moduł  I     Siła  doświadczeń,  siła  wspomnień  w  relacjach  z  Klientami   §  Moduł  II   Kluczowe  elementy  i  pojęcia  Customer  Experience  Management   §  Moduł  III   Czy  to  działa?  Jak  to  robią  inni?   §  Moduł  IV     Projektowanie  doświadczeń  Klientów  –  sposób  na  pozytywne  emocje   DZIEŃ II §  Moduł  I     Przywództwo  wspierające  klientocentryczne  postawy   §  Moduł  II     Trzymaj  rękę  na  pulsie  –  mierzenie  doświadczeń  Klientów,  w  tym  metodologia   Net  Promoter  Score®   §  Moduł  III   Przygotowanie  wstępnych  założeń  wdrożenia  CEM  we  własnej  firmie   §  Moduł  IV   Podsumowanie  i  zakończenie  
  • 6. METODY I TECHNIKI SZKOLENIOWE   Warsztat  będzie  realizowany  metodami  aktywizującymi     w   oparciu   o   Model   Efektywnego   Treningu   -­‐   Model   SET®.   Metoda   zakłada   koncentrację   na   trzech   kluczowych   elementach  warunkujących  skuteczność  nauczania:   1.  zbudowaniu  bezpiecznych  warunków     do  eksperymentowania  SAFETY,   2.  pełnym  zanurzeniu  w  doświadczeniu  EXPERIENCE,   3.  wsparciu   wdrożenia   nowych   umiejętności   w   pracy   TRAINING.     Metoda   z   jednej   strony   zakłada   wykorzystanie   technik   aktywizujących   w   pracy   z   grupą,   a   z   drugiej   opiera   się   na   naukowo   zweryfikowanych   zasadach   andragogiki,   neuropedagogiki.                    Stosowane  techniki  i  metody  aktywizujące:     praca  grupowa,       praca  indywidualna,     coaching  grupowy,       dyskusja,       ćwiczenia  metodą  peer  to  peer,     acpon  learning,       mini  wykład,       prezentacja  mulpmedialna,       burza  mózgów,   visual  thinking     I  inne.  Zwłaszcza  uśmiech.    
  • 7. OPINIE UCZESTNIKÓW WARSZTATÓW „Syntetycznie  i  fajnie  pokazany  problem.”   „W   łatwy   i   przystępny   sposób   pokazana   informacja,   jakie   doświadczenia  wpływają  na  budowanie  relacji  z  klientem.”   „Mega  energia!  Nic  nie  zmieniać!  Tak  trzymać!”   „Dużo  nowości,  o  których  nie  miałem  jeszcze  okazji  słyszeć,   unaocznienie   pewnych   kwespi   (jak   ważna   jest   prawidłowa   obsługa  posprzedażowa)”   „Warsztat   był   bardzo   inspirujący,   dynamiczne   prowadzenie,   brak   przestojów,   nudy,   dopasowanie   do   uczestników   i   szybka   adekwatna  reakcja  na  to  co  wszyscy  mówili”     „Ciekawie  prowadzone  warsztaty,  zachęcający  sposób     do  udzielania  się  w  pracy  podczas  warsztatów,  poszerzona   tematyka  uzmysławia  rzeczy  ważne”     „W   wielu   punktach   prezentacji   dotykanie   "istoty"   problemu”,   w   tym  też  nowych  trendów  (biga  data,  social  media,  digital  channels),   zróżnicowana  formuła:  prezentacja,  warsztat,  filmy”     „Warsztat  pozwolił  mi  pomyśleć  i  zdać  sobie  sprawę  czego   oczekują   od   nas   nasi   klienci,   jest   to   również   ciekawe   doświadczenie,  które  daje  dodatkową  wiedzę”   „Uważam,   że   doświadczenia   Klientów   powinno   stać   się   standardem     w   każdej   firmie,   a   warsztaty   potwierdziły,   że   mają   Panie   duże   doświadczenie  w  tym  zakresie”.       „Percepcja klienta to Twoja rzeczywistość’ - Kate Zabriskie
  • 8. TRENER PROWADZĄCY   Założycielka  Customized  Group.  Dyplomowany   trener  biznesu,  konsultant  i  praktyk  koncepcji   Customer  Experience  Management  (CEM).  Manager   z  15  letnim  doświadczeniem  w  bankowości.       Odpowiadała  m  in.  za  projektowanie  i  zarządzanie   procesem  reklamacyjnym,  wsparciem  sprzedaży,   modelowanie  standardów  obsługi  Klienta  we   wszystkich  punktach  styku  Klienta  z  firmą.   Wielokrotnie  wdrażała  innowacyjne  rozwiązania   organizacyjne  i  procesowe  w  celu  budowania   klientocentrycznej  organizacji  i  strategii  opartej  na   doświadczeniach  Klientów.    Była  odpowiedzialna  za   zapewnienie  najwyższej  jakości  usług  poprzez   wdrożenie  modelu  CEM  i  narzędzi  wspierających,   takich  jak  metoda  badawcza  Net  Promoter  Score   zarówno  dla  B2B  i  B2C.       Absolwentka  podyplomowych  studiów  Execupve   MBA  w  Akademii  Leona  Koźmińskiego  w   Warszawie;  Członek  Customer  Experience   Professionals  Associapon  (CXPA)      Autorka  unikatowych,  jednych  z  pierwszych  na   polskim  rynku,  interaktywnych  warsztatów  z  zakresu   CEM,  w  których  wzięło  już  udział  kilkaset  osób,   pracowników  instytucji  finansowych,  właścicieli  firm   jak  i  uczestników  licznych  konferencji  i  kongresów   poświęconych  lojalności  i  budowaniu  długotrwałych   relacji  z  Klientem.  Ekspert  wielu  spotkań   branżowych,  udziela  konsultacji  firmom  typu  startup   oraz  organizacjom  wspierających  przedsiębiorczość.   PATRYCJA     HACKIEWICZ    
  • 9. Zapraszamy  do  kontaktu                     Zapisy:     patrycja@customizedgroup.pl   48  793.670.029